Tristan Harris: How better tech could protect us from distraction
Tristan Harris: Come una migliore tecnologia può proteggerci dalla distrazione
Tristan Harris helps the technology industry more consciously and ethically shape the human spirit and human potential. Full bio
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il nostro tempo?
probabilmente ne sono ossessionato.
I probably obsess over it.
perché di questi tempi,
because these days,
kind of slip away from me,
del mio tempo mi scivolino via,
parts of my life are slipping away.
scivolino via delle parti della mia vita.
of my time get slipped away
del mio tempo scivolino via
an email like this, right?
una mail come questa, no?
di cliccarci sopra.
what if it's a bad photo?
to click "See photo,"
is spend the next 20 minutes.
i successivi 20 minuti.
this is what's going to happen,
that's what's going to happen
from doing it again the next time.
la prossima volta.
in una situazione come questa,
and I pull down to refresh,
col dito per aggiornare.
why this is happening.
del perché succede.
more money in the United States
negli Stati Uniti
and baseball combined?
e del baseball messi insieme?
a fare così tanti soldi
amounts of money?
lungo un newsfeed,
how this works -- and I'm a designer,
come funziona -- sono un designer,
the psychology of this works,
la psicologia di queste cose,
with this all-or-nothing relationship
del "tutto o niente"
and distracted all the time,
a relationship with technology
about how we spend time with it,
il tempo con essa,
help from designers,
in cui tutti ci troviamo:
and she's working on a document,
for that document before I forget."
prima che mi dimentichi."
dal suo lavoro.
bulldozing each other's attention,
è distoglierci l'attenzione a vicenda,
we interrupt each other,
two different projects
to the original thing we were doing.
che stavamo facendo all'inizio.
combined with Microsoft research,
combinata con una ricerca di Microsoft,
that it actually trains bad habits.
che questo porta a cattive abitudini.
to interrupt ourselves.
every three-and-a-half minutes.
ogni 3 minuti e mezzo.
all-or-nothing relationship.
del tutto o niente.
Nancy again on the left,
"I need to send Nancy that document."
"Devo dare quel documento a Nancy."
un comando che indica,
mandarle un messaggio,
he has this thought,
che è il suo pensiero,
before he forgets.
prima di dimenticarsi.
so that Nancy can still focus,
Nancy possa ancora concentrarsi,
off of his mind.
il pensiero dalla testa.
if one last thing is true,
that if something is truly important,
qualche messaggio è seriamente importante,
accidental or mindless interruptions,
continue, accidentali o insensate,
conscious interruptions,
for both Nancy and John,
sia a Nancy che a John.
we're doing here, too.
che stiamo facendo.
the question we're answering.
a cui rispondiamo.
to send a message" --
per mandare un messaggio facilmente" --
a message to someone --
a qualcuno è facile --
deeper and a human value,
un più profondo valore umano,
possible quality communication
che dia la più alta qualità possibile
actually care about this?
davvero questa cosa?
about what these deeper human goals are?
i più profondi obiettivi umani?
designers and Thich Nhat Hanh.
di tecnologia e Thich Nhat Hanh.
spokesperson for mindfulness meditation.
internazionale per la meditazione.
you have a bunch of tech geeks;
di geek tecnologici;
shaved heads, Buddhist monks.
con tuniche marroni e teste rasate.
the deepest human values,
più profondi valori umani,
of technology look like
il futuro della tecnologia
for the deepest questions
on listening more deeply
sull'ascoltare più profondamente
that might be accidentally abrasive --
sono quelle che feriscono --
happen in the real world,
avviene davvero nel mondo reale,
è Couchsurfing.
