ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com
TED@BCG London

Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them

Кнут Гаанез: Дві причини, чому компанії зазнають невдачі, і як їх уникнути.

Filmed:
2,083,658 views

Чи можливо керувати компанією і водночас її оновлювати? Для бізнес-стратега Кнута Гаанеза спроможність вносити зміни після того, як ви вже стали успішні - є ознакою чудової організації. Він ділиться ідеєю, як встановити баланс між удосконаленням того, що ми вже знаємо, та дослідженням цілковито нових ідей, і пояснює, як уникнути двох основних стратегічних пасток.
- Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
Here are two reasonsпричин companiesкомпаній failневдача:
0
1596
2722
Є дві причини, чому компанії
зазнають невдачі:
00:17
they only do more of the sameтой же,
1
5208
1959
вони роблять тільки одне й теж,
00:20
or they only do what's newновий.
2
8478
2181
або ж вони лише займаються
чимось новим.
00:23
To me the realреальний, realреальний
solutionрішення to qualityякість growthзростання
3
11613
4900
Як на мене, дійсно реальний спосіб
підвищити якість -
00:28
is figuringз'ясувати out the balanceбаланс
betweenміж two activitiesдіяльності:
4
16537
3565
знайти баланс між
двох діяльностей:
00:32
explorationрозвідка and exploitationексплуатація.
5
20126
2572
дослідження та застосування.
00:35
BothОбидва are necessaryнеобхідний,
6
23114
1590
Обидві необхідні,
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
проте чого забагато, те не дуже добре.
00:41
ConsiderРозглянемо FacitFacit.
8
29154
1232
Розглянемо Facit.
00:43
I'm actuallyнасправді oldстарий enoughдостатньо to rememberзгадаймо them.
9
31061
2404
Я досить старий, щоб її пам'ятати.
00:45
FacitFacit was a fantasticфантастичний companyкомпанія.
10
33489
2168
Facit була дивовижної компанією.
00:47
They were bornнародився deepглибоко in the Swedishшведська forestліс,
11
35999
2473
Вона зародилася у глибині
шведського лісу
00:50
and they madeзроблений the bestнайкраще
mechanicalмеханічний calculatorsкалькулятори in the worldсвіт.
12
38496
3506
і виготовляла найкращі
механічні калькулятори у світі.
00:54
EverybodyВсім used them.
13
42524
1376
Кожен ними користувався.
00:56
And what did FacitFacit do when
the electronicелектронний calculatorкалькулятор cameприйшов alongразом?
14
44798
4179
І що ж зробив Facit, коли з'явилися
електричні калькулятори?
01:01
They continuedпродовжується doing exactlyточно the sameтой же.
15
49691
2723
Вони продовжували робити точнісінько
те ж саме.
01:04
In sixшість monthsмісяці, they wentпішов
from maximumмаксимум revenueдохід ...
16
52953
3718
За 6 місяців вони втратили
максимальний дохід...
01:08
and they were goneпішов.
17
56695
1236
і їх не стало.
01:10
GoneGone.
18
58649
1151
Не стало.
01:11
To me, the ironyіронія about the FacitFacit storyісторія
19
59824
3872
Для мене, в історії з Facit
є один іронічний момент:
01:15
is hearingслухання about the FacitFacit engineersінженери,
20
63720
3266
чути про її інженерів,
01:19
who had boughtкупив cheapдешево, smallмаленький
electronicелектронний calculatorsкалькулятори in JapanЯпонія
21
67010
5083
які придбали дешеві, малі електричні
калькулятори в Японії,
01:24
that they used to double-checkдвічі Перевірте
theirїх calculatorsкалькулятори.
22
72117
3661
які вони використовували, щоб
повторно перевіряти свої калькулятори.
01:27
(LaughterСміх)
23
75802
1413
(Сміх)
01:29
FacitFacit did too much exploitationексплуатація.
24
77239
2648
У Facit був надмір застосування.
01:32
But explorationрозвідка can go wildдикий, too.
