Dan Pacholke: How prisons can help inmates live meaningful lives
Dan Pacholke: Comment les prisons peuvent aider les détenus à avoir des vies significatives
Dan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates. Full bio
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the bucket for failed social policy.
de la politique sociale.
ni pour combien de temps.
nothing else has worked,
n'a fonctionné,
des autres filets sociaux de sécurité.
donc nous devons le faire.
les contenir, les contrôler.
en tant que système carcéral,
et en tant que société,
mais cela ne devrait pas vous réjouir.
un taux de population plus élevé
plus d'hommes noirs en prison
d'enfants de notre communauté,
de toute cette nation.
ce n'est pas une petite chose.
Department of Corrections.
le Département des Corrections.
sur les corrections.
notre manière de penser,
ou de nouveaux futurs,
d'un avenir différent.
in corrections, over 30 years.
plus de 30ans, en corrections.
Il était vétéran du Vietnam.
et je suis certain que cela l'inquiétait.
going to end up in prison,
si je devais finir en prison,
du bon côté des barreaux,
où mon père travaillait,
ce que vous pouvez voir
de cinq étages contenant les cellules.
Dans cet unité, il y avait 550 hommes.
ils se partageaient les mêmes toilettes.
dans un boîtier,
sortaient de leurs cellules.
I started as an officer there.
en tant qu'officier.
un de ces bâtiments de cellules
dans notre centre de réception,
roiling from the parking lot,
faire du bruit du parking,
détruisant leurs cellules.
de personnes versatiles
et vous obtenez le chaos.
-- c'était notre travail.
plus efficacement
de bâtiment de cellules
une version moderne du « trou ».
derrière de solides portes en acier
les maîtriser et les nourrir.
dans la majorité de la population.
were most violent or disruptive
les plus violents ou perturbateurs
contact and they deteriorate.
et leur état se détériore.
de les faire sortir d'UIG.
une chose moindre
of the state's deep-end prisons
des prisons du fin-fond de l'état
or disruptive inmates are housed.
ou perturbateurs étaient détenus.
et techniques pour gérer
et des sprays au poivre
des équipes d'intervention d'urgence.
et le chaos par le chaos.
pour éteindre le feu.
experienced correctional workers
travailleurs correctionnels expérimentés
un anthropologiste et un sociologue.
pour éteindre les feux.
à comment les éviter ? »
notre approche de force brute
sont nées quelques idées géniales
des petites expériences.
nos officiers par équipes
at a time to the state training academy.
à l'école d'entraînement de l'état.
nous leur en avons donné 10.
un modèle d'apprentissage
un nouvel employé et un ancien.
dans l'entraînement continu
afin de calmer l'atmosphère
de l'usage continu de la force.
sans user de la force.
quelque chose d'encore plus radical.
à avoir les mêmes compétences.
réduisant la violence,
we tried a new type of design.
nous avons testé un nouveau design.
de ce design, bien-sûr,
significatif aujourd'hui,
significant to you here today,
d'une cellule sans toilettes.
dangereux et fou.
avaient des toilettes.
notre façon de travailler.
ont commencé à interagir
et à développer un rapport.
de détecter un conflit
safer and more humane.
plus sécurisée et plus humaine.
à maintenir la paix
d'intimidation que j'avais vue jusque-là.
à la fois de l'officier et du détenu.
and we changed the behavior.
et nous avons changé le comportement.
appris cette leçon,
aux quartiers généraux,
up against system change.
vers un changement du système.
d'un changement du système :
les règles et les lois,
les politiques internes.
est difficile et lent,
où vous voulez aller.
n'est pas une moindre chose.
on my earlier experiences
à mes années d'expérience
interagissions avec les délinquants,
with offenders, the heat went down.
the behavior changed.
nous changions le comportement.
d'énormes changements du système.
de nouvelles possibilités.
superintendent of a small prison.
d'une petite prison.
à l'Université d'Etat d'Evergreen.
people who were not like me,
qui ne me ressemblaient pas,
et étaient issus de différents milieux.
de la forêt tropicale humide.
et elle y voyait un laboratoire.
comment les prisons et les détenus
en aidant à accomplir des projets
ne pouvaient pas accomplir,
en danger : les grenouilles, les papillons
nos opérations plus efficaces
du jardinage organique, du recyclage.
de nombreux projets
sur tout le système,
other state systems as well,
mais aussi dans d'autres états,
qui ont fait une grande différence
à notre travail change notre travail.
more interesting and exciting.
plus intéressant et excitant.
Les employés étaient excités.
Les détenus étaient excités.
Tout le monde voulait en faire partie.
faisaient une différence,
significative et importante.
les détenus sont très adaptables.
nos propres systèmes
de les punir ou de les pardonner,
décentes et significatives,
des vies décentes et significatives,
cela ferait-il ?
de nos plus violents délinquants.
violent offenders are housed.
est pour les punitions.
comme la programmation.
à réaliser que c'étaient
was these particular inmates.
qui avaient besoin de programmation.
de programmation intensive.
de nouvelles possibilités.
est un nouveau type de chaise.
comme punition,
notre responsabilité de contrôle,
peuvent interagir de façon sûre,
et membres du personnel,
n'était plus un problème,
sur d'autres choses, comme apprendre.
what was possible, and this gives me hope.
et ce qui était possible,
que ces choses fonctionneront.
elles fonctionnent actuellement.
for both staff and inmates,
et les détenus,
a lot more than just controlling.
pour faire bien plus que contrôler.
est peut-être notre but ultime,
demande tellement plus
de monde et d'institutions.
pour réduire la criminalité,
peuvent faire certaines choses
pensé pouvoir faire.
de l'innovation de durabilité,
and environmental restoration.
et restaurer l'environnement.
des scientifiques et des apiculteurs,
la source d'un travail significatif
et les détenus qui y vivent.
et fournir un environnement humain.
qui s'opposent.
pour découvrir si cela en vaut la peine.
un changement massif du système.
de petits changements
ou des mois, pas des années.
programmes où nous apprenons
qui changent les possibilités.
et meilleures façon de mesurer
sur la sécurité de l'environnement.
d'opportunités de participer
vos communautés.
sécurisées, oui, sûres, oui.
un environnement humain
et apprendre une vie significative.
que je suis plein d'espoir.
in old ideas about prison.
sur ces vieilles idées des prisons.
Nous pouvons les créer.
avec espoir et humanité,
de la politique sociale.
nous mériterons notre titre :
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pacholke - Prison administrator and reformerDan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates.
Why you should listen
Dan Pacholke has spent more than three decades working in prisons, first as a corrections office and later as an administrator. Now the Deputy Secretary of Operations for the Washington State Department of Corrections, he says, “I don’t see my job as to punish or forgive [inmates], but I do think they can have decent and meaningful lives in prison.”
Pacholke has dedicated his career to changing the way we think about corrections. Over the years, he has helped usher in programs designed to prevent fires before they start rather than fight them after they’ve flared up. Pacholke has been part of initiatives to redesign prison facilities to maximize interaction between the staff and inmates, to give corrections officers training in verbal de-escalation as well as physical response, and to give inmates opportunities to learn new things while they are in the system. As the co-director of the Sustainability in Prisons Project, Pacholke brought recycling, composting, horticulture and even bee-keeping programs into prisons—to give inmates meaningful work, but also to cut costs and make prisons more sustainable.
Dan Pacholke | Speaker | TED.com