TED@BCG London
Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them
Knut Haanaes: Due motivi per cui le aziende falliscono-- e come evitarli
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È possibile dirigere un'azienda e reinventarla allo stesso tempo? Per Knut Haanaes, stratega aziendale, la capacità di rinnovarsi dopo aver raggiunto il successo è segno di una grande organizzazione. Ci dice come trovare l'equilibrio fra il perfezionare ciò che già conosciamo e l'esplorare idee completamente nuove; e ci mostra come evitare i due errori più grandi di strategia.
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio
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00:13
Here are two reasons companies fail:
0
1596
2722
Ci sono due motivi per cui
le aziende falliscono:
le aziende falliscono:
00:17
they only do more of the same,
1
5208
1959
fanno sempre solo la stessa cosa,
00:20
or they only do what's new.
2
8478
2181
o solo quello che è nuovo.
00:23
To me the real, real
solution to quality growth
solution to quality growth
3
11613
4900
Secondo me, la vera soluzione
alla crescita di qualità
alla crescita di qualità
00:28
is figuring out the balance
between two activities:
between two activities:
4
16537
3565
sta nel trovare l'equilibrio
fra due attività:
fra due attività:
00:32
exploration and exploitation.
5
20126
2572
l'esplorazione e lo sfruttamento.
00:35
Both are necessary,
6
23114
1590
Entrambi sono necessari,
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
ma il troppo stroppia.
00:41
Consider Facit.
8
29154
1232
Prendiamo Facit.
00:43
I'm actually old enough to remember them.
9
31061
2404
Sono abbastanza vecchio
da ricordarmi di loro.
da ricordarmi di loro.
00:45
Facit was a fantastic company.
10
33489
2168
Facit era un' azienda fantastica.
00:47
They were born deep in the Swedish forest,
11
35999
2473
Nata nella foresta svedese
00:50
and they made the best
mechanical calculators in the world.
mechanical calculators in the world.
12
38496
3506
e facevano i migliori calcolatori
meccanici del mondo.
meccanici del mondo.
00:54
Everybody used them.
13
42524
1376
Tutti li usavano.
00:56
And what did Facit do when
the electronic calculator came along?
the electronic calculator came along?
14
44798
4179
E cosa fece Facit quando arrivarono
i calcolatori elettronici?
i calcolatori elettronici?
01:01
They continued doing exactly the same.
15
49691
2723
Continuarono a fare sempre la stessa cosa.
01:04
In six months, they went
from maximum revenue ...
from maximum revenue ...
16
52953
3718
Nel giro di sei mesi passarono
dal massimo dei profitti.....
dal massimo dei profitti.....
01:08
and they were gone.
17
56695
1236
al fallimento.
01:10
Gone.
18
58649
1151
Finiti.
01:11
To me, the irony about the Facit story
19
59824
3872
Per me, l'ironia nella storia della Facit
01:15
is hearing about the Facit engineers,
20
63720
3266
è sentire degli ingegnieri della Facit,
01:19
who had bought cheap, small
electronic calculators in Japan
electronic calculators in Japan
21
67010
5083
che avevano comprato dei piccoli
calcolatori elettronici in Giappone,
calcolatori elettronici in Giappone,
01:24
that they used to double-check
their calculators.
their calculators.
22
72117
3661
che usavano per ricontrollare
i propri calcoli.
i propri calcoli.
01:27
(Laughter)
23
75802
1413
(Risate)
01:29
Facit did too much exploitation.
24
77239
2648
Facit si è concentrata
troppo sullo sfruttamento.
troppo sullo sfruttamento.
01:32
But exploration can go wild, too.
25
80422
2454
Ma anche l'esplorazione può andare storta.
01:34
A few years back,
26
82900
1151
Qualche anno fa,
01:36
I worked closely alongside
a European biotech company.
a European biotech company.
27
84075
4026
ho lavorato con un' azienda
europea di biotecnologia.
europea di biotecnologia.
01:40
Let's call them OncoSearch.
28
88447
2359
Chiamiamola OncoSearch.
01:42
The company was brilliant.
29
90830
1657
Un' azienda eccezionale.
01:44
They had applications that promised
to diagnose, even cure,
to diagnose, even cure,
30
92511
4618
Avevano delle applicazioni che promettevano
di diagnosticare, o perfino curare,
di diagnosticare, o perfino curare,
01:49
certain forms of blood cancer.