25
80422
2454
Проте дослідження також можуть
виходити за рамки.
01:34
A fewмало хто yearsроків back,
26
82900
1151
Декілька років тому
01:36
I workedпрацював closelyтісно alongsideпоряд з
a EuropeanЄвропейська biotechбіотехнологія companyкомпанія.
27
84075
4026
я тісно співпрацював із європейською
компанією біотехнологій.
01:40
Let's call them OncoSearchOncoSearch.
28
88447
2359
Назвімо її OncoSearch.
01:42
The companyкомпанія was brilliantблискучий.
29
90830
1657
Компанія була дивовижна.
01:44
They had applicationsзаявки that promisedбуло обіцяно
to diagnoseдіагностувати, even cureвилікувати,
30
92511
4618
У них були прилади, що обіцяли
діагностувати, навіть лікувати,
01:49
certainпевний formsформи of bloodкров cancerрак.
31
97153
2492
певні форми раку крові.
01:52
EveryКожен day was about
creatingстворення something newновий.
32
100190
3530
Кожен день це було створення
чогось нового.
01:55
They were extremelyнадзвичайно innovativeінноваційний,
33
103744
2504
Вони були надзвичайними
новаторами,
01:58
and the mantraмантра was,
"When we only get it right,"
34
106272
2876
і їхній слоган звучав так:
"Лише якщо ми все зробимо правильно",
02:01
or even, "We want it perfectдосконалий."
35
109172
2658
чи навіть: "Ми хочемо, щоб це
було бездоганним".
02:04
The sadсумний thing is,
36
112687
1857
Прикро те,
02:06
before they becameстає perfectдосконалий --
37
114568
1898
що перед тим, як вони
стали бездоганними -
02:08
even good enoughдостатньо --
38
116490
1929
чи просто достатньо хорошими -
02:10
they becameстає obsoleteзастарілий.
39
118443
1594
вони застаріли.
02:13
OncoSearchOncoSearch did too much explorationрозвідка.
40
121331
3021
OncoSearch надто багато досліджували.
02:17
I first heardпочув about explorationрозвідка
and exploitationексплуатація about 15 yearsроків agoтому назад,
41
125602
5755
Вперше я почув про дослідження і
використання близько 15 років тому,
02:23
when I workedпрацював as a visitingвідвідування
scholarАкадемія at StanfordСтенфорд UniversityУніверситет.
42
131381
3500
коли мене запросили попрацювати в
Стенфордському університеті.
02:27
The founderзасновник of the ideaідея is JimДжим MarchБерезня.
43
135428
2716
Цю теорію висунув Джим Марч.
02:30
And to me the powerвлада of the ideaідея
is its practicalityпрактичність.
44
138168
4383
І, як на мене, могутність цієї теорії -
в її практичності.
02:35
ExplorationРозвідка.
45
143168
1655
Дослідження.
02:36
ExplorationРозвідка is about
comingприходить up with what's newновий.
46
144847
3370
Дослідження - це прихід чогось нового.
02:40
It's about searchпошук,
47
148772
1231
Це пошук,
02:42
it's about discoveryвідкриття,
48
150027
1443
це відкриття,
02:43
it's about newновий productsпродукти,
49
151494
1562
це нові товари,
02:45
it's about newновий innovationsінновації.
50
153080
1841
це нові інновації.
02:47
It's about changingзмінюється our frontiersкордони.
51
155591
3004
Це розширення наших меж.
02:51
Our heroesгерої are people
who have doneзроблено explorationрозвідка:
52
159408
3435
Нашими героями є люди,
які здійснили дослідження:
02:54
MadameМадам CurieКюрі,
53
162867
1341
мадам Кюрі,
02:56
PicassoПікассо,
54
164232
1158
Пікассо,
02:57
NeilНіл ArmstrongАрмстронг,
55
165414
1174
Ніл Армстронґ,
02:58
SirСер EdmundЕдмунд HillaryХілларі, etcтощо.
