ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com
TED@BCG London

Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them

Knut Haanaes: Două cauze ale eșecului companiilor și cum le putem evita

Filmed:
2,083,658 views

Oare e posibil să conduci o companie și o redefinești în același timp? Pentru strategul de afaceri Knut Haanaes, abilitatea de inovare după obținerea succesului este semnul unei mari organizații. El ne împărtășește sfaturi despre cum se poate obține echilibrul dintre perfecționarea a ceea ce știm deja și explorarea unor idei cu totul noi și ne explică cum putem evita două mari capcane strategice.
- Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

Iată două motive de eșec al companiilor:
00:13
Here are two reasonsmotive companiescompanii faileșua:
0
1596
2722
00:17
they only do more of the samela fel,
1
5208
1959
fac mereu doar aceleași lucruri,
00:20
or they only do what's newnou.
2
8478
2181
sau fac doar ce e nou.
00:23
To me the realreal, realreal
solutionsoluţie to qualitycalitate growthcreştere
3
11613
4900
După mine, o soluție adevărată
pentru creșterea calității
00:28
is figuringimaginind out the balanceechilibru
betweenîntre two activitiesactivitati:
4
16537
3565
e găsirea echilibrului
dintre două activități:
00:32
explorationexplorare and exploitationexploatare.
5
20126
2572
explorare și exploatare.
00:35
BothAmbele are necessarynecesar,
6
23114
1590
Ambele sunt necesare,
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
dar ce-i prea mult strică.
00:41
ConsiderIa în considerare FacitFacit.
8
29154
1232
De exemplu, Facit.
00:43
I'm actuallyde fapt oldvechi enoughdestul to remembertine minte them.
9
31061
2404
Chiar am suficienți ani
ca să-mi amintesc.
00:45
FacitFacit was a fantasticfantastic companycompanie.
10
33489
2168
Facit era o companie fantastică.
00:47
They were bornnăscut deepadâncime in the SwedishSuedeză forestpădure,
11
35999
2473
Născuți în adâncul
codrilor suedezi,
00:50
and they madefăcut the bestCel mai bun
mechanicalmecanic calculatorscalculatoare in the worldlume.
12
38496
3506
produceau cele mai bune
calculatoare mecanice din lume.
00:54
EverybodyToata lumea used them.
13
42524
1376
Toți le foloseau.
00:56
And what did FacitFacit do when
the electronicelectronic calculatorcalculator camea venit alongde-a lungul?
14
44798
4179
Și ce a făcut Facit când a apărut
calculatorul electronic?
01:01
They continueda continuat doing exactlyexact the samela fel.
15
49691
2723
Au continuat exact la fel.
01:04
In sixşase monthsluni, they wenta mers
from maximummaxim revenuevenituri ...
16
52953
3718
În șase luni, de la venituri maxime...
01:08
and they were goneplecat.
17
56695
1236
au dispărut.
01:10
GonePlecat.
18
58649
1151
De tot.
01:11
To me, the ironyironie about the FacitFacit storypoveste
19
59824
3872
După mine, ironia poveștii Facit
01:15
is hearingauz about the FacitFacit engineersingineri,
20
63720
3266
a fost să aud despre inginerii
companiei Facit,
01:19
who had boughtcumparat cheapieftin, smallmic
electronicelectronic calculatorscalculatoare in JapanJaponia
21
67010
5083
ce cumpăraseră calculatoare electronice
japoneze, mici și ieftine,
01:24
that they used to double-checkVerificaţi
theiral lor calculatorscalculatoare.
22
72117
3661
pe care le foloseau pentru a-și verifica
propriile calculatoare.
01:27
(LaughterRâs)
23
75802
1413
(Râsete)
01:29
FacitFacit did too much exploitationexploatare.
24
77239
2648
Facit s-a ocupat prea mult de exploatare.
01:32
But explorationexplorare can go wildsălbatic, too.
