ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com
TED@BCG London

Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them

Knut Haanaes: Två skäl till att företag misslyckas - och hur man undviker dem

Filmed:
2,083,658 views

Är det möjligt att driva ett företag och samtidigt förnya det? För affärsstrategen Knut Haanaes är förmågan att vara nyskapande efter framgång beviset på en utmärkt organisation. Han delar sina kunskaper om hur man bäst balanserar fulländning av det man redan kan och utforskande av helt nya idéer - och lägger fram hur man undviker två stora strategifällor.
- Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

Här är två skäl till varför
företag misslyckas:
00:13
Here are two reasonsskäl companiesföretag failmisslyckas:
0
1596
2722
antingen gör de bara mer av samma,
00:17
they only do more of the samesamma,
1
5208
1959
eller så gör de bara nytt.
00:20
or they only do what's newny.
2
8478
2181
För mig ligger den verkliga lösningen
på högklassig tillväxt
00:23
To me the realverklig, realverklig
solutionlösning to qualitykvalitet growthtillväxt
3
11613
4900
00:28
is figuringräkna out the balancebalans
betweenmellan two activitiesaktiviteter:
4
16537
3565
i att lista ut balanseringen
av två aktiviteter:
utforskande och utnyttjande.
00:32
explorationutforskning and exploitationutnyttjande.
5
20126
2572
Båda är nödvändiga,
00:35
BothBåda are necessarynödvändig,
6
23114
1590
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
men det kan vara för mycket av det goda.
Beakta Facit.
00:41
ConsiderÖverväga FacitFacit.
8
29154
1232
00:43
I'm actuallyfaktiskt oldgammal enoughtillräckligt to rememberkom ihåg them.
9
31061
2404
Jag är faktiskt gammal nog
att komma ihåg dem.
00:45
FacitFacit was a fantasticfantastisk companyföretag.
10
33489
2168
Facit var ett fantastiskt företag.
De föddes djupt inne i den svenska skogen,
00:47
They were bornfödd deepdjup in the SwedishSvenska forestskog,
11
35999
2473
00:50
and they madegjord the bestbäst
mechanicalmekanisk calculatorsräknare in the worldvärld.
12
38496
3506
och de gjorde de bästa
räknemaskinerna i världen.
00:54
EverybodyAlla used them.
13
42524
1376
Alla använde dem.
00:56
And what did FacitFacit do when
the electronicelektronisk calculatorkalkylator camekom alonglängs?
14
44798
4179
Och vad gjorde Facit
när miniräknaren dök upp?
De fortsatte att göra precis samma sak.
01:01
They continuedfortsatt doing exactlyexakt the samesamma.
15
49691
2723
På sex månader gick de
från maximal avkastning...
01:04
In sixsex monthsmånader, they wentåkte
from maximummaximal revenueinkomst ...
16
52953
3718
01:08
and they were goneborta.
17
56695
1236
och försvann.
01:10
GoneGått.
18
58649
1151
Försvann.
01:11
To me, the ironyironi about the FacitFacit storyberättelse
19
59824
3872
För mig ligger ironin i Facit-historien
01:15
is hearinghörsel about the FacitFacit engineersingenjörer,
20
63720
3266
i att Facit-ingenjörerna
01:19
who had boughtköpt cheapbillig, smallsmå
electronicelektronisk calculatorsräknare in JapanJapan
21
67010
5083
använde billiga, små miniräknare
som de köpt i Japan
01:24
that they used to double-checkDubbelkolla
theirderas calculatorsräknare.
22
72117
3661
för att kontrollera sina räknemaskiner.
01:27
(LaughterSkratt)
23
75802
1413
(Skratt)
01:29
FacitFacit did too much exploitationutnyttjande.
24
77239
2648
Facit gjorde för mycket utnyttjande.
Men utforskande kan kan också gå fel.
01:32
But explorationutforskning can go wildvild, too.
25
80422
2454
01:34
A few yearsår back,
26
82900
1151
För några år sedan
01:36
I workedarbetade closelynära alongsidetillsammans med
a EuropeanEuropeiska biotechbiotech companyföretag.
27
84075
4026
jobbade jag jämte ett europeiskt
bioteknologiskt företag.
01:40
Let's call them OncoSearchOncoSearch.
28
88447
2359
Vi kan kalla dem OncoSearch.
01:42
The companyföretag was brilliantlysande.
29
90830
1657
Företaget var lysande.
