TED2006
Tony Robbins: Why we do what we do
토니 라빈스 '행동의 이유'
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토니 라빈스는 사람들의 행동을 일으키는 '보이지 않는 힘'에 대해 이야기 합니다. 그리고 그 과정에서 앞자리에 앉아있는 앨고어와 하이파이브를 합니다.
Tony Robbins - Life coach; expert in leadership psychology
Tony Robbins makes it his business to know why we do the things we do. The pioneering life coach has spoken to millions of people through his best-selling books and three-day seminars. Full bio
Tony Robbins makes it his business to know why we do the things we do. The pioneering life coach has spoken to millions of people through his best-selling books and three-day seminars. Full bio
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Thank you. I have to tell you I'm both challenged and excited.
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감사합니다. 저는 지금 기쁘기도 하면서 새로운 도전을 하고있는 기분이라고 말해야 할것 같습니다.
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My excitement is: I get a chance to give something back.
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제 기쁨은 무언가를 베풀 수 있는 기회를 가지게 되었다는 것입니다.
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My challenge is: the shortest seminar I usually do is 50 hours.
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제 도전은 제가 해왔던 가장 짧았던 세미나가 50시간짜리였다는 것이죠.(주:일반적으로 TED 연사는 20분안에 강연을 마쳐야 합니다.)
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(Laughter)
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I'm not exaggerating. I do weekends, and what I do --
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제가 과장하는게 아닙니다. 보통 주말 내내 하거든요 그리고 제가 하는것은
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I do even more than that, obviously, coach people --
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분명 그 이상을 하지만, 사람들을 코치하는 일입니다.
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but I'm into immersion. Because how did you learn language?
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저는 깊게 몰입합니다. 여러분들은 어떻게 언어를 배웠습니까?
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You didn't learn it by just learning principles,
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단순히 원칙만 습득해서는 언어를 배울수 없을 겁니다.
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you got in it and you did it so often that it became real.
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그 언어 속으로 들어가 자주 사용함으로써 현실이 되었을 겁니다.
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And the bottom line of why I'm here, besides being a crazy mofo,
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제가 이곳에 서있는 가장 중요한 이유는
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is that I'm really in a position --
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제가 정말 어떤 위치에 있다는 겁니다.
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I'm not here to motivate you, obviously; you don't need that.
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저는 여러분들에게 동기부여 하기 위해서 여기 있는 것이 아닙니다. 여러분은 그런것을 필요로 하지도 않을거구요.
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And a lot of times that's what people think I do,
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대부분의 경우 사람들은 제가 그런것을 한다고 생각합니다만
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and it's the furthest thing from it. What happens, though, is
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그 생각은 실제 제가 하는 것과는 아주 거리가 멉니다.
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people say to me, "I don't need any motivation."
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사람들은 제게 말하곤 합니다."난 동기부여따윈 필요없어요"
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And I say, "Well, that's interesting. That's not what I do."
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그럼 전 대답하죠."음, 흥미롭군요. 제가 하는 건 그게 아니랍니다."
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I'm the "Why" guy. I want to know why you do what you do.
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저는 “Why” 남(男)입니다. 저는 왜 여러분들이 어떤 행동을 하는지를 알고 싶습니다.
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What is your motive for action?
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무엇이 당신의 행동을 하게 만든 동기인가요?
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What is it that drives you in your life today? Not 10 years ago.
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무엇이 현재의 당신의 삶을 만들었나요? 10년전 말구요.
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Or are you running the same pattern? Because I believe
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혹시 똑같은 패턴을 유지하고 있는건 아닌가요?
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that the invisible force of internal drive, activated,
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저는 보이지 않는 내부의 활성화된 동기의 힘이
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is the most important thing in the world.
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세상에서 가장 중요한 것이라고 생각합니다.
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I'm here because I believe emotion is the force of life.
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저는 감정이 삶의 원동력이라고 믿습니다.
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All of us here have great minds.
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여기있는 우리 모두는 훌륭한 마인드를 가지고 있습니다.
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You know? Most of us here have great minds, right?
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아닌가요? 여기계신 대부분은 훌륭한 마인드를 가지고 있어요.그렇죠?
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I don't know about another category, but we all know how to think.
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저는 이밖의 다른 분야는 알지 못합니다.하지만 우리는 어떻게 생각해야 하는지는 잘 알고 있습니다.
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And with our minds we can rationalize anything.
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그리고 우리의 마인드를 가지고 어떤것이든 합리화 할 수 있습니다.
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We can make anything happen. We can -- I agree with what was described
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우리는 어떤것이든 일어나게 할 수 있습니다.
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a few days ago, about this idea that people work in their self-interest.
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저는 며칠전에 다루었던 내용처럼 사람들이 자신의 이익를 위해 일한다는 점에 동의합니다.
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But we all know that that's bullshit at times.
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우리는 때로는 이것이 개똥같은 소리라는 것도 압니다.
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You don't work in your self-interest all the time,
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여러분은 항상 여러분의 이해를 위해서만 일하지는 않으니까요
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because when emotion comes into it,
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왜냐면 그 일에 감정이 개입될때는
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the wiring changes in the way it functions.
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감정의 연결이 그 일이 작용하는 방식에 변화를 주니까요.
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And so it's wonderful for us to think intellectually
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우리가 세상의 삶이 어떤가에 대해서
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about how the life of the world is, and especially
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지적으로 생각한다는 것은 참으로 멋진일입니다. 특히
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those who are very smart -- we can play this game in our head.
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아주 똑똑한 사람들은 이 지적인 게임을 머리속 생각만으로도 즐길수 있습니다.
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But I really want to know what's driving you.
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하지만 저는 진실로 무엇이 여러분들을 동기화 시키는지 알고 싶습니다.
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And what I would like to maybe invite you to do
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제가 하고 싶은 일은
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by the end of this talk is explore where you are today,
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이 강의가 끝나기 전에 여러분이 현재 어디에 있는지를 둘러 보도록 하고 싶습니다.
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for two reasons. One: so that you can contribute more. And two:
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여기엔 두가지 이유가 있습니다. 첫째는 그렇게 함으로써 좀 더 무언가에 기여할 수 있을테구요. 둘째는
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so that hopefully we can not just understand other people more,
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그렇게 함으로써 우리가 타인에 대해 더 잘 이해하지 못하게 될지는 몰라도
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but maybe appreciate them more, and create the kinds of connections
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아마 그들에게 더 감사하게 되고 지금 우리 사회가 직면한 도전들을
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that can stop some of the challenges
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멈추게 할 만한 연결고리 같은것도
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that we face in our society today.
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창조할 수 있을지 모르니까요
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They're only going to get magnified
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이러한 이유들은 우리를 연결하고 있는 그 기술들에
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by the very technology that's connecting us,
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의해서만 확대되어 질 수 있습니다.
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because it's making us intersect. And that intersection
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왜냐면 그것들이 우리를 서로 상호작용하도록 만들기 때문입니다.
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doesn't always create the view of "everybody now understands everybody,
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물론 그 상호작용이 '모든사람이 다른 모든 사람을 이해하고
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and everybody appreciates everybody."
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다른 모든 사람에 감사한다'는 관점을 만드는 것은 아닙니다.
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So, I've had an obsession basically for 30 years, and that obsession has been,
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저는 30년간 이 화두에 빠져 있었습니다. 그 화두란
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"What makes the difference in the quality of peoples lives?
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“무엇이 사람들의 삶의 질의 차이를 가져오게 하는 것일까?"
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What makes the difference in their performance?"
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"무엇이 그들의 성과에 차이를 만드는 것일까?"
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Because that's what I got hired to do.
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그것이 제가 해야할 일이었습니다.
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I've got to produce the result now.
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저는 이제 그 결과를 내놓아야 합니다.
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That's what I've done for 30 years. I get the phone call
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그것이 제가 30년간 해온 일이지요.
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when the athlete is burning down on national television,
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저는 어느 국영방송에서 한 골프선수가 무력하게 탈진한채
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and they were ahead by five strokes
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다섯타나 앞서가고 있었지만
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and now they can't get back on the course.
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다시 코스 안으로 돌아가지 못하는 절망적인 상황일 때 전화를 받습니다.
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And I've got to do something right now to get the result
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저는 지금 어떤 결과든 얻기 위해서 무언가를 해야만 합니다.
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or nothing matters. I get the phone call
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저는 한 어린이가 자살하려고 할때도
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when the child is going commit suicide,
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전화를 받습니다.
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and I've got to do something right now. And in 29 years --
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저는 지금 뭔가 해야 합니다. 29년동안
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I'm very grateful to tell you I've never lost one in 29 years.
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정말 감사하게도 한명도 잃어보지 않았습니다.
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It doesn't mean I won't some day. But I haven't done it,
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이말이 제가 앞으로도 그럴거라는 걸 의미하진 않을겁니다. 그렇지만 전 한번도 그런일이 없었습니다.
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and the reason is an understanding of these human needs that I want to talk to you about.
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그 이유는 제가 지금 여러분에게 말하려고 하는 인간의 욕구를 이해하고 있기 때문일 겁니다.
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So, when I get those calls about performance, that's one thing.
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제가 성과와 관련된 전화들을 받았을때 그건 모두 한가지였습니다.
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How do you make a change?
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당신은 어떻게 변화를 일으킵니까?
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But also, I'm looking to see what is it
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그뿐아니라 저는 무엇이 사람들을
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that's shaping that person's ability to contribute,
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기여할 수 있는 능력을 만들고
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to do something beyond themselves. So maybe the real question is,
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그 자신의 한계를 넘어서는 어떤것을 하게 만드는지 살펴보고자 합니다.아마 진정한 질문은
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you know, I look at life and say, there's two master lessons.
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제 삶을 보고 말하건데, 삶에는 크게 두가지 큰 레슨이 있다는 것입니다.