25
80422
2454
Dar și explorarea poate să o ia razna.
01:34
A fewpuțini yearsani back,
26
82900
1151
Acum câțiva ani,
01:36
I workeda lucrat closelyîndeaproape alongsidealături de
a EuropeanEuropene biotechBioTech companycompanie.
27
84075
4026
Am avut o strânsă colaborare
cu o companie europeană biotehnologică.
01:40
Let's call them OncoSearchOncoSearch.
28
88447
2359
Să le zicem OncoSearch.
01:42
The companycompanie was brilliantSclipitor.
29
90830
1657
Compania era strălucită.
01:44
They had applicationsaplicații that promiseda promis
to diagnosediagnostica, even curevindeca,
30
92511
4618
Aveau aplicații care promiteau
să diagnosticheze și chiar să vindece
01:49
certainanumit formsformulare of bloodsânge cancercancer.
31
97153
2492
anumite forme ale cancerului de sânge.
01:52
EveryFiecare day was about
creatingcrearea something newnou.
32
100190
3530
În fiecare zi se crea ceva nou.
01:55
They were extremelyextrem innovativeinovatoare,
33
103744
2504
Erau extrem de inventivi,
01:58
and the mantraMantra was,
"When we only get it right,"
34
106272
2876
iar motoul lor era,
„Când o facem bine”
02:01
or even, "We want it perfectperfect."
35
109172
2658
sau chiar, „Vrem să fie perfect.”
02:04
The sadtrist thing is,
36
112687
1857
Din păcate,
02:06
before they becamea devenit perfectperfect --
37
114568
1898
înainte să devină perfecți
02:08
even good enoughdestul --
38
116490
1929
sau chiar suficient de buni
02:10
they becamea devenit obsoleteînvechit.
39
118443
1594
au devenit inutili.
02:13
OncoSearchOncoSearch did too much explorationexplorare.
40
121331
3021
OncoSearch a explorat prea mult.
02:17
I first heardauzit about explorationexplorare
and exploitationexploatare about 15 yearsani agoîn urmă,
41
125602
5755
Am auzit de explorare și exploatare
acum 15 ani,
02:23
when I workeda lucrat as a visitingin vizita
scholarsavant at StanfordStanford UniversityUniversitatea.
42
131381
3500
când lucram ca lector invitat
la Universitatea Stanford.
02:27
The founderfondator of the ideaidee is JimJim MarchMartie.
43
135428
2716
Creatorul acestei idei este Jim March.
02:30
And to me the powerputere of the ideaidee
is its practicalitypractic.
44
138168
4383
Cred că este o idee puternică
datorită caracterul ei practic.
02:35
ExplorationExplorare.
45
143168
1655
Explorarea.
02:36
ExplorationExplorare is about
comingvenire up with what's newnou.
46
144847
3370
Explorarea se referă la găsirea noutății.
02:40
It's about searchcăutare,
47
148772
1231
Înseamnă căutare,
02:42
it's about discoverydescoperire,
48
150027
1443
înseamnă descoperire,
02:43
it's about newnou productsproduse,
49
151494
1562
produse noi,
02:45
it's about newnou innovationsinovații.
50
153080
1841
inovații.
02:47
It's about changingschimbare our frontiersfrontiere.
51
155591
3004
Înseamnă schimbarea frontierelor.
02:51
Our heroeseroii are people
who have doneTerminat explorationexplorare:
52
159408
3435
Eroii noștri sunt oameni
care au explorat:
02:54
MadameMadame CurieCurie,
53
162867
1341
Madame Curie,
02:56
PicassoPicasso,
54
164232
1158
Picasso,
02:57
NeilNeil ArmstrongArmstrong,
55
165414
1174
Neil Armstrong,
02:58
SirDomnule EdmundEdmund HillaryHillary, etcetc.
56
166612
2159
Sir Edmund Hillary, etc.