56
166612
2159
сер Едмунд Гілларі та інші.
03:01
I come from NorwayНорвегія;
57
169210
2335
Я походжу з Норвегії,
03:03
all our heroesгерої are explorersдослідники,
and they deserveзаслуговуй to be.
58
171569
4784
всіма нашими героями є дослідники,
і вони заслуговують на це.
03:09
We all know that explorationрозвідка is riskyризиковано.
59
177364
3066
Усім відомо, що дослідження
ризиковане.
03:12
We don't know the answersвідповіді,
60
180454
1819
Ми не знаємо відповідей,
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
ми не знаємо, чи знайдемо їх,
03:16
and we know that the risksризики are highвисокий.
62
184392
2277
і знаємо, що ризики - високі.
03:18
ExploitationЕксплуатація is the oppositeнавпаки.
63
186693
1891
Застосування є протилежним.
03:20
ExploitationЕксплуатація is takingвзяти
the knowledgeзнання we have
64
188608
3077
Застосування використовує
відомі знання
03:23
and makingвиготовлення good, better.
65
191709
1795
і хороше робить кращим.
03:26
ExploitationЕксплуатація is about makingвиготовлення
our trainsпоїзди runбіжи on time.
66
194344
3303
Застосування - це робити та, щоб наші
потяги прибували вчасно.
03:29
It's about makingвиготовлення good productsпродукти
fasterшвидше and cheaperдешевше.
67
197984
3988
Це робити хороші товари швидшими
та дешевшими.
03:34
ExploitationЕксплуатація is not riskyризиковано --
68
202900
2044
Застосування не є
ризикованим -
03:37
in the shortкороткий termтермін.
69
205911
1161
на короткий термін.
03:39
But if we only exploitексплуатувати,
70
207595
1806
Проте застосування
03:41
it's very riskyризиковано in the long termтермін.
71
209425
2393
упродовж тривалого часу -
дуже ризиковане.
03:44
And I think we all have memoriesспогади
of the famousзнаменитий popпоп groupsгрупи
72
212503
3758
Я думаю, ми всі пам'ятаємо
відомі поп-гурти,
03:48
who keep singingспівати the sameтой же songsпісні
again and again,
73
216285
2951
які співають одні й ті ж пісні
знову і знову,
03:51
untilдо they becomeстати obsoleteзастарілий
or even patheticжалюгідний.
74
219719
3606
допоки не стають застарілими
чи навіть безнадійними.
03:56
That's the riskризик of exploitationексплуатація.
75
224204
2244
Таким є ризик застосування.
04:00
So if we take a long-termдовгий строк
perspectiveперспектива, we exploreдосліджувати.
76
228667
3765
Отже, якщо наші плани на майбутнє
є довготривалими - ми досліджуємо.
04:05
If we take a short-termкороткий термін
perspectiveперспектива, we exploitексплуатувати.
77
233427
3177
Якщо ж вони короткотривалі -
застосовуємо.
04:09
SmallМалий childrenдіти, they exploreдосліджувати all day.
78
237693
2451
Малі діти досліджують щодня.
04:12
All day it's about explorationрозвідка.
79
240880
1795
Цілісінький день - це
дослідження.
04:15
As we growрости olderстарше,
80
243326
1413
Підростаючи,
04:16
we exploreдосліджувати lessменше because we have
more knowledgeзнання to exploitексплуатувати on.
81
244763
3878
ми менше досліджуємо, позаяк володіємо
більшими знаннями щодо застосування.
04:21
The sameтой же goesйде for companiesкомпаній.
82
249820
1943
Те ж саме і в компаніях.
04:24
CompaniesКомпаній becomeстати,
by natureприрода, lessменше innovativeінноваційний
83
252706
3864
Природньо, компанії стають
менш інноваційними,
04:28
as they becomeстати more competentкомпетентний.
84
256594
1889
коли стають більш компетентними.
04:31
And this is, of courseзвичайно,
a bigвеликий worryтурбуватися to CEOsКерівники компаній.