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One is: there's the science of achievement,
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그 하나는 성취의 과학이 있다는 것입니다.
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which almost everything that's run is mastered to an amazing extent.
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180000
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즉 우리가 무언가를 향해 달리는 거의 모든 것들이 놀랄만한 수준으로 숙달이 된다는 것입니다.
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That's "How do you take the invisible and make it visible," right?
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183000
2000
그건 어떻게 보이지 않는 것을 보이게 만드는가 하는 겁니다.맞죠?
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How do you take what you're dreaming of and make it happen?
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185000
2000
어떻게 여러분이 꿈꾸는 것을 실현할 수 있을까 하는 겁니다.
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Whether it be your business, your contribution to society, money --
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그것이 여러분의 사업이건,사회에 대한 기여건, 돈이건
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whatever it is for you -- your body, your family.
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당신을 위한 어떤것도 됩니다. 당신의 몸,당신의 가족까지도 말입니다.
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But the other lesson of life that is rarely mastered is the art of fulfillment.
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그에 반해 숙달하기 어려운 삶에 대한 또 다른 레슨이 있으니 바로 충만함의 예술입니다.©
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Because science is easy, right?
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3000
과학은 무척 쉽습니다. 그렇죠?
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We know the rules. You write the code. You follow the --
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우리는 그 규칙을 압니다. 우리는 코드를 씁니다. 그리고 따르죠
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and you get the results. Once you know the game
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200000
1000
그리고 결과를 얻습니다. 일단 여러분이 그 게임을 알게 되면
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you just, you know, you up the ante, don't you?
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앞으로 진행합니다. 아닌가요?
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But when it comes to fulfillment -- that's an art.
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하지만 충만함에 대해 말하자면 그건 예술입니다.
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And the reason is, it's about appreciation
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그 이유는 그것은 감사와
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and it's about contribution. You can only feel so much by yourself.
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기여에 관련된 것이기 때문입니다. 여러분은 스스로에 의해서만 많은 것을 느낄수 있습니다.
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So, I've had an interesting laboratory to try to answer the question
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212000
3000
그래서 저는 그 질문에 대답하기위해서 흥미로운 연구를 해왔습니다.
04:00
of the real question, which is what's the difference
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215000
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여러분과, 모든것을 다 내어준 그런 사람들의
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in somebody's life if you look at somebody like those people
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216000
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삶의 차이점은 무엇인가 하는 것이죠
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that you've given everything to? Like all the resources
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219000
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그들이 필요하다고 말하는 모든 자원들 처럼 말이죠
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they say they need. You gave them not a 100-dollar computer;
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222000
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여러분은 그들에게 100달러 짜리 컴퓨터를 준게 아니라
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you gave them the best computer. You gave them love;
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224000
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최고의 컴퓨터를 주었습니다. 그들에게 사랑을 준거죠
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you gave them joy. You were there to comfort them.
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226000
1000
여러분은 그들에게 기쁨을 준었습니다. 그들을 편안하게 해주기 위해 그곳에 있었던거죠
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And those people very often -- and you know some of them, I'm sure --
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228000
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여러분들도 알겠지만 그들중 상당수가
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end up the rest of their life with all this love, education, money
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이런 사랑과 교육과 돈과 배경을 가지고도
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and background, spending their life going in and out of rehab.
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233000
3000
그들의 남은 삶을 재활센터를 들락거리며 보내기도 하겠죠
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And then you meet people that have been through ultimate pain --
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여러분은 심리적,성적,영적 또는 감정적으로 학대를 받아
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psychologically, sexually, spiritually, emotionally abused --
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240000
3000
심각한 고통을 겪어온 사람들을 만날수도 있습니다.
04:28
and not always, but often, they become some of the people
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243000
2000
그리고 그들은 항상은 아니겠지만 때때로
04:30
that contribute the most to society.
99
245000
3000
가진 모든것을 사회에 기여하는 그런 사람이 되기도 합니다.
04:33
So, the question we've got to ask ourselves really is, what is it?
100
248000
3000
그렇다면 우리 자신에게 진정 물어야 할 질문은 도대체 무엇입니까?
04:37
What is it that shapes us? And we live in a therapy culture.
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252000
2000
무엇이 우리를 만드는 것일까요? 우리는 치유의 문화속에 살고 있습니다.
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Most of us don't do that, but the culture's a therapy culture.
102
255000
2000
우리의 대부분은 그렇지 않겠지만 우리의 문화는 치유의 문화입니다.
04:42
And what I mean by that is the mindset that we are our past.
103
257000
2000
치유의 문화라는 것은 지금의 우리가 우리의 과거에서 비롯되었다는 사고방식입니다.
04:45
And everybody in this room -- you wouldn't be in this room
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260000
2000
이 방안에 계신 모든분들 -
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if you bought that theory --
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262000
1000
아마 여러분이 이 이론을 믿었다면 이방에 있지도 않았을겁니다.
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but the -- most of society thinks biography is destiny.
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263000
2000
하지만 대부분의 사회에서는 삶은 운명적이라고 생각합니다.
04:51
The past equals the future. And of course it does if you live there.
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266000
3000
과거가 미래와 같다는 것이죠. 여러분이 거기에 산다면 분명 그럴겁니다.
04:54
But what people in this room know,
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269000
1000
하지만 이방안에 있는 사람들이 알고 있고, 또한
04:56
and what we have to remind ourselves, though --
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271000
1000
우리 스스로 다시 생각해야 할 것이 있습니다.
04:57
because you can know something intellectually, you can know what to do
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272000
2000
여러분은 무엇이든 지적으로 알수도 있고 무엇을 해야 하는지 알고 있어서
05:00
and then not use it, not apply it.
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275000
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그것을 사용하지 않고 적용하지 말아야 하는지를 알수 있습니다.
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So really, we're going to remind ourselves
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277000
1000
진정으로 우린 우리 자신에게
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that decision is the ultimate power. That's what it really is.
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278000
3000
의사결정이 궁극적인 힘이라는 것을 상기시켜야 합니다. 그건 사실입니다.
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Now, when you ask people, you know,
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이제 여러분이 사람들에게 질문을 할 때
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have you failed to achieve something?
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283000
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여러분은 무언가 성취해야 하는 것을 실패한 적이 있나요?
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How many have ever failed to achieve
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284000
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얼마나 많은 분들이 인생의 중요한 어떤것을 성취하는데
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something significant in your life? Say, "Aye."
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286000
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실패했나요? '네'라고 해주세요
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Audience: Aye.
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네
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TR: Thanks for the interaction on a high level there.
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크게 외쳐주신 저쪽분들의 반응 감사합니다.
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(Laughter)
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1000
(웃음)
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But if you ask people, why didn't you achieve something?
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292000
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만약 여러분이 사람들에게, 왜 당신은 어떤것을 성취하지 않았습니까 라고 묻는다면
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Somebody who's working for you, you know, or a partner,
122
295000
2000
여러분을 위해 일하는 어떤 일일수도 있고, 파트너나
05:22
or even yourself. When you fail to achieve a goal,
123
297000
2000
심지어 당신 자신일 수도 있을겁니다. 당신이 어떤 목표를 이루는데 실패했을때
05:24
what's the reason people say they fail to achieve?
124
299000
2000
사람들이 말하는 그들의 실패 이유는 무엇이었나요?
05:26
What do they tell you? Don't have the -- didn't know enough,
125
301000
2000
그들이 뭐라고 말합니까? 뭔가가 없었고, 뭔가를 충분히 몰랐고,
05:29
didn't have the -- knowledge. Didn't have the -- money.
126
304000
2000
지식이 없었다. 돈이 없었다.
05:31
Didn't have the -- time. Didn't have the -- technology. You know,
127
306000
5000
시간이 없었다. 기술이 없었다.
05:36
I didn't have the right manager. Didn't have the ...
128
311000
3000
좋은 관리자가 없었다. 또 뭐가 없었을까요?
05:39
Al Gore: Supreme Court. (Laughter)
129
314000
4000
앨고어 : 고등법원이었습니다.(웃음) (주:2000년 미 대선에서 앨고어는 조지부시에게 박빙의 표차로 지게 되었다. 고어측은 플로리다 주의 개표 과정에 대한 의혹을 제기하고 고등법원의 판단을 요구했으나 결국 고등법원은 부시의 승리를 인정했음)
05:53
TR: And --
130
328000
2000
그리고
05:55
(Applause)
131
330000
2000
(박수)
05:57
and --
132
332000
1000
그리고..
05:58
(Applause)
133
333000
3000
(박수)
06:01
-- what do all those, including the Supreme Court, have in common?
134
336000
2000
그렇다면 고등법원을 포함해서 그것들의 공통점은 무엇일까요?
06:03
(Laughter)
135
338000
2000
(웃음)
06:06
They are a claim to you missing resources, and they may be accurate.
136
341000
4000
그것들은 여러분이 무언가 자원이 부족했다라는 주장이라는 겁니다.그리고 그게 맞을수도 있습니다.
06:10
You may not have the money; you may not have the Supreme Court;
137
345000
2000
여러분은 돈이 없었을수도 있고 고등법원이 없었을수도 있습니다.
06:13
but that is not the defining factor.
138
348000
2000
하지만 그것이 결정적인 요인은 아닙니다.
06:15
(Applause)
139
350000
6000
(박수)
06:21
And you correct me if I'm wrong.
140
356000
1000
만약 제 말이 틀렸다면 말씀해 주세요
06:24
The defining factor is never resources; it's resourcefulness.
141
359000
2000
결정적인 요인은 절대 자원이 아닙니다. 그건 바로 추진력입니다.
