Stefan Larsson: What doctors can learn from each other
Stefan Larsson: O que os médicos podem aprender uns com os outros
A doctor by training, Stefan Larsson of BCG researches how transparency of medical outcomes and costs could radically transform the healthcare industry. Full bio
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um consultor de gestão.
from hospital management.
a esquecer-nos do doente?
dos cuidados de saúde.
at holding back this growth.
este crescimento.
are not being reimbursed,
não estão a ser comparticipados
pelos doentes.
nos cuidados de saúde
um teste de laboratório caro,
um doente idoso e fraco.
o nível de liberdade dos médicos,
are right for their patients.
a mais correta para os seus doentes.
dos meus antigos colegas
olhámos para isto
de gerir os cuidados de saúde."
dos nossos doentes,
baseados no valor.
o que queremos dizer
num livro em 2006
na BCG,
com os custos,
que observámos.
that are vastly much worse.
são muito piores.
choose to go to Germany
ele pode optar por ir para a Alemanha
com uma boa reputação.
Não temos os dados.
jogar na lotaria.
podem ver várias
their individual way of operating.
que cada um tinha a sua forma de operar.
and they admitted that.
e admitiram-no.
de avaliar a qualidade,
e aprender a melhor.
"No, we should measure that."
"Não, devíamos avaliar isto."
começaram a avaliar,
se pusessem cimento
clinical practice in the country.
as práticas clínicas no país.
todos os anos.
a tabela classificativa
quem está em último?
para tentarem aprender,
que realizam cirurgias a ancas
do mundo,
realmente avaliados,
verdadeiramente fascinante.
sobre o que é considerado qualidade,
e aprendem com ele.
in the first place.
à história da cirurgia às ancas,
sete anos após a primeira cirurgia.
que foram operados naquele
os dados da OCDE.
across the member countries.
dos países membros.
está abaixo da média
norte-americano
para o nível médio da OCDE,
cuidados de saúde do país.
nos cuidados de saúde,
e os enfermeiros
ou mais do que uma centena
e outras equipas hospitalares
com o que conseguem
como muitos de vocês na audiência,
que o resultado
com o reconhecimento dos seus pares.
outro cardiologista
aquele outro hospital
eles vão partilhar.
sobre como melhorar.
têm trabalhado
for instance, heart attack,
como por exemplo ataque cardíaco.
oito doenças,
esperamos ter estudado
Quem é o melhor?
no maior hospital universitário
e ela tem um objetivo:
muito mais
em resultados que importam aos doentes."
sentámo-nos num "workshop"
e outros elementos,
the costs for these patients,
— esqueci-me disso —
Hoje estamos finalmente a discutir
para os doentes,
no sistema de cuidados de saúde
uma parte importante da solução.
nos cuidados de saúde
ABOUT THE SPEAKER
Stefan Larsson - Value-based health care advocateA doctor by training, Stefan Larsson of BCG researches how transparency of medical outcomes and costs could radically transform the healthcare industry.
Why you should listen
In the developed world, health care represents 9 to 18 percent of the GDP -- and these costs are rising faster than economic growth. Stefan Larsson -- a senior partner and managing director in BCG’s Stockholm office, the global leader of BCG’s Health Care Payers and Providers sector, and a BCG Fellow since 2010 -- believes that the answer isn’t just managing costs, but improving patient outcomes.
The idea at the center of this approach: registries of health outcomes. By coming up with criteria for measuring quality of care, sharing data on how procedures and parts are working, and learning from each other constantly, doctors and nurses can become agents of change, providing better care and lower costs at the same time.
Larsson is co-founder of the International Consortium of Health Outcomes Measurement, a not-for-profit organization for global standardization of outcomes measurement, which has Michael Porter, HBS and Karolinska Institute as partners.
Stefan Larsson | Speaker | TED.com