ABOUT THE SPEAKER
Eduardo Briceño - Learning expert
Eduardo Briceño is a learner, leader, speaker and writer devoted to enabling a more learning-oriented world.

Why you should listen

Eduardo Briceño leads Mindset Works, the leading provider of growth mindset training services and programs for schools and businesses.  It helps organizations cultivate learning-oriented cultures and systems. He started it in 2007 with the foremost growth mindset researcher, Carol Dweck Ph.D., and education expert Lisa Blackwell Ph.D. Prior to his current role, he was a Principal at the Sprout Group, a venture capital firm in Silicon Valley.

Briceño regularly speaks at national and international conferences and in-house trainings for educators, professionals, and leaders. His TEDx talk, "The power of belief," is widely used to introduce teachers, students and professionals to the growth mindset, and his TED Talk, "How to get better at the things you care about," differentiates performance vs. improvement behaviors. He has been quoted and featured in prominent media, such as Education Week, NPR, The Guardian, The Huffington Post, KQED MindShift, Entrepreneur and Inc.

Briceño grew up in Caracas, Venezuela, before moving to the US when he was in high school. He now lives with his wife in San Jose, California. He holds Bachelor's degrees in economics and engineering from the University of Pennsylvania, as well as an MBA and an MA in Education from Stanford University. Most important, he continues to enjoy lifelong learning every day.

More profile about the speaker
Eduardo Briceño | Speaker | TED.com
TEDxManhattanBeach

Eduardo Briceño: How to get better at the things you care about

Eduardo Briceño: Wie man auf den Gebieten besser wird, die einem wichtig sind

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Arbeiten Sie hart, aber verbessern sich nicht? Da sind Sie nicht allein. Der Pädagoge Eduardo Briceño zeigt einen einfachen Weg auf, wie man in den Dingen besser wird, die man macht. Sei es die Arbeit, als Eltern oder bei kreativen Hobbys. Er vermittelt auch einige nützliche Techniken, sodass man weiter lernen kann und immer das Gefühl hat, weiterzukommen. Dieser Vortrag wurde bei einem TEDx-Event gehalten, der dem Format für TED-Konferenzen entspricht, aber eigenständig von einem lokalen Veranstalter organisiert wurde. Erfahren Sie mehr unter: http://ted.com/tedx
- Learning expert
Eduardo Briceño is a learner, leader, speaker and writer devoted to enabling a more learning-oriented world. Full bio

