ABOUT THE SPEAKER
Itay Talgam - Conductor and leadership expert
After a decade-long conducting career in his native Israel, Itay Talgam has reinvented himself as a "conductor of people" -- in government, academia, business and education. He is the author of The Ignorant Maestro.

Why you should listen

Itay Talgam finds metaphors for organizational behavior -- and models for inspired leadership -- within the workings of the symphony orchestra. Imagining music as a model for all spheres of human creativity, from the classroom to the boardroom, Talgam created the Maestro Leadership Program.

Talgam's workshops aim to help everyday people develop a musician's sense of collaboration, and a conductor's sense of leadership: that inner sense of being intuitively, even subconsciously, connected to your fellow players, giving what they need and getting what you need. It's this art of listening and reacting in the moment that makes for a swinging jazz combo, a sublime string quartet, a brilliant orchestra -- and great teams at work.

Before he conducted people, Talgam conducted music, including numerous orchestras in Europe. He was the first Israeli conductor to perform with the St. Petersburg Philharmonic Orchestra and the Leipzig Opera house. His book, The Ignorant Maestro, was published in 2015.

More profile about the speaker
Itay Talgam | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2009

Itay Talgam: Lead like the great conductors

Itay Talgam: Liderar como los grandes directores de orquesta

Filmed:
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Un director de orquesta afronta el máximo reto de liderazgo: crear armonía perfecta sin decir una palabra. En esta esta encantadora charla, Itay Talgam muestra el estilo único de seis grandes directores del siglo XX, ilustrando lecciones cruciales para cualquier líder.
- Conductor and leadership expert
After a decade-long conducting career in his native Israel, Itay Talgam has reinvented himself as a "conductor of people" -- in government, academia, business and education. He is the author of The Ignorant Maestro. Full bio

