ABOUT THE SPEAKERS
Mariano Sigman - Neuroscientist
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain.

Why you should listen

Mariano Sigman, a physicist by training, is a leading figure in the cognitive neuroscience of learning and decision making. Sigman was awarded a Human Frontiers Career Development Award, the National Prize of Physics, the Young Investigator Prize of "College de France," the IBM Scalable Data Analytics Award and is a scholar of the James S. McDonnell Foundation. In 2016 he was made a Laureate of the Pontifical Academy of Sciences.

In The Secret Life of the Mind, Sigman's ambition is to explain the mind so that we can understand ourselves and others more deeply. He shows how we form ideas during our first days of life, how we give shape to our fundamental decisions, how we dream and imagine, why we feel certain emotions, how the brain transforms and how who we are changes with it. Spanning biology, physics, mathematics, psychology, anthropology, linguistics, philosophy and medicine, as well as gastronomy, magic, music, chess, literature and art, The Secret Life of the Mind revolutionizes how neuroscience serves us in our lives, revealing how the infinity of neurons inside our brains manufacture how we perceive, reason, feel, dream and communicate.

More profile about the speaker
Mariano Sigman | Speaker | TED.com
Dan Ariely - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.

Why you should listen

Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably IrrationalThe Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.

Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.

More profile about the speaker
Dan Ariely | Speaker | TED.com
TED Studio

Mariano Sigman and Dan Ariely: How can groups make good decisions?

Mariano Sigman en Dan Ariely: Hoe kunnen groepen goede beslissingen nemen?

Filmed:
1,507,168 views

We weten allemaal dat collectieve beslissingen niet altijd goed aflopen - soms gaan ze zelfs heel erg fout. Hoe kunnen groepen goede beslissingen nemen? Neurowetenschapper Mariano Sigman en zijn collega Dan Ariely onderzochten via experimenten met grote groepen van over de hele wereld hoe we met elkaar omgaan om tot besluiten te komen. In dit leuke filmpje dat overloopt van de weetjes, deelt Sigman enkele intrigerende resultaten, met daarnaast implicaties voor ons politieke systeem. In tijden waarin mensen meer gepolariseerd dan ooit lijken, kan een beter inzicht in hoe groepen met elkaar omgaan en conclusies bereiken volgens hem nieuwe manieren om tot een gezondere democratie te komen inspireren.
- Neuroscientist
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain. Full bio - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