01:44
They had applicationstillämpningar that promisedlovade
to diagnosediagnostisera, even curebota,
30
92511
4618
De hade applikationer som lovade att
diagnostisera, till och med bota,
01:49
certainvissa formsformer of bloodblod cancercancer.
31
97153
2492
vissa former av blodcancer.
01:52
EveryVarje day was about
creatingskapande something newny.
32
100190
3530
Varje dag handlade om
att skapa något nytt.
01:55
They were extremelyytterst innovativeinnovativ,
33
103744
2504
De var extremt innovativa,
01:58
and the mantramantra was,
"When we only get it right,"
34
106272
2876
och mantrat var, "När vi bara gör rätt,"
02:01
or even, "We want it perfectperfekt."
35
109172
2658
eller till och med,
"Vi vill ha det perfekt."
02:04
The sadledsen thing is,
36
112687
1857
Det sorgliga är,
02:06
before they becameblev perfectperfekt --
37
114568
1898
innan de hann bli perfekta -
02:08
even good enoughtillräckligt --
38
116490
1929
eller ens tillräckligt bra -
02:10
they becameblev obsoleteföråldrad.
39
118443
1594
blev de inaktuella.
OncoSearch gjorde för mycket utforskande.
02:13
OncoSearchOncoSearch did too much explorationutforskning.
40
121331
3021
02:17
I first heardhört about explorationutforskning
and exploitationutnyttjande about 15 yearsår agosedan,
41
125602
5755
Jag hörde först talas om utforskande
och utnyttjande för cirka 15 år sen,
02:23
when I workedarbetade as a visitingbesöker
scholarScholar at StanfordStanford UniversityUniversitet.
42
131381
3500
då jag jobbade som gästforskare
på Stanford University.
02:27
The foundergrundare of the ideaaning is JimJim MarchMars.
43
135428
2716
Grundaren av idén är Jim March.
02:30
And to me the powerkraft of the ideaaning
is its practicalitypraktiska lösningar.
44
138168
4383
Och för mig ligger styrkan i
idén i dess användbarhet.
Utforskande.
02:35
ExplorationProspektering.
45
143168
1655
02:36
ExplorationProspektering is about
comingkommande up with what's newny.
46
144847
3370
Upptäckande handlar om att
komma på vad som är nytt.
Det handlar om sökande,
02:40
It's about searchSök,
47
148772
1231
och om upptäckande;
02:42
it's about discoveryupptäckt,
48
150027
1443
02:43
it's about newny productsProdukter,
49
151494
1562
om nya produkter,
02:45
it's about newny innovationsinnovationer.
50
153080
1841
och om nya innovationer.
02:47
It's about changingskiftande our frontiersgränser.
51
155591
3004
Det handlar om att ändra våra gränser.
Våra hjältar är människor
som har utforskat:
02:51
Our heroeshjältar are people
who have doneGjort explorationutforskning:
52
159408
3435
Madam Curie,
02:54
MadameMadame CurieCurie,
53
162867
1341
Picasso,
02:56
PicassoPicasso,
54
164232
1158
Neil Armstrong,
02:57
NeilNeil ArmstrongArmstrong,
55
165414
1174
Sir Edmund Hillary, osv.
02:58
SirSir EdmundEdmund HillaryHillary, etcetc.
56
166612
2159
03:01
I come from NorwayNorge;
57
169210
2335
Jag kommer från Norge;
03:03
all our heroeshjältar are explorersupptäckts,
and they deserveförtjänar to be.
58
171569
4784
alla våra hjältar är utforskare,
och de förtjänar att vara det.
03:09
We all know that explorationutforskning is riskyriskabel.
59
177364
3066
Alla vet vi att utforskande är riskfyllt.
03:12
We don't know the answerssvar,
60
180454
1819
Vi vet inte svaren,
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
vi vet inte ifall vi kommer att hitta dem,
03:16
and we know that the risksrisker are highhög.
62
184392
2277
och vi vet att riskerna är stora.
03:18
ExploitationUtnyttjande is the oppositemotsatt.
63
186693
1891
Utnyttjande är tvärtom.
03:20
ExploitationUtnyttjande is takingtar
the knowledgekunskap we have
64
188608
3077
Utnyttjande är att ta kunskapen vi har
03:23
and makingtillverkning good, better.
65
191709
1795
och göra bra bättre.
Utnyttjande handlar om att
få våra tåg att gå i tid.
03:26
ExploitationUtnyttjande is about makingtillverkning
our trainståg runspringa on time.
