Alexander Wagner: What really motivates people to be honest in business
알렉산더 웨그너(Alexander Wagner): 무엇이 사람들이 사업상 정직하게 하는가
Alexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations. Full bio
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have you interacted with today?
얼마나 많은 기업을 접했나요?
that you work for or that you own.
소유하고 있는 회사와 만납니다.
at least seven companies
일곱 회사들을 겪었을 겁니다.
보여드리겠습니다.
large, public corporations
that looks at US companies --
미국의 학술자료입니다.
that it's different in Europe.
믿을 이유는 없죠.
at both detected and undetected fraud
밝혀지지 않은 사기 모두를 포함합니다.
the shareholders of these companies,
기업들의 주주들과 사회에
380 billion dollars per year.
비용을 초래합니다.
aren't quite so secret anymore.
더 이상 비밀이 아니죠.
of the American Finance Association
in his presidential address.
if you think about, especially,
금융 산업을 가진
put into its financial industry.
고려한다면 말이죠.
who actually remain honest
여섯 개는 정직하게 남아있죠.
to start engaging in fraud.
like Michael Woodford,
내부고발자들도 있습니다.
about their companies.
like Anna Politkovskaya
기자들도 있습니다.
to report human rights violations.
보도하기 위해 목숨까지도 바치죠.
to bring out the truth.
some insights I've obtained and learned
of conducting research in this.
a scientist working with economists,
what makes humans tick,
of fraud in corporations
어떻게 해결할지를 이해해서
to the improvement of the world.
two very distinct visions
어떻게 행동하는지에 대한
behaves in their own self-interests,
만약 모두가 사리를 위해 행동한다면
모두의 이익이 된다는 것입니다.
a narrowly defined concept
self-interested move here
all this beautiful tableware.
이 멋진 그릇들을 깨뜨리겠죠.
의미한 것이 아닙니다.
disregard all consequences --
무시하라는 게 아니었습니다.
might not behave in this way.
이렇게 행동하지 않겠지요.
and costs of our actions.
계산하고 있지요.
according to that code of conduct,
of getting a bonus payment.
받을 확률을 높여주겠죠.
if you disregard it,
of not getting your bonus
the corporation's principles.
powerful economic force, right?
경제적 자극입니다, 그렇죠?
명성을 쌓고 싶어합니다.
trust us more in the future.
우리를 더 신뢰할 거라 믿기 때문이죠.
한 제빵사 얘기를 했습니다.
out of his benevolence
사람들을 위한 박애가 아니라
팔고 싶은 욕구라고 말했죠.
more future bread.
who get caught up in media,
받는다는 사실을 알아냈습니다.
무조건적으로 나쁩니다.
맛있다는 것을 알지요.
because he's a good dog.
돌아설 것입니다.
도박을 하는 것이 나쁜 행동임을 압니다.
all this beautiful tableware.
이런 식으로 동기부여된다고 믿는다면
are motivated like that,
보너스 등에 대한 모든 것들은
and bonus systems and so on,
by different values perhaps.
의해 동기부여되는 것이죠.
사람들을 자극하는 것일까요?
have perfect hairdos,
헤어스타일을 가졌지만
very different views of the world.
to address this issue.
흔히 말하는 실험을 합니다.
which are confusing in reality.
헷갈리는 사실들을 제거합니다.
there is so much going on,
너무 많은 것들이 진행되고 있습니다.
what drives people's behavior really.
이끄는가를 알아내기란 거의 불가능하죠.
해볼까 합니다.
like the one I'm holding up right now
같은 5 프랑짜리 동전이 있습니다.
terminal in front of you,
that you had a tails throw,
뒷면이 나왔다고 하면
you get paid zero francs.
아무것도 받지 못하는 거죠.
"나는 뒷면이 4번 나왔소,"라고 하면
지켜보고 있지 않습니다.
in that situation?
어떤 행동을 하시겠습니까?
and look to your right --
the person sitting next to you
어떤 행동을 할지
at the university
민간인을 대상으로 했습니다.
and it's a fair coin,
동전이 보통 동전이라면
that it comes up four times tails
of them are tails is much lower
2번 나올 확률보다
실제로 수행했습니다.
라고 말했습니다
who did not say I had four tails throws,
4번 나왔다고 말하지 않았다는 것입니다.
더 많은 돈을 챙길 수 있다는
if you say four than less.
by announcing zero.
20프랑을 버리는 꼴이 됩니다.
the other people all were honest
higher or lower than what they did
낮추었는지는 알지 못합니다.
and here's another coin toss.
like Adam Smith would have predicted.
행동하진 않았다는 것입니다.
by certain intrinsic values
의해 자극된다고 볼 수 있습니다.
우린 이를 살펴봅니다.
so-called protected values.
지니고 있다는 발상을 살펴봅니다.
where you're willing to pay a price
그 가치를 유지하기 위해
to withstand the temptation to give in.
기꺼이 비용을 지불할 것입니다.
여러분이 더 행복하다는 것입니다.
that's consistent with your values.
방법으로 돈을 벌었다면 말이죠.
in the metaphor of our beloved dog here.
통한 비유로 다시 한번 보여드리죠.
without violating our values,
않고 소시지를 얻는데 성공한다면
we actually violate values,
계산할 수 있습니다.
predictive in these experiments.
이 실험들에서 꽤나 효과적입니다.
of the population
평균을 생각한다면
a distribution around it --
we all are different.
우리는 모두 다르죠.
보호가치를 지닌 사람들은
above the average,
by lying by about 25 percent.
약 25% 할인합니다.
거짓말을 통해 얻은 1달러는
가치를 지닌다는 의미죠.
for them to behave honestly.
인센티브가 전혀 없을 때 말이에요.
성인이 아닙니다.
all these beautiful values, right?
지니고 있다는게 아니에요. 그렇죠?
사람들이 어떻게 행동하는지
that richness in human nature
인간 본성 속 그 풍부함을 활용하는지에
the workings of our organizations.
very, very different visions here.
극명히 다른 관점이 존재합니다.
to behave according to them.
행동하게 만들 수도 있습니다
characteristics, of course --
in line with your organization.
these protected values really come from.
어디서부터 오는지 알지 못합니다.
looks pretty similar for men and women.
꽤나 비슷한 것이라는 겁니다.
for those who had studied economics
심리학을 공부한 사람들 사이에서도요.
around different age categories
다른 연령대 사이에서도 비슷합니다.
어떻게 발전하는지는 알지 못합니다.
how this develops over a lifetime.
of future research.
that incentives work.
믿어 의심치 않습니다.
the right people
부여하는 것이 아니라
and then putting incentives in place.
생각해보세요.
with the right values
올바른 사람을 선발하는 것은
to saving a lot of trouble
성과를 발휘할 것입니다.
ABOUT THE SPEAKER
Alexander Wagner - EconomistAlexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations.
Why you should listen
Alexander Wagner has discovered that to most people, what matters is not only how much money they receive but also whether they behaved honestly to receive that money. As Swiss Finance Institute professor at the University of Zurich's Department of Banking and Finance, Wagner has taught corporate finance to thousands of eager students and hundreds of motivated executives, and he has helped shape governance systems of companies large and small. His recent research deals with how investors perceive managerial words and deeds … and with the stock market implications of the Trump election.
Alexander Wagner | Speaker | TED.com