Dan Pallotta: The way we think about charity is dead wrong
Dan Pallotta: Unsere Denkweise über Wohltätigkeit ist grundverkehrt
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being. Full bio
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"Wirklich? Wie viele?"
innovativste Unternehmung,
über die ich sprechen möchte,
dass unsere angelernte Denkweise
die Welt zu verändern.
dass gemeinnütziger Arbeit
die Entwicklungsländer emporhebt,
sich um den Rest kümmern.
10 % oder mehr zurück,
oder erfolglos sind.
für die man einfach nicht die
die man am Markt braucht.
eines Zentrums für geistig Behinderte
für Nächstenliebe.
Heilung für Brustkrebs gefunden?
größeren Stadt beenden können?
demgegenüber winzig sind.
das sie winzig hält.
in fünf Bereichen diskiminiert.
Je mehr Wert Sie schaffen,
(Non-Profit-Organisationen) Geld verwenden,
mehr in sozialen Diensten zu leisten.
Ablehnung gegenüber der Idee,
indem sie anderen hilft.
nicht instinktiv ablehnen,
indem sie anderen nicht helfen.
verkaufen, machen Sie's.
des "Wired"-Magazins.
Million Dollar verdienen,
als Schmarotzer betrachtet. (Beifall)
ethisches System wahr,
dass dieses System
ausschließende Wahl,
werden die hellsten Köpfe
im gemeinnützigen Bereich machen könnten,
gewinnorientierten Sektor geschickt,
dieses lebenslange Opfer zu bringen.
die Höhe der Vergütung
10 Jahre nach dem Abschluss.
für einen MBA-Absolventen von Stanford
von 38 Jahren 400.000 Dollar.
Einkommen eines Geschäftsführers
medizinischen Wohlfahrtsvereins
zur Hungerbekämpfung 84.000 Dollar.
Menschen finden, die mit einem
von 316.000 Dollar jährlich erbringen,
zur Hungerbekämpfung zu sein.
dass MBA-Absolventen gierig sind."
zur Hungerbekämpfung zu spenden,
den anderen voraus zu sein,
bezeichnet zu werden, weil sie
gemeinnützigen Verein gespendet hat.
des Vereins zur Hungerbekämpfung
des Vereins zur Hungerbekämpfung zu sein,
diese Macht und diesen Einfluss
immer noch den anderen voraus.
ist Werbung und Marketing.
"Investiert in Werbung,
keinen Wert mehr schafft."
unsere Spenden nicht in Werbung investiert sehen.
"Wenn ihr die Werbung finanziert bekommt,
ist das okay für mich.
Werbung fließt, das will ich nicht.
an Spenden einbringen könnte,
von AIDSRide kreiert
Fußmärsche über 60 Meilen,
andere Ereignis in der Geschichte.
dass Menschen es leid sind,
was sie als Mindestes tun könnten.
ihres Potenzials zu entfalten,
in der New York Times,
zur Hauptsendezeit im Radio und TV.
Teilnehmer es gewesen wären,
stagnieren in den U.S.A. bei 2 % des BIP
in den 70er Jahren.
weil sie uns zeigt,
Wie kann ein Sektor auch
einem anderen übernehmen,
sich zu vermarkten?
"Ihr dürft nicht für all das Gute werben, das ihr tut."
dann wohl hinfließen?
ist das Eingehen von Risiken,
200-Millionen-Dollar-Flop drehen
um durch eine Gemeinschaftsspendenaktion
müssen sich zurückhalten,
Spendenaktionen zu versuchen,
können die Einnahmen nicht steigen.
gibt es kein Wachstum.
davon entfernt, große soziale Probleme zu lösen.
seinen Investoren nichts zurückzahlen,
je den Traum gehabt,
den Lauf von sechs Jahren zu erreichen,
im gemeinnützigen Sektor auszahlen.
zum Kapitalmarkt, der Billionen wert ist.