66
194344
3303
03:29
It's about makingtillverkning good productsProdukter
fastersnabbare and cheaperbilligare.
67
197984
3988
Det handlar om att göra bra produkter
snabbare och billigare
03:34
ExploitationUtnyttjande is not riskyriskabel --
68
202900
2044
Utnyttjande är inte riskfyllt -
03:37
in the shortkort termtermin.
69
205911
1161
på kort sikt.
03:39
But if we only exploitutnyttja,
70
207595
1806
Men om vi bara utnyttjar,
03:41
it's very riskyriskabel in the long termtermin.
71
209425
2393
är det väldigt riskabelt på lång sikt.
Och jag tror att vi alla minns
de kända popgrupperna
03:44
And I think we all have memoriesminnen
of the famouskänd poppop- groupsgrupper
72
212503
3758
03:48
who keep singingsång the samesamma songslåtar
again and again,
73
216285
2951
som fortsätter att sjunga
samma sånger om igen,
03:51
untilfram tills they becomebli obsoleteföråldrad
or even patheticpatetisk.
74
219719
3606
tills de blir utdaterade
eller till och med patetiska.
03:56
That's the riskrisk of exploitationutnyttjande.
75
224204
2244
Det är det som är risken med utnyttjande.
04:00
So if we take a long-termlångsiktigt
perspectiveperspektiv, we exploreutforska.
76
228667
3765
Så om vi tar ett långsiktigt
perspektiv, utforskar vi.
04:05
If we take a short-termkortsiktigt
perspectiveperspektiv, we exploitutnyttja.
77
233427
3177
Om vi tar ett kortsiktigt
perspektiv, så utnyttjar vi.
04:09
SmallLiten childrenbarn, they exploreutforska all day.
78
237693
2451
Små barn, de utforskar hela dagen.
04:12
All day it's about explorationutforskning.
79
240880
1795
Hela dagen handlar om utforskande.
04:15
As we growväxa olderäldre,
80
243326
1413
När vi blir äldre
04:16
we exploreutforska lessmindre because we have
more knowledgekunskap to exploitutnyttja on.
81
244763
3878
utforskar vi mindre,
för vi har mer kunskap att utnyttja.
04:21
The samesamma goesgår for companiesföretag.
82
249820
1943
Detsamma gäller företag.
04:24
CompaniesFöretag becomebli,
by naturenatur, lessmindre innovativeinnovativ
83
252706
3864
Företag blir, av naturen,
mindre innovativa
04:28
as they becomebli more competentbehörig.
84
256594
1889
när de blir mer kompetenta.
04:31
And this is, of coursekurs,
a bigstor worryoroa to CEOsVerkställande direktörer.
85
259239
3254
Det är, förstås,
något som oroar direktörer.
04:35
And I hearhöra very oftenofta questionsfrågor
phrasedformulerade in differentannorlunda wayssätt.
86
263410
4509
Och jag hör väldigt ofta frågor
ställda på olika sätt.
04:39
For exampleexempel,
87
267943
1158
Till exempel,
04:41
"How can I bothbåde effectivelyeffektivt runspringa
and reinventåteruppfinna my companyföretag?"
88
269125
4548
"Hur kan jag driva mitt företag effektivt
och samtidigt förnya det?"
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
Eller, "Hur kan jag se till
04:48
that our companyföretag changesförändringar
before we becomebli obsoleteföråldrad
90
276475
4361
att vårt företag förändras
innan vi blir förlegade
04:52
or are hitträffa by a crisiskris?"
91
280860
1614
eller drabbas av en kris?"
04:55
So, doing one well is difficultsvår.
92
283584
2556
Att göra en av dem bra, är svårt.
04:58
Doing bothbåde well as the samesamma time is artkonst --
93
286164
3767
Att göra båda bra samtidigt är en konst -
05:01
pushingatt trycka bothbåde explorationutforskning and exploitationutnyttjande.
94
289955
2845
att driva både utforskande
och utnyttjande.
05:05
So one thing we'vevi har foundhittades
95
293138
1496
Så en sak vi upptäckt
05:06
is only about two percentprocent of companiesföretag
are ablestånd to effectivelyeffektivt exploreutforska
96
294658
6696
är att bara cirka två procent av företagen
lyckas med att effektivt utforska
05:13
and exploitutnyttja at the samesamma time, in parallelparallell.
97
301378
3345
och utnyttja samtidigt, parallellt.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Men när de lyckas,
05:19
the payoffsutdelningen are hugeenorm.