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00:16
The magicalmágico momentmomento, the magicalmágico momentmomento of conductingconductible.
0
1000
4000
El momento mágico, el momento mágico de dirigir.
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WhichCual is, you go ontosobre a stageescenario. There is an orchestraorquesta sittingsentado.
1
5000
2000
Que es: Te subes al escenario; hay una orquesta sentada.
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They are all, you know, warmingcalentamiento up and doing stuffcosas.
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7000
4000
Están todos, ya saben, calentando y en lo suyo.
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And I go on the podiumpodio.
3
11000
2000
Y me subo al podio.
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You know, this little officeoficina of the conductorconductor.
4
13000
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Ya saben, la pequeña oficina del director.
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Or rathermás bien a cubiclecubículo, an open-spaceespacio abierto cubiclecubículo,
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O más bien, un cubículo, un cubículo abierto,
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with a lot of spaceespacio.
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19000
2000
con mucho espacio.
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And in frontfrente of all that noiseruido,
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21000
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Y, delante de todo ese ruido,
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you do a very smallpequeña gesturegesto.
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haces un gesto muy pequeño.
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Something like this, not very pomppompa, not very sophisticatedsofisticado, this.
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25000
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Algo parecido a esto, sin mucha pompa, no muy sofisticado, esto.
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And suddenlyrepentinamente, out of the chaoscaos, orderorden.
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3000
Y, de repente, enmedio del caos, orden.
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Noiseruido becomesse convierte musicmúsica.
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32000
2000
El ruido se convierte en música.
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And this is fantasticfantástico. And it's so temptingtentador
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34000
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Esto es fantástico. Y es tan tentador
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to think that it's all about me.
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36000
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pensar que todo gira en torno a mí...
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(LaughterRisa)
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38000
2000
(Risas)
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All those great people here, virtuososvirtuosos,
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40000
2000
Todas estas personas increíbles, virtuosos,
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they make noiseruido, they need me to do that.
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42000
2000
ellos hacen ruido, me necesitan a mí para conseguir eso.
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Not really. If it were that,
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44000
2000
No. En realidad no. Si fuera así,
01:01
I would just savesalvar you the talk,
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46000
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simplemente les ahorraría esta charla,
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and teachenseñar you the gesturegesto.
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48000
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y les enseñaría el gesto.
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So you could go out to the worldmundo
20
50000
2000
Así, podrían ir ahí fuera
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and do this thing in whateverlo que sea companyempresa or whateverlo que sea you want,
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52000
3000
y hacer esto en la empresa que sea o donde quieran,
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and you have perfectPerfecto harmonyarmonía. It doesn't work.
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55000
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y tener armonía perfecta. No funciona.
01:12
Let's look at the first videovídeo.
23
57000
2000
Veamos el primer vídeo.
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I hopeesperanza you'lltu vas a think it's a good exampleejemplo of harmonyarmonía.
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59000
3000
Espero que crean que es un buen ejemplo de armonía.
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And then speakhablar a little bitpoco about how it comesproviene about.
25
62000
4000
Y luego hablaremos un poco sobre cómo ocurre.
01:21
(MusicMúsica)
26
66000
4000
(Música)
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Was that nicebonito?
27
122000
2000
¿Ha sido agradable?
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So that was a sortordenar of a successéxito.
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124000
3000
Así que, si ha sido una especie de éxito,
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Now, who should we thank for the successéxito?
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127000
3000
entonces, ¿a quién deberíamos agradecerle el éxito?
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I mean, obviouslyobviamente the orchestraorquesta musiciansmúsicos
30
130000
2000
Quiero decir, obviamente los músicos de la orquesta
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playingjugando beautifullyhermosamente,
31
132000
2000
tocan maravillosamente,
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the ViennaViena PhilharmonicFilarmónico OrchestraOrquesta.
32
134000
4000
la Orquesta Filarmónica de Viena.
02:33
They don't oftena menudo even look at the conductorconductor.
33
138000
2000
A menudo ni siquiera miran al director.
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Then you have the clappingaplausos audienceaudiencia, yeah,