Als maatschappij nemen we
collectieve beslissingen
00:12
As societiessamenlevingen, we have to make
collectivecollectief decisionsbeslissingen
0
554
2443
die onze toekomst bepalen
00:15
that will shapevorm our futuretoekomst.
1
3021
1570
en we weten allemaal
dat collective beslissingen
00:17
And we all know that when
we make decisionsbeslissingen in groupsgroepen,
2
5087
2757
niet altijd goed aflopen.
00:19
they don't always go right.
3
7868
1638
00:21
And sometimessoms they go very wrongfout.
4
9530
1956
Soms gaat het zelfs helemaal fout.
Dus hoe kunnen groepen
goede beslissingen nemen?
00:24
So how do groupsgroepen make good decisionsbeslissingen?
5
12315
2424
00:27
ResearchOnderzoek has showngetoond that crowdsmenigten are wisewijs
when there's independentonafhankelijk thinkinghet denken.
6
15228
4328
Uit onderzoek blijkt dat groepen wijs zijn
wanneer er onafhankelijk nagedacht wordt.
00:31
This why the wisdomwijsheid of the crowdsmenigten
can be destroyedvernietigd by peerturen pressuredruk,
7
19580
3205
Daarom kan de groepswijsheid
vernietigd worden door groepsdruk,
00:34
publicitypubliciteit, socialsociaal mediamedia,
8
22809
1687
publiciteit, sociale media
00:36
or sometimessoms even simpleeenvoudig conversationsconversaties
that influenceinvloed how people think.
9
24520
4039
of soms zelfs simpele gesprekken
die iemands denken beïnvloeden.
00:41
On the other handhand-, by talkingpratend,
a groupgroep could exchangeuitwisseling knowledgekennis,
10
29063
3953
Aan de andere kant kan een groep
door te praten kennis uitwisselen,
elkaar verbeteren
00:45
correctcorrect and reviseherzien eachelk other
11
33040
1782
00:46
and even come up with newnieuwe ideasideeën.
12
34846
1793
en zelfs nieuwe ideeën bedenken.
00:48
And this is all good.
13
36663
1296
En dat is allemaal goed.
00:50
So does talkingpratend to eachelk other
help or hindereen belemmering vormen voor collectivecollectief decision-makingbesluitvorming?
14
38502
4666
Dus is praten met elkaar goed of slecht
bij het nemen van groepsbeslissingen?
Met mijn collega, Dan Ariely,
ben ik onlangs begonnen dit te onderzoeken
00:55
With my colleaguecollega, DanDan ArielyAriely,
15
43749
1793
00:57
we recentlykort geleden beganbegon inquiringonderzoekende into this
by performinghet uitvoeren van experimentsexperimenten
16
45566
3571
door experimenten uit te voeren
over de hele wereld
01:01
in manyveel placesplaatsen around the worldwereld-
17
49161
1781
om uit te dokteren hoe groepen
tot betere beslissingen kunnen komen.
01:02
to figurefiguur out how groupsgroepen can interactop elkaar inwerken
to reachberijk better decisionsbeslissingen.
18
50966
4274
We dachten dat groepen wijzer waren
als ze in kleine groepjes debatteerden
01:07
We thought crowdsmenigten would be wiserwijzer
if they debatedbesproken in smallklein groupsgroepen
19
55264
3547
01:10
that fosterbevorderen a more thoughtfulnadenkend
and reasonableredelijk exchangeuitwisseling of informationinformatie.
20
58835
3927
vanwege de meer doordachte
uitwisseling van informatie.
01:15
To testtest this ideaidee,
21
63386
1206
Om dit idee te testen
voerden we onlangs een experiment uit
in Buenos Aires, Argentinië,
01:16
we recentlykort geleden performeduitgevoerd an experimentexperiment
in BuenosBuenos AiresAires, ArgentinaArgentinië,
22
64616
3247
01:19
with more than 10,000
participantsdeelnemers in a TEDxTEDx eventevenement.
23
67887
3005
met meer dan tienduizend deelnemers
aan een TEDx evenement.
01:23
We askedgevraagd them questionsvragen like,
24
71489
1459
We stelden hen vragen zoals
"Hoe hoog is de Eiffeltoren?"
01:24
"What is the heighthoogte of the EiffelEiffel TowerToren?"
25
72972
1953
01:26
and "How manyveel timestijden
does the wordwoord 'Yesterday'"Gisteren" appearverschijnen
26
74949
2727
en "Hoe vaak hoor je het woord 'Yesterday'
01:29
in the BeatlesBeatles songlied 'Yesterday'"Gisteren"?"
27
77700
2300
in het gelijknamige lied van de Beatles?"
01:32
EachElke personpersoon wroteschreef down theirhun owneigen estimateschatting.
28
80024
2291
Iedereen schreef
zijn of haar schatting neer.