99
307478
1949
är vinsterna enorma.
05:22
So we have lots of great examplesexempel.
100
310337
2389
Vi har flera bra exempel.
05:24
We have NestlNestlé creatingskapande NespressoNespresso,
101
312750
2716
Vi har Nestlé som skapade Nespresso,
05:27
we have LegoLEGO going into animatedanimerad filmsfilmer,
102
315490
3022
vi har Lego som började med animerad film,
05:30
ToyotaToyota creatingskapande the hybridshybrider,
103
318536
2406
Toyota skapade hybridbilar,
05:32
UnileverUnilever pushingatt trycka into sustainabilityhållbarhet --
104
320966
2471
Unilever började ge sig in på hållbarhet -
05:35
there are lots of examplesexempel,
and the benefitsfördelar are hugeenorm.
105
323461
3181
de finns massor med exempel,
och vinsterna är enorma.
05:39
Why is balancingbalansera so difficultsvår?
106
327812
2536
Varför är det så svårt att balansera?
05:42
I think it's difficultsvår
because there are so manymånga trapsfällor
107
330846
2630
Jag tror det är svårt för att
det finns så många fällor
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
som håller oss där vi är.
05:47
So I'll talk about two,
but there are manymånga.
109
335975
2363
Så jag kommer prata om två,
men det finns många.
05:51
So let's talk about
the perpetualevig searchSök trapfällan.
110
339098
2988
Så låt oss tala om fällan
av evig eftersökning.
05:54
We discoverUpptäck something,
111
342616
1812
Vi upptäcker något nytt,
05:56
but we don't have the patiencetålamod
or the persistenceuthållighet
112
344452
2855
men vi har inte nog med
tålamod eller ihållighet
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
för att ta tag i det och
få det att fungera.
06:01
So insteadistället of stayingvistas with it,
we createskapa something newny.
114
349683
3145
Så i stället för att fortsätta med det,
skapar vi något nytt.
06:04
But the samesamma goesgår for that,
115
352852
1300
Men samma sak händer där,
06:06
then we're in the viciousond circlecirkel
116
354176
1751
och så är vi i en ond cirkel
06:07
of actuallyfaktiskt comingkommande up with ideasidéer
but beingvarelse frustratedfrustrerad.
117
355951
3312
av att faktiskt komma på idéer
men ändå vara frustrerade.
06:12
OncoSearchOncoSearch was a good exampleexempel.
118
360381
2320
OncoSearch var ett bra exempel.
06:14
A famouskänd exampleexempel is, of coursekurs, XeroxXerox.
119
362725
2823
Ett välkänt exempel är förstås Xerox.
06:18
But we don't only see this in companiesföretag.
120
366607
2100
Men vi ser inte bara det här i företag.
06:20
We see this in the publicoffentlig sectorsektor as well.
121
368731
2514
Vi ser det även i den offentliga sektorn.
06:23
We all know that any kindsnäll
of effectiveeffektiv reformreformen of educationutbildning,
122
371726
5722
Alla vet vi att varje typ
av effektiv reform inom utbildning,
06:29
researchforskning, healthhälsa carevård, even defenseförsvar,
123
377472
2427
forskning, sjukvård, även försvar,
06:31
takes 10, 15, maybe 20 yearsår to work.
124
379923
3403
tar 10, 15, kanske 20 år
innan den fungerar.
06:35
But still, we changeByta much more oftenofta.
125
383766
2812
Men ändå förändrar vi mycket oftare.
06:39
We really don't give them the chancechans.
126
387090
1885
Vi ger dem inte någon riktig chans.
06:42
AnotherEn annan trapfällan is the successframgång trapfällan.
127
390424
3020
En annan fälla är framgångsfällan.
06:46
FacitFacit fellföll into the successframgång trapfällan.
128
394808
2747
Facit föll i framgångsfällan.
06:50
They literallybokstavligen heldhållen
the futureframtida in theirderas handshänder,
129
398275
3250
De höll bokstavligen
framtiden i sina händer,
06:53
but they couldn'tkunde inte see it.
130
401549
1214
men de kunde inte se det.
06:54
They were simplyhelt enkelt so good
at makingtillverkning what they lovedälskade doing,
131
402787
3755
De var helt enkelt så bra på
att göra det de älskade,
06:58
that they wouldn'tskulle inte changeByta.
132
406566
1666
att de inte ville förändras.
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
Vi är likadana.
