ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."

Why you should listen

Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.

Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.

More profile about the speaker
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2011

Geoff Mulgan: A short intro to the Studio School

Geoff Mulgan: Eine kleine Einführung in die Studio-Schule

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Manche Kinder lernen durch Zuhören, andere lernen durch Tun. Geoff Mulgan gibt eine kurze Einführung in die Studio-Schule, eine neue Art von Schule im Vereinigten Königreich, wo die Kinder lernen, indem sie an "echten" Projekten arbeiten, wie Geoff Mulgan es bezeichnet.
- Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio

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00:15
What I want to talk about todayheute is one ideaIdee.
0
0
3000
Ich möchte heute über eine zentrale Idee sprechen.
00:18
It's an ideaIdee for a newneu kindArt of schoolSchule,
1
3000
2000
Es ist eine Idee zu einer neuen Art von Schule,
00:20
whichwelche turnswendet sich on its headKopf much of our conventionalkonventionell thinkingDenken
2
5000
3000
die vieles in unserem konventionellen Denken auf den Kopf stellt
00:23
about what schoolsSchulen are for and how they work.
3
8000
2000
darüber, was Schulen sind und wie sie funktionieren.
00:25
And it mightMacht just be comingKommen to a neighborhoodGegend nearin der Nähe von you soonbald.
4
10000
3000
Und sie könnte bald irgendwo in Ihrer Nachbarschaft auftauchen.
00:28
Where it comeskommt from
5
13000
2000
Sie kommt von einer Organisation
00:30
is an organizationOrganisation callednamens the YoungYoung FoundationStiftung,
6
15000
2000
namens "The Young Foundation",
00:32
whichwelche, over manyviele decadesJahrzehnte,
7
17000
2000
die über viele Jahrzehnte
00:34
has come up with manyviele innovationsInnovationen in educationBildung, like the OpenOffen UniversityUniversität
8
19000
3000
zahlreiche Bildungsinnovationen hervorgebracht hat, wie z.B. die Open University
00:37
and things like ExtendedVerlängert SchoolsSchulen,
9
22000
2000
und Dinge wie erweiterte Schulen,
00:39
SchoolsSchulen for SocialSoziale EntrepreneursUnternehmer, SummerSommer UniversitiesUniversitäten
10
24000
3000
Schulen für Soziale Unternehmer, Sommer-Universitäten
00:42
and the SchoolSchule of Everything.
11
27000
2000
und die Schule von Allem.
00:44
And about fivefünf yearsJahre agovor, we askedaufgefordert
12
29000
2000
Vor etwa fünf Jahren fragten wir,
00:46
what was the mostdie meisten importantwichtig need for innovationInnovation
13
31000
2000
was das wichtigeste Bedürfnis nach Innovation
00:48
in schoolingSchulung here in the U.K.
14
33000
3000
im Bereich Schulbildung hier im Vereinigten Königreich sei.
00:51
And we feltFilz the mostdie meisten importantwichtig priorityPriorität
15
36000
2000
Und wir fanden, dass die höchste Priorität darin bestand,
00:53
was to bringbringen togetherzusammen two setssetzt of problemsProbleme.
16
38000
2000
zwei Reihen von Problemen zusammen zu bringen.
00:55
One was largegroß numbersNummern of boredgelangweilt teenagersJugendliche
17
40000
2000
Das eine war die grosse Menge gelangweilter Teenager
00:57
who just didn't like schoolSchule,
18
42000
2000
die einfach keine Schule mochten.
00:59
couldn'tkonnte nicht see any relationshipBeziehung betweenzwischen what they learnedgelernt in schoolSchule
19
44000
2000
und keinen Zusammenhang sahen zwischen dem, was sie dort lernten
01:01
and futureZukunft jobsArbeitsplätze.
20
46000
2000
und ihren zukünftigen Jobs.
01:03
And employersArbeitgeber who keptgehalten complainingbeschwert
21
48000
2000
Das andere waren Arbeitgeber, die sich andauernd beklagten,
01:05
that the kidsKinder comingKommen out of schoolSchule weren'twaren nicht actuallytatsächlich readybereit for realecht work,
22
50000
3000
dass die Kinder, wenn sie aus der Schule kamen, nicht bereit für die Arbeit waren,
01:08
didn't have the right attitudesEinstellungen and experienceErfahrung.
23
53000
2000