31
97153
2492
alcune forme di tumore del sangue.
01:52
Every day was about
creating something new.
creating something new.
32
100190
3530
Ogni giorno si trattava di creare
qualcosa di nuovo.
qualcosa di nuovo.
01:55
They were extremely innovative,
33
103744
2504
Erano estremamente innovativi
01:58
and the mantra was,
"When we only get it right,"
"When we only get it right,"
34
106272
2876
e il loro mantra era "Solo quando
lo faremo bene"
lo faremo bene"
02:01
or even, "We want it perfect."
35
109172
2658
o perfino "Lo vogliamo perfetto".
02:04
The sad thing is,
36
112687
1857
La cosa triste è che
02:06
before they became perfect --
37
114568
1898
prima di diventare perfetti
02:08
even good enough --
38
116490
1929
o bravi abbastanza,
02:10
they became obsolete.
39
118443
1594
diventarono obsoleti.
02:13
OncoSearch did too much exploration.
40
121331
3021
OncoSearch aveva fatto
troppa esplorazione.
troppa esplorazione.
02:17
I first heard about exploration
and exploitation about 15 years ago,
and exploitation about 15 years ago,
41
125602
5755
Ho sentito parlare di esplorazione e
sfruttamento per la prima volta circa 15 anni fa,
sfruttamento per la prima volta circa 15 anni fa,
02:23
when I worked as a visiting
scholar at Stanford University.
scholar at Stanford University.
42
131381
3500
quando lavoravo come accademico
esterno alla Stanford University.
esterno alla Stanford University.
02:27
The founder of the idea is Jim March.
43
135428
2716
Il fondatore di questa idea è Jim March.
02:30
And to me the power of the idea
is its practicality.
is its practicality.
44
138168
4383
E secondo me la forza di questa
idea è la praticità.
idea è la praticità.
02:35
Exploration.
45
143168
1655
L'esplorazione.
02:36
Exploration is about
coming up with what's new.
coming up with what's new.
46
144847
3370
L'esplorazione è trovare
qualcosa di nuovo.
qualcosa di nuovo.
02:40
It's about search,
47
148772
1231
È ricerca.
02:42
it's about discovery,
48
150027
1443
È scoperta.
02:43
it's about new products,
49
151494
1562
Riguarda nuovi prodotti,
02:45
it's about new innovations.
50
153080
1841
nuove innovazioni.
02:47
It's about changing our frontiers.
51
155591
3004
Si tratta di cambiare le nostre frontiere.
02:51
Our heroes are people
who have done exploration:
who have done exploration:
52
159408
3435
I nostri eroi sono le persone
che hanno fatto esplorazione.
che hanno fatto esplorazione.
02:54
Madame Curie,
53
162867
1341
Madame Curie,
02:56
Picasso,
54
164232
1158
Picasso,
02:57
Neil Armstrong,
55
165414
1174
Neil Armstrong,
02:58
Sir Edmund Hillary, etc.
56
166612
2159
Sir Edmund Hillary, ecc.
03:01
I come from Norway;
57
169210
2335
Sono norvegese
03:03
all our heroes are explorers,
and they deserve to be.
and they deserve to be.
58
171569
4784
e tutti i nostri eroi (meritatamente)
sono degli esploratori.
sono degli esploratori.
03:09
We all know that exploration is risky.
59
177364
3066
Tutti sappiamo quanto sia
rischiosa l'esplorazione.
rischiosa l'esplorazione.
03:12
We don't know the answers,
60
180454
1819
Non sappiamo le risposte,
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
non sappiamo cosa troveremo,
03:16
and we know that the risks are high.
62
184392
2277
e sappiamo che i rischi sono grandi.
03:18
Exploitation is the opposite.
63
186693
1891
Lo sfruttamento è l'opposto.
03:20
Exploitation is taking
the knowledge we have
the knowledge we have
64
188608
3077
Lo sfruttamento è prendere le
conoscenze che abbiamo
conoscenze che abbiamo
03:23
and making good, better.
65
191709
1795
e migliorare ciò che già funziona.
03:26
Exploitation is about making
our trains run on time.
our trains run on time.
66
194344
3303
Lo sfruttamento è far sì che
i treni siano in orario.
i treni siano in orario.
03:29
It's about making good products
faster and cheaper.
faster and cheaper.
