John Wooden: The difference between winning and succeeding
John Wooden: Het verschil tussen winnen en succes
John Wooden, affectionately known as Coach, led UCLA to record wins that are still unmatched in the world of basketball. Throughout his long life, he shared the values and life lessons he passed to his players, emphasizing success that’s about much more than winning. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
in South Bend, Indiana.
misschien zelfs gedesillusioneerd
ouders van de kinderen in mijn Engelse les
een 9 of een 10 zouden krijgen.
voor de kinderen van de buren,
allemaal gemiddeld zijn.
met hun eigen kroost.
of dat hun kind had gefaald.
gelijk gemaakt wat intelligentie betreft
qua maat en uiterlijk.
en ik wou niet op die manier oordelen.
oud-leerlingen van diverse scholen
van coaches en sportteams.
beschouwd als redelijk succesvol.
bij de UCLA geen enkele wedstrijd.
elke wedstrijd met de marge wonnen
voorspeld hadden en heel vaak...
op een meer materialistische manier.
dus daar had ik begrip voor.
en was het er niet mee eens.
dat het mij een betere leraar zou maken
zij het in de sport of in de Engelse les,
een hoog cijfer in de klas
en ik wilde mijn eigen definitie bedenken.
dit definieerde:
of prestige of iets dergelijks.
een goede indicatie van succes.
op een kleine boerderij in Indiana
mij en mijn broers te leren
beter te zijn dan een ander.
op dat moment, het niet...
van mijn geest,
Leer altijd van anderen.
zo goed als mogelijk te zijn.
waar je geen controle over hebt,
waarover je wel controle hebt.
dit eenvoudige vers tegen:
"Gij deed uw best, dat is succes."'
definitie van succes gebaseerd:
dat je geprobeerd hebt
waartoe je in staat bent.
wat je kunt om je situatie te verbeteren,
Het is als karakter en reputatie.
je karakter is wie je werkelijk bent.
dan hoe mensen je zien.
maar ze zijn niet altijd hetzelfde.
de jongeren wilde bijbrengen.
en de vorige spreker zei het al,
en ik ben er gek op.
geholpen een beter mens te zijn.
wie ik zou moeten zijn,
bepaalde dingen niet was tegengekomen.
geen gesproken rede
wat ze zou moeten zijn.
het zijn de docenten die inspireren.'
in de jaren 30.
in mijn lessen te gebruiken,
of de Engelse les was.
en had er altijd al belangstelling voor.
's avonds voorlas bij de olielamp.
thuis op de boerderij.
Ik genoot daar altijd van.
vond ik een ander.
waarom ze lesgaf.
over nagedacht had zei ze:
en ik antwoord:
zulk goed gezelschap vinden?"
onbevooroordeeld, verstandig;
een geboren spreker.
of een bloedstroom kan stelpen.
bouwend aan de bogen van een kerk,
naar Christus kan leiden.
boeren, kooplieden, arbeiders.
tot in een mooie toekomst.
het Woord niet horen,
en hij was zwak of sterk,
maar toen was hij jong.
en ik antwoord:
zulk goed gezelschap vinden?"'
aan mijn jongeren aan de UCLA,
11 tandartsen en artsen,
ze te zien uitvliegen.
de jongeren te laten voelen
voor een opleiding.
wat hun studie betaalde,
voor sociale activiteiten,
voor de andere twee gaan,
tussen de oren probeerde te krijgen
waar ik me meestal aan hield.
en ik besloot dat ze erg belangrijk waren.
moesten netjes en schoon zijn.
en overhemden en stropdassen liet dragen.
in spijkerbroek en koltrui,
die regel te handhaven.
Ze moesten alleen nog net en schoon zijn.
kent u waarschijnlijk wel, Bill Walton.
We gingen naar een wedstrijd.
dus ik wou hem niet mee laten gaan.
en daarna met het vliegtuig.
Ik geloofde erin.
maar bij de trainingen, bijvoorbeeld,
dat we ze overuren lieten draaien.
vertel ik aan jonge coaches...
jonge coaches die net beginnen.
en waarschijnlijk pas getrouwd.
"Laat trainingen niet uitlopen,
met een slecht humeur."
naar huis gaan met een slecht humeur.
maakt het niet uit, maar...
en op tijd eindigen.
was 'niet vloeken'.
niet meer terug te komen.
stuur ik je het veld af.
nooit een teamgenoot te bekritiseren.
om kritiek te hebben.