06:27
And what I mean specifically, rather than just some phrase,
142
362000
2000
좀더 구체적으로 말하자면
06:29
is if you have emotion, human emotion, something that I experienced
143
364000
5000
여러분이 만약 인간적인 감정을 가지고 있다면
06:34
from you a day before yesterday at a level that is as profound
144
369000
3000
엊그제 여러분이 제가 경험했던, 이제까지 제가 경험했던 것과 같은 수준의 강력한 감정이었다면
06:38
as I've ever experienced, and if you'd communicated with that emotion
145
373000
2000
그리고 여러분이 그 감정을 가지고 의사소통을 했다면
06:40
I believe you would have beat his ass and won.
146
375000
1000
저는 앨고어 당신이 그(부시)의 엉덩이를 걷어차고 승리했을거라고 믿습니다.
06:42
(Applause)
147
377000
5000
(박수)
06:47
But, how easy for me to tell him what he should do.
148
382000
4000
그에게 어떻게 했어야 하는지를 말하는 건 참 쉽군요
06:51
(Laughter)
149
386000
2000
(웃음)
06:53
Idiot, Robbins. But I know when we watched the debate at that time,
150
388000
7000
멍청한 로빈스. 그렇지만 우리가 그 당시의 논쟁을 봤을때
07:01
there were emotions that blocked people's ability
151
396000
2000
이 남자의 지성과 잠재력을 알아보기위한 사람들의 능력이 어떤 감정에 의해서
07:03
to get this man's intellect and capacity.
152
398000
2000
차단되었다는 것을 저는 압니다.
07:05
And the way that it came across to some people on that day --
153
400000
2000
그 날 몇몇 사람들이 겪은 방식 말입니다.
07:07
because I know people that wanted to vote in your direction and didn't,
154
402000
3000
왜냐면 저는 당신의 방향에 투표하려고 했었지만 결국 하지 못한 사람들을 압니다.
07:11
and I was upset. But there was emotion that was there.
155
406000
3000
그래서 저는 화가 났던 겁니다. 거기엔 감정이 있었습니다.
07:14
How many know what I'm talking about here? Say, "Aye."
156
409000
1000
얼마나 많은 분들이 제가 여기서 말하는 것을 알고 있나요? '네'라고 해주세요.
07:16
Audience: Aye.
157
411000
1000
네
07:17
TR: So, emotion is it. And if we get the right emotion,
158
412000
2000
감정이 바로 그런겁니다. 우리가 올바른 감정을 가진다면
07:20
we can get ourselves to do anything. We can get through it.
159
415000
2000
우리는 어떤것이든 할 수 됩니다. 우린 뭐든 이겨낼 수 있습니다.
07:22
If you're creative enough, playful enough, fun enough,
160
417000
2000
여러분이 충분히 창조적이라면, 충분히 즐길줄 안다면, 충분히 재미있다면
07:24
can you get through to anybody? Yes or no?
161
419000
1000
여러분은 누구라도 이길수 있을겁니다. 그렇습니까 안그렇습니까?
07:26
Audience: Yes.
162
421000
1000
그렇습니다.
07:27
TR: If you don't have the money, but you're creative and determined enough,
163
422000
1000
여러분이 돈이 없지만 충분히 창조적이고 결연하다면
07:28
you find the way. So this is the ultimate resource.
164
423000
3000
방법을 찾을 겁니다. 바로 이것이 궁극적인 자원입니다.
07:31
But this is not the story that people tell us, right?
165
426000
3000
그렇지만 사람들은 이렇게 말하지 않습니다. 그렇죠?
07:34
The story people tell us is a bunch of different stories.
166
429000
2000
사람들이 우리에게 말하는 것은 수많은 다른 이야기들입니다.
07:36
They tell us we don't have the resources, but ultimately,
167
431000
2000
그들은 우리가 자원이 없다고 말합니다. 하지만 궁극적으로,
07:38
if you take a look here -- flip it up, if you would --
168
433000
2000
여기를 보시면...(화면을) 넘겨주시죠.
07:41
they say, what are all the reasons they haven't accomplished that?
169
436000
1000
사람들은 말합니다. 그들이 그것을 이루지 못한 모든 이유들이 뭔가요?
07:43
Next one, please. He's broken my pattern, that son-of-a-bitch.
170
438000
3000
다음 화면 부탁합니다. 저 사람(앨고어)이 제 강의 흐름을 깼습니다. 몹쓸 자식(웃음)
07:46
(Laughter)
171
441000
4000
(웃음)
07:50
But I appreciated the energy, I'll tell you that.
172
445000
1000
하지만 그 에너지에는 감사합니다. 정말 감사하다니까요.
07:51
(Laughter)
173
446000
2000
(웃음)
07:53
What determines your resources? We've said decisions shape destiny,
174
448000
3000
무엇이 여러분의 자원을 결정하나요? 우린 이미 결심이 운명을 만든다고 말한바 있습니다.
07:56
which is my focus here. If decisions shape destiny, what determines it
175
451000
4000
그것이 제 말의 핵심입니다. 결심이 운명을 만든다면, 그것을 결정하는 것은 세가지 결심입니다.
08:00
is three decisions. What are you going to focus on?
176
455000
2000
당신은 무엇에 집중할 것인가?
08:02
Right now, you have to decide what you're going to focus on.
177
457000
2000
바로 지금 여러분은 무엇에 집중할 것인지를 결심해야 합니다.
08:04
In this second, consciously or unconsciously, the minute you decide
178
459000
2000
이 순간에 의식적이던 무의식적이던 말입니다.
08:07
to focus on something you've got to give it a meaning,
179
462000
1000
여러분이 어떤것에 집중하기로 한 순간 여러분은 그것에 의미를 부여해야 합니다.
08:09
and whatever that meaning is produces emotion.
180
464000
2000
그리고 그 의미가 감정을 생산합니다.
08:11
Is this the end or the beginning? Is God punishing me
181
466000
3000
이것이 끝일까 시작일까? 신은 과연 나를
08:14
or rewarding me, or is this the roll of the dice?
182
469000
2000
벌할것인가 상줄것인가? 이것이 한판의 도박같은 것은 아닐까?
08:17
An emotion, then, creates what we're going to do or the action.
183
472000
3000
감정은 이제 우리가 하고자 하는 것과 그 행동을 창조합니다.
08:20
So, think about your own life,
184
475000
1000
여러분의 삶에 대해 생각해 보십시오
08:22
the decisions that have shaped your destiny.
185
477000
1000
여러분의 운명을 만든 결심들말입니다.
08:24
And that sounds really heavy, but in the last five or 10 years,
186
479000
2000
좀 거창하게 들릴지 모르지만 지난 5년,10년 또는 15년동안
08:27
15 years, how have there been some decisions you've made
187
482000
1000
여러분이 다른 결정을 내렸다면 여러분의 삶이 완전히 바뀌었을 것 같은
08:28
that if you'd made a different decision,
188
483000
2000
결심이 얼마나 됩니까?
08:30
your life would be completely different? How many can think about it?
189
485000
3000
얼마나 많은 분들이 이런 생각을 하시나요?
08:33
Honestly, better or worse? Say, "Aye."
190
488000
1000
솔직히 더 좋았을까요? 나빴을까요? '네'라고 해주세요
08:35
Audience: Aye.
191
490000
1000
네
08:36
TR: So the bottom line is, maybe it was where to go to work,
192
491000
2000
중요한 것은 그것이 어디로 일하러 가는 것이었을수도 있고
08:38
and you met the love of your life there.
193
493000
1000
그곳에 가서 여러분 인생의 사랑을 만났을 수도 있다는 겁니다.
08:40
Maybe it was a career decision. I know the Google geniuses I saw here --
194
495000
2000
아마 그것은 경력에 관한 결심이었을수도 있겠죠. 저는 여기에 있는 구글 천재들을 압니다.
08:43
I mean, I understand that their decision
195
498000
1000
그들도 처음에는 그들의 기술을 팔려고 생각했다는 군요
08:45
was to sell their technology at first. What if they made that decision
196
500000
2000
만약 그들이 그들만의 문화를 만들기보다 팔기로 결정했었다면 어땠을까요?
08:48
versus to build their own culture? How would the world be different?
197
503000
2000
세상은 어떻게 달라졌을까요?
08:50
How would their lives be different? Their impact?
198
505000
2000
그들의 삶은 어떻게 달랐을까요? 그들의 영향력은요?
08:53
The history of our world is these decisions.
199
508000
2000
우리 세상의 역사는 이런 결정들이었습니다.
08:55
When a woman stands up and says, "No, I won't go to the back of the bus,"
200
510000
3000
'싫어요,나는 버스 뒷자리로 가지 않을겁니다'(Rosa Park 1955,흑인 인권운동가) 한 여성이 일어나 이렇게 말했을때
08:59
she didn't just affect her life. That decision shaped our culture.
201
514000
3000
그녀는 단지 그녀의 삶에만 영향을 미친 것이 아닙니다.그 결심이 우리 사회를 만들었습니다.
09:02
Or someone standing in front of a tank. Or being in a position
202
517000
3000
어떤 이는 탱크 앞서 맞서기도 했습니다.(천안문사태)
09:06
like Lance Armstrong, and someone says to you,
203
521000
1000
또는 랜스 암스트롱 같은 상황에서 어떤 사람이 당신에게 말을 합니다.
09:08
"You've got testicular cancer." That's pretty tough for any male,
204
523000
2000
"당신은 고환암에 걸렸어요" 어떤 남자에게라도 꽤 심각할겁니다.
09:11
especially if you ride a bike.
205
526000
1000
당신이 자전거를 탄다면 더욱 그렇겠죠.
09:12
(Laughter)
206
527000
2000
(웃음)
09:14
You've got it in your brain; you've got it in your lungs.
207
529000
2000
당신 뇌속에도 암이 있고,폐 속에도 있습니다.
