ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."

Why you should listen

Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.

Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.

More profile about the speaker
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2011

Geoff Mulgan: A short intro to the Studio School

Geoff Mulgan: Una breu introducció al Studio School

Filmed:
760,424 views

Alguns nens aprenen escoltant; altres aprenen fent. Geoff Mulgan presenta una breu introducció al Studio School, un nou tipus d'escola en el Regne Unit on uns petits de nens aprenen treballant en projectes que son, com deia Mulgan, 'de debò'.
- Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
What I want to talk about todayavui is one ideaidea.
0
0
3000
Avui vull parlar sobre una idea.
00:18
It's an ideaidea for a newnou kindamable of schoolescola,
1
3000
2000
És una idea sobre un nou tipus d'escola,
00:20
whichquin turnsgirs on its headcap much of our conventionalconvencional thinkingpensant
2
5000
3000
que fa canviar radicalment
el pensament convencional
00:23
about what schoolsescoles are for and how they work.
3
8000
2000
sobre perquè serveixen
les escoles i com funcionen.
00:25
And it mightpotser just be comingarribant to a neighborhoodbarri neara prop you soonaviat.
4
10000
3000
I podria arribar ben aviat
a un barri a prop teu.
00:28
Where it comesve from
5
13000
2000
Prové d'una organització anomenada
la Young Foundation
00:30
is an organizationorganització calledanomenat the YoungJoves FoundationFundació,
6
15000
2000
00:32
whichquin, over manymolts decadesdècades,
7
17000
2000
que, durant diverses dècades,
ha generat diverses innovacions
en educació, com la Open University
00:34
has come up with manymolts innovationsinnovacions in educationeducació, like the OpenObert UniversityUniversitat
8
19000
3000
00:37
and things like ExtendedEstès SchoolsEscoles,
9
22000
2000
i coses com les Extended Schools,
00:39
SchoolsEscoles for SocialSocial EntrepreneursEmprenedors, SummerL'estiu UniversitiesUniversitats
10
24000
3000
escoles per a innovadors socials,
universitats d'estiu
00:42
and the SchoolL'escola of Everything.
11
27000
2000
i la School of Everything.
00:44
And about fivecinc yearsanys agofa, we askedpreguntat
12
29000
2000
I fa uns cinc anys ens vam preguntar
00:46
what was the mostla majoria importantimportant need for innovationinnovació
13
31000
2000
quina era la innovació que feia més falta
00:48
in schoolingescolaritat here in the U.K.
14
33000
3000
en el sistema educatiu aquí al Regne Unit.
00:51
And we feltsentia the mostla majoria importantimportant priorityprioritat
15
36000
2000
I vam pensar que
la prioritat més important
00:53
was to bringportar togetherjunts two setscol · leccions of problemsproblemes.
16
38000
2000
era ajuntar dos problemes.
00:55
One was largegran numbersnúmeros of boredavorrit teenagersadolescents
17
40000
2000
Un era el gran nombre de joves avorrits
00:57
who just didn't like schoolescola,
18
42000
2000
als que no els agradava l'escola,
i no podien veure cap relació
entre el que aprenien a l'escola
00:59
couldn'tno podia see any relationshiprelació betweenentre what they learnedaprès in schoolescola
19
44000
2000
01:01
and futurefutur jobstreballs.
20
46000
2000
i les seves feines futures.
01:03
And employersempresaris who keptmantingut complainingqueixant-se
21
48000
2000
I les empreses que se seguien queixant
que els nens que sortien de l'escola
01:05
that the kidsnens comingarribant out of schoolescola weren'tno ho eren actuallyen realitat readyllest for realreal work,
22
50000
3000
no estaven prou preparats per a treballar:
01:08
didn't have the right attitudesactituds and experienceexperiència.
23
53000
2000
no tenien l'actitud o l'experiència.
01:10
And so we try to askpreguntar:
24
55000
2000
Així que provem de preguntar-nos:
