Dame Stephanie Shirley: Why do ambitious women have flat heads?
Dame Stephanie Shirley: Hırslı kadınların kafaları neden düzdür?
In 1962, Dame Stephanie "Steve" Shirley founded Freelance Programmers, a software firm with innovative work practices -- and (mainly) women employees. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
olarak mı,
software company back in the 1960s,
sonuçta 8500'ün üzerinde
kurmuş bir kadın olarak mı anlatıyordu?
of an autistic child?
annesi olarak mı?
now given away serious money?
bulunan bir hayırsever olarak mı?
I got onto a train in Vienna,
Nazi Avrupa'sından yaklaşık
nearly 10,000 Jewish children
Kindertransport'un bir parçası olarak,
of my nine-year-old sister
eline kenetlenmiş
what was going on.
eren bir çocuktum.
why am I going there?"
Biz niye oraya gidiyoruz ki?"
I was helped by generous strangers.
bana yardım etmiş olduğu için hayattayım.
to be later reunited
anne-babamla bir araya gelebildiğim için
o bağı kuramadım.
with them again.
since that miserable day
o meşhum günden sonraki
kadar çok şey yaptım.
İngiltere'yi,
who has lost their human rights can feel.
hissedebileceği bir tutkuyla seviyorum.
that was worth saving.
hayat haline getirmeye karar verdim.
of the first such startups in Britain.
olan kendi yazılım evimi kurdum.
a company for women,
kadınlar için bir firmaydı,
because software, at that time,
çünkü o zamanlar yazılım,
certainly not from a woman.
hele bir kadından hiç.
of the universities with decent degrees,
derecelerle mezun olmalarına rağmen
görünmez sınırlar vardi.
who'd left the industry on marriage,
ilk çocuğuna hamile kalınca işi bırakmış
kalifiye kadınları işe aldım
home-working organization.
organizasyon yapısı oturttum.
going back into the workforce
tekrar çalışmaya dönmesi
new, flexible work methods:
metoduna öncülük ettik:
and eventually, co-ownership
ve firmanın
into the hands of the staff
ellerine bıraktığımda
or the only woman that.
bunu yapan tek kadın oldum.
on the stock exchange,
borsada çalışamazdın,
without my husband's permission.
bankada hesap bile açamazdım.
the battles for the right to work
çalışabilme ve eşit ücret alabilme
from people at work or in society
insanlardan çok fazla şey beklemiyordu,
family responsibilities.
the conventions of the time,
sorunlara, meydan okumaya başladım,
from "Stephanie" to "Steve"
yerine 'Steve' olarak yazmama kadar vardı
before anyone realized
fark etmeden önce
and that's precisely what it was,
Çalışan Programlamacılar) ki tam da öyleydik
on the dining room table,
bir yemek masasının üstünde,
of 100 dollars in today's terms,
bugünün parasıyla 100 dolarla
by borrowing against the house.
the market was commercial --
ilgileniyordum, maaş bordrosu falan gibi
which I found rather boring.
ama piyasa ticariydi.
operational research work,
işlevsel araştırma kısmıyla,
that interested me
nakliye trenlerini ayarlamak,
that was valued by the clients:
çizelgesi hazırlamak
lots and lots of stock control.
denge kurmam gerekti.
part-time nature of the staff
yarı-zamanlı çalışma doğasını
one of the very first to do so.
bunu yapan ilk firmalardandık yine.
that the programming
of Supersonic Concord
kara kutu uçuş kayıt cihazını,
of women working in their own homes.
programlayacak.
"trust the staff" approach
'çalışanına güven' yaklaşımı
"Do you have access to a telephone?"
erişiminiz var mı?" diye sorardık.
software standards
yönetim kontrol protokolleri üstüne
maddeningly hard-to-control activity,
kadar kontrolü zor bir uğraştı, hâlâ öyle,
them over the years,
bize para bile verildi,
sadece kadınlar,
akış şemalarını geliştirmek için
to develop flowcharts
usually machine code,
bazen de ikili kod olarak
by mail to a data center
merkezine yollanıyor,
paper tape or card
veya karta deliniyor
in order to verify it.
için tekrar deliniyordu.
near a computer.