34
140000
3000
Luego tienen a la audiencia dando palmas, sí,
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actuallyactualmente takingtomando partparte in doing the musicmúsica.
35
143000
2000
participando realmente en la ejecución de la música.
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You know Viennesevienés audiencesaudiencias usuallygeneralmente don't interfereinterferir with the musicmúsica.
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145000
4000
Ya saben, el público vienés normalmente no interfiere con la música.
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This is the closestmás cercano to an Orientaloriental bellydancingdanza del vientre feastbanquete
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149000
4000
Esto es lo más cercano a una fiesta de danza del vientre oriental
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that you will ever get in ViennaViena.
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153000
2000
que podrán encontrarse jamás en Viena.
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(LaughterRisa)
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155000
1000
(Risas)
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Unlikediferente a, for exampleejemplo IsraelIsrael, where audiencesaudiencias coughtos all the time.
40
156000
3000
No como en Israel, por ejemplo, donde el público tose todo el tiempo.
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You know, ArthurArturo RubinsteinRubinstein, the pianistpianista, used to say
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159000
3000
¿Saben? Arthur Rubinstein, el pianista, solía decir:
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that, "AnywhereEn cualquier sitio in the worldmundo, people that have the flugripe, they go to the doctordoctor.
42
162000
3000
"En cualquier lugar del mundo, la gente que tiene la gripe, va al doctor.
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In TelTel. AvivAviv they come to my concertsconciertos."
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165000
3000
En Tel Aviv vienen a mis conciertos".
03:03
(LaughterRisa)
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168000
1000
(Risas)
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So that's a sortordenar of a traditiontradicion.
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169000
2000
Así que es una especie de tradición.
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But Viennesevienés audiencesaudiencias do not do that.
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171000
2000
Pero el público vienés no hace eso.
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Here they go out of theirsu regularregular, just to be partparte of that,
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173000
5000
Aquí hacen una excepción, sólo para formar parte de ello,
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to becomevolverse partparte of the orchestraorquesta, and that's great.
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178000
2000
para formar parte de la orquesta, y es sensacional.
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You know, audiencesaudiencias like you, yeah,
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180000
2000
¿Saben? El público, como ustedes, sí,
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make the eventevento.
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182000
3000
hacen el evento posible.
03:20
But what about the conductorconductor? What can you say
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185000
2000
Pero, ¿qué pasa con el director? ¿Qué pueden decir
03:22
the conductorconductor was doing, actuallyactualmente?
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187000
4000
sobre lo que el director hacía en realidad?
03:26
UmUm, he was happycontento.
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191000
3000
Um, éll estaba...contento.
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And I oftena menudo showespectáculo this to seniormayor managementadministración.
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194000
3000
A menudo les enseño esto a altos directivos.
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People get annoyedirritado.
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197000
2000
Y a la gente le molesta.
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"You come to work. How come you're so happycontento?"
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199000
2000
"Vienes a trabajar. ¿Cómo es que estás tan contento?"
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Something mustdebe be wrongincorrecto there, yeah? But he's spreadingextensión happinessfelicidad.
57
201000
3000
Tiene que haber algo mal aquí, ¿no? Pero él está difundiendo felicidad.
03:39
And I think the happinessfelicidad, the importantimportante thing is this happinessfelicidad
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204000
2000
Y yo creo que lo importante es que esta felicidad
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does not come from
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206000
3000
no viene sólo de
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only his ownpropio storyhistoria and his joyalegría of the musicmúsica.
60
209000
3000
su propia historia y su disfrute con la música.
03:47
The joyalegría is about enablinghabilitar other people'sla gente storiescuentos
61
212000
4000
La dicha consiste en hacer posible que las historias de otras personas
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to be heardoído at the samemismo time.
62
216000
2000
sean oídas al mismo tiempo.
03:53
You have the storyhistoria of the orchestraorquesta as a professionalprofesional bodycuerpo.
63
218000
4000
Tienes la historia de la orquesta como cuerpo profesional.
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You have the storyhistoria of the audienceaudiencia as a communitycomunidad. Yeah.
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222000
3000
Tienes la historia del público como una comunidad, ¿sí?
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You have the storiescuentos of the individualsindividuos
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225000
2000
Y tienes las historias de los individuos
04:02
in the orchestraorquesta and in the audienceaudiencia.
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227000
2000
en la orquesta y en el público.
04:04
And then you have other storiescuentos, unseeninvisible.