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00:12
MostDie meisten of us go throughdurch life tryingversuchen
to do our bestBeste at whateverwas auch immer we do,
0
760
4016
Die meisten von uns versuchen
im Leben das Beste zu tun,
00:16
whetherob it's our jobJob, familyFamilie, schoolSchule
1
4800
2576
ob es um unsere Arbeit geht,
die Familie, die Schule
00:19
or anything elsesonst.
2
7400
1200
oder um etwas anderes.
00:21
I feel that way. I try my bestBeste.
3
9240
1800
Mir geht es so. Ich tue mein Bestes.
00:23
But some time agovor, I camekam to a realizationRealisierung
4
11920
2896
Vor einiger Zeit fiel mir auf,
00:26
that I wasn'twar nicht gettingbekommen much better
at the things I caredgepflegt mostdie meisten about,
5
14840
3776
dass ich in den Dingen, die mir
wichtig waren, nicht viel besser wurde,
00:30
whetherob it was beingSein a husbandMann or a friendFreund
6
18640
3176
sei es als Ehemann oder Freund,
00:33
or a professionalProfessionel or teammateTeamkollege,
7
21840
2216
als Fachmann oder Teamkollege.
00:36
and I wasn'twar nicht improvingVerbesserung
much at those things
8
24080
2016
Ich verbesserte mich kaum,
00:38
even thoughobwohl I was spendingAusgaben a lot of time
9
26120
2536
obwohl ich viel Zeit damit verbrachte
00:40
workingArbeiten hardhart at them.
10
28680
1200
und hart daran arbeitete.
00:43
I've sinceschon seit realizedrealisiert from conversationsGespräche
I've had and from researchForschung
11
31200
3376
Aus Gesprächen und Untersuchungen
00:46
that this stagnationStagnation, despiteTrotz hardhart work,
12
34600
2656
entnahm ich, dass diese Stagnation,
obwohl man hart arbeitet,
00:49
turnswendet sich out to be prettyziemlich commonverbreitet.
13
37280
1736
sehr verbreitet ist.
00:51
So I'd like to shareAktie with you
some insightsEinblicke into why that is
14
39040
2856
Ich möchte Ihnen daher ein paar Einblicke
geben, warum das so ist
00:53
and what we can all do about it.
15
41920
1524
und was wir tun können.
00:56
What I've learnedgelernt
is that the mostdie meisten effectiveWirksam people
16
44160
2496
Ich habe herausgefunden,
dass die effektivsten Leute
und Teams auf jedem Gebiet
00:58
and teamsTeams in any domainDomain
17
46680
1976
01:00
do something we can all emulateemulieren.
18
48680
1640
etwas tun, dem wir nacheifern können.
01:03
They go throughdurch life deliberatelybewusst
alternatingWechsel betweenzwischen two zonesZonen:
19
51000
4056
Sie wechseln in ihrem Leben
bewusst zwischen zwei Zonen:
01:07
the learningLernen zoneZone
and the performancePerformance zoneZone.
20
55080
2080
der Lernzone und der Leistungszone.
01:10
The learningLernen zoneZone
is when our goalTor is to improveverbessern.
21
58160
2656
Lernzone bedeutet: Unser Ziel ist es,
uns zu verbessern.
01:12
Then we do activitiesAktivitäten
designedentworfen for improvementVerbesserung,
22
60840
3096
Dann tun wir Dinge, die auf
Verbesserung ausgelegt sind
und konzentrieren uns darauf,
was uns noch nicht gelungen ist,
01:15
concentratingdie Konzentration on what
we haven'thabe nicht masteredgemeistert yetnoch,
23
63960
2456
01:18
whichwelche meansmeint we have to expecterwarten von
to make mistakesFehler,
24
66440
2456
d. h. wir müssen mit Fehlern rechnen
und dabei wissen,
dass wir daraus lernen werden.
01:20
knowingzu wissen that we will learnlernen from them.
25
68920
1800
01:23
That is very differentanders from what we do
when we're in our performancePerformance zoneZone,
26
71160
3736
Das ist ganz anders, wenn wir
in unserer Leistungszone sind,
01:26
whichwelche is when our goalTor is to do something
as bestBeste as we can, to executeausführen.
27
74920
4296
wenn unser Ziel lautet, etwas so gut
wie möglich auszuführen.
01:31
Then we concentratekonzentrieren
on what we have alreadybereits masteredgemeistert
28
79240
2616
Dann konzentrieren wir uns darauf,
was wir schon geschafft haben
01:33
and we try to minimizeminimieren mistakesFehler.
29
81880
1760
und versuchen, Fehler zu minimieren.
01:36
BothBeide of these zonesZonen
should be partTeil of our livesLeben,
30
84840
2416
Beide Zonen sollten Teil
unseres Lebens sein,
01:39
but beingSein clearklar about
when we want to be in eachjede einzelne of them,
31
87280
3256
aber uns sollte klar sein,
wann wir in einer der beiden sind
01:42
with what goalTor, focusFokus and expectationsErwartungen,
32
90560
2296
und mit welchem Ziel,
Fokus und Erwartungen.
01:44
helpshilft us better performausführen
and better improveverbessern.
33
92880
2816
Das verhilft uns zu besseren Leistungen
und Verbesserungen.
01:47
The performancePerformance zoneZone maximizesmaximiert die
our immediateSofort performancePerformance,
34
95720
2936
Die Leistungszone maximiert
unsere unmittelbare Leistung,
01:50
while the learningLernen zoneZone
maximizesmaximiert die our growthWachstum
35
98680
2096
während die Lernzone unser Wachstum
01:52
and our futureZukunft performancePerformance.
36
100800
1286
und unsere künftige Leistung maximiert.
01:55
The reasonGrund manyviele of us don't improveverbessern much
37
103320
2056
Der Grund, warum viele von uns sich
trotz harter Arbeit kaum verbessern,
01:57
despiteTrotz our hardhart work
38
105400
1736
01:59
is that we tendneigen to spendverbringen almostfast
all of our time in the performancePerformance zoneZone.
39
107160
4000
ist, dass wir die meiste Zeit in unserer
Leistungszone verbringen.
02:03
This hindershemmt our growthWachstum,
40
111880
1376
Das hindert unsere Entwicklung
02:05
and ironicallyironisch, over the long termBegriff,
alsoebenfalls our performancePerformance.
41
113280
3080
und ironischerweise auf lange Sicht
auch unsere Leistung.
02:10
