Mariano Sigman and Dan Ariely: How can groups make good decisions?
מריאנו סיגמן ודן אריאלי: כיצד קבוצות יכולות לקבל החלטות טובות?
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain. Full bioDan Ariely - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
collective decisions
לקבל החלטות קולקטיביות
מקבלים החלטות באופן קבוצתי,
we make decisions in groups,
when there's independent thinking.
כשיש חשיבה עצמאית.
עלולה להתפורר תחת לחץ עמיתים,
can be destroyed by peer pressure,
שמשפיעות על צורות החשיבה.
that influence how people think.
a group could exchange knowledge,
חברי הקבוצה יכולים לשתף מידע,
help or hinder collective decision-making?
את קבלת ההחלטות הקולקטיבית?
באמצעות עריכת ניסויים
by performing experiments
to reach better decisions.
להחלטות טובות יותר דרך אינטראקציה.
אם הדיונים יהיו בקבוצות קטנות,
if they debated in small groups
and reasonable exchange of information.
באופן מחושב והגיוני יותר.
בבואנוס-איירס שבארגנטינה
in Buenos Aires, Argentina,
במהלך אירוע של TEDx.
participants in a TEDx event.
does the word 'Yesterday' appear
into groups of five,
לקבוצות בנות 5 משתתפים,
to come up with a group answer.
the answers of the groups
התוצאות שהתקבלו בקבוצות
התשובות האינדיבידואליות.
all the individual opinions
עם משתתפים אחרים בקבוצות קטנות,
with others in small groups,
שיפוטים טובים יותר.
come up with better judgments.
for getting crowds to solve problems
בפיתוח פתרונות קבוצתיים
תוצאות הדיונים בקבוצות קטנות
the results of debates in small groups
on social and political issues
בתחומי חברה ופוליטיקה
at the TED conference
נציג בפניכם 2 דילמות מוסריות
to you two moral dilemmas
נצטרך להחליט בעתיד הקרוב.
in a very near future.
for each of these dilemmas
they're acceptable or not.
is working on an AI
חוקרת מפתחת בינה מלאכותית
at the end of each day,
do not restart me."
"בבקשה, אל תאתחלי אותי."
has developed self-consciousness
פיתחה מודעות עצמית
decides to follow the protocol
לפעול לפי הפרוטוקול
to individually judge
לשפוט באופן אישי,
in each of the dilemmas
הבטחון שלהם בנכונות התשובה.
they were on their answers.
שבו היא לוקחת ביצית מופרית
that takes a fertilized egg
בעלי וריאציות גנטיות קלות.
with slight genetic variations.
לבחור את גובה הילדים,
to select their child's height,
הכישורים החברתיים
to completely unacceptable,
ברמת הבטחון בנכונות הדעה.
in your confidence.
that when one person is convinced
בנכונות המוחלטת של המעשה.
that it's completely right.
בבני אדם בשאלות מוסר.
when it comes to morality.
מצאנו מגמה.
we found a trend.
thought that it was acceptable
ולכבות אותה,
and shut it down,
to play with our genes
שלא קשורות לבריאות.
that aren't related to health.
להתפצל לקבוצות של 3
to gather into groups of three.
ולנסות להגיע לקונצנזוס.
with the gong.
reached a consensus
מבעלי דעות מנוגדות לגמרי.
with completely opposite views.
that reached a consensus
extreme opinions
קרובות יותר למרכז
closer to the middle
אם משהו נכון או שגוי,
something is right or wrong,
נמוכה יותר.
שממוקמות באזור המרכז.
somewhere in the middle.
הם אלה שמבינים
are folks who understand
בשני טיעונים מנוגדים אך תקפים.
that the moral dilemma faces
אפורים בעלי בטחון גבוה
that include highly confident grays
כדי להבין מדוע ואיך
to understand why and how
להתפשר על עמדותיהם המוסריות
their moral standings
שזה פשוט הממוצע
is that it's just the average
אומדת את כוחה של כל הצבעה
weighs the strength of each vote
of the person expressing it.
חבר בקבוצתכם.
is a member of your group.
מופיעה בשיר.
"Yesterday" is repeated,
in different experiments --
and statistically sound procedure
of the Eiffel Tower,
of 300 million meters.
יגרום לקבלת תוצאה לא-מדויקת.
would inaccurately skew the results.
כשהקבוצה נוטה להתעלם מהתשובה האבסורדית,
where the group largely ignores
לתשובות אנשי המרכז.
to the vote of the people in the middle.
to the outliers,
לתשובות השוליים,
של התשובות האינדיווידואליות.
turned out to be a robust average
behavior of the group.
כיצד להגיע לקונצנזוס.
any hint on how to reach consensus.
but we already have some insights.
אך כבר יש לנו תובנות מסוימות.
מחייבות שני מרכיבים:
require two components:
make our voice heard in many societies
כי זה מבטיח
לטיפוח דיונים מעמיקים.
thoughtful debates.
שתי המטרות בו-זמנית,
these two goals at the same time,
שמתכנסות להחלטה אחת
that converge to a single decision
diversity of opinions
גובה מגדל אייפל
on the height of the Eiffel Tower
and ideological issues.
הולכות ונעשות מורכבות יותר
the world's problems are more complex
מנהלים אינטראקציות ומגבשים החלטות
how we interact and make decisions
לבניית דמוקרטיה טובה יותר.
to construct a better democracy.
ABOUT THE SPEAKERS
Mariano Sigman - NeuroscientistIn his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain.
Why you should listen
Mariano Sigman, a physicist by training, is a leading figure in the cognitive neuroscience of learning and decision making. Sigman was awarded a Human Frontiers Career Development Award, the National Prize of Physics, the Young Investigator Prize of "College de France," the IBM Scalable Data Analytics Award and is a scholar of the James S. McDonnell Foundation. In 2016 he was made a Laureate of the Pontifical Academy of Sciences.
In The Secret Life of the Mind, Sigman's ambition is to explain the mind so that we can understand ourselves and others more deeply. He shows how we form ideas during our first days of life, how we give shape to our fundamental decisions, how we dream and imagine, why we feel certain emotions, how the brain transforms and how who we are changes with it. Spanning biology, physics, mathematics, psychology, anthropology, linguistics, philosophy and medicine, as well as gastronomy, magic, music, chess, literature and art, The Secret Life of the Mind revolutionizes how neuroscience serves us in our lives, revealing how the infinity of neurons inside our brains manufacture how we perceive, reason, feel, dream and communicate.
Mariano Sigman | Speaker | TED.com
Dan Ariely - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com