03:01
I come from NorwayNorvegia;
57
169210
2335
Eu sunt norvegian;
03:03
all our heroeseroii are explorersexploratori,
and they deservemerita to be.
58
171569
4784
toți eroii noștri sunt exploratori,
și merită să fie.
03:09
We all know that explorationexplorare is riskyriscant.
59
177364
3066
Știm cu toții că explorarea e riscantă.
03:12
We don't know the answersrăspunsuri,
60
180454
1819
Nu avem răspunsurile,
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
nu știm dacă le vom găsi,
03:16
and we know that the risksriscuri are highînalt.
62
184392
2277
și știm că riscurile sunt mari.
03:18
ExploitationExploatarea is the oppositeopus.
63
186693
1891
Exploatarea e contrariul.
03:20
ExploitationExploatarea is takingluare
the knowledgecunoştinţe we have
64
188608
3077
Exploatarea e când luăm
cunoștințele pe care le avem
03:23
and makingluare good, better.
65
191709
1795
și le facem din bune, mai bune.
03:26
ExploitationExploatarea is about makingluare
our trainstrenuri runalerga on time.
66
194344
3303
Exploatare înseamnă să facem
trenurile să ajungă la timp.
03:29
It's about makingluare good productsproduse
fastermai repede and cheapermai ieftin.
67
197984
3988
Înseamnă să faci produse bune
mai repede și mai ieftin.
03:34
ExploitationExploatarea is not riskyriscant --
68
202900
2044
Exploatarea nu e riscantă...
03:37
in the shortmic de statura termtermen.
69
205911
1161
pe termen scurt.
03:39
But if we only exploitexploata,
70
207595
1806
Dar dacă doar exploatăm,
03:41
it's very riskyriscant in the long termtermen.
71
209425
2393
e foarte riscant pe termen lung.
03:44
And I think we all have memoriesamintiri
of the famouscelebru poppop groupsGrupuri
72
212503
3758
Și cred că ne amintim cu toții
de faimoasele formații de muzică pop
03:48
who keep singingcântat the samela fel songscântece
again and again,
73
216285
2951
ce cântă în continuu
aceleași melodii iar și iar,
03:51
untilpana cand they becomedeveni obsoleteînvechit
or even patheticjalnic.
74
219719
3606
până ce devin desuete
sau chiar patetice.
03:56
That's the riskrisc of exploitationexploatare.
75
224204
2244
Acesta e riscul exploatării.
04:00
So if we take a long-termtermen lung
perspectiveperspectivă, we exploreexplora.
76
228667
3765
Deci, dacă avem o perspectivă
pe termen lung, explorăm.
04:05
If we take a short-termtermen scurt
perspectiveperspectivă, we exploitexploata.
77
233427
3177
Dacă abordăm o perspectivă
pe termen scurt, exploatăm.
04:09
SmallMici childrencopii, they exploreexplora all day.
78
237693
2451
Copiii mici explorează toată ziua.
04:12
All day it's about explorationexplorare.
79
240880
1795
Întreaga zi se rezumă la explorare.
04:15
As we growcrește oldermai batran,
80
243326
1413
Pe măsură ce îmbătrânim,
04:16
we exploreexplora lessMai puțin because we have
more knowledgecunoştinţe to exploitexploata on.
81
244763
3878
explorăm mai puțin fiindcă avem
mai multe cunoștințe de exploatat.
04:21
The samela fel goesmerge for companiescompanii.
82
249820
1943
E la fel pentru companii.
04:24
CompaniesCompanii becomedeveni,
by naturenatură, lessMai puțin innovativeinovatoare
83
252706
3864
Prin natura lor, companiile
devin mai puțin creative
04:28
as they becomedeveni more competentcompetent.
84
256594
1889
pe măsură ce devin mai competente.
04:31
And this is, of coursecurs,
a bigmare worryface griji to CEOsDirectori executivi.