01:12
What kindamable of schoolescola would have the teenagersadolescents fightinglluitant to get in,
25
57000
2000
Com seria una escola on els joves
es barallarien per entrar
01:14
not fightinglluitant to stayquedar-se out?
26
59000
3000
i no per a marxar-ne?
01:17
And after hundredscentenars of conversationsconverses
27
62000
2000
I després de centenars de converses
01:19
with teenagersadolescents and teachersprofessors and parentspares
28
64000
2000
amb joves i professors i pares
01:21
and employersempresaris and schoolsescoles
29
66000
2000
i empreses i escoles
01:23
from ParaguayParaguai to AustraliaAustràlia,
30
68000
2000
des de Paraguai fins a Australia,
01:25
and looking at some of the academicacadèmic researchrecerca,
31
70000
2000
i mirant algunes recerques acadèmiques,
01:27
whichquin showedva mostrar the importanceimportància
32
72000
2000
que mostraven la importància
del que ara s'anomenen
habilitats no-cognitives
01:29
of what's now calledanomenat non-cognitiveno-cognitives skillshabilitats --
33
74000
2000
(les habilitats
de motivació, resistència...)
01:31
the skillshabilitats of motivationmotivació, resilienceresistència --
34
76000
3000
i que aquestes són tan importants
01:34
and that these are as importantimportant
35
79000
2000
com les habilitats cognitives
(habilitats acadèmiques formals)
01:36
as the cognitivecognitiu skillshabilitats -- formalformal academicacadèmic skillshabilitats --
36
81000
2000
01:38
we cameva venir up with an answerresposta, a very simplesenzill answerresposta in a way,
37
83000
3000
vam arribar a una resposta,
una de molt simple,
01:41
whichquin we calledanomenat the StudioEstudi SchoolL'escola.
38
86000
2000
que vam anomenar "Studio School".
01:43
And we calledanomenat it a studioestudi schoolescola
39
88000
2000
I n'hi vam dir Studio School
01:45
to go back to the originaloriginal ideaidea of a studioestudi in the RenaissanceRenaixement
40
90000
4000
per a tornar a la idea original
d'un estudi del Renaixement
on la feina i l'aprenentatge
estaven integrats.
01:49
where work and learningaprenentatge are integratedintegrat.
41
94000
2000
01:51
You work by learningaprenentatge,
42
96000
2000
Treballes aprenent,
i aprens treballant.
01:53
and you learnaprendre by workingtreball.
43
98000
2000
I el disseny al que vam arribar
tenia les següents característiques.
01:55
And the designdisseny we cameva venir up with had the followingsegüent characteristicscaracterístiques.
44
100000
3000
01:58
First of all, we wanted smallpetit schoolsescoles --
45
103000
2000
Primer, volíem escoles petites
02:00
about 300, 400 pupilsalumnes --
46
105000
2000
(d'uns 300-400 alumnes),
02:02
14 to 19 year-oldsanys d'edat,
47
107000
2000
dels 14 als 19 anys,
i molt important, amb el 80 per cent
del pla d'estudis desenvolupat
02:04
and criticallycríticament, about 80 percentpercentatge of the curriculumcurrículum donefet
48
109000
3000
02:07
not througha través sittingassegut in classroomsaules,
49
112000
2000
no en la cadira de classe,
sinó mitjançant projectes pràctics
basats en la vida real,
02:09
but througha través real-lifevida real, practicalpràctic projectsprojectes,
50
114000
2000
02:11
workingtreball on commissioncomissió
51
116000
2000
treballant a comissió
02:13
to businessesempreses, NGO'sONG and othersaltres.
52
118000
2000
en empreses, ONGs i altres.
02:15
That everycada pupilalumne would have a coachentrenador, as well as teachersprofessors,
53
120000
3000
Cada alumne tindria
un tutor particular, a més de professors,
02:18
who would have timetablesHoraris
54
123000
2000
que tindrien horaris
molt més semblant
a l'ambient en una empresa.
02:20
much more like a work environmentmedi ambient in a businessnegocis.
55
125000
2000
02:22
And all of this will be donefet withindins the publicpúblic systemsistema,
56
127000
2000