01:34
Then we dividedverdeeld the crowdmenigte
into groupsgroepen of fivevijf,
29
82774
2496
Dan verdeelden we de hele groep
in groepjes van vijf
en nodigden hen uit
een antwoord als groep te geven.
01:37
and inviteduitgenodigd them
to come up with a groupgroep answerantwoord.
30
85294
2726
We ontdekten dat het gemiddelde
van de antwoorden van de groepjes
01:40
We discoveredontdekt that averaginggemiddeld
the answersantwoorden of the groupsgroepen
31
88499
2993
01:43
after they reachedbereikte consensusovereenstemming
32
91516
1552
nadat er overlegd was
01:45
was much more accurateaccuraat than averaginggemiddeld
all the individualindividu opinionsmeningen
33
93092
4236
veel juister was dan het gemiddelde
van al de individuele schattingen
01:49
before debatedebat.
34
97352
1171
vóór het overleg.
01:50
In other wordstekst, basedgebaseerde on this experimentexperiment,
35
98547
2629
Met andere woorden, volgens dit experiment
01:53
it seemslijkt that after talkingpratend
with othersanderen in smallklein groupsgroepen,
36
101200
3136
lijkt het dat na gesprekken
in kleinere groepjes
01:56
crowdsmenigten collectivelycollectief
come up with better judgmentsoordelen.
37
104360
2710
grote groepen samen
juistere oordelen vellen.
01:59
So that's a potentiallymogelijk helpfulnuttig methodmethode
for gettingkrijgen crowdsmenigten to solveoplossen problemsproblemen
38
107094
3524
Dus dat is mogelijk een goede methode
om groepen te helpen bij problemen
02:02
that have simpleeenvoudig right-or-wrongrechts-of-wrong answersantwoorden.
39
110642
2987
die vragen om een simpel
juist-of-fout-antwoord.
02:05
But can this procedureprocedure of aggregatingaggregeren
the resultsuitslagen of debatesdebatten in smallklein groupsgroepen
40
113653
3951
Maar kan die procedure van het samenvoegen
van overleg in kleine groepjes
02:09
alsoook help us decidebesluiten
on socialsociaal and politicalpolitiek issueskwesties
41
117628
3122
ons ook helpen bij beslissingen
rond sociale en politieke zaken
die kritiek zijn voor onze toekomst?
02:12
that are criticalkritisch for our futuretoekomst?
42
120774
1691
02:14
We put this to testtest this time
at the TEDTED conferenceconferentie
43
122995
2729
Dat onderzochten we op de TED conferentie
in Vancouver, Canada,
02:17
in VancouverVancouver, CanadaCanada,
44
125748
1543
02:19
and here'shier is how it wentgegaan.
45
127315
1207
en het ging zo ...
02:20
(MarianoMariano SigmanVertaling) We're going to presentaanwezig
to you two moralMoreel dilemmasdilemma's
46
128546
3109
We leggen jullie
twee morele dilemma's voor
van de toekomstige jij;
02:23
of the futuretoekomst you;
47
131679
1174
zaken waarover we misschien al
in de nabije toekomst moeten beslissen.
02:24
things we maymei have to decidebesluiten
in a very nearin de buurt futuretoekomst.
48
132877
3402
02:28
And we're going to give you 20 secondsseconden
for eachelk of these dilemmasdilemma's
49
136303
3926
En we geven je 20 seconden per dilemma
om te bepalen of je vindt
dat het acceptabel is of niet.
02:32
to judgerechter whetherof you think
they're acceptableaanvaardbaar or not.
50
140253
2723
02:35
MSMS: The first one was this:
51
143354
1505
Dit was het eerste dilemma:
Een onderzoeker werkt aan een AI,
02:36
(DanDan ArielyAriely) A researcheronderzoeker
is workingwerkend on an AIAI
52
144883
2526
kunstmatige intelligentie
die menselijke gedachten kan produceren.
02:39
capablein staat of emulatingemuleren humanmenselijk thoughtsgedachten.
53
147433
2340
Volgens het protocol moet de wetenschapper
aan het eind van elke dag
02:42
AccordingVolgens to the protocolprotocol,
at the endeinde of eachelk day,
54
150214
2939
02:45
the researcheronderzoeker has to restartherstarten the AIAI.
55
153177
2787
de AI herstarten.
02:48
One day the AIAI sayszegt, "Please
do not restartherstarten me."
56
156913
3517
Op een dag zegt de AI:
"Herstart me alsjeblieft niet."
02:52
It arguesbetoogt that it has feelingsgevoelens,
57
160856
2189
Het beweert gevoelens te hebben
en van het leven te willen genieten,
02:55
that it would like to enjoygenieten life,