09:16
But what was his decision of what to focus on?
208
531000
2000
하지만 그는 무엇에 집중하기로 결심했었나요?
09:19
Different than most people. What did it mean?
209
534000
1000
대부분의 사람들과 달랐습니다. 그게 뭘 의미했나요?
09:20
It wasn't the end; it was the beginning. What am I going to do?
210
535000
2000
끝이 아니었습니다. 그건 시작이었죠. 나는 뭘 해야 할까요?
09:22
He goes off and wins seven championships he never once won
211
537000
3000
그는 경기에 출전해서 일곱번이나 챔피언십 우승을 했습니다.
09:25
before the cancer, because he got emotional fitness,
212
540000
2000
왜냐면 그는 감정적인 건강과 심리적인 강인함을 가지고 있었기 때문이었습니다.
09:28
psychological strength. That's the difference in human beings
213
543000
3000
그것이 제가 다니며 만난 삼백만명의 사람들이
09:31
that I've seen of the three million that I've been around.
214
546000
2000
가진 차이점이었습니다.
09:33
Because that's about my lab. I've had three million people
215
548000
2000
그것이 제 연구와 관련이 있었기때문에,저에게는 지난 29년간
09:36
from 80 different countries that I've had a chance to interact with
216
551000
2000
80개국의 300백만명의 사람들을 상대할 기회가 있었습니다.
09:38
over the last 29 years. And after a while, patterns become obvious.
217
553000
4000
그리고 조금 지난후에는 유형들이 확실해지기 시작했습니다.
09:42
You see that South America and Africa
218
557000
2000
여러분은 남미와 아프리카가
09:44
may be connected in a certain way, right? Other people say,
219
559000
3000
어떤 식으로 연결될 수도 있다는 것을 압니다. 다른 사람들은 말합니다.
09:47
"Oh, that sounds ridiculous." It's simple. So, what shaped Lance?
220
562000
3000
'오,무슨 말도 안되는 소리야'그건 간단합니다. 무엇이 랜스를 그렇게 만들었나요?
09:50
What shapes you? Two invisible forces. Very quickly. One: state.
221
565000
5000
무엇이 여러분을 만들었나요? 보이지 않는 힘 두가지가 있습니다. 빨리. 첫번째는 '상태'입니다
09:56
We all have had time.
222
571000
1000
우리 모두는 시간이 있었습니다.
09:57
So if you had a time you did something, and after you did it
223
572000
2000
만약 여러분이 무언가를 했는데 그것을 한 이후에
09:59
you thought to yourself, I can't believe I said that,
224
574000
1000
'내가 그런 말을 했다니 믿을수 없어'라거나 '내가 그런 일을 했다니 믿을수 없어'
10:01
I can't believe I did that, that was so stupid -- who's been there?
225
576000
2000
라고 스스로 생각한다면 얼마나 멍청한 일입니까? 도대체 거기에 누가 있었단 말인가요?
10:03
Say, "Aye."
226
578000
1000
'네'라고 해주세요
10:04
Audience: Aye.
227
579000
1000
네
10:05
TR: Have you ever done something, after you did it, you go, "That was me!"
228
580000
2000
여러분은 어떤 일을 하고 나서 '그건 내가 아니었어'라고 말한적은 없나요?
10:07
(Laughter)
229
582000
2000
(웃음)
10:09
Right? It wasn't your ability; it was your state.
230
584000
2000
그렇죠? 그것은 여러분의 능력이 아니었습니다. 그건 여러분의 상태였던거죠.
10:12
Your model of the world is what shapes you long term.
231
587000
2000
여러분이 가진 세상에 대한 모델이 장기적으로 여러분을 만들어 갑니다.
10:15
Your model of the world is the filter. That's what's shaping us.
232
590000
3000
여러분의 세상에 대한 모델은 필터가 됩니다. 그것이 우리를 만들어 가는 것입니다.
10:18
That's what makes people make decisions.
233
593000
1000
그것이 사람들이 의사결정을 하게 하는 것입니다.
10:20
When we want to influence somebody, we've got to know
234
595000
1000
우리가 어떤 사람에게 영향을 주고 싶을때, 우리는 이미
10:21
what already influences them.
235
596000
1000
그사람에게 영향을 주었던 것들이 무엇인지 알아야 합니다.
10:23
And it's made up of three parts, I believe.
236
598000
1000
그것은 세부분으로 구성되어 있다고 저는 믿습니다.
10:25
First, what's your target? What are you after?
237
600000
2000
첫째는 무엇이 당신의 목표인가요? 무엇을 추구하나요?
10:27
Which, I believe -- it's not your desires.
238
602000
2000
이것은 당신의 소망이 아니라고 믿습니다.
10:29
You can get your desires or goals. How many have ever got a goal
239
604000
2000
여러분은 소망이나 목표를 이룰수 있습니다.
10:31
or desire and thought, is this all there is?
240
606000
2000
여러분중에 혹시 소망이나 목표를 이루고 나서 '이게 정말 다야' 했던 적이 있는 분은 얼마나 되시나요?
10:33
How many have been there? Say, "Aye."
241
608000
1000
얼마나 많이 그랬었나요? '네'라고 해주세요
10:34
Audience: Aye.
242
609000
1000
네
10:35
TR: So, it's needs we have. I believe there are six human needs.
243
610000
3000
그것이 우리가 가진 니즈입니다. 저는 인간에겐 여섯가지 니즈가 있다고 믿습니다.
10:38
Second, once you know what the target that's driving you is
244
613000
3000
둘째, 여러분이 여러분을 이끄는 목표가 무엇인지 알게 되면
10:41
and you uncover it for the truth -- you don't form it; you uncover it --
245
616000
3000
진실을 위해 그것을 드러내야 합니다. 여러분은 목표를 만드는 것이 아닙니다. 드러내는 것입니다.
10:44
then you find out what's your map,
246
619000
1000
그리고 여러분을 인도하는 지도가 무엇인지 찻아냅니다.
10:45
what's the belief systems that are telling you how to get those needs.
247
620000
3000
여러분이 어떻게 그 니즈를 채울수 있는지를 말해주는 신념체계인 지도를 말이죠
10:48
Some people think the way to get those needs is destroy the world,
248
623000
2000
어떤 사람들은 그런 니즈를 찾는 방법이 세상을 파괴하는 것이라고 생각하고,
10:50
some people is to build something, create something, love someone.
249
625000
3000
어떤이는 무언가를 짓거나 창조하거나 누군가를 사랑하는 것이라고 합니다.
10:54
And then there's the fuel you pick. So very quickly, six needs.
250
629000
3000
그렇다면 여러분이 선택하는 연료가 있습니다. 빨리 여섯 니즈를 봅시다
10:57
Let me tell you what they are. First one: certainty.
251
632000
2000
첫째, 확실성입니다.
10:59
Now, these are not goals or desires, these are universal.
252
634000
2000
이것은 목표나 소망이 아닙니다. 이것은 전반적인들입니다.
11:02
Everyone needs certainty that they can avoid pain
253
637000
1000
모든이는 최소한 편안할 수 있을거라는
11:03
and at least be comfortable. Now, how do you get it?
254
638000
2000
확실성을 필요로 합니다. 여러분은 어떻게 그것을 얻습니까?
11:05
Control everybody? Develop a skill? Give up? Smoke a cigarette?
255
640000
4000
사람들을 통제하나요? 기술을 개발하나요? 포기하나요? 담배를 피나요?
11:10
And if you got totally certain, ironically,
256
645000
2000
아이러니 한것은 우리 모두가 확신을 필요로 하긴 하지만
11:12
even though we all need that --
257
647000
1000
여러분이 완벽하게 확신하게 된다면
11:13
like if you're not certain about your health, or your children,
258
648000
2000
우리가 건강이나 자녀나 돈에 대해 확신하지 못한다면
11:15
or money, you don't think about much.
259
650000
2000
여러분은 많은 것에 대해 생각하지 않을 겁니다.
11:17
You're not sure if the ceiling's going to hold up,
260
652000
1000
여러분은 천장이 잘 버틸거란 확신이 없다면 여러분은
11:18
you're not going to listen to any speaker.
261
653000
1000
어떤 연사의 말에도 귀기울지 않을겁니다.
11:20
But, while we go for certainty differently, if we get total certainty,
262
655000
3000
하지만, 우리가 확실성을 다르게 본다면, 우리가 완벽한 확실성을 가진다면
11:24
we get what? What do you feel if you're certain?
263
659000
1000
우린 어떻게 될까요? 여러분은 여러분이 확신할때 어떻게 느끼나요?
11:25
You know what's going to happen, when it's going to happen,
264
660000
1000
무엇이 일어나고 언제 일어나고
11:26
how it's going to happen -- what would you feel?
265
661000
1000
어떻게 일어날 것인지를 다 안다면 여러분은 어떻게 느낄것 같습니까?
11:28
Bored out of your minds. So, God, in Her infinite wisdom,
266
663000
3000
아주 지겨워 질겁니다. 하느님, 전지전능하신 그분은
11:31
(Laughter)
267
666000
1000
(웃음 : 구어적표현인 His infinite wisdom에 her를 써서 웃음 유도)
11:32
gave us a second human need, which is uncertainty.
268
667000
3000
우리에게 두번째 니즈를 주셨습니다. 바로 불확실성의 니즈입니다.
11:35
We need variety. We need surprise.
269
670000
2000
우린 다양성이 필요합니다. 우린 (기분좋게)깜짝 놀라길 원합니다.
11:38
How many of you here love surprises? Say, "Aye."
270
673000
1000
여기있는 분중 어떤 분이 서프라이즈를 원하시나요? '네'라고 해주세요
11:40
Audience: Aye.
271
675000
1000
네
11:41
TR: Bullshit. You like the surprises you want.