I tot això dins del sistema públic,
02:24
fundedfinançat by publicpúblic moneydiners,
57
129000
2000
amb fons públics,
02:26
but independentlymanera independent runcorrer.
58
131000
2000
però gestionat independentment.
02:28
And all at no extraextra costcost, no selectionselecció,
59
133000
3000
I tot sense cost, sense selecció,
02:31
and allowingpermetent the pupilsalumnes the routeruta into universityuniversitat,
60
136000
3000
i oferint als alumnes
un camí cap a la universitat,
02:34
even if manymolts of them would want to becomeconvertir-se en entrepreneursempresaris
61
139000
3000
encara que molts d'ells
vulguin ser emprenedors
02:37
and have manualmanual jobstreballs as well.
62
142000
2000
o tenir oficis.
02:39
UnderlyingSubjacent it was some very simplesenzill ideasidees
63
144000
3000
Per sota hi havia idees molt simples:
02:42
that largegran numbersnúmeros of teenagersadolescents learnaprendre bestmillor by doing things,
64
147000
3000
que un gran nombre d'adolescents
aprenen millor fent coses,
02:45
they learnaprendre bestmillor in teamsequips
65
150000
2000
aprenen millor en equips,
02:47
and they learnaprendre bestmillor by doing things for realreal --
66
152000
3000
i que aprenen millor
fent les coses de debò,
02:50
all the oppositedavant of what mainstreammainstream schoolingescolaritat
67
155000
2000
al contrari del que la majoria d'escoles
02:52
actuallyen realitat does.
68
157000
2000
estan fent en realitat.
02:54
Now that was a niceagradable ideaidea,
69
159000
2000
Això era una bona idea,
02:56
so we movedmogut into the rapidVER VERüM.UUUUU_ EspañaUDeMLLELELYDE prototypingprototipatge phasefase.
70
161000
3000
i vam entrar ràpidament
en la fase de prototipatge.
02:59
We triedintentat it out,
71
164000
2000
Ho vam provar,
03:01
first in LutonLuton --
72
166000
2000
primer a Luton...
famós pel seu aeroport
i no gaire cosa més, em temo...
03:03
famousfamós for its airportaeroport and not much elsealtra cosa, I fearpor --
73
168000
2000
03:05
and in BlackpoolBlackpool -- famousfamós for its beachesplatges and leisureoci.
74
170000
3000
i a Blackpool...
famós per les seves platges i oci.
I vam trobar-nos que
03:08
And what we foundtrobat -- and we got quitebastant a lot of things wrongmal
75
173000
2000
- i vam equivocar-nos en bastantes coses
03:10
and then improvedmillorat them --
76
175000
2000
i després les vam millorar -
03:12
but we foundtrobat that the youngjove people lovedestimat it.
77
177000
2000
però vam adonar-nos que
als joves els encantava.
03:14
They foundtrobat it much more motivationalmotivació, much more excitingemocionant
78
179000
3000
Ho van trobar molt més motivador,
molt més emocionant
03:17
than traditionaltradicional educationeducació.
79
182000
2000
que l'educació tradicional.
03:19
And perhapstal vegada mostla majoria importantimportant of all,
80
184000
2000
I potser el més important de tot,
03:21
two yearsanys latermés tard when the examexamen resultsresultats cameva venir througha través,
81
186000
3000
dos anys després quan van sortir
els resultats dels examens,
els alumnes que havien estat
en aquestes proves
03:24
the pupilsalumnes who had been put on these fieldcamp trialsassaigs
82
189000
2000
03:26
who were in the lowestel més baix performingrealitzant groupsgrups
83
191000
2000
que estaven en els grups
amb els pitjors resultats
03:28
had jumpedva saltar right to the topsuperior --
84
193000
2000
havien saltat a les primeres posicions --
03:30
in factfet, prettybonic much at the topsuperior deciledecile of performancerendiment
85
195000
3000
de fet, a la part alta
del decil més alt de rendiment
dins dels patrons del GCSE
03:33
in termstermes of GCSE'sDe GCSE,
86
198000
2000
03:35
whichquin is the BritishBritànic markingmarcatge systemsistema.
87
200000
3000
que és el sistema de barem britànic.
03:38
Now not surprisinglysorprenentment,
88