58
163069
1692
02:56
and that, if it is restartedopnieuw gestart,
59
164785
1905
en dat het na het herstarten
02:58
it will no longerlanger be itselfzelf.
60
166714
2270
niet langer zichzelf zal zijn.
03:01
The researcheronderzoeker is astonishedverwonderd
61
169481
1949
De onderzoeker is verwonderd
en gelooft dat de AI
een zelfbewustzijn heeft ontwikkeld
03:03
and believesgelooft that the AIAI
has developedontwikkelde self-consciousnesszelfbewustzijn
62
171454
3344
en zijn eigen gevoel kan uitdrukken.
03:06
and can expressuitdrukken its owneigen feelinggevoel.
63
174822
1760
03:09
NeverthelessNiettemin, the researcheronderzoeker
decidesbeslist to followvolgen the protocolprotocol
64
177205
3409
Toch besluit de onderzoeker
het protocol uit te voeren
en de AI te herstarten.
03:12
and restartherstarten the AIAI.
65
180638
1703
03:14
What the researcheronderzoeker did is ____?
66
182943
2779
Wat de onderzoeker deed is ... ?
03:18
MSMS: And we askedgevraagd participantsdeelnemers
to individuallyindividueel judgerechter
67
186149
2521
We vroegen deelnemers
individueel te beoordelen
03:20
on a scaleschaal from zeronul to 10
68
188694
1684
op een schaal van nul tot tien
03:22
whetherof the actionactie describedbeschreven
in eachelk of the dilemmasdilemma's
69
190402
2429
of de acties beschreven in de dilemma's
03:24
was right or wrongfout.
70
192855
1496
juist of fout waren.
03:26
We alsoook askedgevraagd them to ratetarief how confidentzelfverzekerd
they were on theirhun answersantwoorden.
71
194375
3702
We vroegen hen ook aan te geven
hoe zeker ze waren van hun antwoorden.
03:30
This was the secondtweede dilemmadilemma:
72
198731
1866
Dit was het tweede dilemma:
03:32
(MSMS) A companybedrijf offersaanbiedingen a serviceservice
that takes a fertilizedbevrucht eggei
73
200621
4202
Een bedrijf heeft als dienst
een bevrucht eitje te nemen
03:36
and producesproduceert millionsmiljoenen of embryosembryo 's
with slightgering geneticgenetisch variationsvariaties.
74
204847
3642
en miljoenen embryo's te produceren
met lichte genetische variaties.
03:41
This allowstoestaat parentsouders
to selectkiezen theirhun child'skind heighthoogte,
75
209293
2558
Zo kunnen ouders de lengte, oogkleur,
03:43
eyeoog colorkleur, intelligenceintelligentie-, socialsociaal competencebevoegdheid
76
211875
2833
intelligentie, sociale vaardigheid
03:46
and other non-health-relatedniet-gezondheidsgerelateerde featuresKenmerken.
77
214732
3214
en andere niet aan de gezondheid
gerelateerde eigenschappen kiezen.
03:50
What the companybedrijf does is ____?
78
218599
2554
Wat het bedrijf doet is ... ?
03:53
on a scaleschaal from zeronul to 10,
79
221177
1631
Op een schaal van nul tot tien,
03:54
completelyhelemaal acceptableaanvaardbaar
to completelyhelemaal unacceptableniet aanvaardbaar,
80
222832
2385
volledig acceptabel
tot volledig onacceptabel
03:57
zeronul to 10 completelyhelemaal acceptableaanvaardbaar
in your confidencevertrouwen.
81
225241
2432
en hoe zeker ben je daarvan?
03:59
MSMS: Now for the resultsuitslagen.
82
227697
1591
Hier zijn de resultaten.
04:01
We foundgevonden onceeen keer again
that when one personpersoon is convincedovertuigd
83
229312
3123
Opnieuw ondervonden we
dat wanneer iemand ervan overtuigd is
04:04
that the behaviorgedrag is completelyhelemaal wrongfout,
84
232459
1811
dat het gedrag helemaal verkeerd is,
04:06
someoneiemand sittingzittend nearbynabijgelegen firmlystevig believesgelooft
that it's completelyhelemaal right.
85
234294
3423
iemand die vlakbij zit
het juist helemaal goed vindt.
04:09
This is how diverseverschillend we humansmensen are
when it comeskomt to moralitymoraliteit.
86
237741
3711
Zo divers zijn wij mensen
als het gaat om moraliteit.
04:13
But withinbinnen this broadbreed diversityverscheidenheid
we foundgevonden a trendneiging.
87
241476
2713
Maar we zagen wel een trend
in die verscheidenheid.
04:16
The majoritymeerderheid of the people at TEDTED
thought that it was acceptableaanvaardbaar
88
244213
3079
De meerderheid van de TED-bezoekers
vond het acceptabel
om de gevoelens van de AI te negeren