272
676000
1000
젠장, 여러분은 여러분이 원하는 서프라이즈만 좋아하는 겁니다.
11:42
(Laughter)
273
677000
2000
(웃음)
11:44
The ones you don't want you call problems, but you need them.
274
679000
3000
여러분은 원치 않는 것들은 '문제'라고 부릅니다. 하지만 여러분은 그런것들은 원하기도 합니다.
11:47
So, variety is important. Have you ever rented a video or a film
275
682000
3000
그래서 다양성은 중요합니다. 여러분은 이미 본 비디오나 영화를
11:50
that you've already seen? Who's done this? Get a fucking life.
276
685000
4000
빌려본 적이 있습니까? 누가 그래봤습니까? 뭣 같이 사는군요.
11:54
(Laughter)
277
689000
2000
(웃음)
11:56
All right. Why are you doing it? You're certain it's good
278
691000
2000
좋아요. 왜 당신은 그런 짓을 합니까? 이미 읽었고 봤기 때문에 그게 좋다고 확신하기 때문에요?
11:58
because you read it before, saw it before, but you're hoping
279
693000
2000
하지만 당신은
12:00
it's been long enough you've forgotten, that there's variety.
280
695000
2000
당신이 잊어버린지 충분히 오래되서 다양성이 있길 바라는 겁니다.
12:03
Third human need, critical: significance. We all need to feel
281
698000
3000
세번째 인간의 니즈는 '중요성'입니다. 우리 모두는
12:06
important, special, unique. You can get it by making more money.
282
701000
3000
자신을 중요하고 특별하고 독특하게 느끼고 싶어한다는 겁니다.
12:09
You can do it by being more spiritual.
283
704000
2000
돈을 벌어서 그렇게 될 수도 있고, 좀더 영적으로 됨으로써도 가능합니다.
12:11
You can do it by getting yourself in a situation where you put
284
706000
2000
사람들이 몰랐으면 하는 부위에 문신이나 귀걸이를
12:13
more tattoos and earrings in places humans don't want to know.
285
708000
3000
하는 상황에서 그렇게 느낄수도 있을 겁니다.
12:17
Whatever it takes. The fastest way to do this,
286
712000
3000
무엇이라도 감수하던간에 말이죠. 만약 당신이 어떤 백그라운드나 문화나 신념이나 자원이 없다면
12:20
if you have no background, no culture, no belief and resources
287
715000
2000
이렇게 할 수 있는 가장 빠른 방법은
12:22
or resourcefulness, is violence. If I put a gun to your head
288
717000
3000
폭력입니다. 내가 만약 당신의 머리에 총을 겨누었는데 나는 당신과 한동네에 산다면
12:25
and I live in the 'hood, instantly I'm significant.
289
720000
2000
나는 즉시 심각해지면서 망설일 것입니다
12:27
Zero to 10. How high? 10. How certain am I that
290
722000
3000
0부터 10까지 얼마나 높게? 10이죠. 저는 당신이 내게 반응할 것이라는 것을 얼마나 확신하겠습니까? 10이겠죠.
12:30
you're going to respond to me? 10. How much uncertainty?
291
725000
3000
불확실성은 얼마나 되나요?
12:34
Who knows what's going to happen next? Kind of exciting.
292
729000
1000
다음에는 무슨 일이 있을지 누가 압니까? 일종의 흥분감이죠
12:35
Like climbing up into a cave and doing that stuff
293
730000
3000
동굴속에 끝까지 기어올라갔다가 반대로 내려갈때와 마찬가지입니다
12:38
all the way down there. Total variety and uncertainty.
294
733000
2000
완벽한 다양성과 불확실성이죠
12:40
And it's significant, isn't it? So you want to risk your life for it.
295
735000
3000
그리고 그건 중요합니다. 그렇죠? 그래서 여러분은 여러분의 삶을 거기에 걸고 싶어합니다.
12:44
So that's why violence has always been around and will be around
296
739000
2000
그것이 바로 폭력이 항상 우리 주위에 있어왔고
12:46
unless we have a consciousness change as a species.
297
741000
2000
우리의 의식변화가 없다면 앞으로도 그럴거라는 이유입니다.
12:49
Now, you can get significance a million ways,
298
744000
1000
이제 여러분은 수천수만가지 중요해지는 방법을 알았습니다.
12:50
but to be significant, you've got to be unique and different.
299
745000
2000
하지만 중요해지기 위해서는 여러분은 독특하고 남달라야 합니다.
12:52
Here's what we really need: connection and love -- fourth need.
300
747000
3000
여기 우리가 진정 필요로 하는 것이 있습니다. 연결성과 사랑입니다.네번째 니즈입니다.
12:56
We all want it. Most people settle for connection
301
751000
2000
우린 모두 그걸 원합니다. 많은 사람들이 사랑이 너무 두렵기 때문에
12:58
because love's too scary. Don't want to get hurt.
302
753000
2000
연결에 안주합니다. 다치길 싫어하는 거죠.
13:00
Who here has ever been hurt in an intimate relationship? Say, "Aye."
303
755000
3000
여기있는 분들중 친밀한 관계에서 상처받아본 사람 있나요? '네'라고 해주세요
13:03
(Laughter)
304
758000
1000
(웃음)
13:04
If you don't raise your hand, you'll have had other shit too, come on.
305
759000
2000
만약 손을 안든 사람이 있다면, 당신도 다른 더러운 일을 겪게 될겁니다.
13:06
(Laughter)
306
761000
1000
(웃음)
13:07
And you're going to get hurt again.
307
762000
1000
그리고는 다시 상처받을 겁니다.
13:08
Aren't you glad you came to this positive visit?
308
763000
2000
여러분은 이처럼 긍정적인 모임에 오신것이 기쁘지 않습니까?
13:10
(Laughter)
309
765000
1000
(웃음)
13:11
But here's what's true -- we need it. We can do it through intimacy,
310
766000
3000
하지만 여기에 진실이 있습니다. 우리는 친밀함을 통해 우정을 통해
13:14
through friendship, through prayer, through walking in nature.
311
769000
3000
기도를 통해 자연속에서 일하는 것을 통해 그것을 할 수 있습니다.
13:18
If nothing else works for you, get a dog. Don't get a cat. Get a dog,
312
773000
2000
만약 어떤것도 당신에게 효과가 없다면 개를 둬 보세요. 고양이 말구 개를요
13:20
because if you leave for two minutes, it's like you've been gone
313
775000
2000
여러분이 2분만 자리를 비운다면, 여러분이 5분쯤 후에 다시 돌아왔을때
13:22
for six months when you show back up again five minutes later, right?
314
777000
2000
마치 6개월동안 같다 온것 같을겁니다. 그렇죠?
13:24
(Laughter)
315
779000
1000
(웃음)
13:25
Now, these first four needs, every human finds a way to meet.
316
780000
2000
이제 네가지 니즈를 살펴봤습니다. 모든 인간은 이 니즈들을 채울 방법을 찾습니다.
13:28
Even if you lie to yourself, you need to have split personalities.
317
783000
2000
만약 여러분이 제게 거짓말을 한다면 여러분은 이중인격이 필요할겁니다.
13:31
But the last two needs -- the first four needs are called
318
786000
3000
처음의 네개의 니즈는 제가 부를때 성격적인 니즈라고 합니다.
13:34
the needs of the personalities, is what I call it --
319
789000
2000
마지막 두개의 니즈는
13:36
the last two are the needs of the spirit.
320
791000
2000
영적인 니즈라고 부릅니다.
13:39
And this is where fulfillment comes. You won't get fulfillment
321
794000
2000
이것이 충만함이 오는 곳입니다. 여러분은 처음 네개에서
13:41
from the first four. You'll figure a way -- smoke, drink, do whatever --
322
796000
3000
충만함을 얻을수 없습니다. 여러분은 흡연,음주나 뭐를 해서라도
13:44
to meet the first four, but the last two -- number five:
323
799000
1000
처음 네개의 니즈를 채울 방법을 찾아낼겁니다. 마지막 둘, 다섯번째는
13:46
you must grow. We all know the answer here.
324
801000
2000
여러분은 성장해야 합니다. 우리 모두는 여기 답을 알고 있습니다.
13:48
If you don't grow, you're what? If a relationship's not growing,
325
803000
3000
여러분이 성장하지않는다면 여러분은 도대체 뭐겠습니까? 만약 관계가 성장하지 않고
13:51
if a business is not growing, if you're not growing,
326
806000
2000
비즈니스가 성장하지 않고,여러분이 성장하지 않는다면,
13:53
it doesn't matter how much money you have,
327
808000
1000
여러분이 돈을 얼마를 가졌건,친구가 얼마나 많건, 얼마나 많은 사람이 당신을 사랑하건 간에
13:54
how many friends you have, how many people love you,
328
809000
2000
얼마나 많은 사람이 당신을 사랑하건 간에
13:56
you feel like hell. And the reason we grow, I believe,
329
811000
3000
여러분은 지옥처럼 느낄 것입니다. 저는 우리가 성장하는 이유가
13:59
is so we have something to give of value.
330
814000
2000
우리가 나눠 줄수 있는 무언가 가치있는 것이 있기 때문이라고 믿습니다.
14:02
Because the sixth need is to contribute beyond ourselves.
331
817000
2000
여섯번째 니즈는 우리를 넘어서는 기여를 하라는 것이기 때문입니다.
14:05
Because we all know, corny as it sounds,
332
820000
1000
너무 식상하게 들릴지 모르지만, 삶의 비밀은
14:07
the secret to living is giving. We all know life's not about me;
333
822000
3000
주는 것이라는 것을 우리 모두 잘 알고 있습니다. 우리의 삶은 나에 관한것이 아니라
14:10
it's about we. This culture knows that. This room knows that.
