Alexander Wagner: What really motivates people to be honest in business
अलेक्जेंडर वैग्नर: ईमानदार व्यवसायी होने के लिये प्रेरणादायक बाते
Alexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations. Full bio
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have you interacted with today?
के साथ बातचीत की है?
सार्वजनिक गाड़ी पकड़ी,
कार इस्तेमाल की।
that you work for or that you own.
मालिक हो वहां बातचीत की ।
at least seven companies
कम से कम सात कम्पनियों
आंकड़े बताता हूँ।
large, public corporations
सार्वजनिक निगम
that looks at US companies --
अमेरिकी कंपनियों को देखता है --
that it's different in Europe.
स्थिति अलग नहीं है।
at both detected and undetected fraud
अनजाने धोखे धड़ी को देखता है
the shareholders of these companies,
इन कंपनियों के शेयरधारकों के लिए ,
380 billion dollars per year.
aren't quite so secret anymore.
अब और इतने गुप्त नहीं हैं।
of the American Finance Association
एसोसिएशन के प्रधान ने
in his presidential address.
if you think about, especially,
इस बारे सोचते हो, विशेष रूप से,
put into its financial industry.
विश्वास पर बहुत निर्भर करती है।
who actually remain honest
जो वास्तव में ईमानदार रहती हैं
to start engaging in fraud.
प्रलोभन के बावजूद भी।
like Michael Woodford,
जैसे माइकल वुडफोर्ड,
जीविका को खतरे में डालते हैं,
about their companies.
लाने के लिए।
like Anna Politkovskaya
to report human rights violations.
अपना जीवन भी दाव पर लगाते हैं।
to bring out the truth.
some insights I've obtained and learned
अंतर्दृष्टि जो मैंने प्राप्त की व सीखी है
of conducting research in this.
अनुसंधान करते हुए।
a scientist working with economists,
अर्थशास्त्रियों के साथ कार्यरत ,
मनुष्य यह क्यों करता है,
what makes humans tick,
of fraud in corporations
मुद्दे को कैसे संबोधित कर सकते हैं
to the improvement of the world.
सुधार के लिए योगदान दे पाएं।
two very distinct visions
करते हुए शुरू करना चाहता हूं
behaves in their own self-interests,
अपने स्वहित में व्यवहार करता है,
के लिए अच्छा है।
a narrowly defined concept
अवधारणा नहीं है
उपयोगिता के लिए।
मांगता हूं, लेकिन --
self-interested move here
all this beautiful tableware.
मेज़ सामग्री को बर्बाद कर सकता है।
ऐसा मतलब नहीं था।
disregard all consequences --
सभी परिणामों की उपेक्षा --
हो सकते हैं,
might not behave in this way.
तो वह ऐसा व्यवहार न करता।
and costs of our actions.
मूल्यांकन करते हुए।
according to that code of conduct,
संहिता के अनुसार व्यवहार करते हैं,
of getting a bonus payment.
मौके को बेहतर बनाता है।
if you disregard it,
इसकी उपेक्षा करते हैं,
of not getting your bonus
अधिक संभावनाएं हैं
होने की कोशिश करने की,
the corporation's principles.
अधिक अनुरूप।
powerful economic force, right?
शक्तिशाली आर्थिक बल है। ठीक?
trust us more in the future.
अधिक विश्वास करें।
out of his benevolence
परोपकार के कारण नहीं कर रहा है
का उपभोग करते हैं,
more future bread.
ब्रैड रोटी बेचना चाहता है।
उदाहरण के लिए,
who get caught up in media,
पकड़े जाते हैं ,
खराब होती है।
निवेश खो देते हैं
प्रतिष्ठा बल है।
एक और दृष्टिकोण है।
दार्शनिक सुपरस्टार।
विकसित किया
झूठ बोलना गलत है।
बहुत स्वादिष्ट है,
क्योंकि वह एक अच्छा कुत्ता है।
because he's a good dog.
all this beautiful tableware.
बर्बाद करना जोखिम भरा है।
are motivated like that,
इस तरह से प्रेरित होते हैं,
and bonus systems and so on,
व बोनस सिस्टम व कुछ इसी तरह,
by different values perhaps.
से प्रेरित होते हैं।
प्रेरित होते हैं?
have perfect hairdos,
सही बाल बनाये हुए है,
very different views of the world.
बहुतअलग विचार देते हैं।
to address this issue.
इस मुद्दे के समाधान के लिए।
which are confusing in reality.
जो वास्तविकता में भ्रमित करने वाले हैं।
there is so much going on,
वहाँ बहुत कुछ चल रहा है,
what drives people's behavior really.