Couchsurfing is a website
who are looking for a place to stay
che cercano un posto dove stare
who's trying to offer it.
offerta da qualcuno.
for if you work at Couchsurfing?
it's to match guests with hosts.
l'abbinamento tra ospiti e ospitanti.
our goal with messaging before,
l'esempio dei messaggi di prima,
to deliver a message.
positive experiences and relationships
e relazioni positive e durature
mai incontrate prima.
about this was in 2007,
a corresponding measurement
misurazione corrispondente
che si incontrano,
those two people spent together,
queste persone hanno passato insieme,
hours were in those days --
those two people spend together?
insieme queste persone?
that time together,
questo tempo insieme,
with this person that you met?
la persona che hai conosciuto?
from those positive hours
people spent on the website,
nella vita delle persone.
orchestrated conviviality,"
"convivialità organizzata netta,"
"Good Times" created.
existed, had Couchsurfing not existed.
se non fosse esistito Couchsurfing.
to come to work every day
venire a lavoro ogni giorno
of hours in people's lives
nelle vite delle persone
that would have never existed
che non sarebbero mai esistite
about to do at work today?
quel compito a lavoro oggi?
that worked this way?
che lavori in questo modo?
in terms of cooking nights organized
il numero di serate di cucina organizzate
that you were glad you read,
che vi sono piaciuti,
you weren't glad you read
che non sei stato felice di leggere
that you didn't like?
quelli che non vi piacciono?
in terms of connections created
in termini di connessioni create
of the job offers that people got
di offerte di lavoro ottenute
people spent on the website.
speso sul sito.
of swipes left and right people did,
di "swipe" a destra e a sinistra,
si misura il successo oggi,
fulfilling connections people created.
romantiche e profonde create.
that worked this way,
che lavora in questo modo,
il vostro tempo?
di un nuovo sistema,
to value things a different way.
valutare le cose in modo diverso.
un tipo diverso di cibo.
solo basandoci sul prezzo;
just based on price;
is a different kind of building
appartiene ad una categoria diversa
of environmental sustainability.
di sostenibilità ambientale.
like that for technology?
per la tecnologia?
whose entire purpose and goal
come proposito e obiettivo
contributions to human life?
positivi netti alla vita umana?
value it a different way,
premium shelf space on app stores.
uno scaffale premium sugli app store.
that helped route you
to live and create that world?
vivere e creare questo mondo?
di considerare di un nuova misura,
contribution to human life.
alla vita umana.
conversation about that.
doing so well to start with,
you can redefine design.
potete ridefinire il design.
than many people in your organization
altre persone nella vostra organizzazione
that all of us live by.
secondo cui tutti viviamo.
and this higher value
e il più alto valore
a qualcosa del genere,
that works this way.
funzioni in questo modo.
until the consumer demand was there.
che il consumatore le chiedesse.
until the consumer demand was there.
prima che il consumatore lo chiedesse.
this new kind of technology.
questa nuova tecnologia.
from a world that's driven and run
secondo il tempo ben speso.
ABOUT THE SPEAKER
Tristan Harris - Design thinkerTristan Harris helps the technology industry more consciously and ethically shape the human spirit and human potential.
Why you should listen
Tristan Harris has been called "the closest thing Silicon Valley has to a conscience" by The Atlantic magazine. Prior to founding the new Center for Humane Technology, he was Google's Design Ethicist, developing a framework for how technology should "ethically" steer the thoughts and actions of billions of people from screens.
Harris has spent a decade understanding the invisible influences that hijack human thinking and action. Drawing on literature from addiction, performative magic, social engineering, persuasive design and behavioral economics, he is currently developing a framework for ethical persuasion, especially as it relates to the moral responsibility of technology companies.
Rolling Stone magazine named Harris one of "25 People Shaping the World" in 2017. His work has been featured on TED, "60 Minutes," HBO's "RealTime with Bill Maher," "PBS NewsHour," Recode, The Atlantic, WIRED, the New York Times, Der Spiegel, The Economist and many more. Harris has briefed heads of state, technology company CEOs and members of the US Congress about the attention economy.
Tristan Harris | Speaker | TED.com