334
825000
2000
우리에 관한 것임을 우린 잘 압니다. 이 사회가 알고 이 방안의 사람들이 알고 있습니다.
14:12
And it's exciting. When you see Nicholas up here talking about
335
827000
3000
신나는 일입니다. 여러분이 니콜라스(니그로폰테)가 여기 올라와서 그의 100달러 컴퓨터에 대해 말하는 것을 보았을때
14:15
his $100 computer, the most passionate exciting thing is:
336
830000
2000
가장 열정적으로 기뻤던 일은
14:17
here's a genius, but he's got a calling now.
337
832000
3000
여기에 천재가 있다는 것이었습니다. 하지만 그는 지금 소명을 받았습니다.
14:21
You can feel the difference in him and it's beautiful.
338
836000
2000
여러분은 그의 안에서 뭔가 다른 점을 느꼈을 겁니다. 그것은 멋진것이죠.
14:24
And that calling can touch other people. In my own life,
339
839000
2000
그리고 그 소명은 다른 사람들을 감동시킬수 있습니다.
14:26
my life was touched because when I was 11 years old,
340
841000
2000
제 인생은 제가 11살이었던 돈도 없고 음식도 없었던
14:28
Thanksgiving, no money, no food -- we're not going to starve,
341
843000
3000
추수 감사절때 감동을 받았습니다. 그래서 우리는 굶지 않게 되었죠
14:31
but my father was totally messed up. My mom was letting him know
342
846000
3000
하지만 제 아버지는 매우 혼란스러웠습니다. 제 어머니는 아버지가
14:34
how bad he messed up. And somebody came to the door
343
849000
3000
얼마나 심하게 혼란스러워 하는지 알려주고 있었습니다. 어떤이가 문으로 와서는
14:37
and delivered food. My father made three decisions.
344
852000
2000
음식을 나누어 주었습니다. 제 아버지는 세가지 판단을 했습니다.
14:40
I know what they were briefly. His focus was: "This is charity.
345
855000
2000
저는 그것들이 무엇이었는지 대충은 압니다. 그는 이렇게 생각했습니다.
14:43
What does it mean? I'm worthless. What've I got to do?
346
858000
2000
'이것은 자선이다. 그게 뭘 의미하는가? 나는 가치없는 놈이다. 나는 어떻게 해야 하는가? 가족을 떠나라'
14:46
Leave my family." Which he did. The time was one of the most painful
347
861000
2000
그는 그렇게 했습니다. 그때가 제 삶에서 가장 고통스러웠던
14:49
experiences of life. My three decisions gave me a different path.
348
864000
3000
순간들중 하나였습니다. 제 세가지 판단은 제게 다른 길을 줬습니다.
14:53
I said, "Focus on: 'there's food'" -- what a concept, you know.
349
868000
3000
전 말했습니다."여기 음식이 있다는데 집중해,대단한 생각이었죠, 그렇죠?
14:56
(Laughter)
350
871000
1000
(웃음)
14:57
Second -- but this is what changed my life,
351
872000
1000
두번째, 이것이 제 인생을 바꾼 것입니다.
14:58
this is what shaped me as a human being -- "Somebody's gift.
352
873000
3000
이것이 저를 인간으로 만들어준 것입니다.
15:01
I don't even know who it is." My father always said,
353
876000
3000
누군가의 선물,저는 그게 누군지도 모릅니다. 아버지는 항상 말씀했습니다.
15:04
"No one gives a shit." And all of a sudden, somebody I don't know,
354
879000
3000
"아무도 뭔가를 그냥 주지 않아" 근데 갑자기 내가 모르는 누군가가 나타나서
15:07
they're not asking for anything, they're just giving our family food,
355
882000
2000
어떤것도 바라지 않은채 우리가족에게 음식을 주고
15:09
looking out for us. It made me believe this: "What does it mean
356
884000
3000
저희를 돌봐준것입니다. 그것이 제가 이것을 믿도록 만들었습니다." 저 낯선사람들이
15:12
that strangers care?" And what that made me decide is,
357
887000
3000
돌봐주는 것은 뭘 의미 하는 것일까?" 그리고 제가 결심하게 만든것은
15:16
if strangers care about me and my family, I care about them.
358
891000
1000
'낯선이가 나와 내 가족을 돌봐준다면, 나도 그들을 돌봐준다'였습니다.
15:18
What am I going to do? I'm going to do something
359
893000
1000
난 무엇을 해야할까? 난 무언가 변화를 일으키는 일을 할 것이다.
15:19
to make a difference. So, when I was 17, I went out one day
360
894000
3000
그래서 저는 17살이었던 추수감사절날
15:22
on Thanksgiving. It was my target for years to
361
897000
2000
집에서 나왔습니다. 일년동안 제 목표는
15:24
have enough money to feed two families.
362
899000
1000
두 가족에게 음식을 줄만큼 돈을 버는 일이었습니다.
15:25
The most fun thing I ever did in my life, the most moving.
363
900000
2000
제 인생동한 했던 일중 가장 재밌었고 감동적인 일이었습니다.
15:28
Then next year I did four. I didn't tell anybody what I was doing.
364
903000
2000
그 다음해에는 네 가족이었습니다. 전 아무에게도 제가 하고 있던 일을 말하지 않았습니다.
15:30
Next year eight. I wasn't doing it for brownie points,
365
905000
2000
그 다음해에는 여덟가족이었습니다. 어떤 실적을 쌓으려고 한 것은 아니었습니다.
15:33
but after eight, I thought, shit, I could use some help.
366
908000
1000
여덟가족이 넘자 이런 생각이 들더군요. 젠장,나도 남의 도움을 이용할 수 있잖아.
15:34
(Laughter)
367
909000
2000
(웃음)
15:36
So sure enough, I went out and what did I do?
368
911000
2000
너무 당연하겠지만, 제가 나가서 무엇을 했을까요?
15:38
I got my friends involved and I grew companies
369
913000
2000
저는 친구들을 참여시켰고 회사들을 키워서
15:40
and then I got 11 companies and I built the foundation.
370
915000
2000
11개의 회사를 가지게 되었고 재단도 설립했습니다.
15:42
Now, 18 years later, I'm proud to tell you, last year
371
917000
2000
18년이 지난 지금 저는 자랑스럽게 말합니다.
15:44
we fed two million people in 35 countries through our foundation,
372
919000
3000
작년에는 우리 재단을 통해 35개국의 200만명에게
15:48
all during the holidays: Thanksgiving, Christmas --
373
923000
1000
추수감사절,크리스마스 연휴 내내 음식을 제공했습니다.
15:49
(Applause)
374
924000
1000
(박수)
15:50
-- in all the different countries around the world.
375
925000
1000
세상의 모든 다른 나라들에 말입니다.
15:51
It's been fantastic.
376
926000
1000
정말 환상적이었죠
15:52
(Applause)
377
927000
1000
(박수)
15:53
Thank you.
378
928000
1000
감사합니다.
15:54
(Applause)
379
929000
1000
(박수)
15:55
So, I don't tell you that to brag; I tell you because I'm proud
380
930000
2000
전 여러분께 자랑하려고 말하는 것이 아닙니다.
15:57
of human beings, because they get excited to contribute
381
932000
3000
저는 인간이라는 것이 자랑스럽다고 말하는 겁니다. 왜냐면 사람들은 기여하는것에 기쁨을 느끼기 때문입니다.
16:00
once they've had the chance to experience it, not talk about it.
382
935000
3000
말만하는 것이 아니라 한번이라도 그것을 경험하고 나면 말입니다.
16:04
So, finally -- and I'm about out of time -- the target that shapes you --
383
939000
4000
그럼 마지막으로- 제 시간이 거의 다 되었습니다 - 여러분을 만드는 목표는
16:09
here's what's different about people. We have the same needs,
384
944000
1000
사람마다 다른 점이 여기 있습니다. 우리 모두는 똑같은 니즈를 가지고 있습니다.
16:11
but are you a certainty freak? Is that what you value most,
385
946000
2000
하지만 당신은 확실성에 매달리지는 않습니까? 그것이 당신이 가장 가치있게 생각하는 것인가요?
16:13
or uncertainty? This man here couldn't be a certainty freak
386
948000
4000
아니면 불확실성인가요? 여기있는 이 남자는 확실성에 매달리는 사람일리 없습니다.
16:17
if he climbed through those caves. Are you driven by significance
387
952000
3000
저런 동굴속으로 올라갔다면 말이죠. 여러분은 사랑이나 중요성에 따라 움직이나요?
16:20
or love? We all need all six, but whatever
388
955000
2000
우리 모두는 여섯가지 니즈 모두가 필요합니다.
16:22
your lead system is, tilts you in a different direction.
389
957000
2000
여러분을 이끄는 시스템이 무엇이건간에 여러분을 다른 방향으로 기울이게 할겁니다.
16:24
And as you move in a direction, you have a destination or destiny.
390
959000
2000
그리고 여러분이 어떤 방향으로 움직일때 방향성과 목적성을 가지게 될 겁니다.
16:27
The second piece is the map. Think of that as the operating system
391
962000
3000
두번째 것은 지도입니다. 그건 그곳에 어떻게 가야하는지를 알려주는
16:30
that tells you how to get there. And some people's map is:
392
965000
2000
운영시스템 같은 것입니다. 어떤 사람들의 지도는 이렇습니다.
16:33
"I'm going to save lives even if I die for other people,"
393
968000
2000
"난 내가 죽는 한이 있어도 다른 생명을 살리겠어"
16:35
and they're firemen. Somebody else is:
394
970000
1000
그들은 소방관입니다. 다른 사람은 이렇게 말합니다.