व्यवहार को वास्तव में क्या चलाता है।
एक साथ करते हैं।
like the one I'm holding up right now
जैसा कि मैं अभी पकड़े हूं
terminal in front of you,
कंप्यूटर टर्मिनल पर,
that you had a tails throw,
कि तुम्हारे उछले सिक्के में पूंछ थी ,
उछले सिक्के से दो बार पूंछ थी,
आपको शून्य फ्रैंक मिलता है।
you get paid zero francs.
"मेरे पास चार पूंछ थी,"
भुगतान मिलता है।
कि आप क्या कर रहे हैं,
उस पैसे का भुगतान मिलता है।
in that situation?
कैसे व्यवहार करेंगे?
and look to your right --
और अपने दाईं ओर देखो -
the person sitting next to you
आपके बगल में बैठा व्यक्ति
कला प्रदर्शनी में किया।
at the university
में छात्रों के साथ नहीं
का त्वरित अनुस्मारक।
and it's a fair coin,
और यह एक उचित सिक्का है,
that it comes up four times tails
आसानी से देख सकते हैं
of them are tails is much lower
की संभावना बहुत कम है
आश्चर्यजनक बात है,
who did not say I had four tails throws,
उनके पास चार बार पूंछ आया ,
if you say four than less.
चार कहते हैं कम की बजाए।
by announcing zero.
मेज पर 20 फ़्रैंक छोड़ते हैं।
the other people all were honest
अन्य सभी लोग ईमानदार थे
higher or lower than what they did
कम या अधिक कहा
and here's another coin toss.
व यहाँ एक और सिक्के का टॉस है
like Adam Smith would have predicted.
जैसे एडम स्मिथ ने भविष्यवाणी की होगी
by certain intrinsic values
आंतरिक मूल्यों से प्रेरित किया जाता है
हम इस पर ध्यान देते हैं।
so-called protected values.
पास तथाकथित संरक्षित मूल्य हैं।
भी मूल्य नहीं है।
where you're willing to pay a price
जिसकीआप कीमत चुकाने को तैयार हैं
to withstand the temptation to give in.
कीमत चुकाने को तैयार हैं।
आप को अच्छा लगता है
that's consistent with your values.
मूल्यों के अनुरूप पैसा कमाते हैं।
in the metaphor of our beloved dog here.
हमारे प्रिय कुत्ते के रूपक में यहाँ।
without violating our values,
हमारे मूल्यों का उल्लंघन किए बिना,
we actually violate values,
मूल्यों का उल्लंघन करते हैं,
यह काफी शक्तिशाली है।
माप सकते हैं,
predictive in these experiments.
में काफी पूर्वानुमानित है।
of the population
के बारे में सोचते हैं
a distribution around it --
we all are different.
मूल्यों का एक सेट है
above the average,
एक मानक विचलन है,
by lying by about 25 percent.
लगभग 25 प्रतिशत कम आँकते हैं।
प्राप्त हुआ एक डॉलर
for them to behave honestly.
ईमानदारी से व्यवहार करना।
all these beautiful values, right?
ये सब सुंदर मूल्य हैं, ठीक?
लोग कैसे व्यवहार करते हैं
that richness in human nature
समृद्धि का लाभ कैसे उठा सकते हैं
the workings of our organizations.
कामकाज सुधारने के लिए।
very, very different visions here.
हवाला दे सकते हैं
to behave according to them.
करवाने की कोशिश कर सकते हो।
सकते हैं जिनके पास मूल्य हैं
characteristics, of course --
in line with your organization.
के अनुरूप जाएं।
these protected values really come from.
वास्तव में कहाँ से आते हैं।
looks pretty similar for men and women.
लिए बहुत ही समान दिखता है।
for those who had studied economics
जिन्होंने अर्थशास्त्र का अध्ययन किया था
का अध्ययन किया।
around different age categories
भी बिल्कुल वैसा ही है
how this develops over a lifetime.
जीवनभर कैसे विकसित होता है।
of future research.
का विषय होगा।
that incentives work.
प्रलोभन काम करते हैं।
the right people
and then putting incentives in place.
रखें और फिर प्रलोभन दें।
with the right values
to saving a lot of trouble
आपको मुसीबत से बचाने और
देना लाभकारी होगा ।
ABOUT THE SPEAKER
Alexander Wagner - EconomistAlexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations.
Why you should listen
Alexander Wagner has discovered that to most people, what matters is not only how much money they receive but also whether they behaved honestly to receive that money. As Swiss Finance Institute professor at the University of Zurich's Department of Banking and Finance, Wagner has taught corporate finance to thousands of eager students and hundreds of motivated executives, and he has helped shape governance systems of companies large and small. His recent research deals with how investors perceive managerial words and deeds … and with the stock market implications of the Trump election.
Alexander Wagner | Speaker | TED.com