dass sie nicht das richtige Verhalten und die nötige Erfahrung hatten.
01:10
And so we try to askFragen:
24
55000
2000
Also versuchen wir zu fragen:
01:12
What kindArt of schoolSchule would have the teenagersJugendliche fightingKampf to get in,
25
57000
2000
Welche Art von Schule würde Teenager darum kämpfen lassen,
01:14
not fightingKampf to staybleibe out?
26
59000
3000
drin zu sein statt draussen zu bleiben?
01:17
And after hundredsHunderte of conversationsGespräche
27
62000
2000
Nach Hunderten von Gesprächen
01:19
with teenagersJugendliche and teachersLehrer and parentsEltern
28
64000
2000
mit Teenagern und Lehrern und Eltern,
01:21
and employersArbeitgeber and schoolsSchulen
29
66000
2000
Arbeitgebern und Schulen
01:23
from ParaguayParaguay to AustraliaAustralien,
30
68000
2000
von Paraguay bis Australien,
01:25
and looking at some of the academicakademisch researchForschung,
31
70000
2000
und nach einem Blick auf die akademische Forschung,
01:27
whichwelche showedzeigte the importanceBedeutung
32
72000
2000
welche die Wichtigkeit dessen zeigte,
01:29
of what's now callednamens non-cognitivenicht-kognitive skillsFähigkeiten --
33
74000
2000
was wir heute nicht-kognitive Fähigkeiten nennen –
01:31
the skillsFähigkeiten of motivationMotivation, resilienceElastizität --
34
76000
3000
Fähigkeiten wie Motivation, Belastbarkeit –
01:34
and that these are as importantwichtig
35
79000
2000
und dass diese genauso wichtig sind
01:36
as the cognitivekognitiv skillsFähigkeiten -- formalformal academicakademisch skillsFähigkeiten --
36
81000
2000
wie die kognitiven – formalen akademischen – Fähigkeiten,
01:38
we camekam up with an answerAntworten, a very simpleeinfach answerAntworten in a way,
37
83000
3000
kamen wir zu einer Antwort, eigentlich zu einer sehr einfachen Antwort,
01:41
whichwelche we callednamens the StudioStudio SchoolSchule.
38
86000
2000
die wir die Studio-Schule nannten.
01:43
And we callednamens it a studioStudio schoolSchule
39
88000
2000
Wir nannten es eine Studio-Schule,
01:45
to go back to the originalOriginal ideaIdee of a studioStudio in the RenaissanceRenaissance
40
90000
4000
um zur Ursprungsidee eines Studios in der Renaissance zurück zu gehen,
01:49
where work and learningLernen are integratedintegriert.
41
94000
2000
wo Arbeit und Lernen verflochten sind.
01:51
You work by learningLernen,
42
96000
2000
Man arbeitet, indem man lernt
01:53
and you learnlernen by workingArbeiten.
43
98000
2000
und man lernt, indem man arbeitet.
01:55
And the designEntwurf we camekam up with had the followinges folgen characteristicsCharakteristik.
44
100000
3000
Unsere Gestaltung dessen hatte die folgenden Charakteristika.
01:58
First of all, we wanted smallklein schoolsSchulen --
45
103000
2000
Als erstes wollten wir kleine Schulen –
02:00
about 300, 400 pupilsSchülerinnen und Schüler --
46
105000
2000
etwa 300, 400 Schüler –
02:02
14 to 19 year-olds-jährigen,
47
107000
2000
14 bis 19 Jahre alt
02:04
and criticallykritisch, about 80 percentProzent of the curriculumLehrplan doneerledigt
48
109000
3000
und als entscheidendes Merkmal, etwa 80% des Stoffes
02:07
not throughdurch sittingSitzung in classroomsKlassenzimmer,
49
112000
2000
sollte nicht im Klassenzimmer sitzend vermittelt werden
02:09
but throughdurch real-lifeReal-life, practicalpraktisch projectsProjekte,
50
114000
2000
sondern durch reale, praktische Projekte,
02:11
workingArbeiten on commissionKommission
51
116000
2000
durch Arbeit auf Bestellung
02:13
to businessesUnternehmen, NGO'sNGO's and othersAndere.
52
118000
2000
von Unternehmen, NGOs und anderen.
02:15
That everyjeden pupilSchüler would have a coachTrainer, as well as teachersLehrer,
53
120000
3000
Jeder Schüler hätte einen Coach und auch Lehrer,
02:18
who would have timetablesFahrpläne
54
123000
2000
die wiederum Stundenpläne hätten,
02:20
much more like a work environmentUmwelt in a businessGeschäft.
55
125000
2000
die mehr an eine Arbeitsumgebung in einem Unternehmen erinnerten.
02:22
And all of this will be doneerledigt withininnerhalb the publicÖffentlichkeit systemSystem,
56
127000
2000