85
259239
3254
Aceasta e, firește,
o mare grijă pentru directori.
04:35
And I hearauzi very oftende multe ori questionsîntrebări
phrasedexprimate in differentdiferit waysmoduri.
86
263410
4509
Deseori aud întrebări
puse în diverse moduri.
04:39
For exampleexemplu,
87
267943
1158
De exemplu,
04:41
"How can I bothambii effectivelyîn mod eficient runalerga
and reinventreinventeze my companycompanie?"
88
269125
4548
„Cum îmi pot conduce compania eficient,
dar și să o reinventez?”
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
Sau „Cum mă pot asigura
04:48
that our companycompanie changesschimbări
before we becomedeveni obsoleteînvechit
90
276475
4361
că îmi schimb compania
înainte să devenim perimați
04:52
or are hitlovit by a crisiscriză?"
91
280860
1614
sau să fim atinși de o criză?”
04:55
So, doing one well is difficultdificil.
92
283584
2556
Așadar, e greu
să faci una dintre ele bine.
04:58
Doing bothambii well as the samela fel time is artartă --
93
286164
3767
Să le faci pe amândouă bine
deodată e o artă --
05:01
pushingîmpingerea bothambii explorationexplorare and exploitationexploatare.
94
289955
2845
să te strădui atât să explorezi,
cât și să exploatezi.
05:05
So one thing we'vene-am foundgăsite
95
293138
1496
Am descoperit
05:06
is only about two percentla sută of companiescompanii
are ablecapabil to effectivelyîn mod eficient exploreexplora
96
294658
6696
că doar aproximativ 2% dintre companii
sunt capabile să exploreze,
05:13
and exploitexploata at the samela fel time, in parallelparalel.
97
301378
3345
cât și să exploateze în același timp,
în paralel.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Dar când o fac,
05:19
the payoffspayoffs are hugeimens.
99
307478
1949
răsplata este uriașă.
05:22
So we have lots of great examplesexemple.
100
310337
2389
Avem o mulțime de exemple grozave.
05:24
We have NestlNestlé creatingcrearea NespressoNespresso,
101
312750
2716
Când Nestlé a creat Nespresso,
05:27
we have LegoLego going into animatedanimat filmsfilme,
102
315490
3022
când Lego s-a implicat
în filme de animație,
05:30
ToyotaToyota creatingcrearea the hybridshibrizi,
103
318536
2406
când Toyota a creat mașinile hibrid,
05:32
UnileverUnilever pushingîmpingerea into sustainabilitydurabilitate --
104
320966
2471
când Unilever s-a concentrat
pe sustenabilitate --
05:35
there are lots of examplesexemple,
and the benefitsbeneficii are hugeimens.
105
323461
3181
sunt multe exemple,
iar avantajele sunt imense.
05:39
Why is balancingechilibrare so difficultdificil?
106
327812
2536
De ce e atât de greu
să obținem un echilibru?
05:42
I think it's difficultdificil
because there are so manymulți trapscapcane
107
330846
2630
Cred că e greu
fiindcă sunt atât de multe capcane
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
care ne țin pe loc.
05:47
So I'll talk about two,
but there are manymulți.
109
335975
2363
Vă voi vorbi despre două,
dar există multe.
05:51
So let's talk about
the perpetualperpetuu searchcăutare trapcapcana.
110
339098
2988
Să discutăm despre capcana
căutării continue.
05:54
We discoverdescoperi something,
111
342616
1812
Descoperim ceva,
05:56
but we don't have the patiencerăbdare
or the persistencepersistenţă
112
344452
2855
dar nu avem răbdarea
sau perseverența
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
să îl consolidăm
și să-l facem să meargă.
06:01
So insteadin schimb of stayingședere with it,
we createcrea something newnou.
114
349683
3145
Deci în loc să continuăm cu el,
creăm ceva nou.