67
197984
3988
far sì che buoni prodotti diventino più
veloci e costino meno.
veloci e costino meno.
03:34
Exploitation is not risky --
68
202900
2044
Lo sfruttamento non è rischioso...
03:37
in the short term.
69
205911
1161
nel breve termine.
03:39
But if we only exploit,
70
207595
1806
Ma se sfruttiamo soltatno,
03:41
it's very risky in the long term.
71
209425
2393
allora è rischioso a lungo termine.
03:44
And I think we all have memories
of the famous pop groups
of the famous pop groups
72
212503
3758
Tutti ci ricordiamo di
gruppi pop famosi
gruppi pop famosi
03:48
who keep singing the same songs
again and again,
again and again,
73
216285
2951
che continuano a cantare sempre
le stesse canzoni,
le stesse canzoni,
03:51
until they become obsolete
or even pathetic.
or even pathetic.
74
219719
3606
finché diventano obsoleti
o perfino patetici.
o perfino patetici.
03:56
That's the risk of exploitation.
75
224204
2244
Questo è il rischio dello sfruttamento.
04:00
So if we take a long-term
perspective, we explore.
perspective, we explore.
76
228667
3765
Così, se abbiamo una prospettiva
a lungo termine, esploriamo.
a lungo termine, esploriamo.
04:05
If we take a short-term
perspective, we exploit.
perspective, we exploit.
77
233427
3177
Se abbiamo una prospettiva a
breve termine, sfruttiamo.
breve termine, sfruttiamo.
04:09
Small children, they explore all day.
78
237693
2451
I bambini piccoli esplorano
tutto il giorno.
tutto il giorno.
04:12
All day it's about exploration.
79
240880
1795
Tutto il giorno è un' esplorazione.
04:15
As we grow older,
80
243326
1413
Man mano che cresciamo,
04:16
we explore less because we have
more knowledge to exploit on.
more knowledge to exploit on.
81
244763
3878
esploriamo di meno, perché abbiamo
più conoscenza da sfruttare.
più conoscenza da sfruttare.
04:21
The same goes for companies.
82
249820
1943
La stessa cosa vale per le aziende.
04:24
Companies become,
by nature, less innovative
by nature, less innovative
83
252706
3864
Le aziende diventano, per natura,
meno innovative
meno innovative
04:28
as they become more competent.
84
256594
1889
man mano che diventano più competenti.
04:31
And this is, of course,
a big worry to CEOs.
a big worry to CEOs.
85
259239
3254
E sicuramente questa è una grande
preoccupazione per gli amministratori delegati.
preoccupazione per gli amministratori delegati.
04:35
And I hear very often questions
phrased in different ways.
phrased in different ways.
86
263410
4509
E spesso sento domande espresse
in modi differenti.
in modi differenti.
04:39
For example,
87
267943
1158
Per esempio,
04:41
"How can I both effectively run
and reinvent my company?"
and reinvent my company?"
88
269125
4548
"Come posso dirigere in modo efficace e allo stesso tempo reinventare la mia azienda?"
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
Oppure, "Come posso assicurarmi
04:48
that our company changes
before we become obsolete
before we become obsolete
90
276475
4361
che la mia azienda cambi prima
di diventare obsoleta,
di diventare obsoleta,
04:52
or are hit by a crisis?"
91
280860
1614
o che entri in crisi?"
04:55
So, doing one well is difficult.
92
283584
2556
Fare una cosa è difficile.
04:58
Doing both well as the same time is art --
93
286164
3767
Fare entrambe allo stesso
tempo è un'arte...
tempo è un'arte...
05:01
pushing both exploration and exploitation.
94
289955
2845
spingendo sia l'esplorazione
che lo sfruttamento.
che lo sfruttamento.
05:05
So one thing we've found
95
293138
1496
Quello che ho scoperto
05:06
is only about two percent of companies
are able to effectively explore
are able to effectively explore
96
294658
6696
è che solo circa il 2% delle aziende sono
in grado di esplorare in modo efficace
in grado di esplorare in modo efficace
05:13
and exploit at the same time, in parallel.
97
301378
3345
e di sfruttare allo stesso tempo.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Ma quando lo fanno,
05:19
the payoffs are huge.
99
307478
1949
ottengono grandi risultati.
05:22
So we have lots of great examples.