So what does the learningLernen zoneZone look like?
42
118040
1960
Wie sieht die Lernzone aus?
02:12
Take DemosthenesDemosthenes, a politicalpolitisch leaderFührer
43
120760
2016
Demosthenes etwa, ein Politiker
02:14
and the greatestgrößte oratorRedner
and lawyerAnwalt in ancientAntike GreeceGriechenland.
44
122800
2840
und der größte Redner und Anwalt
im alten Griechenland.
02:18
To becomewerden great,
he didn't spendverbringen all his time
45
126240
3655
Um weiter zu kommen,
verbrachte er nicht die ganze Zeit
02:21
just beingSein an oratorRedner or a lawyerAnwalt,
46
129919
2417
als Redner oder Anwalt,
02:24
whichwelche would be his performancePerformance zoneZone.
47
132360
2176
was seiner Leistungszone
entsprochen hätte.
02:26
But insteadstattdessen, he did activitiesAktivitäten
designedentworfen for improvementVerbesserung.
48
134560
2620
Stattdessen machte er Dinge,
um sich zu verbessern.
02:29
Of courseKurs, he studiedstudiert a lot.
49
137600
1376
Natürlich studierte er viel.
02:31
He studiedstudiert lawRecht and philosophyPhilosophie
with guidanceAnleitung from mentorsMentoren,
50
139000
2816
Er studierte Recht und Philosophie
unter Anleitung von Mentoren,
02:33
but he alsoebenfalls realizedrealisiert that beingSein a lawyerAnwalt
involvedbeteiligt persuadingüberzeugen other people,
51
141840
4536
aber er merkte auch, dass er als Anwalt
andere Leute überzeugen musste,
02:38
so he alsoebenfalls studiedstudiert great speechesreden
52
146400
2376
deshalb studierte er große Reden
02:40
and actingSchauspielkunst.
53
148800
1200
und die Schauspielerei.
02:42
To get ridloswerden of an oddungerade habitGewohnheit he had
of involuntarilyunfreiwillig liftingHeben his shoulderSchulter,
54
150640
4296
Um eine alte Gewohnheit loszuwerden --
er zog unfreiwillig eine Schulter hoch --
02:46
he practicedpraktiziert his speechesreden
in frontVorderseite of a mirrorSpiegel,
55
154960
2416
übte er seine Reden vor einem Spiegel
02:49
and he suspendedausgesetzt a swordSchwert from the ceilingDecke
56
157400
2976
und hängte ein Schwert an die Decke,
02:52
so that if he raisedangehoben his shoulderSchulter,
57
160400
1736
sodass es ihn, wenn er seine Schulter hob,
02:54
it would hurtverletzt.
58
162160
1216
schmerzen würde.
02:55
(LaughterLachen)
59
163400
1616
(Gelächter)
02:57
To speaksprechen more clearlydeutlich despiteTrotz a lispLisp,
60
165040
2136
Um, trotz Lispeln, deutlicher zu sprechen,
02:59
he wentging throughdurch his speechesreden
with stonesSteine in his mouthMund.
61
167200
2840
übte er seine Reden mit Steinen im Mund.
Er baute einen unterirdischen Raum,
03:02
He builtgebaut an undergroundunter Tage roomZimmer
62
170840
1376
03:04
where he could practicetrainieren
withoutohne interruptionsUnterbrechungen
63
172240
2136
in dem er ohne Unterbrechungen üben konnte
03:06
and not disturbzu stören other people.
64
174400
1416
und nicht durch andere
Leute gestört wurde.
03:07
And sinceschon seit courtsGerichte at the time
were very noisylaut,
65
175840
2136
Da die Gerichtssäle damals
sehr laut waren,
03:10
he alsoebenfalls practicedpraktiziert by the oceanOzean,
66
178000
1856
übte er auch am Meer
03:11
projectingprojizierend his voiceStimme
aboveüber the roarBrüllen of the wavesWellen.
67
179880
2560
und sprach laut und deutlich
über den Lärm der Wellen hinweg.
03:15
His activitiesAktivitäten in the learningLernen zoneZone
68
183400
1696
Seine Aktivitäten in der Lernzone
03:17
were very differentanders
from his activitiesAktivitäten in courtGericht,
69
185120
2496
waren ganz anders als die am Gericht,
03:19
his performancePerformance zoneZone.
70
187640
1280
seiner Leistungszone.
03:21
In the learningLernen zoneZone,
71
189760
1216
In der Lernzone tat er,
03:23
he did what DrDr. AndersAnders EricssonEricsson
callsAnrufe deliberateabsichtliche practicetrainieren.
72
191000
2776
was Dr. Anders Ericsson
"bewusstes Üben" nennt.
03:25
This involvesbeinhaltet breakingbrechen down
abilitiesFähigkeiten into componentKomponente skillsFähigkeiten,
73
193800
3536
Das bedeutet, Fähigkeiten
in einzelne Komponenten zu unterteilen
03:29
beingSein clearklar about what subskillSubskill
we're workingArbeiten to improveverbessern,
74
197360
2896
und sich darüber klar werden, welche
Unterkompetenz wir verbessern wollen,
03:32
like keepinghalten our shouldersSchultern down,
75
200280
1976
wie z.B. die Schultern unten halten.
03:34
givinggeben fullvoll concentrationKonzentration
to a highhoch levelEbene of challengeHerausforderung
76
202280
2856
Dabei soll man sich völlig auf
eine große Herausforderung
03:37
outsidedraußen our comfortKomfort zoneZone,
77
205160
1416
jenseits der Komfortzone konzentrieren,
03:38
just beyonddarüber hinaus what we can currentlyzur Zeit do,
78
206600
2336
gerade über das hinaus,
was wir tun können,
03:40
usingmit frequenthäufig feedbackFeedback
with repetitionWiederholung and adjustmentsAnpassungen,
79
208960
3216
und dabei häufiges Feedback
mit Wiederholung und Anpassungen nutzen.
03:44
and ideallyim Idealfall engagingansprechend the guidanceAnleitung
of a skilledqualifiziert coachTrainer,
80
212200
2976
Idealerweise arbeitet man
mit einem fähigen Coach zusammen,
03:47
because activitiesAktivitäten
designedentworfen for improvementVerbesserung
81
215200
2056
weil Tätigkeiten, die auf
Verbesserung angelegt sind,
03:49
are domain-specificdomänenspezifische,
82
217280
1256
fachspezifisch sind.
03:50
and great teachersLehrer and coachesTrainer
know what those activitiesAktivitäten are
83
218560
2896
Gute Lehrer und Coaches wissen das
03:53
and can alsoebenfalls give us expertExperte feedbackFeedback.
84
221480
1880
und können uns auch
fachkundiges Feedback geben.