06:04
But the samela fel goesmerge for that,
115
352852
1300
Și continuăm așa,
06:06
then we're in the viciousvicios circlecerc
116
354176
1751
ajungem într-un cerc vicios
06:07
of actuallyde fapt comingvenire up with ideasidei
but beingfiind frustratedfrustrat.
117
355951
3312
în care avem idei,
dar suntem frustrați.
06:12
OncoSearchOncoSearch was a good exampleexemplu.
118
360381
2320
OncoSearch a fost un exemplu bun.
06:14
A famouscelebru exampleexemplu is, of coursecurs, XeroxXerox.
119
362725
2823
Un exemplu notoriu e, desigur, Xerox.
06:18
But we don't only see this in companiescompanii.
120
366607
2100
Dar nu vedem asta
doar în cazul companiilor.
06:20
We see this in the publicpublic sectorsector as well.
121
368731
2514
O putem observa și în sectorul public.
06:23
We all know that any kinddrăguț
of effectiveefectiv reformreforma of educationeducaţie,
122
371726
5722
Știm cu toții că oricărui fel
de reformă eficientă în educație,
06:29
researchcercetare, healthsănătate careîngrijire, even defenseapărare,
123
377472
2427
cercetare, sănătate, chiar și apărare,
06:31
takes 10, 15, maybe 20 yearsani to work.
124
379923
3403
are nevoie de 10, 15, poate 20 de ani
ca să funcționeze.
06:35
But still, we changeSchimbare much more oftende multe ori.
125
383766
2812
Și totuși, schimbăm mult mai des.
06:39
We really don't give them the chanceşansă.
126
387090
1885
Nu le acordăm o șansă cu adevărat.
06:42
AnotherUn alt trapcapcana is the successsucces trapcapcana.
127
390424
3020
O altă capcană e succesul.
06:46
FacitFacit fellcăzut into the successsucces trapcapcana.
128
394808
2747
Facit a căzut în capcana succesului.
06:50
They literallyliteralmente helda avut loc
the futureviitor in theiral lor handsmâini,
129
398275
3250
Literalmente aveau viitorul asigurat,
06:53
but they couldn'tnu a putut see it.
130
401549
1214
dar nu au observat.
06:54
They were simplypur şi simplu so good
at makingluare what they lovediubit doing,
131
402787
3755
Pur și simplu se pricepeau așa de bine
să facă ce le plăcea cel mai mult,
06:58
that they wouldn'tnu ar fi changeSchimbare.
132
406566
1666
încât au refuzat schimbarea.
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
Și noi suntem așa.
07:02
When we know something well,
it's difficultdificil to changeSchimbare.
134
410504
2747
Când știm ceva bine,
e greu să facem schimbări.
07:06
BillProiect de lege GatesPorti has said:
135
414872
1298
Bill Gates a spus:
07:09
"SuccessSuccesul is a lousyprost teacherprofesor.
136
417016
3000
„Succesul e un profesor prost.
07:12
It seducesseduce us into thinkinggândire
we cannotnu poti faileșua."
137
420040
3574
Ne seduce și ne face să credem
că nu putem eșua.”
07:16
That's the challengeprovocare with successsucces.
138
424457
1910
Aceasta e provocarea succesului.
07:19
So I think there are some lessonslecții,
and I think they applyaplica to us.
139
427886
3454
Cred că avem ce învăța din asta,
și cred că lecțiile ni se aplică.
07:23
And they applyaplica to our companiescompanii.
140
431364
1741
Nouă și companiilor noastre.
07:25
The first lessonlecţie is:
get aheadînainte of the crisiscriză.
141
433570
3390
Prima lecție este: să prevenim crizele.
07:29
And any companycompanie that's ablecapabil to innovateinova
142
437949
2569
Și orice companie
capabilă de inovații
07:32
is actuallyde fapt ablecapabil to alsode asemenea buya cumpara
an insuranceasigurare in the futureviitor.
