Dan Pacholke: How prisons can help inmates live meaningful lives
Dan Pacholke: Come le carceri possono aiutare i carcerati a vivere vite dignitose
Dan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates. Full bio
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the bucket for failed social policy.
delle politiche sociali fallimentari.
e quanto rimane.
nothing else has worked,
nient'altro ha funzionato,
quindi dobbiamo farlo noi.
in carcere oggi
durante la schiavitù nel 1850.
di quasi tre milioni
in questa nazione.
Department of Corrections.
Dipartimento Correttivo.
di vedere gli istituti di pena.
di un futuro diverso.
in corrections, over 30 years.
negli istituti di pena, più di 30 anni.
Gli istituti di pena gli si addicevano.
going to end up in prison,
finire in carcere,
dalla parte giusta delle sbarre,
dove lavorava mio padre,
quello che vedete
in quei confini limitati.
in una cassetta
si riversano fuori dalle celle.
si riversano fuori dalle celle.
I started as an officer there.
uno di quei blocchi di celle
ai nostri centri di ricevimento,
roiling from the parking lot,
arrabbiati dal parcheggio,
e rinchiudetele,
questo era il nostro compito.
in maniera più efficace
dietro resistenti porte di acciaio,
da poterli trattenere
nella popolazione generale.
were most violent or disruptive
più violenti e perturbatori
contact and they deteriorate.
e loro peggioreranno.
of the state's deep-end prisons
in una delle prigioni più remote
or disruptive inmates are housed.
tra i più violenti e perturbatori.
era migliorato molto,
spray al peperoncino,
squadre di emergenza.
a domare le fiamme.
experienced correctional workers
due lavoratori esperti
a domare le fiamme.
con la forza bruta
nacquero delle idee
qualche piccolo esperimento.
i nostri agenti in squadre
at a time to the state training academy.
alla volta all'accademia.
di formazione, gliene davamo 10.
un modello di apprendistato
a personale anziano.
capacità di distensione verbali
su quelle stesse capacità.
non solo intervenendo.
we tried a new type of design.
provammo un nuovo tipo di design.
e più controversa
significant to you here today,
poco significativo oggi,
di una cella senza gabinetto.
che fosse pericoloso e folle.
avevano un gabinetto.
il nostro modo di lavorare.
cominciarono a interagire
sviluppando un rapporto.
un conflitto e intervenire
safer and more humane.
più sicura e più umana.
che avevo visto fino ad allora.
and we changed the behavior.
e cambiammo il comportamento.
non avessi imparato la lezione,
alla sede centrale,
up against system change.
per cambiare il sistema.
al cambiamento del sistema:
è difficile e lento,
cambiare un sistema carcerario.
on my earlier experiences
sulla mia esperienza
with offenders, the heat went down.
con i criminali, l'atmosfera migliorava.
the behavior changed.
cambiò il comportamento.
e questi cambiamenti
superintendent of a small prison.
della sovrintendenza di un piccolo carcere.
lavoravo per il mio diploma
people who were not like me,
che non erano come me,
nella foresta pluviale.
come le prigioni e i carcerati
a progredire,
in pericolo di estinzione.
trovammo dei modi per rendere
colture organiche, riciclaggio.
other state systems as well,
ma anche nei sistemi di altri stati,
che fanno una grande differenza
cambia il nostro lavoro.
more interesting and exciting.
più interessante ed entusiasmante.
I carcerati erano entusiasti.
stavano facendo la differenza,
significativa e importante.
su quello che succede.
nel punirli o perdonarli,
anche in carcere.
decenti e dignitose?
violent offenders are housed.
i nostri criminali più violenti.
come programmi.
che se c'erano carcerati
was these particular inmates.
erano proprio loro.
di programmi intensivi.
di vedere a 180 gradi,
a cercare nuove possibilità.
la responsabilità del controllo,
in modo sicuro, faccia a faccia
non era più un problema,
su altre cose,
Il comportamento cambiò.
what was possible, and this gives me hope.
e questo mi dà speranza.
se tutta questa roba funzionerà.
è che sta funzionando.
for both staff and inmates,
stanno diventando più sicure
a lot more than just controlling.
in altre cose, oltre al controllo.
il nostro obiettivo ultimo,
per ridurre il crimine,
fonte di innovazione
and environmental restoration.
e reintegrando l'ambiente.
scienziati e apicoltori,
di lavoro dignitoso
10 o 20 anni per scoprire
un cambiamento imponente del sistema.
di piccoli cambiamenti
non anni.
piccole iniziative da cui imparare,
che cambiano le possibilità.
e migliori di misurare gli impatti
di partecipare
Sì, sicure.
contribuire,
in old ideas about prison.
sulla vecchia idea di carcere.
pensato e con umanità,
più del ricettacolo
ci guadagneremo il titolo:
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pacholke - Prison administrator and reformerDan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates.
Why you should listen
Dan Pacholke has spent more than three decades working in prisons, first as a corrections office and later as an administrator. Now the Deputy Secretary of Operations for the Washington State Department of Corrections, he says, “I don’t see my job as to punish or forgive [inmates], but I do think they can have decent and meaningful lives in prison.”
Pacholke has dedicated his career to changing the way we think about corrections. Over the years, he has helped usher in programs designed to prevent fires before they start rather than fight them after they’ve flared up. Pacholke has been part of initiatives to redesign prison facilities to maximize interaction between the staff and inmates, to give corrections officers training in verbal de-escalation as well as physical response, and to give inmates opportunities to learn new things while they are in the system. As the co-director of the Sustainability in Prisons Project, Pacholke brought recycling, composting, horticulture and even bee-keeping programs into prisons—to give inmates meaningful work, but also to cut costs and make prisons more sustainable.
Dan Pacholke | Speaker | TED.com