Und all dies findet im öffentlichen System statt,
02:24
fundedfinanziert by publicÖffentlichkeit moneyGeld,
57
129000
2000
wird von öffentlichen Mitteln finanziert,
02:26
but independentlyunabhängig runLauf.
58
131000
2000
aber unabhängig geführt.
02:28
And all at no extraextra costKosten, no selectionAuswahl,
59
133000
3000
Und überhaupt keine Extrakosten, keine Selektion,
02:31
and allowingZulassen the pupilsSchülerinnen und Schüler the routeRoute into universityUniversität,
60
136000
3000
den Schülern den Weg zur Universität offen halten,
02:34
even if manyviele of them would want to becomewerden entrepreneursUnternehmer
61
139000
3000
auch wenn viele von Ihnen Unternehmer werden
02:37
and have manualHandbuch jobsArbeitsplätze as well.
62
142000
2000
oder handwerkliche Berufe ausüben wollen würden.
02:39
UnderlyingZugrunde liegenden it was some very simpleeinfach ideasIdeen
63
144000
3000
Die Grundlage dafür waren einige sehr einfache Ideen,
02:42
that largegroß numbersNummern of teenagersJugendliche learnlernen bestBeste by doing things,
64
147000
3000
nämlich dass sehr viele Teenager am besten durch ihr Tun lernen,
02:45
they learnlernen bestBeste in teamsTeams
65
150000
2000
sie lernen am besten in Gruppen
02:47
and they learnlernen bestBeste by doing things for realecht --
66
152000
3000
und sie lernen am Besten, wenn sie wirkliche Dinge tun –
02:50
all the oppositeGegenteil of what mainstreamMainstream schoolingSchulung
67
155000
2000
das komplette Gegenteil von dem, was das gewöhnliche
02:52
actuallytatsächlich does.
68
157000
2000
Schulwesen tatsächlich tut.
02:54
Now that was a nicenett ideaIdee,
69
159000
2000
Nun war das eine feine Idee,
02:56
so we movedbewegt into the rapidschnell prototypingPrototyping phasePhase.
70
161000
3000
also gingen wir schnell in eine Prototyp-Phase über.
02:59
We triedversucht it out,
71
164000
2000
Wir probierten es aus,
03:01
first in LutonLuton --
72
166000
2000
zuerst in Luton –
03:03
famousberühmt for its airportFlughafen and not much elsesonst, I fearAngst --
73
168000
2000
berühmt eigentlich nur für seinen Flughafen, fürchte ich –
03:05
and in BlackpoolBlackpool -- famousberühmt for its beachesStrände and leisureFreizeit.
74
170000
3000
und in Blackpool – berühmt für seine Strände und als Freizeitdestination.
03:08
And what we foundgefunden -- and we got quiteganz a lot of things wrongfalsch
75
173000
2000
Wir fanden heraus – und wir lagen bei ziemlich vielen Dingen falsch
03:10
and then improvedverbessert them --
76
175000
2000
und verbesserten sie dann –
03:12
but we foundgefunden that the youngjung people lovedliebte it.
77
177000
2000
aber wir fanden heraus, dass die jungen Menschen es liebten.
03:14
They foundgefunden it much more motivationalmotivierende, much more excitingaufregend
78
179000
3000
Sie fanden es viel motivierender, viel aufregender,
03:17
than traditionaltraditionell educationBildung.
79
182000
2000
als die traditionelle Bildungsweise.
03:19
And perhapsvielleicht mostdie meisten importantwichtig of all,
80
184000
2000
Und vielleicht das Wichtigste,
03:21
two yearsJahre laterspäter when the examPrüfung resultsErgebnisse camekam throughdurch,
81
186000
3000
als zwei Jahre später die Prüfungsresultate kamen,
03:24
the pupilsSchülerinnen und Schüler who had been put on these fieldFeld trialsVersuche
82
189000
2000
waren jene Schüler in diesen Feldstudien,
03:26
who were in the lowestniedrigste performingAufführung groupsGruppen
83
191000
2000
die zuvor in den schlechtesten Leistungsgruppen waren
03:28
had jumpedsprang right to the topoben --
84
193000
2000
direkt an die Spitze vorgerückt –
03:30
in factTatsache, prettyziemlich much at the topoben decileDezil of performancePerformance
85
195000
3000
tatsächlich so ziemlich an die oberste Zehntelsstelle
03:33
in termsBegriffe of GCSE'sDie GCSE,
86
198000
2000
im Genereal Certificate of Secondary Education,
03:35
whichwelche is the BritishBritische markingKennzeichnung systemSystem.
87
200000
3000
dem Britischen Notensystem.
03:38
Now not surprisinglyüberraschenderweise,
88
203000
2000
Nicht sehr überraschend