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229000
3000
Y luego hay otras historias que no se ven:
04:07
People who buildconstruir this wonderfulmaravilloso concertconcierto hallsala.
68
232000
3000
la gente que construyó esta maravillosa sala de conciertos;
04:10
People who madehecho those StradivariusStradivarius, AmatiAmati, all those beautifulhermosa instrumentsinstrumentos.
69
235000
5000
la gente que construyó los Stradivarius, Amati, todos esos preciosos instrumentos.
04:15
And all those storiescuentos are beingsiendo heardoído at the samemismo time.
70
240000
3000
Y todas estas historias están siendo escuchadas al mismo tiempo.
04:18
This is the truecierto experienceexperiencia of a livevivir concertconcierto.
71
243000
3000
Está es la experiencia real en un concierto en directo.
04:21
That's a reasonrazón to go out of home. Yeah?
72
246000
2000
Esa es la razón para salir de casa, ¿sí?
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And not all conductorsconductores do just that.
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248000
3000
Y no todos los directores hacen simplemente eso.
04:26
Let's see somebodyalguien elsemás, a great conductorconductor.
74
251000
2000
Veamos a alguien más, a un gran director,
04:28
RiccardoRiccardo MutiMuti, please.
75
253000
2000
Riccardo Muti, por favor.
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(MusicMúsica)
76
256000
4000
(Música)
05:07
Yeah, that was very shortcorto, but you could see
77
292000
2000
Bueno, ha sido un poco corto. Pero han podido ver
05:09
it's a completelycompletamente differentdiferente figurefigura. Right?
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294000
2000
que es una figura completamente diferente, ¿verdad?
05:11
He's awesomeincreíble. He's so commandingdominante. Yeah?
79
296000
2000
Él es increíble. Es muy autoritario, ¿sí?
05:13
So clearclaro. Maybe a little bitpoco over-cleardemasiado claro.
80
298000
5000
Muy claro. Quizás demasiado claro.
05:18
Can we have a little demonstrationdemostración? Would you be my orchestraorquesta for a secondsegundo?
81
303000
3000
¿Podemos hacer una pequeña demostración? ¿Serían mi orquesta por un segundo?
05:21
Can you singcanta, please, the first noteNota of DonDon GiovanniGiovanni?
82
306000
2000
¿Pueden cantar la primera nota de Don Giovanni, por favor?
05:23
You have to singcanta "AaaaaahAaaaaah," and I'll stop you.
83
308000
3000
Tienen que cantar "Aaaaaah", y yo les pararé.
05:26
Okay? ReadyListo?
84
311000
2000
¿De acuerdo? ¿Preparados?
05:28
AudienceAudiencia: ♫ AaaaaaahAaaaaaah ... ♫
85
313000
2000
Público: ♫ Aaaaaah...♫
05:30
ItayItay TalgamTalgam: Come on, with me. If you do it withoutsin me
86
315000
2000
Itay Talgam: Pero, venga, conmigo. Si lo hacen sin mí
05:32
I feel even more redundantredundante than I alreadyya feel.
87
317000
3000
me voy a sentir incluso más redundante de lo que ya me siento.
05:35
So please, wait for the conductorconductor.
88
320000
3000
Así que, por favor, esperen al director.
05:38
Now look at me. "AaaaaahAaaaaah," and I stop you. Let's go.
89
323000
3000
Ahora, mírenme. "Aaaaaah", y yo les pararé. Vamos.
05:41
AudienceAudiencia: ♫ ... AaaaaaaahAaaaaaaah ... ♫
90
326000
4000
Público: ♫...Aaaaaah...♫
05:45
(LaughterRisa)
91
330000
2000
(Risas)
05:47
ItayItay TalgamTalgam: So we'llbien have a little chatcharla laterluego.
92
332000
2000
Itay Talgam: Bueno, tendremos una pequeña charla después.
05:49
(LaughterRisa)
93
334000
1000
(Risas)
05:50
But ... There is a vacancyvacante for a ...
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335000
4000
Pero...es que hay un puesto libre para...
05:54
But -- (LaughterRisa)
95
339000
4000
Pero...(Risas)
05:58
-- you could see that you could stop an orchestraorquesta with a fingerdedo.
96
343000
3000
han podido ver que se puede parar a una orquesta con un dedo.
06:01
Now what does RiccardoRiccardo MutiMuti do? He does something like this ...
97
346000
2000
Ahora, ¿qué es lo que hace Riccardo Muti? Hace algo así...
06:06
(LaughterRisa)
98
351000
1000
(Risas)
06:07
And then -- sortordenar of -- (LaughterRisa)
99
352000
3000
Y luego, como que... (Risas)
06:10
So not only the instructioninstrucción is clearclaro,
100
355000
3000
Así que no sólo la instrucción está clara,
06:13
but alsoademás the sanctionsanción, what will happenocurrir if you don't do what I tell you.
101
358000
3000
también lo está la sanción, lo que ocurrirá si no hacen lo que les digo.
06:16
(LaughterRisa)
102
361000
3000
(Risas)
06:19
So, does it work? Yes, it workstrabajos --
103
364000
4000
Así que, ¿funciona? Sí, funciona,
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to a certaincierto pointpunto.
104
368000
2000
pero hasta cierto punto.
06:25
When MutiMuti is askedpreguntó, "Why do you conductconducta like this?"
105
370000
2000
Cuando le preguntan a Muti, "¿Por qué diriges así?"
06:27
He saysdice, "I'm responsibleresponsable."
106
372000
2000
Él dice: "Yo soy el responsable".
06:29
ResponsibleResponsable in frontfrente of him.
107
374000
2000
Responsable ante él.
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No he doesn't really mean Him. He meansmedio MozartMozart,
108
376000
2000
No, no se refiere a Él. Se refiere a Mozart,
06:33
whichcual is -- (LaughterRisa) -- like a thirdtercero seatasiento from the centercentrar.
109
378000
4000
que está (Risas) como en el tercer asiento desde el centro.
06:37
(LaughterRisa)
110
382000
1000
(Risas)
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So he saysdice, "If I'm --
111
383000
2000
Así que él dice: "Si yo --
06:40
(ApplauseAplausos)
112
385000
2000
(Aplausos)
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if I'm responsibleresponsable for MozartMozart,
113
387000
2000
Si yo soy responsable ante Mozart,
06:44
this is going to be the only storyhistoria to be told.
114
389000
2000
esta será la única historia que será contada.
06:46
It's MozartMozart as I, RiccardoRiccardo MutiMuti, understandentender it."
115
391000
4000
Es Mozart tal y como yo, Riccardo Muti, lo entiendo".
06:50
And you know what happenedsucedió to MutiMuti?
116
395000
2000
¿Y saben lo que le ocurrió a Muti?
06:52
ThreeTres yearsaños agohace he got a lettercarta signedfirmado by
117
397000
2000
Hace tres años le llegó una carta firmada por
06:54
all 700 employeesempleados of LaLa ScalaScala,
118
399000
3000
todos los 700 empleados de La Scala,
06:57
musicalmusical employeesempleados, I mean the musiciansmúsicos,
119
402000
2000
los empleados músicos, los músicos,
06:59
sayingdiciendo, "You're a great conductorconductor. We don't want to work with you. Please resignRenunciar."
120
404000
4000