03:55
It is this typeArt of practicetrainieren
in the learningLernen zoneZone
85
223960
2696
Diese Art von Übung in der Lernzone
03:58
whichwelche leadsführt to substantialwesentlich improvementVerbesserung,
86
226680
1896
führt zu wesentlicher Verbesserung
04:00
not just time on taskAufgabe performingAufführung.
87
228600
2360
und nicht nur Zeit für
die Ausführung von Aufgaben.
04:03
For exampleBeispiel, researchForschung showszeigt an
that after the first couplePaar of yearsJahre
88
231960
3176
Untersuchungen zeigen etwa,
dass nach den ersten Jahren in einem Beruf
04:07
workingArbeiten in a professionBeruf,
89
235160
1256
04:08
performancePerformance usuallygewöhnlich plateausHochebenen.
90
236440
2336
die Leistung normalerweise stagniert.
04:10
This has been showngezeigt to be truewahr
in teachingLehren, generalGeneral medicineMedizin,
91
238800
3056
Das hat sich in der Lehre,
der Allgemeinmedizin,
der Krankenpflege und auf
anderen Gebieten herausgestellt.
04:13
nursingKrankenpflege and other fieldsFelder,
92
241880
1696
04:15
and it happensdas passiert because onceEinmal we think
we have becomewerden good enoughgenug,
93
243600
3736
Dies geschieht, weil wir,
sobald wir denken,
gut genug und geeignet zu sein,
04:19
adequateangemessene,
94
247360
1216
04:20
then we stop spendingAusgaben time
in the learningLernen zoneZone.
95
248600
2256
aufhören, Zeit in
der Lernzone zu verbringen.
04:22
We focusFokus all our time
on just doing our jobJob,
96
250880
2176
Wir konzentrieren unsere Zeit
auf unsere Arbeit
04:25
performingAufführung,
97
253080
1216
und unsere Leistung,
04:26
whichwelche turnswendet sich out not to be
a great way to improveverbessern.
98
254320
2320
was sich nicht gut
zur Verbesserung eignet.
04:29
But the people who continuefortsetzen
to spendverbringen time in the learningLernen zoneZone
99
257160
2936
Die Leute, die weiterhin Zeit
in der Lernzone verbringen,
04:32
do continuefortsetzen to always improveverbessern.
100
260120
2136
werden immer besser.
04:34
The bestBeste salespeopleVertriebsmitarbeiter at leastam wenigsten onceEinmal a weekWoche
101
262280
2416
Die besten Verkäufer arbeiten
mindestens einmal die Woche daran,
04:36
do activitiesAktivitäten with
the goalTor of improvementVerbesserung.
102
264720
2616
sich zu verbessern.
04:39
They readlesen to extenderweitern theirihr knowledgeWissen,
103
267360
1776
Sie lesen, um ihr Wissen zu erweitern,
04:41
consultwenden Sie sich an with colleaguesKollegen or domainDomain expertsExperten,
104
269160
2416
beraten sich mit Kollegen und Experten,
04:43
try out newneu strategiesStrategien,
soliciterbitten feedbackFeedback and reflectreflektieren.
105
271600
3000
probieren neue Strategien aus,
bitten um Rückmeldung und denken nach.
04:47
The bestBeste chessSchach playersSpieler
106
275360
1616
Die besten Schachspieler
04:49
spendverbringen a lot of time
not playingspielen gamesSpiele of chessSchach,
107
277000
3536
verbringen viel Zeit damit,
nicht Schach zu spielen,
was ihrer Leistungszone entsprechen würde,
04:52
whichwelche would be theirihr performancePerformance zoneZone,
108
280560
1936
04:54
but tryingversuchen to predictvorhersagen the movesbewegt
grandgroßartig mastersMeister madegemacht and analyzingAnalyse them.
109
282520
3480
sondern sie versuchen, die Züge der großen
Meister vorherzusehen und zu analysieren.
04:58
EachJedes of us has probablywahrscheinlich spentverbraucht
manyviele, manyviele, manyviele hoursStd.
110
286920
4096
Jeder von uns hat wahrscheinlich
sehr viele Stunden damit verbracht,
05:03
typingTippen on a computerComputer
111
291040
1536
auf einem Computer zu tippen,
05:04
withoutohne gettingbekommen fasterschneller,
112
292600
1576
ohne schneller zu werden,
05:06
but if we spentverbraucht 10 to 20 minutesProtokoll eachjede einzelne day
113
294200
3416
aber wenn wir täglich 10 bis 20 Minuten
konzentriert damit verbringen,
05:09
fullyvöllig concentratingdie Konzentration
on typingTippen 10 to 20 percentProzent fasterschneller
114
297640
3176
10 bis 20 % schneller zu tippen als sonst,
05:12
than our currentStrom reliablezuverlässig speedGeschwindigkeit,
115
300840
1576
würden wir schneller werden,
05:14
we would get fasterschneller,
116
302440
1256
05:15
especiallyinsbesondere if we alsoebenfalls identifiedidentifiziert
what mistakesFehler we're makingHerstellung
117
303720
3016
vor allem, wenn wir
unsere Fehler ermitteln
05:18
and practicedpraktiziert typingTippen those wordsWörter.
118
306760
1960
und diese Wörter üben würden.
05:21
That's deliberateabsichtliche practicetrainieren.
119
309400
1400
Das ist bewusstes Üben.
Auf welchen anderen Gebieten
in unserem Leben,
05:24
In what other partsTeile of our livesLeben,
120
312280
1736
05:26
perhapsvielleicht that we carePflege more about,
121
314040
1696
die uns wichtig sind,
05:27
are we workingArbeiten hardhart but not improvingVerbesserung much
122
315760
2536
arbeiten wir hart,
aber verbessern wir uns kaum,
05:30
because we're always
in the performancePerformance zoneZone?
123
318320
2320
weil wir uns immer in
der Leistungszone befinden?
05:34
Now, this is not to say
that the performancePerformance zoneZone has no valueWert.
124
322560
2976
Das bedeutet nicht,
dass die Leistungszone wertlos ist.
05:37
It very much does.
125
325560
1216
Im Gegenteil.
05:38
When I needederforderlich a kneeKnie surgeryChirurgie,
I didn't tell the surgeonChirurg,
126
326800
2656
Bräuchte ich eine Knieoperation,
würde ich dem Chirurgen nicht sagen:
05:41
"PokePoke around in there
and focusFokus on what you don't know."
127
329480
2656
"Stochern Sie mal darin herum
und konzentrieren Sie sich
auf ihre Unkenntnis."