03:40
that influencedbeeinflusst some people to think we were ontoauf zu something.
89
205000
3000
bewegte das einige zum Gedanken, dass wir auf dem richtigen Weg waren.
03:43
The ministerMinister of educationBildung
90
208000
2000
Der Bildungsminister
03:45
down southSüd in LondonLondon
91
210000
2000
im Süden von London
03:47
describedbeschrieben himselfselbst as a "biggroß fanVentilator."
92
212000
2000
bezeichnete sich selber als «grossen Fan».
03:49
And the businessGeschäft organizationsOrganisationen thought we were ontoauf zu something
93
214000
3000
Und die Geschäftsorganisationen dachten, wir seien auf der richtigen Spur,
03:52
in termsBegriffe of a way of preparingVorbereitung childrenKinder much better
94
217000
2000
indem wir einen Weg gefunden hatten, die Kinder viel besser
03:54
for real-lifeReal-life work todayheute.
95
219000
2000
auf das reale Arbeitsleben vorzubereiten.
03:56
And indeedtatsächlich, the headKopf of the ChambersChambers of CommerceHandel
96
221000
2000
Tatsächlich ist der Vorsitzender der Handelskammer
03:58
is now the chairmanVorsitzende of the StudioStudio SchoolsSchulen TrustVertrauen
97
223000
3000
heute der Vorstand der Stiftung für Studio-Schulen
04:01
and helpingPortion it, not just with biggroß businessesUnternehmen,
98
226000
3000
und hilft tatkräftig mit, nicht nur mit grossen Firmen
04:04
but smallklein businessesUnternehmen all over the countryLand.
99
229000
3000
sondern Kleinunternehmen im ganzen Land.
04:07
We startedhat angefangen with two schoolsSchulen.
100
232000
2000
Wir begannen mit zwei Schulen.
04:09
That's growngewachsen this yearJahr to about 10.
101
234000
2000
Diese Zahl ist dieses Jahr auf etwa 10 angewachsen.
04:11
And nextNächster yearJahr, we're expectingerwartet about 35 schoolsSchulen
102
236000
3000
Und nächstes Jahr erwarten wir etwa 35 Schulen,
04:14
openöffnen acrossüber EnglandEngland,
103
239000
2000
die in England eröffnen werden
04:16
and anotherein anderer 40 areasBereiche
104
241000
2000
und weitere 40 Regionen
04:18
want to have theirihr ownbesitzen schoolsSchulen openingÖffnung --
105
243000
2000
möchten ihre eigenen Schulen eröffnen –
04:20
a prettyziemlich rapidschnell spreadVerbreitung
106
245000
2000
eine ziemlich schnelle Verbreitung
04:22
of this ideaIdee.
107
247000
2000
dieser Idee.
04:24
InterestinglyInteressanterweise,
108
249000
2000
Interessanterweise
04:26
it's happenedpassiert almostfast entirelyvollständig withoutohne mediaMedien coverageAbdeckung.
109
251000
3000
ist das fast vollständig ohne Medienberichte passiert.
04:29
It's happenedpassiert almostfast entirelyvollständig withoutohne biggroß moneyGeld behindhinter it.
110
254000
4000
Es geschah fast vollständig ohne grosses Geld dahinter.
04:33
It spreadVerbreitung almostfast entirelyvollständig throughdurch wordWort of mouthMund, virallyViral,
111
258000
4000
Es verbreitete sich fast vollständig durch Mundpropaganda,
04:37
acrossüber teachersLehrer, parentsEltern,
112
262000
2000
viral, über Lehrer, Eltern,
04:39
people involvedbeteiligt in educationBildung.
113
264000
2000
Menschen, die mit Bildung zu tun haben.
04:41
And it spreadVerbreitung because of the powerLeistung of an ideaIdee --
114
266000
2000
Und es verbreitete sich aufgrund der Kraft einer Idee –
04:43
so the very, very simpleeinfach ideaIdee
115
268000
2000
so dass die sehr, sehr einfache Idee,
04:45
about turningDrehen educationBildung on its headKopf
116
270000
2000
Bildung auf den Kopf zu stellen
04:47
and puttingPutten the things whichwelche were marginalmarginal,
117
272000
3000
und Dinge zu nehmen, die untervertreten waren,
04:50
things like workingArbeiten in teamsTeams, doing practicalpraktisch projectsProjekte,
118
275000
3000
wie Teamarbeit, das Arbeiten an praktischen Projekten,
04:53
and puttingPutten them right at the heartHerz of learningLernen,
119
278000
3000
um sie direkt ins Herz der Bildung zu stellen,
04:56
ratherlieber than on the edgesKanten.
120
281000
3000
anstatt an die Ränder.
04:59
Now there's a wholeganze setSet of newneu schoolsSchulen
121
284000
2000