diciendo: "Eres un gran director. No queremos trabajar contigo. Por favor, renuncia".
07:03
(LaughterRisa)
121
408000
1000
(Risas)
07:04
"Why? Because you don't let us developdesarrollar.
122
409000
3000
"¿Por qué? Porque no nos dejas desarrollarnos.
07:07
You're usingutilizando us as instrumentsinstrumentos, not as partnersfogonadura.
123
412000
3000
Nos usas como instrumentos, no como compañeros.
07:10
And our joyalegría of musicmúsica, etcetc., etcetc. ..."
124
415000
2000
Y nuestro disfrute con la música, etc., etc..."
07:12
So he had to resignRenunciar. Isn't that nicebonito?
125
417000
2000
Así que tuvo que renunciar. ¿No es bueno?
07:14
(LaughterRisa)
126
419000
2000
(Risas)
07:16
He's a nicebonito guy. He's a really nicebonito guy.
127
421000
3000
Es un gran tipo. Realmente un gran tipo.
07:19
Well, can you do it with lessMenos controlcontrolar,
128
424000
3000
Bueno, ¿se puede hacer con menos control,
07:22
or with a differentdiferente kindtipo of controlcontrolar?
129
427000
2000
o con un tipo de control diferente?
07:24
Let's look at the nextsiguiente conductorconductor, RichardRicardo StraussStrauss.
130
429000
4000
Veamos al siguiente director, Richard Strauss.
07:30
(MusicMúsica)
131
435000
4000
(Música)
07:58
I'm afraidasustado you'lltu vas a get the feelingsensación that I really pickedescogido on him because he's oldantiguo.
132
463000
4000
Temo que crean que le he elegido a él porque es una persona mayor.
08:02
It's not truecierto. When he was a youngjoven man
133
467000
3000
No es verdad. Cuando era joven,
08:05
of about 30, he wroteescribió what he calledllamado
134
470000
2000
cuando tenía unos 30, escribió lo que él llamó
08:07
"The TenDiez CommandmentsMandamientos for ConductorsConductores."
135
472000
2000
"Los diez mandamientos para los directores".
08:09
The first one was: If you sweatsudor by the endfin of the concertconcierto
136
474000
3000
El primero era: Si sudas al final de un concierto
08:12
it meansmedio that you mustdebe have donehecho something wrongincorrecto.
137
477000
2000
significa que has debido hacer algo mal.
08:14
That's the first one. The fourthcuarto one you'lltu vas a like better.
138
479000
2000
Ese es el primero. El cuarto les va a encantar.
08:16
It saysdice: Never look at the trombonestrombones --
139
481000
2000
Dice: Nunca mires a los trombones --
08:18
it only encouragesanima them.
140
483000
2000
esto sólo les anima.
08:20
(LaughterRisa)
141
485000
5000
(Risas)
08:25
So, the wholetodo ideaidea is really to let
142
490000
2000
Así que la idea general es realmente dejar
08:27
it happenocurrir by itselfsí mismo.
143
492000
2000
que todo suceda por sí mismo.
08:29
Do not interfereinterferir.
144
494000
2000
No interferir.
08:31
But how does it happenocurrir? Did you see
145
496000
3000
Pero, ¿cómo ocurre? ¿Le vieron
08:34
him turningtorneado pagespáginas in the scorePuntuación?
146
499000
2000
pasar las páginas en la partitura?
08:36
Now, eitherya sea he is senilesenil,
147
501000
2000
Ahora, o bien está senil,
08:38
and doesn't rememberrecuerda his ownpropio musicmúsica, because he wroteescribió the musicmúsica.
148
503000
3000
y no se acuerda de su propia música, porque la escribió él,
08:41
Or he is actuallyactualmente transferringtransferencia a very strongfuerte messagemensaje to them, sayingdiciendo,
149
506000
3000
o en realidad les está transfiriendo un importante mensaje, que dice:
08:44
"Come on guys. You have to playjugar by the booklibro.
150
509000
4000
"Vamos, tenéis que tocar lo que dice la partitura.
08:48
So it's not about my storyhistoria. It's not about your storyhistoria.
151
513000
2000
No se trata de mi historia. No se trata de vuestra historia.
08:50
It's only the executionejecución of the writtenescrito musicmúsica,
152
515000
3000
Se trata sólo de ejecutar la música escrita,
08:53
no interpretationinterpretación."
153
518000
2000
no de interpretación".
08:55
InterpretationInterpretación is the realreal storyhistoria of the performerejecutante.
154
520000
3000
La interpretación es la historia real del artista.
08:58
So, no, he doesn't want that. That's a differentdiferente kindtipo of controlcontrolar.
155
523000
3000
Así que, no, él no quiere eso. Ese es un tipo de control diferente.
09:01
Let's see anotherotro super-conductorsuperconductor,
156
526000
3000
Veamos otro super-director,
09:04
a Germanalemán super-conductorsuperconductor. HerbertHerbert vonvon KarajanKarajan, please.
157
529000
3000
un super-director alemán, Herbert von Karajan, por favor.
09:07
(MusicMúsica)
158
532000
4000
(Música)
09:40
What's differentdiferente? Did you see the eyesojos? ClosedCerrado.
159
565000
3000
¿Qué es diferente? ¿Han visto sus ojos? Cerrados.
09:43
Did you see the handsmanos?
160
568000
3000
¿Han visto las manos?
09:46
Did you see this kindtipo of movementmovimiento? Let me conductconducta you. TwiceDos veces.
161
571000
3000
¿Han visto este tipo de movimiento? Déjenme dirigirles a ustedes. Dos veces.
09:49
OnceUna vez like a MutiMuti, and you'lltu vas a -- (ClapsPalmas) -- clapaplaudir, just onceuna vez.
162
574000
2000
Una como Muti, y ustedes darán una palmada, sólo una vez.
09:51
And then like KarajanKarajan. Let's see what happenssucede. Okay?
163
576000
2000
Y luego como Karajan. Veamos que ocurre, ¿de acuerdo?
09:53
Like MutiMuti. You readyListo? Because MutiMuti ...
164
578000
3000
Como Muti. ¿Preparados? Porque Muti...
09:56
(LaughterRisa) Okay? ReadyListo? Let's do it.
165
581000
3000
(Risas) ¿De acuerdo? ¿Listos? Hagámoslo.
09:59
AudienceAudiencia: (ClapsPalmas)
166
584000
1000
Público: (Palmada)
10:00
ItayItay TalgamTalgam: HmmHmm ... again.
167
585000
2000
Itay Talgam: Mmm...otra vez.
10:02
AudienceAudiencia: (ClapsPalmas)
168
587000
2000
Público: (Palmadas)
10:04
ItayItay TalgamTalgam: Good. Now like a KarajanKarajan. SinceYa que you're alreadyya trainedentrenado,
169
589000
2000
Itay Talgam: Bien. Ahora como Karajan. Ya que están entrenados,
10:06
let me concentrateconcentrado, closecerca my eyesojos. Come, come.
170
591000
3000
déjenme que me concentre, que cierre los ojos. Vamos, vamos.
10:11
AudienceAudiencia: (ClapsPalmas) (LaughterRisa)
171
596000
2000
Público: (Palmadas) (Risas)
10:13
ItayItay TalgamTalgam: Why not togetherjuntos? (LaughterRisa)
172
598000
2000
Itay Talgam: ¿Por qué no todos juntos? (Risas)
10:15
Because you didn't know when to playjugar.
173
600000
2000
Porque no sabían cuándo tocar.
10:17
Now I can tell you, even the BerlinBerlina PhilharmonicFilarmónico
174
602000
2000
Y les digo, incluso la Filarmónica de Berlín
10:19
doesn't know when to playjugar.
175
604000
2000
no sabe cuándo empezar tocar.
10:21