85
259239
3254
І це, звичайно, серйозно
турбує виконавчих директорів.
04:35
And I hearпочуй very oftenчасто questionsпитання
phrasedформулюванні in differentінший waysшляхи.
86
263410
4509
І дуже часто я чую
сформовані по-різному запитання.
04:39
For exampleприклад,
87
267943
1158
Наприклад,
04:41
"How can I bothобидва effectivelyефективно runбіжи
and reinventвинаходити my companyкомпанія?"
88
269125
4548
"Як мені ефективно керувати
компанією і її оновляти?"
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
Чи: "Як мені упевнитись,
04:48
that our companyкомпанія changesзміни
before we becomeстати obsoleteзастарілий
90
276475
4361
що наша компанія зміниться,
перед тим як стане застарілою
04:52
or are hitхіт by a crisisкриза?"
91
280860
1614
чи її ослабить криза?"
04:55
So, doing one well is difficultважко.
92
283584
2556
Отже, виконувати добре щось одне -
складно.
04:58
Doing bothобидва well as the sameтой же time is artмистецтво --
93
286164
3767
Справлятися одночасно з двома
- мистецтво,
05:01
pushingнатисканням bothобидва explorationрозвідка and exploitationексплуатація.
94
289955
2845
займатися і дослідженням,
і застосуванням.
05:05
So one thing we'veми маємо foundзнайдено
95
293138
1496
Отож, єдина річ, про яку
ми дізнались, це те, що
05:06
is only about two percentвідсоток of companiesкомпаній
are ableздатний to effectivelyефективно exploreдосліджувати
96
294658
6696
лише близько двох відсотків компаній
здатні ефективно досліджувати
05:13
and exploitексплуатувати at the sameтой же time, in parallelпаралельно.
97
301378
3345
та використовувати в той же
час, паралельно.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Проте коли вони це роблять,
05:19
the payoffsвиплати are hugeвеличезний.
99
307478
1949
винагорода є величезною.
05:22
So we have lots of great examplesприклади.
100
310337
2389
У нас є багато чудових прикладів.
05:24
We have NestlNestlé creatingстворення NespressoNespresso,
101
312750
2716
Ми маємо Nestlé, що створило
Nespresso,
05:27
we have LegoLego going into animatedанімований filmsфільми,
102
315490
3022
у нас є Lego, яке творить
анімовані фільми.
05:30
ToyotaToyota creatingстворення the hybridsгібриди,
103
318536
2406
Toyota, яка створює гібридні
автомобілі,
05:32
UnileverUnilever pushingнатисканням into sustainabilityстійкість --
104
320966
2471
Unilever, яка прагне стійкого
розвитку,
05:35
there are lots of examplesприклади,
and the benefitsвигоди are hugeвеличезний.
105
323461
3181
існує багато прикладів, і
переваги є значними.
05:39
Why is balancingбалансування so difficultважко?
106
327812
2536
Чому ж так важко балансувати?
05:42
I think it's difficultважко
because there are so manyбагато хто trapsпастки
107
330846
2630
На мою думку, це важко, оскільки
є дуже багато пасток,
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
які тримають нас там,
де ми зараз.
05:47
So I'll talk about two,
but there are manyбагато хто.
109
335975
2363
Я розповідатиму про дві,
проте їх є багато.
05:51
So let's talk about
the perpetualвічний searchпошук trapпастка.
110
339098
2988
Отже, поговорімо про
пастку нескінченного пошуку.
05:54
We discoverвідкрити something,
111
342616
1812
Ми щось відкриваємо,
05:56
but we don't have the patienceтерпіння
or the persistenceнаполегливість
112
344452
2855
проте у нас немає терпіння
чи наполегливості
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
дістатись до цього і змусити
запрацювати.
06:01
So insteadзамість цього of stayingзалишаючись with it,
we createстворити something newновий.
114
349683
3145
Тому замість того, щоб залишатись із
цим, ми створюємо щось нове.