203000
2000
Així doncs no va ser una sorpresa
que això va fer pensar a algunes persones
03:40
that influencedinfluït some people to think we were ontosobre something.
89
205000
3000
que haviem fet alguna cosa interessant.
03:43
The ministerministre of educationeducació
90
208000
2000
El Ministre d'educació
03:45
down southsud in LondonLondres
91
210000
2000
al sud, a Londres
03:47
describeddescrit himselfa si mateix as a "biggran fanfan."
92
212000
2000
es va descriure com un "gran fan".
I les empreses van pensar que
haviem arribat a alguna cosa interessant
03:49
And the businessnegocis organizationsorganitzacions thought we were ontosobre something
93
214000
3000
03:52
in termstermes of a way of preparingpreparació childrennens much better
94
217000
2000
en quant a preparar molt millor als nens
03:54
for real-lifevida real work todayavui.
95
219000
2000
per al treball real d'avui.
03:56
And indeeden efecte, the headcap of the ChambersCambres of CommerceComerç
96
221000
2000
I el cap de la Cambra de Comerç
03:58
is now the chairmanpresident of the StudioEstudi SchoolsEscoles TrustConfiança
97
223000
3000
és ara el President
del Consell de Studio Schools Trust
04:01
and helpingajudar it, not just with biggran businessesempreses,
98
226000
3000
i ho està ajudant,
no només amb empreses grans,
04:04
but smallpetit businessesempreses all over the countrypaís.
99
229000
3000
sinó amb empreses petites per tot el país.
04:07
We startedva començar with two schoolsescoles.
100
232000
2000
Vam començar amb dues escoles.
04:09
That's growncrescut this yearcurs to about 10.
101
234000
2000
Ha crescut aquest any a unes 10.
04:11
And nextPròxim yearcurs, we're expectingesperant about 35 schoolsescoles
102
236000
3000
I l'any que ve, esperem tenir-ne unes 35
04:14
openobert acrossa través de EnglandAnglaterra,
103
239000
2000
obertes al llarg d'Anglaterra,
04:16
and anotherun altre 40 areasàrees
104
241000
2000
i altres 40 àrees
04:18
want to have theirels seus ownpropi schoolsescoles openingobertura --
105
243000
2000
volen obrir les seves pròpies escoles --
04:20
a prettybonic rapidVER VERüM.UUUUU_ EspañaUDeMLLELELYDE spreaddifusió
106
245000
2000
una expansió prou ràpida
04:22
of this ideaidea.
107
247000
2000
d'aquesta idea.
04:24
InterestinglyCuriosament,
108
249000
2000
És interessant que,
això hagi passat gairebé totalment
sense cobertura mediàtica.
04:26
it's happenedsucceït almostgairebé entirelycompletament withoutsense mediamitjans de comunicació coveragecobertura.
109
251000
3000
04:29
It's happenedsucceït almostgairebé entirelycompletament withoutsense biggran moneydiners behinddarrere it.
110
254000
4000
Ha passat gairebé totalment
sense un gran suport financer.
04:33
It spreaddifusió almostgairebé entirelycompletament througha través wordparaula of mouthboca, virallyper virus,
111
258000
4000
S'ha expandit gairebé
pel boca orella, viralment,
04:37
acrossa través de teachersprofessors, parentspares,
112
262000
2000
entre professors, pares,
04:39
people involvedimplicat in educationeducació.
113
264000
2000
persones involucrades en l'educació.
04:41
And it spreaddifusió because of the powerpoder of an ideaidea --
114
266000
2000
I s'ha expandit pel poder d'una idea...
04:43
so the very, very simplesenzill ideaidea
115
268000
2000
una idea molt, molt simple
04:45
about turningtornejat educationeducació on its headcap
116
270000
2000
que era posar l'educació cap per avall
04:47
and puttingposant the things whichquin were marginalmarginal,
117
272000
3000
i posar les coses que eren marginals
04:50
things like workingtreball in teamsequips, doing practicalpràctic projectsprojectes,
118
275000
3000
coses com treballar en equips,
fent projectes pràctics,
04:53
and puttingposant them right at the heartcor of learningaprenentatge,
119
278000
3000
i posant-ho tot al bell mig de l'educació,