(LaughterRisa)
176
606000
1000
(Risas)
10:22
But I'll tell you how they do it. No cynicismcinismo.
177
607000
2000
Pero les diré cómo lo hacen. Sin cinismos.
10:24
This is a Germanalemán orchestraorquesta, yes?
178
609000
2000
Esta es una orquesta alemana, ¿sí?
10:26
They look at KarajanKarajan. And then they look at eachcada other.
179
611000
4000
Miran a Karajan. Y luego, se miran unos a otros.
10:30
(LaughterRisa)
180
615000
3000
(Risas)
10:33
"Do you understandentender what this guy wants?"
181
618000
3000
"¿Tú entiendes lo que quiere este tipo?"
10:36
And after doing that,
182
621000
2000
Y después de hacer esto,
10:38
they really look at eachcada other, and the first playersjugadores of the orchestraorquesta
183
623000
2000
se miran realmente unos a otros, y los primeros músicos de la orquesta
10:40
leaddirigir the wholetodo ensembleconjunto in playingjugando togetherjuntos.
184
625000
3000
dirigen a todo el conjunto para tocar juntos.
10:43
And when KarajanKarajan is askedpreguntó about it
185
628000
2000
Y cuando le preguntan a Karajan sobre esto,
10:45
he actuallyactualmente saysdice, "Yes, the worstpeor damagedañar
186
630000
2000
dice: "Sí, el peor daño
10:47
I can do to my orchestraorquesta
187
632000
2000
que podría causarle a mi orquesta
10:49
is to give them a clearclaro instructioninstrucción.
188
634000
4000
es darles una instrucción clara.
10:53
Because that would
189
638000
2000
Porque eso impediría
10:55
preventevitar the ensembleconjunto, the listeningescuchando to eachcada other
190
640000
4000
la unión, escucharse unos a otros,
10:59
that is needednecesario for an orchestraorquesta."
191
644000
2000
lo cual es necesario en una orquesta".
11:01
Now that's great. What about the eyesojos?
192
646000
2000
Esto es genial. ¿Y qué pasa con los ojos?
11:03
Why are the eyesojos closedcerrado?
193
648000
2000
¿Por qué tiene los ojos cerrados?
11:05
There is a wonderfulmaravilloso storyhistoria about KarajanKarajan conductingconductible in LondonLondres.
194
650000
4000
Hay una historia muy bonita sobre Karajan dirigiendo en Londres.
11:09
And he cuesseñales in a fluteflauta playerjugador like this.
195
654000
3000
Le está dando la entrada a un flautista así.
11:12
The guy has no ideaidea what to do. (LaughterRisa)
196
657000
3000
El tipo no tiene ni idea de qué hacer. (Risas)
11:15
"MaestroMaestro, with all duedebido respectel respeto, when should I startcomienzo?"
197
660000
3000
"Maestro, con todos mis respetos, ¿cuándo debo empezar?"
11:18
What do you think Karajan'sKarajan replyrespuesta was? When should I startcomienzo?
198
663000
3000
Y ¿cuál creen que fue la respuesta de Karajan? ¿Cuándo debía empezar?
11:21
Oh yeah. He saysdice, "You startcomienzo when you can't standestar it anymorenunca más."
199
666000
4000
"Ah, sí", dice, "empieza cuando ya no puedas aguantar más".
11:25
(LaughterRisa)
200
670000
3000
(Risas)
11:28
MeaningSentido that you know you have no authorityautoridad to changecambio anything.
201
673000
5000
Lo que significa que debes saber que no tienes autoridad para cambiar nada.
11:33
It's my musicmúsica. The realreal musicmúsica is only in Karajan'sKarajan headcabeza.
202
678000
4000
Es mi música. La música real está sólo en la mente de Karajan.
11:37
And you have to guessadivinar my mindmente. So you are underdebajo tremendoustremendo pressurepresión
203
682000
3000
Y tienes que leer mi mente. Así que estás bajo una tremenda presión
11:40
because I don't give you instructioninstrucción,
204
685000
2000
porque no te doy la orden,
11:42
and yettodavía, you have to guessadivinar my mindmente.
205
687000
2000
y aún así, debes leerme la mente.
11:44
So it's a differentdiferente kindtipo of, a very spiritualespiritual but yettodavía
206
689000
2000
Es un tipo de control diferente, muy espiritual, pero aún así,
11:46
very firmfirma controlcontrolar.
207
691000
3000
un control muy firme.
11:49
Can we do it in anotherotro way? Of coursecurso we can. Let's go back
208
694000
2000
¿Se puede hacer de otra manera? Por supuesto. Volvamos
11:51
to the first conductorconductor we'venosotros tenemos seenvisto:
209
696000
2000
al primer director que hemos visto:
11:53
CarlosCarlos KleiberKleiber, his namenombre. NextSiguiente videovídeo, please.
210
698000
2000
se llama Carlos Kleiber. Siguiente video, por favor.
11:57
(MusicMúsica)
211
702000
4000
(Música)
12:53
(LaughterRisa) Yeah.
212
758000
2000
(Risas)
12:55
Well, it is differentdiferente. But isn't that controllingcontrolador in the samemismo way?
213
760000
3000
Bien, es diferente. Pero ¿no está controlando de la misma forma?
12:58
No, it's not, because he is not tellingnarración them what to do.
214
763000
3000
No. Porque no les está diciendo qué deben hacer.
13:01
When he does this, it's not,
215
766000
2000
Cuando hace esto, no es
13:03
"Take your StradivariusStradivarius and like JimiJimi HendrixHendrix,
216
768000
3000
"Coge tu Stradivarius y, como Jimi Hendrix,
13:06
smashaplastar it on the floorpiso." It's not that.
217
771000
2000
destrózalo contra el suelo". No, no es eso.
13:08
He saysdice, "This is the gesturegesto of the musicmúsica.
218
773000
2000
Él dice: "Este es el gesto de la música.
13:10
I'm openingapertura a spaceespacio for you
219
775000
2000
Estoy abriendo un espacio para que ustedes
13:12
to put in anotherotro layercapa
220
777000
2000
añadan otra capa
13:14
of interpretationinterpretación."
221
779000
2000
de interpretación".
13:16
That is anotherotro storyhistoria.
222
781000
2000
Y eso es otra historia.
13:18
But how does it really work togetherjuntos
223
783000
2000
Pero, ¿cómo funcionan realmente todos juntos
13:20
if it doesn't give them instructionsinstrucciones?
224
785000
2000
si no les da instrucciones?
13:22
It's like beingsiendo on a rollercoastermontaña rusa. Yeah?
225
787000
2000
Es como estar en una montaña rusa, ¿sí?
13:24
You're not really givendado any instructionsinstrucciones,
226
789000
2000
No te están dando instrucciones en realidad,
13:26
but the forcesefectivo of the processproceso itselfsí mismo keep you in placelugar.
227
791000
4000
pero las propias fuerzas del proceso te mantienen en tu sitio.
13:30
That's what he does.
228
795000
2000
Y eso es lo que él hace.
13:32
The interestinginteresante thing is of coursecurso the rollercoastermontaña rusa does not really existexiste.
229
797000
2000
Lo más interesante es que la montaña rusa no existe realmente.
13:34
It's not a physicalfísico thing. It's in the players'jugadores headscabezas.
230
799000
4000
No es algo físico. Está en la mente de los músicos.
13:38
And that's what makeshace them into partnersfogonadura.
231
803000
3000
