Eduardo Briceño: How to get better at the things you care about
Eduardo Briceño: Önem verdiğiniz şeylerde nasıl daha iyi olursunuz
Eduardo Briceño is a learner, leader, speaker and writer devoted to enabling a more learning-oriented world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
to do our best at whatever we do,
en iyisini yapmaya
işimizde, ailemizde, okulda,
iyisini yapmaya çalışıyorum.
en fazla önem verdiğim
at the things I cared most about,
sağlamadığımın farkına vardım,
bir arkadaş ya da
arkadaşı olmak olabilir,
much at those things
I've had and from research
yaptığım araştırmalardan yola çıkarak
some insights into why that is
ne yapabileceğimize dair
is that the most effective people
herhangi bir alandaki en etkili
örnek alabileceğimiz
alternating between two zones:
tasarlayarak yaşıyorlar:
and the performance zone.
is when our goal is to improve.
kendimizi geliştirdiğimiz zamandır.
designed for improvement,
bir konuya odaklanarak
we haven't mastered yet,
aktiviteler yaparız, bu da
to make mistakes,
when we're in our performance zone,
iyi şekilde yapmak, sergilemek olduğu
as best as we can, to execute.
şeyden çok farklıdır.
on what we have already mastered
konuya odaklanırız
should be part of our lives,
yaşamlarımızın birer parçası olmalı
when we want to be in each of them,
hangi odak ve beklentilerle
and better improve.
ve gelişmemizi sağlar.
our immediate performance,
performansımızı yükseltirken,
maximizes our growth
ve gelecekteki
all of our time in the performance zone.
performans alanında geçiriyor olmamızdır.
also our performance.
performansımızı da engeller.
politik bir lider ve
and lawyer in ancient Greece.
ve avukat.
he didn't spend all his time
tüm vaktini yalnızca bir konuşmacı
designed for improvement.
tasarlanan aktiviteler yaptı.
with guidance from mentors,
hukuk ve felsefe çalıştı
involved persuading other people,
insanları ikna etmeyi de içerdiğini
of involuntarily lifting his shoulder,
huyundan kurtulmak için
in front of a mirror,
with stones in his mouth.
taşlarla tekrar etti.
without interruptions
were very noisy,
çok sesli olduğu için
above the roar of the waves.
pratik yaptı.
from his activities in court,
mahkemelerdeki aktivitelerinden
calls deliberate practice.
incelikli pratik dediği şeyi yaptı.
abilities into component skills,
parçalarına ayırmayı,
we're working to improve,
konusunda net olmayı,
to a high level of challenge
sıkı bir mücadele vermeye
devamlı destek alarak
with repetition and adjustments,
of a skilled coach,
rehberliğinde çalışmayı içeriyor
designed for improvement
tasarlanan aktiviteler
know what those activities are
bu aktivitelerin neler olduğunu
in the learning zone
doğru götürecek olan
that after the first couple of years
in teaching, general medicine,
hemşirelik ve diğer alanlarda
we have become good enough,
yeterince iyi ve yeterli olduğumuzu
in the learning zone.
harcamayı bırakmamızdır.
on just doing our job,
işimizi yapmaya,
a great way to improve.
to spend time in the learning zone
vakit harcamaya devam eden insanlar
the goal of improvement.
uzmanlarla görüşürler
solicit feedback and reflect.
geri bildirim isterler.
not playing games of chess,
yani satranç oynayarak değil
grand masters made and analyzing them.
etmeye çalışarak geçirirler.
many, many, many hours
saatlerce yazı yazmışızdır.
on typing 10 to 20 percent faster
tamamen odaklanarak her gün
what mistakes we're making
saptarsak ve bu kelimeleri yazma
in the performance zone?
olmamız olabilir mi?
that the performance zone has no value.
değersiz olduğunu söylemiyorum.