100
310337
2389
Abbiamo molti buoni esempi.
05:24
We have Nestlé creating Nespresso,
101
312750
2716
La Nestlé che ha creato Nespresso,
05:27
we have Lego going into animated films,
102
315490
3022
la Lego che fa i cartoni animati,
05:30
Toyota creating the hybrids,
103
318536
2406
la Toyota che ha creato le auto ibride,
05:32
Unilever pushing into sustainability --
104
320966
2471
Unilever che si è indirizzata
verso la sostenibilità..
verso la sostenibilità..
05:35
there are lots of examples,
and the benefits are huge.
and the benefits are huge.
105
323461
3181
ci sono molti esempi, ed i
benefici sono moltissimi.
benefici sono moltissimi.
05:39
Why is balancing so difficult?
106
327812
2536
Perché è così difficile
trovare l'equilibrio?
trovare l'equilibrio?
05:42
I think it's difficult
because there are so many traps
because there are so many traps
107
330846
2630
Credo sia difficile perché ci
sono troppe trappole
sono troppe trappole
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
che ci fano rimanere dove siamo.
05:47
So I'll talk about two,
but there are many.
but there are many.
109
335975
2363
Ve ne citerò due, ma ce ne sono molte.
05:51
So let's talk about
the perpetual search trap.
the perpetual search trap.
110
339098
2988
Parliamo della trappola
della ricerca perpetua.
della ricerca perpetua.
05:54
We discover something,
111
342616
1812
Scopriamo qualcosa,
05:56
but we don't have the patience
or the persistence
or the persistence
112
344452
2855
ma non abbiamo né la pazienza,
né la perseveranza
né la perseveranza
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
di lavorarci e farla funzionare.
06:01
So instead of staying with it,
we create something new.
we create something new.
114
349683
3145
Così, invece di tenerla,
creiamo qualcosa di nuovo.
creiamo qualcosa di nuovo.
06:04
But the same goes for that,
115
352852
1300
Ma la stessa cosa vale
anche in questo caso,
anche in questo caso,
06:06
then we're in the vicious circle
116
354176
1751
così entriamo in un circolo vizioso
06:07
of actually coming up with ideas
but being frustrated.
but being frustrated.
117
355951
3312
in cui si trovano delle idee,
ma si è frustrati.
ma si è frustrati.
06:12
OncoSearch was a good example.
118
360381
2320
OncoSearch è un buon esempio.
06:14
A famous example is, of course, Xerox.
119
362725
2823
Un esempio famoso è certamente la Xerox.
06:18
But we don't only see this in companies.
120
366607
2100
Ma questo non si vede
solo nelle aziende,
solo nelle aziende,
06:20
We see this in the public sector as well.
121
368731
2514
ma anche nel settore pubblico.
06:23
We all know that any kind
of effective reform of education,
of effective reform of education,
122
371726
5722
Sappiamo tutti che ogni tipo di riforma
effettiva di istruzione,
effettiva di istruzione,
06:29
research, health care, even defense,
123
377472
2427
ricerca, sistema sanitaro o difesa,
06:31
takes 10, 15, maybe 20 years to work.
124
379923
3403
ha bisogno di 10-15 o forse 20 anni
prima che funzioni.
prima che funzioni.
06:35
But still, we change much more often.
125
383766
2812
Però cambiamo più spesso.
06:39
We really don't give them the chance.
126
387090
1885
Non gli diamo veramente la possibilità.
06:42
Another trap is the success trap.
127
390424
3020
Un'altra trappola è quella del successo.
06:46
Facit fell into the success trap.
128
394808
2747
Facit è caduta nella
trappola del successo.
trappola del successo.
06:50
They literally held
the future in their hands,
the future in their hands,
129
398275
3250
Avevano il futuro letteralmente
nelle loro mani,
nelle loro mani,
06:53
but they couldn't see it.
130
401549
1214
ma non sono riusciti a vederlo.
06:54
They were simply so good
at making what they loved doing,
at making what they loved doing,
131
402787
3755
Erano semplicemente così bravi
a fare quello che facevano,
a fare quello che facevano,
06:58
that they wouldn't change.
132
406566
1666
che non avrebbero cambiato niente.
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
Anche noi siamo così.
07:02
When we know something well,
it's difficult to change.
it's difficult to change.