07:02
When we know something well,
it's difficultsvår to changeByta.
134
410504
2747
När vi kan något väl,
är det svårt att förändras.
07:06
BillBill GatesGates has said:
135
414872
1298
Bill Gates har sagt:
07:09
"SuccessFramgång is a lousynedlusad teacherlärare.
136
417016
3000
"Framgång är en usel lärare.
07:12
It seducesförför us into thinkingtänkande
we cannotkan inte failmisslyckas."
137
420040
3574
Den förför oss att tänka
att vi inte kan misslyckas."
07:16
That's the challengeutmaning with successframgång.
138
424457
1910
Det är utmaningen med framgång.
07:19
So I think there are some lessonslektioner,
and I think they applytillämpa to us.
139
427886
3454
Så jag tror det finns lärdomar,
och jag tror att de gäller oss.
07:23
And they applytillämpa to our companiesföretag.
140
431364
1741
Och de gäller våra företag.
07:25
The first lessonlektion is:
get aheadett huvud of the crisiskris.
141
433570
3390
Den första lärdomen är: kom före krisen.
07:29
And any companyföretag that's ablestånd to innovateförnya
142
437949
2569
Och varje företag som lyckas
vara nyskapande
07:32
is actuallyfaktiskt ablestånd to alsoockså buyköpa
an insuranceförsäkring in the futureframtida.
143
440542
3796
lyckas faktiskt också med att skaffa sig
försäkring inför framtiden.
07:36
NetflixNetflix -- they could so easilylätt
have been contentinnehåll
144
444709
2863
Netflix - de kunde så lätt ha varit nöjda
07:39
with earliertidigare generationsgenerationer of distributiondistribution,
145
447596
2864
med tidigare generationer av distribution,
men de fortsatte -
och kommer nog alltid fortsätta -
07:42
but they always -- and I think
they will always --
146
450484
2557
07:45
keep pushingatt trycka for the nextNästa battleslåss.
147
453065
1975
att kämpa för nästa strid.
07:47
I see other companiesföretag that say,
148
455572
2365
Jag ser andra företag som säger,
07:49
"I'll winvinna the nextNästa innovationinnovation cyclecykel,
whatevervad som helst it takes."
149
457961
4441
"Jag ska vinna nästa innovationscykel,
vad det än kräver."
07:55
SecondAndra one: think in multipleflera olika time scalesskalor.
150
463635
2882
Den andra: tänk i flera tidsplan.
07:58
I'll sharedela med sig a chartDiagram with you,
151
466918
1338
Jag visar en tabell för er,
08:00
and I think it's a wonderfulunderbar one.
152
468280
1858
och jag tycker det är en fantastisk en.
08:02
Any companyföretag we look at,
153
470461
1713
Vilket företag vi än tittar på,
08:04
takingtar a one-yearett år perspectiveperspektiv
154
472198
1799
om vi tar ett ett-års perspektiv
08:06
and looking at the valuationvärdering
of the companyföretag,
155
474021
2277
och undersöker värderingen av företaget,
08:08
innovationinnovation typicallytypiskt accountskonton
for only about 30 percentprocent.
156
476322
3379
så utgör innovation vanligtvis
bara 30 procent.
08:12
So when we think one yearår,
157
480187
1387
Så när vi tänker på ett år,
08:13
innovationinnovation isn't really that importantViktig.
158
481598
2282
är innovation egentligen inte så viktigt.
08:16
MoveFlytta aheadett huvud, take a 10-year-år perspectiveperspektiv
on the samesamma companyföretag --
159
484490
3568
Hoppa fram, ta ett 10-års perspektiv
på samma företag -
08:20
suddenlyplötsligt, innovationinnovation and abilityförmåga
to renewförnya accountkonto for 70 percentprocent.
160
488082
5178
plötsligt utgör innovation och
förmåga att förnya 70 procent.
08:26
But companiesföretag can't choosevälja.
161
494253
1477
Men företag kan inte välja.
08:27
They need to fundfond the journeyresa
and leadleda the long termtermin.
162
495754
3906
De behöver finansiera resan
och driva långsiktigt.
08:32
ThirdTredje:
163
500746
1176
Det tredje:
08:34
inviteinbjudan talenttalang.
164
502304
1237
välkomna utmanande.
08:35
I don't think it's possiblemöjlig for any of us
165
503974
2548
Jag tror inte att det är möjligt
för nån av oss
08:38
to be ablestånd to balancebalans explorationutforskning
and exploitationutnyttjande by ourselvesoss själva.