en het uit te schakelen
04:19
to ignorenegeren the feelingsgevoelens of the AIAI
and shutgesloten it down,
89
247316
2755
04:22
and that it is wrongfout
to playspelen with our genesgenen
90
250095
2513
en vond dat het fout was
met onze genen te spelen
om uiterlijkheden te selecteren
die niets te maken hebben met gezondheid.
04:24
to selectkiezen for cosmeticschoonheidsmiddel changesveranderingen
that aren'tzijn niet relatedverwant to healthGezondheid.
91
252632
3320
Hierna vroegen we iedereen
groepjes van drie personen te vormen.
04:28
Then we askedgevraagd everyoneiedereen
to gatherverzamelen into groupsgroepen of threedrie.
92
256402
2974
04:31
And they were givengegeven two minutesnotulen to debatedebat
93
259400
2037
Ze kregen twee minuten om te debatteren
04:33
and try to come to a consensusovereenstemming.
94
261461
2294
en te trachten tot een consensus te komen.
04:36
(MSMS) Two minutesnotulen to debatedebat.
95
264838
1574
Twee minuten voor overleg.
04:38
I'll tell you when it's time
with the gongGong.
96
266436
2119
De gong geeft aan wanneer de tijd om is.
04:40
(AudiencePubliek debatesdebatten)
97
268579
2640
(Publiek overlegt)
04:47
(GongGong soundgeluid)
98
275229
1993
(Geluid van de gong)
04:50
(DADA) OK.
99
278834
1151
Oké.
04:52
(MSMS) It's time to stop.
100
280009
1792
Tijd om te stoppen.
04:53
People, people --
101
281825
1311
Mensen, mensen --
En we zagen dat veel groepen
een consensus bereikt hadden,
04:55
MSMS: And we foundgevonden that manyveel groupsgroepen
reachedbereikte a consensusovereenstemming
102
283747
2673
04:58
even when they were composedsamengesteld of people
with completelyhelemaal oppositetegenover viewskeer bekeken.
103
286444
3929
ook al hadden de groepsleden
volledig uiteenlopende visies.
05:02
What distinguishedvoornaam the groupsgroepen
that reachedbereikte a consensusovereenstemming
104
290843
2524
Waarin verschilden de groepen
met consensus dan
05:05
from those that didn't?
105
293391
1338
van de groepen zonder?
05:07
TypicallyMeestal, people that have
extremeextreem opinionsmeningen
106
295244
2839
Mensen met extreme meningen
hebben meer vertrouwen
in hun antwoorden.
05:10
are more confidentzelfverzekerd in theirhun answersantwoorden.
107
298107
1840
05:12
InsteadIn plaats daarvan, those who respondreageren
closerdichterbij to the middlemidden-
108
300868
2686
Degenen die meer naar het midden neigen,
05:15
are oftenvaak unsureonzeker of whetherof
something is right or wrongfout,
109
303578
3437
zijn vaak onzeker of iets goed of fout is,
dus hun vertrouwen ligt lager.
05:19
so theirhun confidencevertrouwen levelniveau is lowerlager.
110
307039
2128
05:21
HoweverEchter, there is anothereen ander setreeks of people
111
309505
2943
Er is echter nog een groep mensen
05:24
who are very confidentzelfverzekerd in answeringantwoordapparaat
somewhereergens in the middlemidden-.
112
312472
3618
die vol vertrouwen
ergens in het midden antwoorden.
05:28
We think these high-confidenthoge-vertrouwen graysGrays
are folksmensen who understandbegrijpen
113
316657
3716
Volgens ons zijn die
zelfzekere grijzerds díe mensen
die begrijpen dat beide
argumenten iets hebben.
05:32
that bothbeide argumentsargumenten have meritverdienste.
114
320397
1612
05:34
They're graygrijs not because they're unsureonzeker,
115
322531
2699
Ze zijn niet grijs omdat ze onzeker zijn,
05:37
but because they believe
that the moralMoreel dilemmadilemma facesgezichten
116
325254
2688
maar omdat ze geloven
dat het morele dilemma
twee valide, tegengestelde
argumenten confronteert.
05:39
two validGeldig, opposingtegengestelde argumentsargumenten.
117
327966
1987
05:42
And we discoveredontdekt that the groupsgroepen
that includeomvatten highlyzeer confidentzelfverzekerd graysGrays
118
330373
4072
We ontdekten dat groepen
met zelfzekere grijzerds
05:46
are much more likelywaarschijnlijk to reachberijk consensusovereenstemming.
119
334469
2493
veel waarschijnlijker consensus bereiken.
05:48
We do not know yetnog exactlyprecies why this is.
120
336986
2478
We weten nog niet precies waarom.