134
410504
2747
Quando conosciamo bene qualcosa,
è difficile cambiare.
è difficile cambiare.
07:06
Bill Gates has said:
135
414872
1298
Bill Gates ha detto:
07:09
"Success is a lousy teacher.
136
417016
3000
"Il successo porta cattivi consigli.
07:12
It seduces us into thinking
we cannot fail."
we cannot fail."
137
420040
3574
Ci fa credere che non possiamo sbagliare".
07:16
That's the challenge with success.
138
424457
1910
Con il successo, è questa la sfida.
07:19
So I think there are some lessons,
and I think they apply to us.
and I think they apply to us.
139
427886
3454
Credo ci siano delle lezioni
e valgono anche per noi.
e valgono anche per noi.
07:23
And they apply to our companies.
140
431364
1741
E valgono anche per
le nostre aziende.
le nostre aziende.
07:25
The first lesson is:
get ahead of the crisis.
get ahead of the crisis.
141
433570
3390
La prima lezione è: siate un
passo avanti alle crisi.
passo avanti alle crisi.
07:29
And any company that's able to innovate
142
437949
2569
E ogni azienda che è capace di innovazione
07:32
is actually able to also buy
an insurance in the future.
an insurance in the future.
143
440542
3796
è anche capace di comprare
un'assicurazione sul futuro.
un'assicurazione sul futuro.
07:36
Netflix -- they could so easily
have been content
have been content
144
444709
2863
Netflix: avrebbero potuto
essere soddisfatti
essere soddisfatti
07:39
with earlier generations of distribution,
145
447596
2864
con le prime generazioni di distribuzione,
07:42
but they always -- and I think
they will always --
they will always --
146
450484
2557
ma hanno sempre -e credo
che lo faranno sempre-
che lo faranno sempre-
07:45
keep pushing for the next battle.
147
453065
1975
spinto per la battaglia futura.
07:47
I see other companies that say,
148
455572
2365
Vedo altre aziende che dicono,
07:49
"I'll win the next innovation cycle,
whatever it takes."
whatever it takes."
149
457961
4441
"Vinceremo con la prossima innovazione,
non importa cosa dovremo fare".
non importa cosa dovremo fare".
07:55
Second one: think in multiple time scales.
150
463635
2882
Seconda lezione: pensate
con più di una tempistica.
con più di una tempistica.
07:58
I'll share a chart with you,
151
466918
1338
Vi faccio vedere un grafico,
08:00
and I think it's a wonderful one.
152
468280
1858
che credo sia meraviglioso.
08:02
Any company we look at,
153
470461
1713
Per ogni azienda che guardiamo,
08:04
taking a one-year perspective
154
472198
1799
considerando il tempo di un anno
08:06
and looking at the valuation
of the company,
of the company,
155
474021
2277
e il valore dell'azienda,
08:08
innovation typically accounts
for only about 30 percent.
for only about 30 percent.
156
476322
3379
l'innovazione ammonta
tipicamente a solo il 30%.
tipicamente a solo il 30%.
08:12
So when we think one year,
157
480187
1387
Quindi, quando pensiamo
ad un anno,
ad un anno,
08:13
innovation isn't really that important.
158
481598
2282
l'innovazione non è poi così importante.
08:16
Move ahead, take a 10-year perspective
on the same company --
on the same company --
159
484490
3568
Guardando avanti, con una prospettiva di 10 anni
per la stessa azienda--
per la stessa azienda--
08:20
suddenly, innovation and ability
to renew account for 70 percent.
to renew account for 70 percent.
160
488082
5178
improvvisamente, l'innovazione e la
capacità di rinnovarsi, ammontano al 70%.
capacità di rinnovarsi, ammontano al 70%.
08:26
But companies can't choose.
161
494253
1477
Ma le aziende non
possono scegliere.
possono scegliere.
08:27
They need to fund the journey
and lead the long term.
and lead the long term.
162
495754
3906
Devono finanziare il viaggio
e essere leader a lungo termine.
e essere leader a lungo termine.
08:32
Third:
163
500746
1176
Terza lezione:
08:34
invite talent.
164
502304
1237
invitare il talento.
08:35
I don't think it's possible for any of us
165
503974
2548
Non credo sia possibile per ognuno di noi
08:38
to be able to balance exploration
and exploitation by ourselves.
and exploitation by ourselves.