143
440542
3796
e și capabilă să cumpere o poliță
de asigurare pentru viitor.
07:36
NetflixNetflix -- they could so easilyuşor
have been contentconţinut
144
444709
2863
Netflix -- s-ar fi putut ușor mulțumi
07:39
with earliermai devreme generationsgenerații of distributiondistribuire,
145
447596
2864
cu variantele trecute de distribuire,
07:42
but they always -- and I think
they will always --
146
450484
2557
dar ei tot timpul --
și cred că mereu
07:45
keep pushingîmpingerea for the nextUrmător → battleluptă.
147
453065
1975
vor lupta să câștige bătălia următoare.
07:47
I see other companiescompanii that say,
148
455572
2365
Văd alte companii care spun,
07:49
"I'll wina castiga the nextUrmător → innovationinovaţie cycleciclu,
whateverindiferent de it takes."
149
457961
4441
„Voi câștiga următorul ciclu inovator,
orice ar fi.”
07:55
SecondAl doilea one: think in multiplemultiplu time scalescântare.
150
463635
2882
A doua lecție: să gândim
raportat la intervale de timp multiple.
07:58
I'll shareacțiune a chartdiagramă with you,
151
466918
1338
Am să vă arăt un grafic,
08:00
and I think it's a wonderfulminunat one.
152
468280
1858
și cred că e un grafic minunat.
08:02
Any companycompanie we look at,
153
470461
1713
La orice companie ne-am uita,
08:04
takingluare a one-yearun an perspectiveperspectivă
154
472198
1799
pe o perioadă de un an,
08:06
and looking at the valuationevaluare
of the companycompanie,
155
474021
2277
și am examina valoarea companiei,
08:08
innovationinovaţie typicallytipic accountsconturi
for only about 30 percentla sută.
156
476322
3379
de regulă, inovațiile
reprezintă doar circa 30%.
08:12
So when we think one yearan,
157
480187
1387
Deci când ne gândim la un an,
08:13
innovationinovaţie isn't really that importantimportant.
158
481598
2282
inovațiile nu sunt atât de importante.
08:16
MoveMuta aheadînainte, take a 10-year-an perspectiveperspectivă
on the samela fel companycompanie --
159
484490
3568
Mai departe, să ne uităm la
aceeași companie pe 10 ani --
08:20
suddenlybrusc, innovationinovaţie and abilityabilitate
to renewreînnoi accountcont for 70 percentla sută.
160
488082
5178
brusc, inovațiile și abilitatea de înnoire
reprezintă 70 %.
08:26
But companiescompanii can't choosealege.
161
494253
1477
Dar companiile nu au de ales.
08:27
They need to fundfond the journeycălătorie
and leadconduce the long termtermen.
162
495754
3906
Trebuie să finanțeze calea
și să o parcurgă pe termen lung.
08:32
ThirdAl treilea:
163
500746
1176
A treia lecție:
08:34
invitea invita talenttalent.
164
502304
1237
Să atragem talente.
08:35
I don't think it's possibleposibil for any of us
165
503974
2548
Nu cred că vreunul dintre noi
08:38
to be ablecapabil to balanceechilibru explorationexplorare
and exploitationexploatare by ourselvesnoi insine.
166
506546
4530
poate obține singur echilibrul
dintre explorare și exploatare.
08:43
I think it's a teamechipă sportsportiv.
167
511100
1706
Cred că e un sport de echipă.
08:44
I think we need to allowpermite challengingprovocator.
168
512830
2389
Cred că trebuie să acceptăm
să fim provocați.
08:48
I think the markmarcă of a great companycompanie
is beingfiind opendeschis to be challengedcontestate,
169
516273
4890
Cred că semnul unei mari companii
e să fie deschisă provocărilor,
08:53
and the markmarcă of a good corporatecorporativ boardbord
is to constructivelyconstructiv challengeprovocare.