05:44
(LaughterLachen)
128
332160
1016
05:45
"We'llWir werden learnlernen from your mistakesFehler!"
129
333200
1600
(Gelächter)
"Wir lernen aus unseren Fehlern!"
05:47
I lookedsah for a surgeonChirurg
who I feltFilz would do a good jobJob,
130
335680
3256
Ich würde nach einem Chirurgen suchen,
bei dem ich ein gutes Gefühl hätte
05:50
and I wanted her to do a good jobJob.
131
338960
1640
und ich möchte,
dass er gute Arbeit leistet.
05:53
BeingWird in the performancePerformance zoneZone
132
341160
1416
Wenn wir uns
in der Leistungszone befinden,
05:54
allowserlaubt us to get things doneerledigt
as bestBeste as we can.
133
342600
2640
können wir Dinge erledigen,
so gut es geht.
05:57
It can alsoebenfalls be motivatingmotivierend,
134
345800
1376
Das kann auch motivierend sein.
05:59
and it providesbietet us with informationInformation
to identifyidentifizieren what to focusFokus on nextNächster
135
347200
3576
Wir erfahren, worauf wir
uns konzentrieren müssen,
06:02
when we go back to the learningLernen zoneZone.
136
350800
2296
wenn wir uns in die Lernzone begeben.
06:05
So the way to highhoch performancePerformance
137
353120
1696
Auf dem Weg zu hoher Leistung
06:06
is to alternateAlternative betweenzwischen the learningLernen zoneZone
and the performancePerformance zoneZone,
138
354840
3696
muss man zwischen Lern-
und Leistungszone wechseln,
dabei zielstrebig Fähigkeiten
in der Lernzone ausbilden
06:10
purposefullygezielt buildingGebäude our skillsFähigkeiten
in the learningLernen zoneZone,
139
358560
2536
06:13
then applyingbewirbt sich those skillsFähigkeiten
in the performancePerformance zoneZone.
140
361120
2400
und diese dann
in der Leistungszone anwenden
06:16
When BeyoncBeyoncé is on tourTour,
141
364560
2016
Wenn Beyoncé auf Tournee geht,
06:18
duringwährend the concertKonzert,
she's in her performancePerformance zoneZone,
142
366600
3176
ist sie während des Konzerts
in ihrer Leistungszone,
06:21
but everyjeden night when she
getsbekommt back to the hotelHotel roomZimmer,
143
369800
2496
aber wenn sie abends
in ihr Hotelzimmer geht,
06:24
she goesgeht right back
into her learningLernen zoneZone.
144
372320
2216
geht sie direkt in ihre Lernzone.
06:26
She watchesUhren a videoVideo
of the showShow that just endedendete.
145
374560
2776
Sie schaut sich ein Video
ihres Auftritts an.
06:29
She identifiesidentifiziert opportunitiesChancen
for improvementVerbesserung,
146
377360
2136
Sie ermittelt Verbesserungsmöglichkeiten
06:31
for herselfSie selber, her dancersTänzer
and her cameraKamera staffPersonal.
147
379520
2616
für sich selbst, ihre Tänzer
und ihr Kamerateam.
06:34
And the nextNächster morningMorgen,
148
382160
1256
Am nächsten Morgen
06:35
everyonejeder receiveserhält pagesSeiten of notesNotizen
with what to adjusteinstellen,
149
383440
3056
erhält jeder Notizen, was anzupassen ist,
06:38
whichwelche they then work on duringwährend the day
before the nextNächster performancePerformance.
150
386520
3976
womit sie tagsüber
vor der nächsten Vorstellung arbeiten.
06:42
It's a spiralSpiral-
151
390520
1216
Es ist eine Spirale
06:43
to ever-increasingständig wachsend capabilitiesFähigkeiten,
152
391760
1576
zu stets wachsenden Fähigkeiten,
06:45
but we need to know when we seeksuchen to learnlernen,
and when we seeksuchen to performausführen,
153
393360
3616
aber wir müssen wissen, wann wir lernen
und wann wir leisten müssen.
06:49
and while we want
to spendverbringen time doing bothbeide,
154
397000
2056
Während wir Zeit für beides
aufbringen wollen,
06:51
the more time we spendverbringen
in the learningLernen zoneZone,
155
399080
2096
je mehr Zeit wir in
der Lernzone verbringen,
06:53
the more we'llGut improveverbessern.
156
401200
1240
desto mehr werden wir uns verbessern.
06:55
So how can we spendverbringen
more time in the learningLernen zoneZone?
157
403360
2400
Wie können wir mehr Zeit
in der Lernzone verbringen?
06:59
First, we mustsollen believe and understandverstehen
158
407040
3176
Erstens müssen wir glauben und verstehen,
dass wir uns verbessern können.
07:02
that we can improveverbessern,
159
410240
1336
07:03
what we call a growthWachstum mindsetDenkweise.
160
411600
1520
Das nennen wir Wachstumsdenkweise.
07:05
SecondSekunde, we mustsollen want
to improveverbessern at that particularinsbesondere skillFertigkeit.
161
413840
3256
Zweitens müssen wir eine bestimmte
Fähigkeit verbessen wollen.
07:09
There has to be a purposeZweck we carePflege about,
162
417120
1936
Es muss ein Ziel geben,
das uns wichtig ist,
07:11
because it takes time and effortAnstrengung.
163
419080
1600
weil es Zeit und Energie kostet.
07:13
ThirdDritte, we mustsollen have an ideaIdee
about how to improveverbessern,
164
421360
3016
Drittens müssen wir wissen,
wie wir uns verbessern können,
07:16
what we can do to improveverbessern,
165
424400
1696
und was wir dafür tun können.
07:18
not how I used to practicetrainieren
the guitarGitarre as a teenagerTeenager,
166
426120
2576
Nicht wie ich als Teenager Gitarre übte,
07:20
performingAufführung songsLieder over and over again,
167
428720
2096
indem ich die Lieder immer wieder spielte,
07:22
but doing deliberateabsichtliche practicetrainieren.
168
430840
1480
sondern bewusst üben.
07:24
And fourthvierte, we mustsollen be
in a low-stakesLow stakes situationLage,
169
432960
3600
Viertens müssen wir uns in einer
Lage mit niedrigem Einsatz befinden,
07:29
because if mistakesFehler are to be expectederwartet,
170
437160
2216
denn wenn Fehler erwartet werden,
07:31
then the consequenceFolge of makingHerstellung them
mustsollen not be catastrophickatastrophal,
171
439400
3016
ist es keine Katastrophe