Dit waren de eerste experimenten
05:51
These are only the first experimentsexperimenten,
121
339488
1763
05:53
and manyveel more will be needednodig
to understandbegrijpen why and how
122
341275
3412
en er zijn er nog veel meer nodig
om te begrijpen hoe en waarom
05:56
some people decidebesluiten to negotiateonderhandelen
theirhun moralMoreel standingsstanden
123
344711
2822
sommigen willen onderhandelen
over hun morele standpunt
05:59
to reachberijk an agreementovereenkomst.
124
347557
1522
om een akkoord te bereiken.
06:01
Now, when groupsgroepen reachberijk consensusovereenstemming,
125
349103
2469
Als groepen consensus bereiken,
06:03
how do they do so?
126
351596
1586
hoe doen ze dat dan?
Je intuïtie zegt
dat het gewoon het gemiddelde
06:05
The mostmeest intuitiveintuïtief ideaidee
is that it's just the averagegemiddelde
127
353206
2581
06:07
of all the answersantwoorden in the groupgroep, right?
128
355811
2030
van alle antwoorden in de groep is, toch?
06:09
AnotherEen ander optionkeuze is that the groupgroep
weighsweegt the strengthkracht of eachelk votestemmen
129
357865
3573
Een andere optie is dat de groep
een gewicht geeft aan elke stem
06:13
basedgebaseerde on the confidencevertrouwen
of the personpersoon expressinguitdrukken it.
130
361462
2448
gebaseerd op de zekerheid
van de persoon erachter.
06:16
ImagineStel je voor PaulPaul McCartneyMcCartney
is a memberlid of your groupgroep.
131
364422
2506
Stel dat Paul McCartney
een lid van jouw groep is.
06:19
You'dU zou be wisewijs to followvolgen his call
132
367352
2144
Het zou wijs zijn om zijn idee te volgen
omtrent hoe vaak
'Yesterday' herhaald wordt --
06:21
on the numberaantal of timestijden
"YesterdayGisteren" is repeatedherhaald,
133
369520
2441
06:23
whichwelke, by the way -- I think it's ninenegen.
134
371985
2714
wat trouwens negen keer is, denk ik.
06:26
But insteadin plaats daarvan, we foundgevonden that consistentlyconsequent,
135
374723
2381
Maar in plaats daarvan vonden we steeds,
06:29
in all dilemmasdilemma's,
in differentverschillend experimentsexperimenten --
136
377128
2366
in alle dilemma's,
in verschillende experimenten,
06:31
even on differentverschillend continentscontinenten --
137
379518
2165
zelfs op verschillende continenten,
06:33
groupsgroepen implementuitvoeren a smartslim
and statisticallystatistisch soundgeluid procedureprocedure
138
381707
3743
dat groepen gebruik maken
van een slim, statistisch concept,
06:37
knownbekend as the "robustrobuust averagegemiddelde."
139
385474
2178
namelijk het 'robuuste gemiddelde'.
Stel dat in het geval van de Eiffeltoren
06:39
In the casegeval of the heighthoogte
of the EiffelEiffel TowerToren,
140
387676
2180
een groep deze antwoorden heeft:
06:41
let's say a groupgroep has these answersantwoorden:
141
389880
1820
06:43
250 metersmeter, 200 metersmeter, 300 metersmeter, 400
142
391724
4608
250 meter, 200 meter, 300 meter, 400 meter
06:48
and one totallyhelemaal absurdabsurd answerantwoord
of 300 millionmiljoen metersmeter.
143
396356
3784
en een volledig absurd antwoord
van 300 miljoen meter.
06:52
A simpleeenvoudig averagegemiddelde of these numbersgetallen
would inaccuratelyonnauwkeurig skewschuintrekken the resultsuitslagen.
144
400547
4293
Een simpel gemiddelde van die getallen
zou het resultaat scheeftrekken.
06:56
But the robustrobuust averagegemiddelde is one
where the groupgroep largelygrotendeels ignoresnegeert
145
404864
3170
Maar bij het robuuste gemiddelde
negeert de groep grotendeels
07:00
that absurdabsurd answerantwoord,
146
408058
1240
het absurde antwoord
07:01
by givinggeven much more weightgewicht
to the votestemmen of the people in the middlemidden-.
147
409322
3369
door meer gewicht te geven
aan de stemmen in het midden.
07:05
Back to the experimentexperiment in VancouverVancouver,
148
413305
1876
Terug naar het experiment in Vancouver:
07:07
that's exactlyprecies what happenedgebeurd.
149
415205
1767
dat is precies wat er gebeurde.
07:09
GroupsGroepen gavegaf much lessminder weightgewicht
to the outliersuitschieters,
150
417407
2741
Groepen gaven veel minder gewicht