I didn't tell the surgeon,
and focus on what you don't know."
ve bilmediğin şeye odaklan" demedim.
who I felt would do a good job,
bir cerrah aradım
as best as we can.
yapmamızı sağlar.
to identify what to focus on next
neye yoğunlaşmamız gerektiği
and the performance zone,
arasında gidip gelmektir.
in the learning zone,
becerilerimizi geliştirmek
in the performance zone.
alanında göstermektir.
she's in her performance zone,
gets back to the hotel room,
into her learning zone.
of the show that just ended.
for improvement,
ve kameramanlarını
and her camera staff.
with what to adjust,
ilgili sayfalarca not bırakılır
before the next performance.
gün boyu bunlar üzerinde çalışılır.
and when we seek to perform,
performans göstermemiz gerektiğini
to spend time doing both,
in the learning zone,
çok zaman ayırırsak
more time in the learning zone?
daha çok zaman ayırabiliriz?
to improve at that particular skill.
geliştirmek istememiz lazım.
about how to improve,
bir fikrimiz olmalı,
the guitar as a teenager,
tekrar tekrar çalarak
çalışmam gibi değil,
in a low-stakes situation,
düşük risk altında olmalıyız.
must not be catastrophic,
hatta öyle pek
new tricks without a net underneath,
altında ağ olmadan denemez
to first try a new move
ilk denemesini
in the performance zone
often are, unnecessarily, high stakes.
gereksiz biçimde, riskli olması.
to be all about learning,
sosyal riskler yaratıyoruz
about standardized tests.
schools through colleges
others will think less of them.
görüneceklerini düşünüyorlar.
necessary for learning.
şaşmamak lazım.
that mistakes are undesirable
are eager to hear just correct answers
hatalardan öğrenmek yerine
rather than welcome and examine them
veya yaratıcı düşünmeyi
more exploratory thinking
has a number or a letter on it,
veya açıklama olduğunda
mistakes, feedback and revision,
that school is a performance zone.
mesajını veriyoruz.
I often see flawless execution cultures
liderlerin başarı için
to encourage great work.
sık sık görüyorum.
to stay within what they know
bildiklerine bağlı kalmaya ve
to innovate and improve,
hangi alanda olmak istediğimiz
to execute and minimize mistakes?
azaltmak istiyoruz?
about what success is,
en iyi şekilde destek olacağımızı
in a chronic high-stakes setting
altındaysak ve henüz
start those conversations yet?
düşünüyorsak?
that we can still do as individuals.
yapabileceğimiz üç şey var.
in an otherwise high-stakes sea.
düşük risk adası yaratabiliriz.
have little consequence.
az sonuç doğurduğu alanlardır.
a mentor or a trusted colleague
ve hassas konuşmalar
or have vulnerable conversations
çalışabileceğimiz bir danışman veya
meetings as projects progress.
isteyebiliriz.
or watch videos or take online courses.
kurslar almaya zaman ayırabiliriz.
and perform as we're expected,
we could do better next time,
daha iyi yapabileceğimizi bulabiliriz
and adjustment is a learning zone.
öğrenme alanıdır.
by sharing what we want to get better at,
about what we don't know,
geri bildirim isteyerek
and by sharing our mistakes
korkmasınlar diye
can feel safe to do the same.
modeling ongoing learning.
model almakta saklı.
our lives doing, doing, doing,
harcamak yerine
geliştirmeye çalıştığı
ve takım arkadaşlarımıza karşı,
and when we seek to perform,
can become more consequential,
ne zaman öğrenip
konusunda
ABOUT THE SPEAKER
Eduardo Briceño - Learning expertEduardo Briceño is a learner, leader, speaker and writer devoted to enabling a more learning-oriented world.
Why you should listen
Eduardo Briceño leads Mindset Works, the leading provider of growth mindset training services and programs for schools and businesses. It helps organizations cultivate learning-oriented cultures and systems. He started it in 2007 with the foremost growth mindset researcher, Carol Dweck Ph.D., and education expert Lisa Blackwell Ph.D. Prior to his current role, he was a Principal at the Sprout Group, a venture capital firm in Silicon Valley.
Briceño regularly speaks at national and international conferences and in-house trainings for educators, professionals, and leaders. His TEDx talk, "The power of belief," is widely used to introduce teachers, students and professionals to the growth mindset, and his TED Talk, "How to get better at the things you care about," differentiates performance vs. improvement behaviors. He has been quoted and featured in prominent media, such as Education Week, NPR, The Guardian, The Huffington Post, KQED MindShift, Entrepreneur and Inc.
Briceño grew up in Caracas, Venezuela, before moving to the US when he was in high school. He now lives with his wife in San Jose, California. He holds Bachelor's degrees in economics and engineering from the University of Pennsylvania, as well as an MBA and an MA in Education from Stanford University. Most important, he continues to enjoy lifelong learning every day.
Eduardo Briceño | Speaker | TED.com