oder nicht sehr bedeutsam,
07:34
or even very significantsignifikant.
172
442440
1240
wenn man sie macht.
07:36
A tightropeGratwanderung walkerGehhilfe doesn't practicetrainieren
newneu tricksTricks withoutohne a netNetz underneathunterhalb,
173
444240
3696
Ein Seiltänzer übt keine
neuen Tricks ohne Netz
07:39
and an athleteAthlet wouldn'twürde nicht setSet out
to first try a newneu moveBewegung
174
447960
2616
und ein Athlet würde keine neue Bewegung
07:42
duringwährend a championshipMeisterschaft matchSpiel.
175
450600
1334
während einer Meisterschaft ausprobieren.
07:45
One reasonGrund that in our livesLeben
176
453120
1656
Wir verbringen in unserem Leben
07:46
we spendverbringen so much time
in the performancePerformance zoneZone
177
454800
2456
soviel Zeit in der Leistungszone,
07:49
is that our environmentsUmgebungen
oftenhäufig are, unnecessarilyunnötigerweise, highhoch stakesStakes.
178
457280
4080
weil unsere Umgebung meist
unnötigerweise hohen Einsatz bedeutet.
07:54
We createerstellen socialSozial risksRisiken for one anotherein anderer,
179
462200
2216
Wir schaffen soziale Risiken füreinander,
selbst in den Schulen, in denen sich alles
um das Lernen drehen sollte,
07:56
even in schoolsSchulen whichwelche are supposedsoll
to be all about learningLernen,
180
464440
2856
07:59
and I'm not talkingim Gespräch
about standardizedstandardisierte testsTests.
181
467320
2136
und ich meine nicht die Standardtests.
08:01
I mean that everyjeden minuteMinute of everyjeden day,
182
469480
2216
Ich meine, dass täglich in jeder Minute
viele Schüler von der Grundschule
bis zum College das Gefühl haben,
08:03
manyviele studentsStudenten in elementaryelementar
schoolsSchulen throughdurch collegesHochschulen
183
471720
2696
08:06
feel that if they make a mistakeFehler,
othersAndere will think lessWeniger of them.
184
474440
3416
andere würden schlecht über sie denken,
wenn sie einen Fehler machen.
08:09
No wonderWunder they're always stressedbetont out
185
477880
1936
Kein Wunder, dass sie immer gestresst sind
08:11
and not takingunter the risksRisiken
necessarynotwendig for learningLernen.
186
479840
2240
und kein Risiko eingehen,
was für das Lernen notwendig ist.
08:14
But they learnlernen
that mistakesFehler are undesirableunerwünschte
187
482760
2256
Aber sie lernen unabsichtlich,
dass Fehler unerwünscht sind,
08:17
inadvertentlyversehentlich
188
485040
1256
08:18
when teachersLehrer or parentsEltern
are eagerbegierig to hearhören just correctrichtig answersAntworten
189
486320
3496
wenn Lehrer oder Eltern
nur richtige Antworten hören wollen
und Fehler zurückweisen anstatt sie
zu begrüßen und zu untersuchen,
08:21
and rejectablehnen mistakesFehler
ratherlieber than welcomeherzlich willkommen and examineprüfen them
190
489840
2656
08:24
to learnlernen from them,
191
492520
1256
um aus ihnen zu lernen.
08:25
or when we look for narroweng responsesAntworten
192
493800
1736
Oder wenn wir nach
knappen Antworten suchen
08:27
ratherlieber than encourageermutigen
more exploratoryexplorative thinkingDenken
193
495560
2216
anstatt erkundendes Denken zu fördern,
08:29
that we can all learnlernen from.
194
497800
1336
sodass alle daraus lernen.
08:31
When all homeworkHausaufgaben or studentSchüler work
has a numberNummer or a letterBrief on it,
195
499160
3096
Wenn Hausaufgaben oder
Hausarbeiten Noten bekommen,
08:34
and countszählt towardsin Richtung a finalFinale gradeKlasse,
196
502280
1736
die für die Endnote zählen
08:36
ratherlieber than beingSein used for practicetrainieren,
mistakesFehler, feedbackFeedback and revisionÜberarbeitung,
197
504040
3576
anstatt als Übung, für Fehler, Feedback
und Revision gebraucht zu werden,
08:39
we sendsenden the messageNachricht
that schoolSchule is a performancePerformance zoneZone.
198
507640
3200
vermitteln wir die Botschaft,
dass die Schule Leistungszone ist.
08:44
The samegleich is truewahr in our workplacesArbeitsplätze.
199
512240
2056
Das Gleiche gilt für unsere Arbeit.
08:46
In the companiesFirmen I consultwenden Sie sich an with,
I oftenhäufig see flawlesseinwandfreie executionAusführung culturesKulturen
200
514320
4016
in den Firmen, die ich berate, sehe ich
oft fehlerlose Ausführungskulturen,
08:50
whichwelche leadersFührer fosterfördern
to encourageermutigen great work.
201
518360
2576
die Leiter fördern,
um gute Arbeit zu fördern.
08:52
But that leadsführt employeesMitarbeiter
to staybleibe withininnerhalb what they know
202
520960
2536
Das führt dazu, dass Arbeitnehmer
dabei bleiben, was sie wissen
08:55
and not try newneu things,
203
523520
1256
und nichts Neues ausprobieren.
08:56
so companiesFirmen struggleKampf
to innovateinnovieren and improveverbessern,
204
524800
2336
Unternehmen tun sich schwer, Neues
zu erfinden und sich zu verbessern
08:59
and they fallfallen behindhinter.
205
527160
1200
und fallen zurück.
09:01
We can createerstellen more spacesLeerzeichen for growthWachstum
206
529960
2296
Wir können mehr Raum
für Wachstum schaffen,
09:04
by startingbeginnend conversationsGespräche with one anotherein anderer
207
532280
2056
indem wir miteinander reden,
09:06
about when we want to be in eachjede einzelne zoneZone.
208
534360
2280
wann wir in der jeweiligen
Zone sein wollen.
09:09
What do we want to get better at and how?
209
537240
2696
Worin wollen wir besser werden und wie?
09:11
And when do we want
to executeausführen and minimizeminimieren mistakesFehler?
210
539960
3000
Wann wollen wir Aufgaben ausführen
und Fehler minimieren?
09:15
That way, we gaingewinnen clarityKlarheit
about what successErfolg is,
211
543680
3016
So wird uns klar, was Erfolg ist
09:18
when, and how to bestBeste supportUnterstützung one anotherein anderer.