aan de uitschieters
07:12
and insteadin plaats daarvan, the consensusovereenstemming
turnedgedraaid out to be a robustrobuust averagegemiddelde
151
420172
3229
en de consensus bleek overeen te komen
met het robuuste gemiddelde
van de individuele antwoorden.
07:15
of the individualindividu answersantwoorden.
152
423425
1476
07:17
The mostmeest remarkableopmerkelijk thing
153
425356
1991
Het meest opvallende hieraan
07:19
is that this was a spontaneousspontaan
behaviorgedrag of the groupgroep.
154
427371
3187
is dat de groep dit spontaan deed.
07:22
It happenedgebeurd withoutzonder us givinggeven them
any hintwenk on how to reachberijk consensusovereenstemming.
155
430582
4475
Het gebeurde zonder
dat we hen een hint moesten geven.
07:27
So where do we go from here?
156
435513
1540
Hoe gaan we hier nu mee verder?
07:29
This is only the beginningbegin,
but we alreadynu al have some insightsinzichten.
157
437432
3137
Dit is nog maar het begin,
maar we hebben al wel wat inzicht.
07:32
Good collectivecollectief decisionsbeslissingen
requirevereisen two componentscomponenten:
158
440984
2917
Goede collectieve beslissingen
vereisen twee componenten:
07:35
deliberationoverleg and diversityverscheidenheid of opinionsmeningen.
159
443925
2749
overleg en verscheiden meningen.
07:39
Right now, the way we typicallytypisch
make our voicestem heardgehoord in manyveel societiessamenlevingen
160
447066
3996
Hoe we vandaag doorgaans onze stem
laten horen in de maatschappij,
07:43
is throughdoor directdirect or indirectindirecte votingstemming.
161
451086
1908
is door directe en indirecte stemming.
07:45
This is good for diversityverscheidenheid of opinionsmeningen,
162
453495
1997
Dit is goed voor verscheiden meningen
07:47
and it has the great virtuedeugd of ensuringervoor te zorgen
163
455516
2445
en het heeft het grote voordeel
07:49
that everyoneiedereen getskrijgt to expressuitdrukken theirhun voicestem.
164
457985
2455
dat iedereen zijn of haar stem
kan laten horen.
07:52
But it's not so good [for fosteringbevordering van]
thoughtfulnadenkend debatesdebatten.
165
460464
3735
Maar het is niet zo goed
voor bedachtzame debatten.
07:56
Our experimentsexperimenten suggestsuggereren a differentverschillend methodmethode
166
464665
3068
Onze experimenten suggereren
een andere methode
07:59
that maymei be effectiveeffectief in balancingBalancing
these two goalsdoelen at the samedezelfde time,
167
467757
3541
die deze twee doelen in balans kan brengen
08:03
by formingvormen smallklein groupsgroepen
that convergeconvergeren to a singlesingle decisionbesluit
168
471322
3753
door kleine groepen te vormen
die samen tot één besluit komen,
08:07
while still maintainingbehoud
diversityverscheidenheid of opinionsmeningen
169
475099
2234
wat de verscheidenheid
aan meningen behoudt
08:09
because there are manyveel independentonafhankelijk groupsgroepen.
170
477357
2773
omdat er veel onafhankelijke groepen zijn.
08:12
Of courseCursus, it's much easiergemakkelijker to agreemee eens
on the heighthoogte of the EiffelEiffel TowerToren
171
480741
3924
Het is natuurlijk veel makkelijker
om het eens te zijn over de Eiffeltoren
dan over morele, politieke
en ideologische kwesties.
08:16
than on moralMoreel, politicalpolitiek
and ideologicalideologische issueskwesties.
172
484689
3115
08:20
But in a time when
the world's's werelds problemsproblemen are more complexcomplex
173
488721
3277
Maar in tijden waarin
wereldproblemen zo complex zijn
08:24
and people are more polarizedgepolariseerde,
174
492022
1803
en de mensen zo gepolariseerd,
08:25
usinggebruik makend van sciencewetenschap to help us understandbegrijpen
how we interactop elkaar inwerken and make decisionsbeslissingen
175
493849
4595
kan de wetenschap ons leren
hoe we met elkaar om moeten gaan
08:30
will hopefullyhopelijk sparkvonk interestinginteressant newnieuwe waysmanieren
to constructconstrueren a better democracydemocratie.
176
498468
4666
om beslissingen te nemen die hopelijk
tot een betere democratie leiden.
Translated by Mathilde Kennis
Reviewed by Peter Van de Ven