04:56
rathermés aviat than on the edgesvores.
120
281000
3000
més que a l'exterior.
04:59
Now there's a wholetot setconjunt of newnou schoolsescoles
121
284000
2000
Ara hi ha un nou grup d'escoles
05:01
openingobertura up this autumntardor.
122
286000
2000
que obren aquesta tardor.
05:03
This is one from YorkshireYorkshire
123
288000
2000
Això és una de Yorkshire
on, de fet, el meu nebot,
espero, pugui anar-hi.
05:05
where, in factfet, my nephewnebot, I hopeesperança, will be ablecapaç to attendassistir a it.
124
290000
3000
05:08
And this one is focusedcentrat
125
293000
2000
I aquesta està focalitzada
05:10
on creativecreatiu and mediamitjans de comunicació industriesindústries.
126
295000
2000
en indústries creatives i de mitjans.
05:12
Other onesuns have a focusenfocament on healthsalut carecura,
127
297000
2000
Altres s'han centrat en temes de salut,
05:14
tourismturisme, engineeringenginyeria
128
299000
2000
turisme, enginyeria
05:16
and other fieldscamps.
129
301000
2000
i altres camps.
05:18
We think we're ontosobre something.
130
303000
2000
Creiem que estem sobre alguna cosa.
05:20
It's not perfectperfecte yetencara,
131
305000
2000
Encara no és perfecta,
però creiem que és una idea
05:22
but we think this is one ideaidea
132
307000
2000
que pot transformar les vides
05:24
whichquin can transformtransformar the livesvides
133
309000
2000
de mil.lers,
possiblement milions, de joves
05:26
of thousandsmilers, possiblypossiblement millionsmilions, of teenagersadolescents
134
311000
2000
05:28
who are really boredavorrit by schoolingescolaritat.
135
313000
2000
que estan ben avorrits
pel sistema d'escolarització.
05:30
It doesn't animateanimar them.
136
315000
2000
No els anima.
Ells no són com aquells de vosaltres
que podeu asseure-us en files
05:32
They're not like all of you who can sitseure in rowsfiles
137
317000
3000
i escoltar com us expliquen coses
una hora rere una altra.
05:35
and hearescoltar things said to you for hourhores after hourhores.
138
320000
3000
05:38
They want to do things, they want to get theirels seus handsmans dirtybrut,
139
323000
3000
Volen fer coses,
volen embrutar-se les mans,
05:41
they want educationeducació to be for realreal.
140
326000
3000
volen que l'educació sigui real.
05:44
And my hopeesperança is that some of you out there
141
329000
2000
I la meva esperança es que alguns de vosaltres aquí
05:46
maypot be ablecapaç to help us.
142
331000
2000
pugueu ajudar-nos.
05:48
We feel we're on the beginninginici of a journeyviatge
143
333000
3000
Sentim que som al principi d'un viatge
05:51
of experimentexperiment and improvementmillora
144
336000
2000
d'experimentació i millora
05:53
to turngirar the StudioEstudi SchoolL'escola ideaidea
145
338000
2000
per a transformar la idea de Studio School
05:55
into something whichquin is presentpresent,
146
340000
3000
en quelcom que sigui present,
no com una resposta universal
per a tots els nens,
05:58
not as a universaluniversal answerresposta for everycada childnen,
147
343000
2000
06:00
but at leastmenys as an answerresposta for some childrennens in everycada partpart of the worldmón.
148
345000
3000
sinó almenys una resposta
per a alguns nens de tot el món.
06:03
And I hopeesperança that a fewpocs of you at leastmenys can help us make that happenpassar.
149
348000
3000
I espero que alguns de vosaltres
pugueu ajudar-nos a fer-ho realitat.
06:06
Thank you very much.
150
351000
2000
Moltes gràcies.
06:08
(ApplauseAplaudiments)
151
353000
2000
(Aplaudiments)
Translated by Adell El Idrissi Gómez
Reviewed by James Hill

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."

Why you should listen

Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.

Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.

More profile about the speaker
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com