önce oluyordu tüm bunlar.
programlama buydu.
came in in Britain
kanunu geldi
our pro-female policies.
ilkelerimizi uygulamak kanuna aykırı oldu.
unintended consequences,
bir örnek olarak,
işe almak zorunda kaldı.
firmayı kurduğumda,
it only works because it's small."
ölçekli olduğu için ayakta kalabiliyor."
they accepted, "Yes, it is sizable now,
"Evet büyüyebildi ama
valued at over three billion dollars,
üç milyar doları bulup
into millionaires,
milyoner ettiğimde ise
kafalarından ayırt edebilirsiniz;
by the shape of our heads:
patted patronizingly.
nedeniyle üst kısımları düzdür.
away from the kitchen sink.
için daha büyük ayaklarımız vardır.
two secrets of success:
iki sırrını vereyim:
and people that you like;
sevdiğiniz insanlarla çevirin
very, very carefully.
çok ama çok dikkatli seçin.
"My husband's an angel,"
dediğimde,
"You're lucky," she said,
"Sen şanslısın", dedi,
we'd all be millionaires.
hepimiz birer milyoner olurduk.
of family trauma and indeed, crisis.
ve krizinin ortasında geldi.
a beautiful, contented baby.
tek çocuktu, güzel, mutlu bir bebekti.
çocukla değiştirmişçesine,
konuşma yeteneğini kaybetti
unmanageable toddler.
bir çocuğa dönüştü.
and he never spoke again.
bir daha konuşmadı.
house of the first charity that I set up
amacıyla kurduğum ilk hayır kurumunun,
a groundbreaking Prior's Court school
çığır açan
again, all for autism.
araştırma hayratı.
in services, I tried to help.
görsem, yardım etmeye çalıştım.
and making new things happen.
olmasını sağlamayı da severim.
think tank for autism.
bir beyin takımı kurdum.
to the industry from which it stems,
geldiği endüstriye geri dönüyor,
diğer bilgi teknolojisi
the Oxford Internet Institute
focuses not on the technology,
teknoloji yönüne değil,
and ethical issues of the Internet.
etik sorunlarına odaklanıyor.
17 yıl önce öldü.
without his need of me.
yaşamayı öğrendim.
would quickly come and find me.
hemen gelip ben bulur.
for an enterprise,
bir şeydir ama
self-belief and determination,
kendine inanç, azim,
atabilme cesareti
adanmışlık gerektirir.
that borders on the obsessive.
that I'm a workaholic.
çalışmanın güzelliğine inanırım.
do it properly and in humility.
when I'd rather be doing something else.
yapıyor olabileceğim bir şey değil.
never going to be like today,
olmayacağını ve
da söyleniyor.
ABOUT THE SPEAKER
Dame Stephanie Shirley - Entrepreneur and philanthropistIn 1962, Dame Stephanie "Steve" Shirley founded Freelance Programmers, a software firm with innovative work practices -- and (mainly) women employees.
Why you should listen
In the austerity of post-World War II England, jobs were few, and opportunities for women to earn a wage were even fewer. So, on her dining room table, Stephanie Shirley founded the kind of company she'd like to work for -- one that posed challenging, rewarding tasks, built around flexible work rules that made it possible to have a real life. Her software company, Freelance Programmers made her one of the richest women in England (and one of the few to have earned her own money). Initially employing only women -- Shirley often bid for contracts as "Steve" to compete in the male-dominated industry -- the company was eventually valued at $3 billion, while 70 of the staff became millionaires when it floated on the stock market.
But money wasn't Shirley's object. "A lot of people go into business to make money," she told the Guardian. "I really didn't; I went in with a mission for women. Conversely, I was determined never, ever to be poor again." Freelance Programmers became the FI Group became Xansa; it was acquired by Steria in 2007.
Shirley retired in 1993, but she hasn't stopped pushing for progress in the fields she loves. For instance, she works tirelessly to push forward research into autism spectrum disorders, as well as to study and improve the IT industry and the role of the internet in society. She told the Guardian, "I do get committed, and I don't just give my money; I try to give of myself."
Dame Stephanie Shirley | Speaker | TED.com