Y eso es lo que les convierte en compañeros.
13:41
You have the planplan in your headcabeza.
232
806000
2000
Tienes el plan en tu cabeza.
13:43
You know what to do, even thoughaunque KleiberKleiber is not conductingconductible you.
233
808000
3000
Sabes lo que tienes que hacer, incluso si Kleiber no te dirige
13:46
But here and there and that. You know what to do.
234
811000
3000
y está aquí y allá. Tú sabes lo que hay que hacer.
13:49
And you becomevolverse a partnercompañero buildingedificio the rollercoastermontaña rusa,
235
814000
3000
Y te conviertes en un compañero al construir la montaña rusa,
13:52
yeah, with soundsonar,
236
817000
2000
sí, con sonido,
13:54
as you actuallyactualmente take the ridepaseo.
237
819000
2000
al tiempo que te montas en ella.
13:56
This is very excitingemocionante for those playersjugadores.
238
821000
3000
Esto es muy emocionante para esos músicos.
13:59
They do need to go to a sanatoriumsanatorio for two weekssemanas, laterluego.
239
824000
2000
Y luego necesitan ir a un sanatorio durante dos semanas.
14:01
(LaughterRisa)
240
826000
1000
(Risas)
14:02
It is very tiringfatigoso. Yeah?
241
827000
2000
Cansa mucho, ¿sí?
14:04
But it's the bestmejor musicmúsica makingfabricación, like this.
242
829000
4000
Pero es la mejor forma de crear música, de esta forma.
14:08
But of coursecurso it's not only about motivationmotivación
243
833000
3000
Por supuesto, no se trata tan solo de motivación
14:11
and givingdando them a lot of physicalfísico energyenergía.
244
836000
3000
y de transmitirles una gran cantidad de energía física.
14:14
You alsoademás have to be very professionalprofesional.
245
839000
2000
También debes ser muy profesional.
14:16
And look again at this KleiberKleiber.
246
841000
2000
Miren otra vez esto, Kleiber.
14:18
Can we have the nextsiguiente videovídeo, quicklycon rapidez?
247
843000
2000
¿Podemos poner el siguiente vídeo rápidamente?
14:20
You'llUsted see what happenssucede when there is a mistakeError.
248
845000
4000
Verán lo que pasa cuando ocurre un error.
14:24
(MusicMúsica) Again you see the beautifulhermosa bodycuerpo languageidioma.
249
849000
3000
(Música) De nuevo, ven un lenguage corporal muy bonito.
14:27
(MusicMúsica)
250
852000
3000
(Música)
14:33
And now there is a trumpettrompeta playerjugador who
251
858000
3000
Pero ahora hay un trompetista que
14:36
does something not exactlyexactamente the way it should be donehecho.
252
861000
2000
hace algo no exactamente de la manera en que debería hacerse.
14:38
Go alonga lo largo with the videovídeo. Look.
253
863000
2000
Sigan el vídeo. Miren.
14:43
See, secondsegundo time for the samemismo playerjugador.
254
868000
4000
¿Ven? La segunda vez para el mismo músico.
14:49
(LaughterRisa) And now the thirdtercero time for the samemismo playerjugador.
255
874000
3000
(Risas) Y una tercera vez para el mismo músico.
14:56
(LaughterRisa)
256
881000
1000
(Risas)
14:57
"Wait for me after the concertconcierto.
257
882000
2000
"Espérame después del concierto.
14:59
I have a shortcorto noticedarse cuenta to give you."
258
884000
2000
Tengo que hacerte un pequeño anuncio".
15:01
You know, when it's needednecesario, the authorityautoridad is there. It's very importantimportante.
259
886000
4000
¿Saben? Cuando se necesita, la autoridad está ahí. Es muy importante.
15:05
But authorityautoridad is not enoughsuficiente to make people your partnersfogonadura.
260
890000
3000
Pero la autoridad no es suficiente para convertir a la gente en compañeros.
15:08
Let's see the nextsiguiente videovídeo, please. See what happenssucede here.
261
893000
2000
Veamos el siguiente vídeo, por favor. Vean lo que ocurre aquí.
15:10
You mightpodría be surprisedsorprendido havingteniendo seenvisto KleiberKleiber
262
895000
2000
Puede que se sorprendan habiendo visto a Kleiber
15:12
as suchtal a hyperactivehiperactivo guy.
263
897000
3000
como un tipo tan hiperactivo.
15:15
He's conductingconductible MozartMozart.
264
900000
2000
Aquí está dirigiendo Mozart.
15:17
(MusicMúsica)
265
902000
3000
(Música)
15:20
The wholetodo orchestraorquesta is playingjugando.
266
905000
2000
Toda la orquesta está tocando.
15:22
(MusicMúsica)
267
907000
2000
(Música)
15:24
Now something elsemás.
268
909000
2000
Ahora algo diferente.
15:26
(MusicMúsica)
269
911000
3000
(Música)
15:36
See? He is there 100 percentpor ciento,
270
921000
4000
¿Ven? Él está ahí al cien por cien,
15:40
but not commandingdominante, not tellingnarración what to do.
271
925000
2000
pero no mandando, no diciendo lo que hay que hacer.
15:42
RatherMás bien enjoyingdisfrutando what the soloistsolista is doing.
272
927000
3000
Más bien disfrutando con lo que está haciendo el solista.
15:45
(MusicMúsica)
273
930000
3000
(Música)
15:48
AnotherOtro solosolo now. See what you can pickrecoger up from this.
274
933000
3000
Ahora otro solo. A ver qué les llega de esto.
15:51
(MusicMúsica)
275
936000
3000
(Música)
15:57
Look at the eyesojos.
276
942000
2000
Miren los ojos.
16:03
Okay. You see that?
277
948000
2000
Bien. ¿Ven eso?
16:05
First of all, it's a kindtipo of a complimentcumplido we all like to get.
278
950000
3000
Lo primero es que es un tipo de halago que a todos nos gusta recibir.
16:08
It's not feedbackrealimentación. It's an "MmmmMmmm ..." Yeah, it comesproviene from here.
279
953000
3000
No es una reacción. Es un "Mmm...", sí, viene de aquí.
16:11
So that's a good thing.
280
956000
2000
Y eso es bueno.
16:13
And the secondsegundo thing is
281
958000
2000
Y lo segundo es que
16:15
it's about actuallyactualmente beingsiendo in controlcontrolar,
282
960000
2000
se trata de estar realmente en control,
16:17
but in a very specialespecial way.
283
962000
2000
pero de una forma muy especial.
16:19
When KleiberKleiber does -- did you see the eyesojos,
284
964000
3000
Cuando Kleiber hace...¿vieron sus ojos,
16:22
going from here? (SingingCanto)
285
967000
2000
yendo desde aquí? (Cantando)
16:24
You know what happenssucede? GravitationGravitación is no more.
286
969000
4000
¿Saben lo que ocurre? Deja de existir la fuerza de gravedad.
16:28
KleiberKleiber not only createscrea a processproceso,
287
973000
2000
Kleiber no sólo crea un proceso,
16:30
but alsoademás createscrea the conditionscondiciones in the worldmundo
288
975000
3000
También crea las condiciones del mundo
16:33
in whichcual this processproceso takes placelugar.
289
978000
3000
en el que ocurre ese proceso.
16:36
So again, the oboeoboe playerjugador
290
981000
2000
Así que, de nuevo, el oboe
16:38
is completelycompletamente autonomousautónomo
291
983000
2000
es completamente autónomo
16:40
and thereforepor lo tanto happycontento and proudorgulloso of his work,