16:37
"I'm going to kill people to do it." They're trying to meet
395
972000
2000
"나는 그것을 하기위해서 사람들을 죽일거야" 그들은 모두 중요성이란
16:39
the same needs of significance, right? They want to honor God
396
974000
4000
같은 니즈를 충족시키기 위해 노력하는 겁니다. 그렇죠?
16:43
or honor their family, but they have a different map.
397
978000
2000
그들은 신을 공경하고 가족을 지키려고자 합니다. 하지만 그들은 다른 지도를 가지고 있습니다.
16:45
And there are seven different beliefs. I can't go through them
398
980000
2000
그리고 일곱개의 다른 신념이 있습니다. 시간이 다 돼서 일곱개를
16:47
because I'm done. The last piece is emotion.
399
982000
3000
다하진 못하겠습니다. 그중 마지막 것이 감정입니다.
16:50
I'd say one of the parts of the map is like time. Some people's idea
400
985000
3000
저는 지도의 한 부분은 시간과 같다고 말하곤 합니다. 어떤 사람에게는
16:53
of a long time is 100 years. Somebody else's is three seconds,
401
988000
3000
긴 시간이 100년일겁니다. 어떤 이에게는 3초일거구요
16:56
which is what I have.
402
991000
1000
바로 제게 남은 시간이죠
16:57
(Laughter)
403
992000
1000
(웃음)
16:58
And the last one I've already mentioned, that fell to you.
404
993000
2000
제가 이미 언급한 마지막 것은 여러분에게 해당되는 것입니다.
17:00
If you've got a target and you've got a map and let's say --
405
995000
2000
만약 여러분이 목표와 지도를 가지고 있다면, 이를테면
17:03
I can't use Google because I love Macs and they haven't made it
406
998000
3000
난 구글을 쓸 수 없어 왜냐면 나는 맥을 좋아하는데 구글은 아직 맥에는
17:06
good for Macs yet -- so if you use MapQuest -- how many have made
407
1001000
2000
잘맞지 않으니까,
17:08
this fatal mistake of using MapQuest at some time?
408
1003000
2000
그래서 맵퀘스트를 이용하고 얼마나 많은 사람들이 때때로 치명적인 실수를 하곤 했습니까?
17:10
(Laughter)
409
1005000
1000
(웃음)
17:11
You use this thing and you don't get there. Well, imagine
410
1006000
2000
여러분이 이것을 이용했는데 그곳에 가지 못했다.자 상상해보세요.
17:13
if your beliefs guarantee you can never get to where you want to go?
411
1008000
3000
여러분의 신념이 여러분이 원하는 곳으로 절대 도착하지 못한다고 보장한다면 어떨까요?
17:16
(Laughter)
412
1011000
1000
(웃음)
17:17
The last thing is emotion.
413
1012000
2000
마지막은 감정입니다.
17:19
Now, here's what I'll tell you about emotion. There are 6,000 emotions
414
1014000
4000
이제 여러분께 감정에 대해 말하겠습니다. 영어에는
17:23
that we all have words for in the English language,
415
1018000
2000
6000개의 감정 단어들을 가지고 있습니다.
17:25
which is just a linguistic representation, right,
416
1020000
2000
단순히 언어적인 표현이죠. 그렇습니다.
17:27
that changes by language. But if your dominant emotions --
417
1022000
4000
그건 언어에 의해 변화합니다. 하지만 여러분의 주요한 감정들...
17:31
if I had more time, I have 20,000 people or 1,000,
418
1026000
3000
제게 좀더 시간이 있었다면, 저는 2만에서 천명정도 되는 사람들에게
17:34
and I have them write down all the emotions that they experience
419
1029000
2000
그들이 보통 주중에 경험하는 감정들을 글로 쓰도록 합니다.
17:36
in an average week, and I gave them as long as they needed,
420
1031000
2000
그리곤 그들이 필요로 하는 만큼 시간을 주지요.
17:39
and on one side they write empowering emotions,
421
1034000
1000
한쪽에는 힘이 나는 감정을 쓰도록 하고
17:40
the other's disempowering --
422
1035000
1000
다른 한편에는 힘이 빠지는 단어를 쓰도록 합니다.
17:41
guess how many emotions people experience? Less than 12.
423
1036000
2000
얼마나 많은 감정을 사람들이 경험할까요? 12개가 채 안됩니다.
17:44
And half of those make them feel like shit. So they got five or six
424
1039000
3000
게다가 그중 반은 사람들을 엿같은 기분이 들게 만듭니다.
17:47
good frickin' feelings, right? It's like they feel "happy, happy,
425
1042000
3000
다섯에서 여섯개 정도만이 좋은 기분을 주는거죠,그렇죠? 그건 마치
17:50
excited, oh shit, frustrated, frustrated, overwhelmed, depressed."
426
1045000
3000
"행복해,행복해,기뻐,오 젠장,좌절이야,좌절이야,부담돼,우울해"하는 것과 같습니다.
17:54
How many of you know somebody who no matter what happens
427
1049000
2000
여러분중 몇분이나 무슨일이 일어나던 화낼 생각만 하는 사람을 알고 있습니까?
17:56
finds a way to get pissed off? How many know somebody like this?
428
1051000
2000
이런 사람을 얼마나 알고 계신가요?
17:58
(Laughter)
429
1053000
1000
(웃음)
17:59
Or, no matter what happens, they find a way to be happy or excited.
430
1054000
4000
아니면 어떤이들은 무슨일이 일어나건 행복하고 기쁠수 있는 방법을 찾습니다.
18:03
How may know somebody like this? Come on.
431
1058000
2000
이런분들은 또 얼마나 알고 있나요?
18:05
When 9/11 happened -- I'll finish with this -- I was in Hawaii.
432
1060000
3000
9/11 테러가 일어났을때-이걸로 끝내겠습니다_전 하와이에 있었습니다.
18:09
I was with 2,000 people from 45 countries. We were translating
433
1064000
3000
저는 45개국에서 온 이천명의 사람들과 함께 하고 있었죠
18:12
four languages simultaneously for a program
434
1067000
2000
제가 진행했던 일주일짜리 프로그램은 4개국어로 동시통역을 하고 있었습니다.
18:14
that I was conducting for a week. The night before was called
435
1069000
3000
그 전날은 '감정 정복하기'라고 불리는 과정이었습니다.
18:17
"Emotional Mastering." I got up, had no plan for the this, and I said --
436
1072000
3000
저는 이런 일에 대한 계획이 없이 일어났었습니다. 그래서 저는 말했죠
18:21
we had all these fireworks -- I do crazy shit, fun stuff --
437
1076000
2000
우린 이 모든 불꽃놀이를 했습니다.전 웃기고 미친 짓을 하거든요.
18:24
and then at the end I stopped -- I had this plan I was going to say
438
1079000
2000
그리고 나서 마지막에 멈췄습니다. 이때 저는 제가 말하려고 했었던 계획이 있었지만
18:26
but I never do what I'm going to say. And all of a sudden I said,
439
1081000
2000
그 말하려는 것을 결코 하지는 않습니다. 하지만 그때 저는 갑자기 말했습니다.
18:28
"When do people really start to live? When they face death."
440
1083000
4000
사람들은 언제 진실로 살기 시작할까요? 바로 그들이 죽음을 마주했을때입니다.
18:32
And then I went through this whole thing about,
441
1087000
1000
그리고 관련된 이 모든 것들을 해나갔습니다.
18:34
if you weren't going to get off this island, if nine days from now
442
1089000
2000
만약 당신이 이 섬을 떠난다면, 만약 지금으로부터 9일후에 죽게 된다면
18:36
you were going to die, who would you call, what would you say,
443
1091000
3000
누구에게 전화를 하겠습니까? 뭐라고 말하겠습니까?
18:39
what would you do? One woman -- well, that night is when 9/11 happened --
444
1094000
4000
무엇을 하겠습니까? 9.11 테러가 있었던 그날 밤 세미나에는
18:44
one woman had come to the seminar and when she came there,
445
1099000
2000
전 남자친구가 납치되어 살해되었던 적이 있는
18:46
her previous boyfriend had been kidnapped and murdered.
446
1101000
3000
여성분이 왔었습니다.
18:50
Her friend, her new boyfriend, wanted to marry her, and she said no.
447
1105000
3000
그녀의 새 남자친구는 그녀와 결혼하기를 원했지만 그녀는 거절을 했습니다.
18:53
He said, "If you leave and go to that Hawaii thing, it's over with us."
448
1108000
2000
그 남자는 "만약 당신이 나를 떠나 하와이에 간다면, 우리는 끝이야"라고 말했습니다.
18:55
She said, "It's over." When I finished that night, she called him
449
1110000
2000
그녀는 대답했습니다."이미 끝났어" 제가 그날밤 프로그램을 마쳤을때 그녀는 그 남자친구에게 전화를 했습니다.
18:57
and left a message -- true story -- at the top of the World Trade Center
450
1112000
3000
그리고 그가 일하던 월드 트레이드 센터 꼭대기층에 음성 메시지를 남겼습니다. 이건 실화입니다.
19:00
where he worked, saying, "Honey, I love you, I just want you to know
451
1115000
3000
그녀는 이렇게 말했습니다."자기, 사랑해, 내가 당신과 결혼하고 싶다는 것을 자기가 꼭 알았으면 해. 내가 바보같았어.
19:04
I want to marry you. It was stupid of me." She was asleep,
452
1119000
3000
남자가 꼭대기 층에서 전화를 걸어왔을때 그녀는 잠들어 있었습니다.
19:07
because it was 3 a.m. for us, when he called her back
453
1122000
3000
왜냐면 그때 우리가 있던곳은 이미 오전 세시였거든요.
19:10
from the top and said, "Honey, I can't tell you what this means."
454
1125000
2000
"자기야, 나 이걸 어떻게 전해야 할지 모르겠어."