166
506546
4530
att lyckas balansera utforskande
och utnyttjande själva.
08:43
I think it's a teamteam sportsport.
167
511100
1706
Jag tror att det är en lagsport.
08:44
I think we need to allowtillåta challengingutmanande.
168
512830
2389
Jag tror att vi behöver tillåta utmanande.
08:48
I think the markmarkera of a great companyföretag
is beingvarelse openöppen to be challengedutmanade,
169
516273
4890
Jag tror att beviset på ett utmärkt
företag är att vara öppen för utmanande,
08:53
and the markmarkera of a good corporateföretags- boardstyrelse
is to constructivelykonstruktivt challengeutmaning.
170
521187
4223
och beviset på en bra styrelse
är att konstruktivt utmana.
08:58
I think that's alsoockså what
good parentingföräldraskap is about.
171
526264
3606
Jag tror att det också är vad bra
föräldraskap handlar om.
09:02
Last one: be skepticalskeptisk of successframgång.
172
530858
2481
Den sista: var skeptisk emot framgång.
09:06
Maybe it's usefulanvändbar to think back
at the oldgammal triumphTriumph marchesmarscher in RomeRom,
173
534133
6333
Det kan vara nyttigt att se tillbaka på
de gamla triumftågen i Rom,
09:12
when the generalsgeneraler, after a bigstor victoryseger,
174
540490
3496
då generalerna, efter en stor seger,
09:16
were givengiven theirderas celebrationCelebration.
175
544010
2351
blev hyllade.
09:18
RidingRidning into RomeRom on the carriagetransport,
176
546754
2735
När de red in i Rom på ekipage,
09:21
they always had a companionföljeslagare
whisperingviskar in theirderas earöra,
177
549513
4222
hade de alltid en följeslagare
som viskade i örat,
09:25
"RememberKom ihåg, you're only humanmänsklig."
178
553759
2486
"Kom ihåg, du är bara människa."
09:29
So I hopehoppas I madegjord the pointpunkt:
179
557923
2754
Så jag hoppas att jag har gjort det klart:
09:32
balancingbalansera explorationutforskning and exploitationutnyttjande
180
560701
3022
att balansera utforskande och utnyttjande
har ett avsevärt slutresultat.
09:35
has a hugeenorm payofflöna sig.
181
563747
1447
09:37
But it's difficultsvår,
and we need to be consciousmedveten.
182
565218
2561
Men det är svårt,
och vi måste vara engagerade.
09:40
I want to just pointpunkt out two questionsfrågor
that I think are usefulanvändbar.
183
568338
4445
Jag vill bara peka ut två frågor
som jag tycker är viktiga.
09:45
First questionfråga is,
looking at your ownegen companyföretag:
184
573397
3404
Den första frågan är,
om du ser på ditt eget företag:
09:49
In whichsom areasområden do you see
that the companyföretag is at the riskrisk
185
577446
4310
Inom vilka områden ser du
att företaget riskerar
09:53
of fallingfaller into successframgång trapsfällor,
186
581780
2244
att falla i framgångsfällor,
09:56
of just going on autopilotautopilot?
187
584048
2531
att gå på autopilot,
09:59
And what can you do to challengeutmaning?
188
587105
3181
och vad kan du göra för att utmana?
10:03
SecondAndra questionfråga is:
189
591639
1603
Den andra frågan är:
10:06
When did I exploreutforska something newny last,
190
594530
3261
När utforskade jag något nytt sist,
10:09
and what kindsnäll of effecteffekt did it have on me?
191
597815
2253
och vad hade det för effekt på mig?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
Är det något jag borde göra mer av?
10:15
In my casefall, yes.
193
603596
1249
I mitt fall, ja.
10:18
So let me leavelämna you with this.
194
606657
2011
Så låt mig lämna er med detta.
10:20
WhetherHuruvida you're an explorerExplorer by naturenatur
195
608692
3281
Vare sig du är utforskare av naturen
10:23
or whetherhuruvida you tendtendera to exploitutnyttja
what you alreadyredan know,
196
611997
3902
eller tenderar att utnyttja
vad du redan vet,
10:27
don't forgetglömma: the beautyskönhet
is in the balancebalans.
197
615923
4084
glöm inte: skönheten ligger i balansen.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
Tack.
10:34
(ApplauseApplåder)
199
622576
2621
(Applåder)
Translated by Emma Johnson
Reviewed by Lisbeth Pekkari

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com