Nun haben wir eine ganze Reihe neuer Schulen,
05:01
openingÖffnung up this autumnHerbst.
122
286000
2000
die im Herbst eröffnen.
05:03
This is one from YorkshireYorkshire
123
288000
2000
Diese ist in Yorkshoire,
05:05
where, in factTatsache, my nephewNeffe, I hopeHoffnung, will be ablefähig to attendbesuchen it.
124
290000
3000
wo sie hoffentlich mein Neffe besuchen kann.
05:08
And this one is focusedfokussiert
125
293000
2000
Diese Schule konzentriert sich
05:10
on creativekreativ and mediaMedien industriesBranchen.
126
295000
2000
auf die Kreativ- und Medienindustrie.
05:12
Other onesEinsen have a focusFokus on healthGesundheit carePflege,
127
297000
2000
Andere haben ihren Fokus im Gesundheitswesen,
05:14
tourismTourismus, engineeringIngenieurwesen
128
299000
2000
im Tourismus, im Ingenieurswesen
05:16
and other fieldsFelder.
129
301000
2000
oder anderen Gebieten.
05:18
We think we're ontoauf zu something.
130
303000
2000
Wir denken, wir sind auf dem richtigen Weg.
05:20
It's not perfectperfekt yetnoch,
131
305000
2000
Es ist noch nicht perfekt,
05:22
but we think this is one ideaIdee
132
307000
2000
aber wir denken, das ist eine Idee,
05:24
whichwelche can transformverwandeln the livesLeben
133
309000
2000
welche die Leben von Tausenden,
05:26
of thousandsTausende, possiblymöglicherweise millionsMillionen, of teenagersJugendliche
134
311000
2000
vielleicht Millionen von Teenagern verändern kann,
05:28
who are really boredgelangweilt by schoolingSchulung.
135
313000
2000
wie von Bildung wirklich gelangweilt sind.
05:30
It doesn't animateanimieren them.
136
315000
2000
Es animiert sie einfach nicht.
05:32
They're not like all of you who can sitsitzen in rowsZeilen
137
317000
3000
Sie sind nicht wie wir, die in Reihen sitzen
05:35
and hearhören things said to you for hourStunde after hourStunde.
138
320000
3000
und sich Stunde um Stunde Dinge anhören können.
05:38
They want to do things, they want to get theirihr handsHände dirtydreckig,
139
323000
3000
Sie wollen Dinge tun, sie wollen ihre Hände schmutzig machen,
05:41
they want educationBildung to be for realecht.
140
326000
3000
sie wollen wirkliche Bildung.
05:44
And my hopeHoffnung is that some of you out there
141
329000
2000
Und meine Hoffnung ist, dass einige von Ihnen da draussen
05:46
maykann be ablefähig to help us.
142
331000
2000
uns vielleicht helfen können.
05:48
We feel we're on the beginningAnfang of a journeyReise
143
333000
3000
Wir fühlen, dass wir am Beginn einer Reise stehen
05:51
of experimentExperiment and improvementVerbesserung
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336000
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voller Experimente und Verbesserungen,
05:53
to turnWende the StudioStudio SchoolSchule ideaIdee
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338000
2000
um die Idee der Studio-Schule
05:55
into something whichwelche is presentGeschenk,
146
340000
3000
zu einem gegenwärtigen Angebot zu machen,
05:58
not as a universalUniversal- answerAntworten for everyjeden childKind,
147
343000
2000
nicht als allgemeingültige Antwort für jedes Kind,
06:00
but at leastam wenigsten as an answerAntworten for some childrenKinder in everyjeden partTeil of the worldWelt.
148
345000
3000
aber wenigstens als Antwort für manche Kinder in jedem Teil der Welt.
06:03
And I hopeHoffnung that a fewwenige of you at leastam wenigsten can help us make that happengeschehen.
149
348000
3000
Und ich hoffe, dass zumindest einige von Euch uns helfen können, das zu erreichen.
06:06
Thank you very much.
150
351000
2000
Ich danke Ihnen vielmals.
06:08
(ApplauseApplaus)
151
353000
2000
(Applaus)
Translated by Karin Friedli
Reviewed by Lex Asobo

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ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."

Why you should listen

Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.

Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.

More profile about the speaker
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com

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