19:13
He said, "I don't know how to tell you this,
455
1128000
2000
나 정말 어떻게 이걸 말해야 할지 모르겠다.
19:15
but you gave me the greatest gift because I'm going to die."
456
1130000
2000
자기는 나한테 세상 최고의 선물을 줬어. 왜냐면 난 곧 죽게 되거든"
19:18
And she played the recording for us in the room.
457
1133000
2000
그녀는 방안에 있던 우리에게 녹음한 그것을 들려줬습니다.
19:20
She was on Larry King later, and he said, "You're probably wondering
458
1135000
3000
그녀는 나중에 래리킹쇼에도 나왔습니다. 그가 말했습니다.
19:23
how on Earth this could happen to you twice." And he said,
459
1138000
2000
당신은 어떻게 이런일이 두번이나 일어날수 있는지 궁금할 겁니다.
19:25
"All I can say to you is, this must be God's message to you,
460
1140000
3000
제가 당신한테 말하고 싶은것은, 이건 하느님이 당신에게 보낸 메시지일수 있다는 겁니다.
19:28
honey. From now on, every day give your all, love your all.
461
1143000
3000
지금부터 매일 당신의 모든 것을 주고 모든 것을 사랑하세요.
19:31
Don't let anything ever stop you." She finishes, and a man stands up
462
1146000
4000
어떤것도 당신을 멈추도록 두지 마세요." 그녀가 끝냈을때, 한 남자가 서서 말했습니다.
19:35
and he says, "I'm from Pakistan; I'm a Muslim.
463
1150000
2000
'저는 파키스탄에서 왔습니다. 무슬림이죠
19:38
I'd love to hold your hand and say
464
1153000
2000
저는 당신의 손을 잡고 미안하다고 말하고 싶습니다.
19:40
I'm sorry, but, frankly, this is retribution." I can't tell you the rest
465
1155000
4000
하지만, 솔직히 이건 인과응보입니다.' 아 나머지를 말씀드리기 힘들겠습니다.
19:44
because I'm out of time.
466
1159000
3000
제 시간이 다 되어서요.
19:47
(Laughter)
467
1162000
6000
(웃음)
19:57
10 seconds.
468
1172000
2000
10초 남았군요
19:59
(Applause)
469
1174000
3000
(박수)
20:02
10 seconds, that's all. I want to be respectful. 10 seconds.
470
1177000
2000
10초, 그게 답니다. 저는 존중하고 싶습니다. 10초 남았습니다.
20:04
All I can tell you is, I brought this man on stage
471
1179000
2000
제가 여러분께 말할수 있는 모든것은, 제가 이 남자를 월드 트레이드 센터에 일하는
20:06
with a man from New York who worked in the World Trade Center,
472
1181000
3000
한 뉴욕남자와 같이 무대에 모셨습니다.
20:09
because I had about 200 New Yorkers there. More than 50
473
1184000
2000
왜냐면 그날 200명의 뉴욕분들이 있었기 때문이죠.
20:11
lost their entire companies, their friends, marking off their
474
1186000
3000
50명이상이 그들의 회사를 완전히 잃었고,
20:14
Palm Pilots -- one financial trader, this woman made of steel, bawling --
475
1189000
3000
친구들을 잃어서 팜파일럿에서 이름을 지워야 했습니다. 한 냉정한 여자분은
20:18
30 friends crossing off that all died.
476
1193000
1000
죽은 30명의 친구이름을 지웠다고 소리치기도 했습니다.
20:20
And what I did to people is said, "What are we going to focus on?
477
1195000
3000
그리고 저는 말했습니다. "우린 무엇에 집중해야 할까요?"
20:24
What does this mean and what are we going to do?"
478
1199000
2000
이것이 무엇을 의미하고 우린 무엇을 해야 할까요?
20:27
And I took the group and got people to focus on:
479
1202000
2000
저는 사람들을 모아서 집중하게 했습니다.
20:29
if you didn't lose somebody today, your focus is going to be
480
1204000
2000
만일 여러분이 오늘 누군가를 잃지 않았다면, 당신은 다른 사람들을 어떻게 도울지에 집중해야 합니다.
20:31
how to serve somebody else. There are people --
481
1206000
2000
그런 사람들이 있습니다.
20:33
then one woman got up and she was so angry and screaming and yelling.
482
1208000
2000
한 여성이 깨어나서는 화가 많이 나서 비명을 지르고 소리쳤습니다.
20:36
Then I found out she wasn't from New York; she's not an American;
483
1211000
1000
저는 그녀가 뉴욕에서 온것도 아니고 미국인이 아니라는 것도 알게 되었습니다.
20:38
she doesn't know anybody here. I said, "Do you always get angry?"
484
1213000
2000
그녀는 여기있는 어느 누구도 알지 못합니다. 전 묻습니다 " 당신은 항상 그렇게 화를 냅니까?
20:41
She said, "Yes." Guilty people got guilty, sad people got sad.
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2000
그녀는 '네'라고 대답합니다. 죄있는 사람은 죄짓게 되고 슬픈 사람은 슬프게 됩니다.
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And I took these two men and did what I call an indirect negotiation.
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3000
그리고 저는 이 두 남자를 데리고 제가 간접협상이라고 부르는 것을 진행했습니다.
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Jewish man with family in the occupied territory, someone in New York
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3000
제한된 지역(팔레스타인?)에 가족이 살고 있는 유태인과
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who would have died if he was at work that day, and this man
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3000
만약 그 날(9.11 테러) 일했다면 죽었을지도 모르는 뉴욕 사람 한 사람입니다.
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who wanted to be a terrorist and made it very clear.
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이 남자는 테러리스트가 되고 싶어했고 그것도 아주 분명했습니다.
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And the integration that happened is on a film,
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발생했던 통합과정은 어떤 필름에 기록되었습니다
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which I'll be happy to send you, so you can really see
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제가 여러분게 기쁘게 보내드리겠습니다. 여러분들은 제 말로 듣는 것이 아니라
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what actually happened instead of my verbalization of it,
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실제로 무엇이 일어났는지 생생하게 볼 수 있을 겁니다.
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but the two of them not only came together and
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그 둘은 단지 함께 온 것뿐 아니라
21:03
changed their beliefs and morals of the world,
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그들의 신념과 세상에 대한 가치관도 바꿨습니다.
21:04
but they worked together to bring, for almost four years now,
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2000
그들은 4년이 지난 지금까지 다양한 모스크(무슬림 사원)와 사이나고그(유태인 교회)를 함께 다니며
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through various mosques and synagogues, the idea
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평화를 만들기 위한 아이디어를 가지고 함께 일하고 있습니다.
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of how to create peace. And he wrote a book, which is called
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2000
그들은 책도 함께 썼습니다.
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"My Jihad, My Way of Peace." So, transformation can happen.
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'나의 지하드여, 나의 평화의 길이여'. 정말 변화는 일어납니다.
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So my invitation to you is this: explore your web, the web in here --
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5000
여러분들을 위해 제 초대는 이렇습니다. 여러분의 머리를 살펴보십시오. 이 안에 있는 머리를요.
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the needs, the beliefs, the emotions that are controlling you,
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4000
니즈와 신념과 감정 등 여러분을 통제하는 것들을 말입니다.
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for two reasons: so there's more of you to give -- and achieve too,
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3000
두가지 이유가 있을겁니다. 여러분에게는 줄 수 있고 성취할 수 있는 많은 것들이 있습니다.
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we all want to do it -- but I mean give,
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우리 모두는 그것을 하려고 하니다. 하지만 저는 '주십시오'라고 말하는 겁니다.
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because that's what's going to fill you up. And secondly,
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그것이 여러분을 충만하게 할 것입니다.
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so you can appreciate -- not just understand, that's intellectual,
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두번째는 그렇게 함으로써 이해하는것이 아니라 감사할 수 있을겁니다. 이해는 지적인 거고 생각하는 것입니다.
21:35
that's the mind -- but appreciate what's driving other people.
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그보다는 다른 사람들을 움직이는 것을 좋아하십시오.
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It's the only way our world's going to change. God bless you.
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그것이 이 세상을 바꿀수 있는 유일한 길입니다. 여러분께 신의 가호가 있길 빕니다.
21:40
Thank you. I hope this was of service.
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감사합니다. 저의 이 이야기가 여러분께 도움이 되었길 빌겠습니다.
21:42
(Applause)
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3000
(박수)
ABOUT THE SPEAKER
Tony Robbins - Life coach; expert in leadership psychologyTony Robbins makes it his business to know why we do the things we do. The pioneering life coach has spoken to millions of people through his best-selling books and three-day seminars.
Why you should listen
Tony Robbins might have one of the world's most famous smiles; his beaming confidence has helped sell his best-selling line of self-help books, and fill even his 10,000-seat seminars. What's less known about the iconic motivational speaker is the range and stature of his personal clients. From CEOs to heads of state to Olympic athletes, a wide swath of high-performing professionals (who are already plenty motivated, thank you very much) look to him for help reaching their full potential.
Robbins' expertise in leadership psychology is what brought him to TED, where his spontaneous on-stage interaction with Al Gore created an unforgettable TED moment. It also perfectly demonstrated Robbins' direct -- even confrontational -- approach, which calls on his listeners to look within themselves, and find the inner blocks that prevent them from finding fulfillment and success. Some of his techniques -- firewalking, for example -- are magnets for criticism, but his underlying message is unassailable: We all have the ability to make a positive impact on the world, and it's up to us, as individuals, to overcome our fears and foibles to reach that potential.
Robbins has won many accolades for his work -- including his memorable performance in the Jack Black comedy Shallow Hal. (It was a small but vital role.) His Anthony Robbins Foundation works with the homeless, elderly and inner-city youth, and feeds more than 2 million people annually through its International Basket Brigade.
Tony Robbins | Speaker | TED.com