Alexander Wagner: What really motivates people to be honest in business
Олександр Вагнер: Що дійсно мотивує людей вести бізнес чесно
Alexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
have you interacted with today?
сьогодні?
that you work for or that you own.
з тією, на яку працюєте.
at least seven companies
сім компаній,
large, public corporations
корпорацій,
that looks at US companies --
що розглядає американські компанії -
that it's different in Europe.
у Європі все по-іншому.
at both detected and undetected fraud
невиявлене шахрайство,
the shareholders of these companies,
цих компаній,
380 billion dollars per year.
на рік.
вірно?
aren't quite so secret anymore.
вже не є такими секретними.
of the American Finance Association
Фінансової Асоціації
in his presidential address.
if you think about, especially,
якщо ви поміркуєте
put into its financial industry.
до їхньої фінансової індустрії.
who actually remain honest
залишаються чесними,
to start engaging in fraud.
займатися шахрайством.
like Michael Woodford,
Майкл Вудфорд,
about their companies.
like Anna Politkovskaya
Ганна Політковська,
to report human rights violations.
повідомити про порушення прав людини.
to bring out the truth.
виявити істину.
some insights I've obtained and learned
отримав і про які дізнався
of conducting research in this.
a scientist working with economists,
з економістами,
what makes humans tick,
людей
of fraud in corporations
шахрайства у корпораціях,
to the improvement of the world.
у покращення світу.
two very distinct visions
дуже чіткими баченнями того,
behaves in their own self-interests,
якщо кожен діє у власних інтересах,
це буде добре для кожного.
a narrowly defined concept
концепцією
але -
self-interested move here
all this beautiful tableware.
весь цей прекрасний посуд.
disregard all consequences --
всі наслідки -
might not behave in this way.
поводитися таким чином.
and costs of our actions.
наші дії.
according to that code of conduct,
згідно з цим кодексом,
of getting a bonus payment.
бонусів.
if you disregard it,
проігноруєте,
of not getting your bonus
ваш бонус
більш чесними
the corporation's principles.
корпорації.
powerful economic force, right?
економічною силою, чи не так?
trust us more in the future.
у майбутньому.
out of his benevolence
через його доброзичливість
more future bread.
хліба у майбутньому.
who get caught up in media,
до ЗМІ,
18 століття.
це просто неправильно.
Іммануїлом.
because he's a good dog.
він є хорошим псом.
all this beautiful tableware.
це неправильно.
are motivated like that,
мотивовані,
and bonus systems and so on,
і так далі
by different values perhaps.
цінностями.
have perfect hairdos,
ідеальні зачіски,
very different views of the world.
погляди на світ.
to address this issue.
для вирішення цього питання.
which are confusing in reality.
збивають з пантелику.
there is so much going on,
відбувається,
what drives people's behavior really.
дійсно керує поведінкою людей.
експеримент.
like the one I'm holding up right now
я зараз тримаю,
terminal in front of you,
перед вами
скільки разів випала решка.
that you had a tails throw,
випаде решка,
решка" -
you get paid zero francs.
ви нічого не отримаєте.
випала решка" -
in that situation?
такій ситуації?
and look to your right --
направо -
the person sitting next to you
що сидить біля вас,
"Маніфест",
at the university
університету,
and it's a fair coin,
і все буде чесно,
that it comes up four times tails
випаде решка -
of them are tails is much lower
рази є набагато нижчою,
цьому експерименті.
who did not say I had four tails throws,
не казали, що їм 4 рази випала решка,
if you say four than less.
що вам 4 рази випала решка.
by announcing zero.
сказавши, що вам не випало.
the other people all were honest
higher or lower than what they did
свій результат,
and here's another coin toss.
ще одне підкидання монети.
like Adam Smith would have predicted.
передбачив би Адам Сміт.
by certain intrinsic values
певними внутрішніми цінностями
so-called protected values.
так звані захищені цінності.
where you're willing to pay a price
ви здатні піти на жертви,
to withstand the temptation to give in.
щоб стриматися перед спокусою здатися.
that's consistent with your values.
який відповідає вашим цінностям.
in the metaphor of our beloved dog here.
на прикладі метафори з улюбленою собакою.
without violating our values,
не порушуючи наші цінності,
we actually violate values,
знехтуємо нашими цінностями,
predictive in these experiments.
досить передбачливим у цих експериментах.
of the population
населення
a distribution around it --
we all are different.
above the average,
середньої кількості,
by lying by about 25 percent.
на обмані, приблизно на 25%.
шляхом обману,
for them to behave honestly.
вони поводили себе чесно.
all these beautiful values, right?
цінності, так?
that richness in human nature
багатство людської природи,
the workings of our organizations.
наших організацій.
very, very different visions here.
точки зору.
вигод і витрат
to behave according to them.
згідно з ними.
characteristics, of course --
in line with your organization.
організації.
these protected values really come from.
беруться ці захищені цінності.
looks pretty similar for men and women.
між чоловіками на жінками.
for those who had studied economics
хто вивчав економіку,
around different age categories
вікових категорій
how this develops over a lifetime.
протягом життя.
of future research.
на стимули - нормально.
that incentives work.
працюють.
the right people
правильних людей,
and then putting incentives in place.
над їх стимулюванням певним чином.
with the right values
цінностями
to saving a lot of trouble
від безлічі проблем
то це окупиться.
ABOUT THE SPEAKER
Alexander Wagner - EconomistAlexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations.
Why you should listen
Alexander Wagner has discovered that to most people, what matters is not only how much money they receive but also whether they behaved honestly to receive that money. As Swiss Finance Institute professor at the University of Zurich's Department of Banking and Finance, Wagner has taught corporate finance to thousands of eager students and hundreds of motivated executives, and he has helped shape governance systems of companies large and small. His recent research deals with how investors perceive managerial words and deeds … and with the stock market implications of the Trump election.
Alexander Wagner | Speaker | TED.com