06:04
But the sameтой же goesйде for that,
115
352852
1300
Але відбувається теж саме,
06:06
then we're in the viciousпорочне circleколо
116
354176
1751
і тоді ми у замкненому колі,
06:07
of actuallyнасправді comingприходить up with ideasідеї
but beingбуття frustratedрозчарований.
117
355951
3312
фактично маємо ідеї,
але при цьому розчаровуємося.
06:12
OncoSearchOncoSearch was a good exampleприклад.
118
360381
2320
OncoSearch був хорошим прикладом.
06:14
A famousзнаменитий exampleприклад is, of courseзвичайно, XeroxXerox.
119
362725
2823
Відомим прикладом,
звичайно, є Xerox.
06:18
But we don't only see this in companiesкомпаній.
120
366607
2100
Проте ми таке бачимо не лише
в компаніях.
06:20
We see this in the publicгромадськість sectorсектор as well.
121
368731
2514
Ми бачимо це також і в
громадському секторі.
06:23
We all know that any kindдоброзичливий
of effectiveефективний reformреформа of educationосвіта,
122
371726
5722
Всім нам відомо, що будь-яка
ефективна реформа в освіті,
06:29
researchдослідження, healthздоров'я careтурбота, even defenseзахист,
123
377472
2427
дослідженні, охороні здоров'я,
навіть в обороні,
06:31
takes 10, 15, maybe 20 yearsроків to work.
124
379923
3403
потребує 10, 15, ймовірно 20 років
роботи.
06:35
But still, we changeзмінити much more oftenчасто.
125
383766
2812
Тим не менше, ми змінюємо
набагато частіше.
06:39
We really don't give them the chanceшанс.
126
387090
1885
Ми дійсно не даємо їм шансу.
06:42
AnotherІнший trapпастка is the successуспіх trapпастка.
127
390424
3020
Інша пастка - пастка успіху.
06:46
FacitFacit fellвпав into the successуспіх trapпастка.
128
394808
2747
Facit потрабив у пастку успіху.
06:50
They literallyбуквально heldвідбувся
the futureмайбутнє in theirїх handsруки,
129
398275
3250
Вони буквально тримали майбутнє
у своїх долонях,
06:53
but they couldn'tне міг see it.
130
401549
1214
але не могли
цього побачити.
06:54
They were simplyпросто so good
at makingвиготовлення what they lovedлюбив doing,
131
402787
3755
Їм просто так добре вдавалось робити,
те, що любили,
06:58
that they wouldn'tне буде changeзмінити.
132
406566
1666
що вони не змінювалися.
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
Ми також такі.
07:02
When we know something well,
it's difficultважко to changeзмінити.
134
410504
2747
Коли ми щось добре знаємо -
важко змінитись.
07:06
BillБілл GatesВорота has said:
135
414872
1298
Білл Ґейтс сказав:
07:09
"SuccessУспіх is a lousyбожевільний teacherвчитель.
136
417016
3000
"Успіх - це нікчемний вчитель.
07:12
It seducesспокушає us into thinkingмислення
we cannotне можу failневдача."
137
420040
3574
Він спокушає нас думати, що
ми не можемо зазнати невдачі".
07:16
That's the challengeвиклик with successуспіх.
138
424457
1910
Успіх є викликом.
07:19
So I think there are some lessonsуроки,
and I think they applyзастосовувати to us.
139
427886
3454
Я думаю, що є певні уроки і,
як на мене, вони стосуються нас.
07:23
And they applyзастосовувати to our companiesкомпаній.
140
431364
1741
І для наших компаній.
07:25
The first lessonурок is:
get aheadвперед of the crisisкриза.
141
433570
3390
Першим уроком є
випередження кризи.
07:29
And any companyкомпанія that's ableздатний to innovateінновації
142
437949
2569
Будь-яка компанія, здатна
запроваджувати інновації,
07:32
is actuallyнасправді ableздатний to alsoтакож buyкупити
an insuranceстрахування in the futureмайбутнє.
143
440542
3796
може також застрахувати
себе на майбутнє.