166
506546
4530
essere capace di trovare l'equilibrio tra
esplorazione e sfruttamento da soli.
esplorazione e sfruttamento da soli.
08:43
I think it's a team sport.
167
511100
1706
Credo che sia un gioco di squadra.
08:44
I think we need to allow challenging.
168
512830
2389
Credo che dobbiamo mettere
in conto le sfide.
in conto le sfide.
08:48
I think the mark of a great company
is being open to be challenged,
is being open to be challenged,
169
516273
4890
Credo che il segno di una grande azienda,
sia di essere aperta alle sfide,
sia di essere aperta alle sfide,
08:53
and the mark of a good corporate board
is to constructively challenge.
is to constructively challenge.
170
521187
4223
e quello di una buona direzione è
di sfidare in modo costruttivo.
di sfidare in modo costruttivo.
08:58
I think that's also what
good parenting is about.
good parenting is about.
171
526264
3606
Credo questo che valga anche
per essere buoni genitori.
per essere buoni genitori.
09:02
Last one: be skeptical of success.
172
530858
2481
L'ultima: essere scettici
verso il successo.
verso il successo.
09:06
Maybe it's useful to think back
at the old triumph marches in Rome,
at the old triumph marches in Rome,
173
534133
6333
Forse è utile pensare alle vecchie
marce trionfali a Roma,
marce trionfali a Roma,
09:12
when the generals, after a big victory,
174
540490
3496
quando dopo una vittoria, i generali
09:16
were given their celebration.
175
544010
2351
venivano festeggiati.
09:18
Riding into Rome on the carriage,
176
546754
2735
Entrando a Roma in carrozza,
09:21
they always had a companion
whispering in their ear,
whispering in their ear,
177
549513
4222
avevano sempre un compagno
che gli sussurrava nell'orecchio.
che gli sussurrava nell'orecchio.
09:25
"Remember, you're only human."
178
553759
2486
"Ricordati, sei solo un essere umano".
09:29
So I hope I made the point:
179
557923
2754
Spero di aver spiegato il punto:
09:32
balancing exploration and exploitation
180
560701
3022
l'equilibrio fra esplorazione
e sfruttamento
e sfruttamento
09:35
has a huge payoff.
181
563747
1447
ha un grande risultato.
09:37
But it's difficult,
and we need to be conscious.
and we need to be conscious.
182
565218
2561
Ma è difficile e ne dobbiamo
essere coscienti.
essere coscienti.
09:40
I want to just point out two questions
that I think are useful.
that I think are useful.
183
568338
4445
Voglio solo segnalarvi due domande
che penso siano utili.
che penso siano utili.
09:45
First question is,
looking at your own company:
looking at your own company:
184
573397
3404
La prima, guardando la vostra azienda,
09:49
In which areas do you see
that the company is at the risk
that the company is at the risk
185
577446
4310
in quale aree vedete che
l'azienda è a rischio
l'azienda è a rischio
09:53
of falling into success traps,
186
581780
2244
di cadere nella trappola del successo,
09:56
of just going on autopilot?
187
584048
2531
di inserire il pilota automatico?
09:59
And what can you do to challenge?
188
587105
3181
E cosa potete fare per sfidarla?
10:03
Second question is:
189
591639
1603
Seconda domanda:
10:06
When did I explore something new last,
190
594530
3261
Quando è stata l'ultima volta
che ho esplorato qualcosa
che ho esplorato qualcosa
10:09
and what kind of effect did it have on me?
191
597815
2253
e che tipo di effetto ha avuto su di me?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
Dovrei farlo più spesso?
10:15
In my case, yes.
193
603596
1249
Nel mio caso, sì.
10:18
So let me leave you with this.
194
606657
2011
Lasciate che vi lasci con questo.
10:20
Whether you're an explorer by nature
195
608692
3281
Che voi siate un esploratore di natura
10:23
or whether you tend to exploit
what you already know,
what you already know,
196
611997
3902
o che abbiate la tendenza a sfruttare,
10:27
don't forget: the beauty
is in the balance.
is in the balance.
197
615923
4084
non dimenticate: la bellezza
è nell'equilibrio.
è nell'equilibrio.
Grazie.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
10:34
(Applause)
199
622576
2621
(Applausi)
ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - StrategistKnut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.
Why you should listen
What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?
Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.
In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.
Knut Haanaes | Speaker | TED.com