170
521187
4223
și semnul unei comisii corporatiste bune
e să provoace în mod constructiv.
08:58
I think that's alsode asemenea what
good parentingParentajul is about.
171
526264
3606
Cred că la asta se rezumă
și să fii un bun părinte.
09:02
Last one: be skepticalsceptic of successsucces.
172
530858
2481
Ultima: să fim sceptici cu succesul.
09:06
Maybe it's usefulutil to think back
at the oldvechi triumphTriumf marchesmarsuri in RomeRoma,
173
534133
6333
Poate ar fi util să ne gândim
la vechile marșuri triumfale din Roma,
09:12
when the generalsgeneralii, after a bigmare victoryVictoria,
174
540490
3496
când generalii erau sărbătoriți
după o mare victorie.
09:16
were givendat theiral lor celebrationsărbătoare.
175
544010
2351
09:18
RidingEchitatie into RomeRoma on the carriagetransport,
176
546754
2735
Când intrau în Roma în carele lor,
09:21
they always had a companioncompanion
whisperingşoptind in theiral lor earureche,
177
549513
4222
aveau mereu un însoțitor,
șoptindu-le la ureche,
09:25
"RememberAmintiţi-vă, you're only humanuman."
178
553759
2486
„Nu uita, ești un simplu muritor.”
09:29
So I hopesperanţă I madefăcut the pointpunct:
179
557923
2754
Sper că mi-am demonstrat ideea:
09:32
balancingechilibrare explorationexplorare and exploitationexploatare
180
560701
3022
echilibrul explorare-exploatare
09:35
has a hugeimens payoffplata.
181
563747
1447
rentează enorm.
09:37
But it's difficultdificil,
and we need to be consciousconştient.
182
565218
2561
Dar e dificil, și trebuie
să rămânem conștienți.
09:40
I want to just pointpunct out two questionsîntrebări
that I think are usefulutil.
183
568338
4445
Vreau să subliniez două întrebări
pe care le cred utile.
09:45
First questionîntrebare is,
looking at your ownpropriu companycompanie:
184
573397
3404
Prima întrebare e,
uitându-vă la compania voastră:
09:49
In whichcare areaszone do you see
that the companycompanie is at the riskrisc
185
577446
4310
În ce domenii observați
compania prezentând riscul
09:53
of fallingcădere into successsucces trapscapcane,
186
581780
2244
de a cădea în capcane ale succesului,
09:56
of just going on autopilotpilot automat?
187
584048
2531
de a merge pur și simplu
pe pilot automat?
09:59
And what can you do to challengeprovocare?
188
587105
3181
Și ce puteți face să schimbați asta?
10:03
SecondAl doilea questionîntrebare is:
189
591639
1603
A doua întrebare:
10:06
When did I exploreexplora something newnou last,
190
594530
3261
Care e ultima dată când
am explorat ceva nou,
10:09
and what kinddrăguț of effectefect did it have on me?
191
597815
2253
și ce efect a avut asupra mea?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
E ceva ce ar trebui să fac mai des?
10:15
In my casecaz, yes.
193
603596
1249
În cazul meu, da.
10:18
So let me leavepărăsi you with this.
194
606657
2011
Permiteți-mi să închei așa.
10:20
WhetherDacă you're an explorerExplorer by naturenatură
195
608692
3281
Fie că sunteți exploratori înnăscuți,
10:23
or whetherdacă you tendtind to exploitexploata
what you alreadydeja know,
196
611997
3902
fie că tindeți
să exploatați ce știți deja,
10:27
don't forgeta uita: the beautyfrumuseţe
is in the balanceechilibru.
197
615923
4084
nu uitați: frumusețea
se regăsește în echilibru.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
Vă mulțumesc.
10:34
(ApplauseAplauze)
199
622576
2621
(Aplauze)
Translated by Maria Minodora
Reviewed by Cristina Nicolae

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com