07:36
NetflixNetflix -- they could so easilyлегко
have been contentзміст
144
444709
2863
Netflix могли б з легкістю
вдовольнитися
07:39
with earlierраніше generationsпокоління of distributionрозповсюдження,
145
447596
2864
ранішими поколіннями розподілу,
07:42
but they always -- and I think
they will always --
146
450484
2557
проте вони завжди - і я думаю
завжди будуть -
07:45
keep pushingнатисканням for the nextдалі battleбитва.
147
453065
1975
наполягати на тому,
щоб пробувати нове.
07:47
I see other companiesкомпаній that say,
148
455572
2365
Я спостерігаю за іншими
компаніями, які говорять:
07:49
"I'll winвиграти the nextдалі innovationінновації cycleцикл,
whateverщо б не було it takes."
149
457961
4441
"Я здобуду перемогу в наступному інноваційному
колі, чого б мені це не коштувало".
07:55
SecondДругий one: think in multipleбагаторазовий time scalesваги.
150
463635
2882
Другий урок: думати в множинному
часовому масштабі.
07:58
I'll shareподілитися a chartдіаграма with you,
151
466918
1338
Я поділюся з вами графіком,
08:00
and I think it's a wonderfulчудово one.
152
468280
1858
і, як на мене, він чудовий.
08:02
Any companyкомпанія we look at,
153
470461
1713
Будь-яка компанія,
на яку ми глянемо,
08:04
takingвзяти a one-yearодин рік perspectiveперспектива
154
472198
1799
беручи перспективу на 1 рік
08:06
and looking at the valuationОцінка
of the companyкомпанія,
155
474021
2277
і дивлячись на оцінку компанії,
08:08
innovationінновації typicallyзазвичай accountsрахунки
for only about 30 percentвідсоток.
156
476322
3379
інновації, як правило, становлять
лише близько 30 відсотків.
08:12
So when we think one yearрік,
157
480187
1387
Тому коли думати про 1 рік,
08:13
innovationінновації isn't really that importantважливо.
158
481598
2282
інновації не є такими важливими.
08:16
MoveПереміщення aheadвперед, take a 10-yearрік perspectiveперспектива
on the sameтой же companyкомпанія --
159
484490
3568
Рухайтеся далі, візьміть на перспективу
10 років в тій самій компанії,
08:20
suddenlyраптом, innovationінновації and abilityздібності
to renewоновити accountрахунок for 70 percentвідсоток.
160
488082
5178
раптом, інновації та здатність
оновлюватись становить 70 відсотків.
08:26
But companiesкомпаній can't chooseвибирай.
161
494253
1477
Але компанії не можуть вибирати.
08:27
They need to fundфонд the journeyподорож
and leadвести the long termтермін.
162
495754
3906
Їм потрібно фінансувати процес
і керуватись довгостроковою перспективою.
08:32
ThirdТретій:
163
500746
1176
Третій урок:
08:34
inviteзапросити talentталант.
164
502304
1237
залучати талант.
08:35
I don't think it's possibleможливий for any of us
165
503974
2548
Не думаю, що це можливо для
будь-кого з нас -
08:38
to be ableздатний to balanceбаланс explorationрозвідка
and exploitationексплуатація by ourselvesми самі.
166
506546
4530
самим балансувати між
дослідженням та застосуванням.
08:43
I think it's a teamкоманда sportспорт.
167
511100
1706
Я вважаю, що це командний спорт.
08:44
I think we need to allowдозволити challengingскладний.
168
512830
2389
Думаю, нам потрібно дозволити
конкуренцію.
08:48
I think the markвідзначити of a great companyкомпанія
is beingбуття openВІДЧИНЕНО to be challengedвиклик,
169
516273
4890
Як на мене, ознакою хорошої компанії
є відкритість до викликів,
08:53
and the markвідзначити of a good corporateкорпоративний boardдошка
is to constructivelyконструктивно challengeвиклик.