Niet veel, maar ik werd ervoor betaald.
absoluut niet.
waar ik me meestal aan hield.
probeerde te leren.
daarop in te gaan.
een betere leraar te worden.
bedrijvigheid en enthousiasme,
wees geduldig.
ongeduldig zijn, en dat zijn ze.
dat alle verandering vooruitgang is.
zonder verandering.
echt geloven.
zoals ze zouden moeten,
dat dingen uitpakken zoals we willen,
te laten worden.
een betere leraar te worden.
die oorspronkelijke definitie van succes.
een scheidsrechter, George Moriarty.
maar hij schreef het zo.
maar één 'i' in zijn naam had.
dat dat er één meer was
wat ik probeerde te doen in deze piramide.
naar straks of de weg naar toen':
als we zeggen dat het niet bestaat
waarom we niet winnen
winst of verlies is ons probleem.
winnen nooit de volgende slag.
een kans op de eerste prijs bestaat,
hebben we niet doorstaan de test
totdat de strijd echt is gewonnen.
om door te vechten waar anderen gaan;
doorzettingsvermogen wint de schaal.
om te bidden nadat de hoop vergaat,
als we moedig alles hebben gegeven.
dan alles te geven wat hij kan,
ondanks de bochten waarin het zich wringt,
we openen of sluiten zelf de poort
of de weg naar toen.'
die mijn vader ons probeerde te leren.
doe het naar je beste vermogen.
dat ik nooit zei dat ik won.
dan een ander
wanneer je minder punten hebt.
na de wedstrijd.
die het resultaat niet weet,
niet zou moeten kunnen zien
om het beste uit jezelf te halen
wat ze zouden moeten zijn.
wat ze zouden moeten zijn.
en ik meer leerde over andere dingen
voor zover het de resultaten betrof.
een bijzaak was van die andere dingen,
Het gaat om de reis.
is het bijna een afknapper.
waren de trainingen de reis
om de spelers te zien spelen
goed gedaan had.
dat de spelers tevreden zijn over zichzelf
moeite gedaan hebben
of mijn beste team.
om individuele personen...
zo'n vraag stelde, zei men:
zou kunnen maken.
om een opleiding te krijgen.
iemand die echt weet waarom hij hier is.
dat je met defensief spelen meestal wint
aanvallend kunnen spelen.
om de bal af te spelen.
af kunnen geven en dat ook doen.
die het wel konden maar niet wilden
maar niet konden.
dat hij goed van veraf kan schieten.
zowel defensieve als offensieve.
Laten we het daarbij houden.
maar ik gebruik hem graag als voorbeeld,
om het beste uit zichzelf te halen.
veel voldoening gaven,
het volledig bereiken van hun potentieel.
in ons eerstejaarsteam...
niet in het eerste team.
als deze twee spelers, of een van hen...
maar van elk dacht ik:
als hij er goed genoeg voor is.
voor anderhalf seizoen.
van het nationale kampioenschap.
voor de nationale kampioenschappen,
een minuut zou spelen.
kon goed schieten.
en daardoor waren ze goed in rebounds.
als de bal mist.
Een ander is er dan eerder.
maar ze speelden goed positie,
een goede verdediging voor ons.
van hun volledige potentieel kwamen.
als Lewis Alcinder of Bill Walton
die we hebben gehad.
ik me uit de voeten moest maken.
ABOUT THE SPEAKER
John Wooden - CoachJohn Wooden, affectionately known as Coach, led UCLA to record wins that are still unmatched in the world of basketball. Throughout his long life, he shared the values and life lessons he passed to his players, emphasizing success that’s about much more than winning.
Why you should listen
Born in 1910, Coach John Wooden was the first person to be inducted into the Basketball Hall of Fame both as a player and coach, while ESPN ranks him as the greatest coach of all time, across all sports. In his 40 years at UCLA, he mentored legends such as Bill Walton and Kareem Abdul-Jabbar. He has created a model, the Pyramid of Success, and authored several books to impart his insight on achievement to others.
Coach wanted his players to be victors in life and not just on the court, so he treated them as an extended family and emphasized that winning was more than scoring. Indeed, most of his inspiring theories were born from conversations with his father, as a boy on their farm in Indiana. One that sums up his ideology quite well is his often-quoted definition of success: "Success is peace of mind which is a direct result of self-satisfaction in knowing you made the effort to become the best that you are capable of becoming."
John Wooden | Speaker | TED.com