212
546720
2080
und wann und wie man sich am besten
gegenseitig unterstützen kann.
09:22
But what if we find ourselvesuns selbst
in a chronicchronische high-stakesHigh stakes settingRahmen
213
550000
3096
Was ist, wenn wir uns ständig
in einem Umfeld hoher Einsätze befinden
09:25
and we feel we can't
startAnfang those conversationsGespräche yetnoch?
214
553120
2720
und das Gefühl haben, wir können
darüber noch nicht reden?
09:28
Then here are threedrei things
that we can still do as individualsIndividuen.
215
556720
3096
Drei Dinge können wir als Einzelner tun.
09:31
First, we can createerstellen low-stakesLow stakes islandsIrén
in an otherwiseAndernfalls high-stakesHigh stakes seaMeer.
216
559840
4280
Erstens können wir Inseln mit niedrigem
Einsatz zwischen hohen Einsätzen schaffen.
09:36
These are spacesLeerzeichen where mistakesFehler
have little consequenceFolge.
217
564640
2736
Das sind Räume, in denen Fehler
geringe Folgen haben.
09:39
For exampleBeispiel, we mightMacht find
a mentorMentor or a trustedVertrauenswürdige colleagueKollege
218
567400
3456
So könnten wir einen Mentor oder
vertrauenswürdigen Kollegen finden,
09:42
with whomwem we can exchangeAustausch- ideasIdeen
or have vulnerableverwundbar conversationsGespräche
219
570880
3176
mit dem wir Ideen austauschen
oder heikle Gespräche führen
oder sogar Rollenspiele spielen können.
09:46
or even role-playRollenspiel.
220
574080
1376
09:47
Or we can askFragen for feedback-orientedFeedback orientierte-
meetingsSitzungen as projectsProjekte progressFortschritt.
221
575480
3616
Oder wir können im Projektverlauf
um Besprechungen mit Feedback bitten.
09:51
Or we can setSet asidebeiseite time to readlesen
or watch videosVideos or take onlineonline coursesKurse.
222
579120
4136
Oder wir planen Zeit zum Lesen ein,
um Videos anzusehen
oder Onlinekurse zu machen.
09:55
Those are just some examplesBeispiele.
223
583280
1400
Das sind alles nur Beispiele.
09:57
SecondSekunde, we can executeausführen
and performausführen as we're expectederwartet,
224
585360
4176
Zweitens können wir, wie von uns erwartet,
arbeiten und leisten,
10:01
but then reflectreflektieren on what
we could do better nextNächster time,
225
589560
2576
aber darüber nachdenken, was wir beim
nächsten Mal besser machen können,
10:04
like BeyoncBeyoncé does,
226
592160
1256
so wie Beyoncé,
10:05
and we can observebeobachten and emulateemulieren expertsExperten.
227
593440
2136
und wir können Experten beobachten
und ihnen nacheifern.
10:07
The observationÜberwachung, reflectionBetrachtung
and adjustmentAnpassung is a learningLernen zoneZone.
228
595600
3520
Das Beobachten, die Reflexion
und die Anpassung bilden die Lernzone.
10:11
And finallyendlich, we can leadführen
229
599880
2200
Schließlich können wir
anderen ein Vorbild sein
10:14
and lowerniedriger the stakesStakes for othersAndere
by sharingTeilen what we want to get better at,
230
602760
3576
und die Einsätze senken, indem wir
mitteilen, was wir verbessern wollen,
10:18
by askingfragen questionsFragen
about what we don't know,
231
606360
2496
indem wir nachfragen,
wenn wir etwas nicht wissen,
10:20
by solicitinghereinholen feedbackFeedback
and by sharingTeilen our mistakesFehler
232
608880
2496
um Feedback bitten
und unsere Fehler teilen
10:23
and what we'vewir haben learnedgelernt from them,
233
611400
1616
und was wir daraus gelernt haben,
10:25
so that othersAndere
can feel safeSafe to do the samegleich.
234
613040
2080
sodass andere sich sicher fühlen können,
sie auch zu machen.
10:27
RealEchte confidenceVertrauen is about
modelingModellieren ongoinglaufend learningLernen.
235
615760
3520
Echtes Selbstbewusstsein geht um
das Formen ständigen Lernens.
10:32
What if, insteadstattdessen of spendingAusgaben
our livesLeben doing, doing, doing,
236
620880
4456
Was, wenn wir in unserem Leben
statt tun, tun, tun,
10:37
performingAufführung, performingAufführung, performingAufführung,
237
625360
2096
leisten, leisten, leisten,
10:39
we spentverbraucht more time exploringErkundung,
238
627480
2280
mehr Zeit damit verbringen würden,
10:42
askingfragen,
239
630640
1416
zu erforschen, zu fragen, zuzuhören,
10:44
listeningHören,
240
632080
1296
10:45
experimentingexperimentieren, reflectingreflektierend,
241
633400
3096
zu experimentieren, nachzudenken,
10:48
strivingStreben and becomingWerden?
242
636520
2480
anzustreben und zu werden?
10:52
What if we eachjede einzelne always had something
243
640320
2816
Was wenn wir alle etwas hätten,
10:55
we were workingArbeiten to improveverbessern?
244
643160
1520
woran wir arbeiten
und uns verbessern könnten?
10:57
What if we createderstellt more low-stakesLow stakes islandsIrén
245
645760
2416
Was, wenn wir mehr Inseln und Wasser
11:00
and watersWasser?
246
648200
1200
mit niedrigen Einsätzen schaffen würden?
11:01
And what if we got clearklar,
247
649840
2456
Was, wenn uns selbst
und unseren Kollegen klar wäre,
11:04
withininnerhalb ourselvesuns selbst and with our teammatesTeamkollegen,
248
652320
2376
wann wir lernen
und wann wir leisten wollen,
11:06
about when we seeksuchen to learnlernen
and when we seeksuchen to performausführen,
249
654720
3536
11:10
so that our effortsBemühungen
can becomewerden more consequentialFolgeschäden,
250
658280
3056
sodass unsere Bemühungen konsequenter
11:13
our improvementVerbesserung never-endingnicht enden wollenden
251
661360
2656
und unsere Verbesserungen andauernd
11:16
and our bestBeste even better?
252
664040
2280
und unser Bestes noch besser würde?
11:19
Thank you.
253
667000
1200
Vielen Dank.
Translated by Beatrice Hermanns
Reviewed by Angelika Lueckert Leon