170
521187
4223
а ознакою хорошої ради директорів -
конструктивно їх ставити.
08:58
I think that's alsoтакож what
good parentingвиховання дітей is about.
171
526264
3606
Я вважаю, це також є
складовою хорошого виховання.
09:02
Last one: be skepticalскептично of successуспіх.
172
530858
2481
Останній урок: бути скептичним
до успіху.
09:06
Maybe it's usefulкорисний to think back
at the oldстарий triumphТріумф marchesмаршів in RomeРим,
173
534133
6333
Корисно згадати давні
тріумфальні марші в Римі,
09:12
when the generalsгенерали, after a bigвеликий victoryПеремога,
174
540490
3496
коли генерали після грандіозної
перемоги
09:16
were givenдано theirїх celebrationсвяткування.
175
544010
2351
проводили святкування.
09:18
RidingЇзда into RomeРим on the carriageвагон,
176
546754
2735
В'їжджаючи в Рим на колісницях,
09:21
they always had a companionсупутник
whisperingШепіт in theirїх earвухо,
177
549513
4222
вона завжди мали біля себе
супутника, який шепотів їм на вухо:
09:25
"RememberПам'ятайте, you're only humanлюдина."
178
553759
2486
"Пам'ятай, ти всього лиш людина".
09:29
So I hopeнадія I madeзроблений the pointточка:
179
557923
2754
Тому сподіваюсь, я дав зрозуміти:
09:32
balancingбалансування explorationрозвідка and exploitationексплуатація
180
560701
3022
балансування між дослідженням
та застосуванням
09:35
has a hugeвеличезний payoffрозплатитися.
181
563747
1447
має величезну винагороду.
09:37
But it's difficultважко,
and we need to be consciousсвідомий.
182
565218
2561
Проте це важко, і нам потрібно
бути розсудливими.
09:40
I want to just pointточка out two questionsпитання
that I think are usefulкорисний.
183
568338
4445
Я лише хочу виокремити два питання,
які, як на мене, є корисними.
09:45
First questionпитання is,
looking at your ownвласний companyкомпанія:
184
573397
3404
Перше: подивіться на свою компанію -
09:49
In whichкотрий areasрайони do you see
that the companyкомпанія is at the riskризик
185
577446
4310
в яких аспектах ви бачите, що компанія
ризикує
09:53
of fallingпадіння into successуспіх trapsпастки,
186
581780
2244
потрапити в пастку успіху,
09:56
of just going on autopilotАвтопілот?
187
584048
2531
працюючи на автопілоті?
09:59
And what can you do to challengeвиклик?
188
587105
3181
І що ви може зробити, щоб
кинути цьому виклик?
10:03
SecondДругий questionпитання is:
189
591639
1603
І друге питання:
10:06
When did I exploreдосліджувати something newновий last,
190
594530
3261
коли я востаннє досліджував
щось нове,
10:09
and what kindдоброзичливий of effectефект did it have on me?
191
597815
2253
і який ефект це мало на мене?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
Чи є щось, що мені варто робити більше?
10:15
In my caseсправа, yes.
193
603596
1249
В моєму випадку - так.
10:18
So let me leaveзалишати you with this.
194
606657
2011
Тому насамкінець скажу ось що.
10:20
WhetherЧи you're an explorerдослідник by natureприрода
195
608692
3281
Маєте ви вдачу дослідника,
10:23
or whetherчи то you tendсхильні to exploitексплуатувати
what you alreadyвже know,
196
611997
3902
чи схильні застосовувати те,
що ви вже знаєте,
10:27
don't forgetзабувай: the beautyкрасуня
is in the balanceбаланс.
197
615923
4084
не забувайте - краса полягає у балансі.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
Дякую.
10:34
(ApplauseОплески)
199
622576
2621
(Оплески)
Translated by Solomiya Kholyavko
Reviewed by Hanna Leliv

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.

Why you should listen

What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?

Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.

In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.

More profile about the speaker
Knut Haanaes | Speaker | TED.com