292
985000
3000
y, por lo tanto, feliz y orgulloso de su trabajo,
16:43
and creativecreativo and all of that.
293
988000
2000
y creativo, y todo eso.
16:45
And the levelnivel in whichcual KleiberKleiber is in controlcontrolar is in a differentdiferente levelnivel.
294
990000
4000
Y el nivel en el que Kleiber está en control es un nivel diferente.
16:49
So controlcontrolar is no longermás a zero-sumsuma cero gamejuego.
295
994000
3000
Así que el control no es más un juego de suma cero.
16:52
You have this controlcontrolar. You have this controlcontrolar. And all you put togetherjuntos,
296
997000
2000
Tú tienes este control. Y al ponerlo todos juntos,
16:54
in partnershipasociación, bringstrae about the bestmejor musicmúsica.
297
999000
4000
en asociación, se crea la mejor música.
16:58
So KleiberKleiber is about processproceso.
298
1003000
2000
De modo que para Kleiber se trata de un proceso.
17:00
KleiberKleiber is about conditionscondiciones in the worldmundo.
299
1005000
2000
Para Kleiber se trata de las condiciones en ese mundo.
17:02
But you need to have processproceso and contentcontenido to createcrear the meaningsentido.
300
1007000
4000
Pero se necesita tener un proceso y un contenido para crear el significado.
17:06
LennyLenny BernsteinBernstein, my ownpropio personalpersonal maestromaestro.
301
1011000
2000
Lenny Bernstein, mi propio maestro,
17:08
SinceYa que he was a great teacherprofesor,
302
1013000
3000
como era un gran profesor,
17:11
LennyLenny BernsteinBernstein always startedempezado from the meaningsentido. Look at this, please.
303
1016000
6000
siempre empezaba por el significado. Miren esto, por favor.
17:17
(MusicMúsica)
304
1022000
4000
(Música)
18:16
Do you rememberrecuerda the facecara of MutiMuti, at the beginningcomenzando?
305
1081000
2000
¿Recuerdan la cara de Muti, al principio?
18:18
Well he had a wonderfulmaravilloso expressionexpresión, but only one.
306
1083000
3000
Bien, él tenía una expresión magnífica, pero sólo una.
18:21
(LaughterRisa)
307
1086000
1000
(Risas)
18:22
Did you see Lenny'sLenny's facecara?
308
1087000
2000
¿Han visto la cara de Lenny?
18:24
You know why? Because the meaningsentido of the musicmúsica is paindolor.
309
1089000
4000
¿Saben por qué? Porque el significado de la música es dolor.
18:28
And you're playingjugando a painfuldoloroso soundsonar.
310
1093000
2000
Y está sonando un sonido doloroso.
18:30
And you look at LennyLenny and he's sufferingsufrimiento.
311
1095000
3000
Y miran a Lenny y él está sufriendo,
18:33
But not in a way that you want to stop.
312
1098000
2000
pero no en una forma en que quieres que pare.
18:35
It's sufferingsufrimiento, like, enjoyingdisfrutando himselfél mismo in a Jewishjudío way, as they say.
313
1100000
4000
Es un sufrimiento como...disfrutando de una forma judía, como dicen.
18:39
(LaughterRisa)
314
1104000
4000
(Risas)
18:43
But you can see the musicmúsica on his facecara.
315
1108000
3000
Pero pueden ver la música en su cara.
18:46
You can see the batonbatuta left his handmano. No more batonbatuta.
316
1111000
3000
Pueden ver que deja la batuta. No más batuta.
18:49
Now it's about you, the playerjugador,
317
1114000
2000
Ahora es sobre ti, sobre el músico que toca,
18:51
tellingnarración the storyhistoria.
318
1116000
2000
contando la historia.
18:53
Now it's a reversedinvertido thing. You're tellingnarración the storyhistoria. And you're tellingnarración the storyhistoria.
319
1118000
2000
Ahora es al revés. Tú estás contando la historia.
18:55
And even brieflybrevemente, you becomevolverse the storytellercuentista
320
1120000
3000
E incluso si es brevemente, te conviertes en el narrador
18:58
to whichcual the communitycomunidad, the wholetodo communitycomunidad, listensescucha to.
321
1123000
3000
para la comunidad, para toda la comunidad que está escuchando.
19:01
And BernsteinBernstein enableshabilita that. Isn't that wonderfulmaravilloso?
322
1126000
4000
Y Bernstain hace eso posible. ¿No es maravilloso?
19:05
Now, if you are doing all the things we talkedhabló about, togetherjuntos,
323
1130000
4000
Bien, si estás haciendo todas estas cosas de las que hemos hablado, juntas,
19:09
and maybe some othersotros,
324
1134000
2000
y quizás alguna otra,
19:11
you can get to this wonderfulmaravilloso pointpunto of doing withoutsin doing.
325
1136000
3000
puedes llegar a este punto maravilloso de hacer sin hacer.
19:14
And for the last videovídeo, I think this is simplysimplemente the bestmejor titletítulo.
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1139000
5000
Y, para el último vídeo, creo que este es simplemente el mejor título.
19:19
My friendamigo PeterPeter saysdice,
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1144000
2000
Mi amigo Peter dice:
19:21
"If you love something, give it away." So, please.
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1146000
4000
"Si amas algo, déjalo ir". Así que, por favor...
19:25
(MusicMúsica)
329
1150000
4000
(Música)
20:29
(ApplauseAplausos)
330
1214000
17000
(Aplausos)
Translated by Helena Legaz
Reviewed by Gonzalo Javier Suarez Prado

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ABOUT THE SPEAKER
Itay Talgam - Conductor and leadership expert
After a decade-long conducting career in his native Israel, Itay Talgam has reinvented himself as a "conductor of people" -- in government, academia, business and education. He is the author of The Ignorant Maestro.

Why you should listen

Itay Talgam finds metaphors for organizational behavior -- and models for inspired leadership -- within the workings of the symphony orchestra. Imagining music as a model for all spheres of human creativity, from the classroom to the boardroom, Talgam created the Maestro Leadership Program.

Talgam's workshops aim to help everyday people develop a musician's sense of collaboration, and a conductor's sense of leadership: that inner sense of being intuitively, even subconsciously, connected to your fellow players, giving what they need and getting what you need. It's this art of listening and reacting in the moment that makes for a swinging jazz combo, a sublime string quartet, a brilliant orchestra -- and great teams at work.

Before he conducted people, Talgam conducted music, including numerous orchestras in Europe. He was the first Israeli conductor to perform with the St. Petersburg Philharmonic Orchestra and the Leipzig Opera house. His book, The Ignorant Maestro, was published in 2015.

More profile about the speaker
Itay Talgam | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

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