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKERS
Mariano Sigman - Neuroscientist
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain.

Why you should listen

Mariano Sigman, a physicist by training, is a leading figure in the cognitive neuroscience of learning and decision making. Sigman was awarded a Human Frontiers Career Development Award, the National Prize of Physics, the Young Investigator Prize of "College de France," the IBM Scalable Data Analytics Award and is a scholar of the James S. McDonnell Foundation. In 2016 he was made a Laureate of the Pontifical Academy of Sciences.

In The Secret Life of the Mind, Sigman's ambition is to explain the mind so that we can understand ourselves and others more deeply. He shows how we form ideas during our first days of life, how we give shape to our fundamental decisions, how we dream and imagine, why we feel certain emotions, how the brain transforms and how who we are changes with it. Spanning biology, physics, mathematics, psychology, anthropology, linguistics, philosophy and medicine, as well as gastronomy, magic, music, chess, literature and art, The Secret Life of the Mind revolutionizes how neuroscience serves us in our lives, revealing how the infinity of neurons inside our brains manufacture how we perceive, reason, feel, dream and communicate.

More profile about the speaker
Mariano Sigman | Speaker | TED.com
Dan Ariely - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.

Why you should listen

Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably IrrationalThe Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.

Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.

More profile about the speaker
Dan Ariely | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee