Dan Pallotta: The way we think about charity is dead wrong
Dan Pallotta: Il modo in cui valutiamo la beneficenza è completamente sbagliato
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being. Full bio
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(Applausi)
vorrei chiedervi se almeno crediamo
farà crescere le economie in via di sviluppo
di un centro per persone con ritardo dello sviluppo
(Applausi)
decine di migliaia di persone
nel settore nonprofit,
quel tipo di sacrificio economico.
un centesimo di valore".
le nostre donazioni vengano spese in pubblicità.
che è un fiasco,
all'idea di tentare qualche impresa ardita
vietiamo la possibilità di fallire,
non si possono aumentare le entrate.
non si può crescere.
a risolvere grandi problemi sociali.
senza restituire alcun profitto agli investitori,
ha mai avuto un sogno
il settore for-profit
rispetto al settore for-profit
che lo hanno superato
o almeno così hanno detto,
volevano fare un sacco di soldi.
di ricerca di lucro
era un mare in tempesta
per queste persone, giusto?
per fare tutti quei soldi.
per loro inclinazioni al profitto
con la beneficenza
della carità,
da una domanda molto pericolosa,
va alla causa rispetto alle spese generali?"
le spese generali siano negative,
se vengono utilizzate per la crescita.
siano in qualche modo
molto più serio, ovvero
le spese generali.
dovrebbe spendere
come la raccolta di fondi
nella raccolta fondi,
di un mondo deprimente
nella raccolta fondi
la torta più grande,
perché la raccolta fondi è l'unica cosa
di moltiplicare l'importo di denaro
ci occupiamo così convintamente.
Abbiamo lanciato l'AIDSRides
in capitale a rischio.
lo avevamo moltiplicato 1982 volte,
tolte tutte le spese per i servizi per l'AIDS.
"Tre giorni per il cancro al seno"
in capitale a rischio.
l'avevamo moltiplicato 554 volte
spese escluse
al cancro al seno,
più innovativa al mondo
i 350 000 dollari
per la ricerca sul cancro al seno?
quell'anno abbiamo raccolto
i nostri sponsor ci hanno scaricati.
nel reclutamento
contabile per descrivere
delle spese generali.
tutti i nostri 350 meravigliosi dipendenti
come spese generali.
sul cancro al seno scese
ovvero 60 milioni di dollari in un anno.
con il cinque percento di spese generali
la crescita tramite gli investimenti.
basse le spese generali.
(Applausi)
che abbiamo cambiato il mondo,
se i problemi vengono effettivamente risolti?
allora il settore non-profit
per tutte quelle persone
che cambi.
di riassumere quello che potrebbe essere.
(Applausi)
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pallotta - Author, speaker, reformerWe dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being.
Why you should listen
"The nonprofit sector is critical to our dream of changing the world. Yet there is no greater injustice than the double standard that exists between the for-profit and nonprofit sectors. One gets to feast on marketing, risk-taking, capital and financial incentive, the other is sentenced to begging,” Dan Pallotta says in discussing his book Charity Case. This economic starvation of our nonprofits is why he believes we are not moving the needle on great social problems. “My goal … is to fundamentally transform the way the public thinks about charity within 10 years.”
Pallotta is best known for creating the multi-day charitable event industry, and a new generation of philanthropists with the AIDS Rides and Breast Cancer 3-Day events, which raised $582 million in nine years. He is president of Advertising for Humanity, which helps foundations and philanthropists transform the growth potential of their favorite grantees. He is also the founder and President of the Charity Defense Council .
Dan Pallotta | Speaker | TED.com