Tim Brown: Tales of creativity and play
Tim Brown sobre a criatividade e o jogo
Tim Brown is the CEO of the "innovation and design" firm IDEO -- taking an approach to design that digs deeper than the surface. Full bio
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nos anos '60 e '70
David Kelley,
os seus alunos
pedaço de papel
o seu vizinho,
quanto conseguissem.
um pedaço de papel.
desenharem o vosso vizinho, ok?
estou a ouvir alguns "desculpa".
com os seus estudantes.
muitas e muitas desculpas.
as nossas ideias
aqueles que nos rodeiam.
outras pessoas.
com miúdos,
a sua obra de arte
às opiniões dos outros,
a sentir-se embaraçados.
tem sido demonstrado,
se sentem seguros,
para brincar.
tipo de segurança.
para correr riscos.
para brincar.
o que queria fazer
empregados fossem os seus melhores amigos.
de confiança,
de riscos criativos
os seus amigos --
de trabalho criativos de hoje,
a sentirem-se descontraídas:
todos já vimos que
nos locais de trabalho
reuniões numa carrinha,
cabanas de madeira e cavernas decoradas;
com flamingos cor-de-rosa.
de todas.
que os suíços possam provar
são aborrecidos.
o poste dos bombeiros.
mas têm um.
há uns anos atrás,
da cadeira ao vosso lado,
Obrigado, David, fico-te grato.
descobrir que todos
uma pequena experiência.
da sala
É a minha única recomendação.
atirar essas coisas para o palco.
Obrigado. Oh.
graves até agora.
descobririam como o fazer
depois de pegarem neles.
quando eu -- certo, ok.
têm dinossauros, sabem.
talvez seja importante.
para ser honesto.
melhores soluções criativas.
quando o fazemos.
tendência
conseguimos, sabem.
numa resposta.
muito depressa.
que os biólogos evolucionistas
o porquê de querermos
fazê-lo no passado.
possibilidades em aberto.
algo novo,
"O que é que posso fazer com isso?"
exploratória.
Deve haver alguns.
já vimos isto, não?
na manhã de Natal.
estão dentro delas.
do que com um brinquedo.
(Elmo Faz-me Cócegas) --
infinito de escolhas.
e temos de reaprender.
ao trabalho de novo.
no pedaço de papel.
para uma coisa destas.
quantos consigam
bola de futebol,
é a quantidade.
Como um risonho?
Alguém fez isso?
de futebol?
na quantidade.
se eram todos diferentes.
de círculos possível.
adultos, mais uma vez, é editarmos coisas.
é, na verdade, uma forma de edição.
muitas coisas,
umas das outras
e é um tipo de brincadeira.
nos anos '60.
provavelmente conhecem-na bem.
uma experiência
na criatividade.
estivessem a trabalhar.
relaxante durante algum tempo.
Criatividade Purdue."
consegues descobrir para um clipe de papel?"
acabei de fazer com vocês.
das drogas
tinham trazido.
tinham estado a trabalhar.
designs para casas
solar espacial;
fitas magnético --
porque o Silicon Valley
dos Directores Executivos
com a mescalina.
foram importantes;
sua forma normal de pensar
adultos
os nossos hábitos de adultos.
escritas nas paredes.
"Escolham a quantidade."
regras e normas
processo criativo.
com o tempo,
seguem essas regras.
designers individuais,
da experimentação.
durante alguns anos
em mente.
que lhes interessava.
os soldados feridos
acho eu,
soluções icónicas
aquela primeira grande solução,
os aspectos do seu trabalho,
de exploração
essas possibilidades,
de vos falar em seguida.
"jogos de construção".
sub-produto da brincadeira.
com as nossas mãos".
elementos encontrados
estava bloqueada,
computador comercial
construírem protótipos.
com alguns cirurgiões.
com os cirurgiões
rolo de fotografia --
precioso para se fazerem protótipos --
"Vocês queriam uma coisa como esta?"
ou desta maneira."
objecto tangível.
num instrumento verdadeiro.
rapidamente algo
pensamento avance, como resultado.
ao ensino pré-escolar
papel colorido
de se estar no Jardim de Infância.
está tudo à volta deles.
nas ideias,
lhes apetece.
formal para o fazerem.
passam pelo sistema escolar,
e de construção.
de trabalho de hoje,
que temos
pensarem com as suas mãos,
muito mais facilmente.
podem ver -- protótipo de plasticina,
um sistema portátil de informação
bastante mais poderosa.
consumidores
por palavras.
coisa física?
ao longo do tempo?
adquirido pela dramatização.
entre duas pessoas --
num restaurante
a imaginar
período de tempo.
é a dramatização.
mesmo a pena
muito sérios --
ou finanças ou saúde.
cuidados de saúde
cuidados dos pacientes.
resulta é necessariamente válido.
interessante, dizendo:
a fazer de conta."
sugere, na verdade,
sociais muito semelhantes
às casinhas,
estas são quebradas.
fazemos de conta,
interiorizados.
ao longo da vida,
uma solução,
nalguma coisa.
experiências.
a dramatização,
estamos a trabalhar,
compreender
como podem ver,
encenação rudimentar,
os passageiros
nos aviões.
paciente do serviço de urgências.
numa sala de urgências real.
enfermeiras pensassem
a injectar-lhe coisas
mais urgentes
no que raio se está a passar.
poderosa.
muito vaidoso,
dor por que os doentes de cuidados crónicos
de bombeiro, sabem,
enquanto designers.
de empatia,
de experiências.
isto na IDEO.
a experiência,
inconscientemente,
e dramatização:
usam a brincadeira no seu trabalho.
como miúdos.
alguns pontos.
não é uma anarquia.
em grupo.
aos polícias e ladrões,
concordaram todos.
à brincadeira produtiva.
no início?
com amigos
de bebidas seguinte.
uma situação embaraçosa
e todos se divertiriam --
de como brincar:
obviamente.
e para fora dela,
entre experiências.
fazemos a transição
se pensarmos numa espécie de --
distintas de operação.
de ser mais sérios.
dois modos,
brincadeira, penso eu.
estados são absolutos.
duas coisas.
profissionais sérios e adultos
na brincadeira,
Então, há uma ligação.
aprendemos quando éramos crianças,
como designers.
com a quantidade;
estamos a trabalhar,
ABOUT THE SPEAKER
Tim Brown - DesignerTim Brown is the CEO of the "innovation and design" firm IDEO -- taking an approach to design that digs deeper than the surface.
Why you should listen
Tim Brown is the CEO of innovation and design firm IDEO, taking an approach to design that digs deeper than the surface. Having taken over from founder David E. Kelley, Tim Brown carries forward the firm's mission of fusing design, business and social studies to come up with deeply researched, deeply understood designs and ideas -- they call it "design thinking."
IDEO is the kind of firm that companies turn to when they want a top-down rethink of a business or product -- from fast food conglomerates to high-tech startups, hospitals to universities.
IDEO has designed and prototyped everything from a life-saving portable defibrillator to the defining details at the groundbreaking Prada shop in Manhattan to corporate processes. And check out the Global Chain Reaction for a sample of how seriously this firm takes play.
Curious about design thinking? Sign up for an IDEO U design thinking course or check out this free toolkit: Design Thinking for Educators.
Tim Brown | Speaker | TED.com