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ABOUT THE SPEAKER
Eduardo Briceño - Learning expert
Eduardo Briceño is a learner, leader, speaker and writer devoted to enabling a more learning-oriented world.

Why you should listen

Eduardo Briceño leads Mindset Works, the leading provider of growth mindset training services and programs for schools and businesses.  It helps organizations cultivate learning-oriented cultures and systems. He started it in 2007 with the foremost growth mindset researcher, Carol Dweck Ph.D., and education expert Lisa Blackwell Ph.D. Prior to his current role, he was a Principal at the Sprout Group, a venture capital firm in Silicon Valley.

Briceño regularly speaks at national and international conferences and in-house trainings for educators, professionals, and leaders. His TEDx talk, "The power of belief," is widely used to introduce teachers, students and professionals to the growth mindset, and his TED Talk, "How to get better at the things you care about," differentiates performance vs. improvement behaviors. He has been quoted and featured in prominent media, such as Education Week, NPR, The Guardian, The Huffington Post, KQED MindShift, Entrepreneur and Inc.

Briceño grew up in Caracas, Venezuela, before moving to the US when he was in high school. He now lives with his wife in San Jose, California. He holds Bachelor's degrees in economics and engineering from the University of Pennsylvania, as well as an MBA and an MA in Education from Stanford University. Most important, he continues to enjoy lifelong learning every day.

More profile about the speaker
Eduardo Briceño | Speaker | TED.com