Sie dürfen kein Geld verwenden,
Sektor zu locken.
um Kunden zu bekommen.
nicht die gleichen Risiken eingehen,
um an Kunden zu kommen,
um irgendetwas davon zu finanzieren,
getrennten Regelwerke zweifeln,
die ein Wachstum
Jahreseinnahmen verzeichneten,
Unternehmen über dieser Grenze
in gewaltigem Ausmaß zu tun
die nötige Größe nicht entwickeln.
und Burger King zugute.
Glaubensansätze Amerikas
Puritanische Glaubensmuster zurück.
aus religiösen Gründen hierher,
weil sie viel Geld verdienen wollten.
extrem profitorientiert zu sein.
Egoismus ein reißender Strom sei,
Konflikt für diese Menschen.
über den Atlantik, um ein Vermögen zu machen.
direkt in die Hölle.
Buße tun konnten
Wohltätigkeit Geld verdienen,
für das Geldverdienen diente?
Reich der Nächstenliebe verbannt,
des Geldverdienens gedeihen konnte,
von dieser einen gefährlichen Frage,
an die Sache selbst im Vergleich zur Verwaltung?"
Verwaltung etwas Negatives sei,
für das Wachstum verwendet wird.
ohne jene Gemeinkosten auszukommen,
gemeinnützige Organisationen
sowie die Geldbeschaffung investieren sollten,
man für Geldbeschaffung ausgibt,
wenn wir in einer tristen Welt leben,
größer gemacht werden kann.
dann führt diese Investition in die Spendensammlung
macht den Kuchen größer.
unsere Geldsumme zu multiplizieren,
das uns so sehr am Herzen liegt.
Wir haben AIDSRides mit
50.000 Dollar Risikokapital initiiert.
das 1.982 Mal vervielfacht
108 Millionen Dollar eingenommen.
350.000 Dollar Risikokapital gestartet.
haben wir das 554 Mal vervielfacht
mit Interesse an Brustkrebs,
Wissenschaftler auf diesem Gebiet
deren Fundraising-Agentur,
für die Brustkrebsforschung zu vervielfachen.
unser Sponsor verleumdete uns.
der Gesamteinnahmen in Ausbildung
in Wachstum und in die Zukunft,
verloren 350 hervorragende Mitarbeiter
bezeichnet wurden.
die Sache selbst aufzuziehen.
Brustkrebsforschung gingen zurück
Kuchenverkauf mit 5 % Gemeinkosten
Fundraising-Unternehmen mit 40% Gemeinkosten steht,
die wichtigste Information,
5 % Gemeinkosten hat und winzig ist.
für die Wohltätigkeit sammelt,
weil es genau das tat?
die Hungernden bevorzugen?
2 % des BIP in den Vereinigten Staaten.
Hochschulbildung und Krankenhäuser.
sind bei weitem nicht genug,
in den Vordergrund gestellt haben,
der Spenden auf diesem Sektor bedeuten.
die Gemeinkosten möglichst gering zu halten.
dass ihre Grabinschrift lautet:
wir haben die Welt verändert
eine Wohltätigkeitsorganisation prüfen,
zu diesen Träumen messen
um diese zu verwirklichen,
wenn diese Probleme wirklich gelöst werden.
der gemeinnützige Sektor eine entscheidende
das an uns weitergegeben wurde,
Veränderung nachdenkt, wieder neu erfunden haben,
zusammenfassen, was das bedeuten würde.
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pallotta - Author, speaker, reformerWe dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being.
Why you should listen
"The nonprofit sector is critical to our dream of changing the world. Yet there is no greater injustice than the double standard that exists between the for-profit and nonprofit sectors. One gets to feast on marketing, risk-taking, capital and financial incentive, the other is sentenced to begging,” Dan Pallotta says in discussing his book Charity Case. This economic starvation of our nonprofits is why he believes we are not moving the needle on great social problems. “My goal … is to fundamentally transform the way the public thinks about charity within 10 years.”
Pallotta is best known for creating the multi-day charitable event industry, and a new generation of philanthropists with the AIDS Rides and Breast Cancer 3-Day events, which raised $582 million in nine years. He is president of Advertising for Humanity, which helps foundations and philanthropists transform the growth potential of their favorite grantees. He is also the founder and President of the Charity Defense Council .
Dan Pallotta | Speaker | TED.com