Stefan Larsson: What doctors can learn from each other
Stefan Larsson: O que os médicos podem aprender uns com os outros
A doctor by training, Stefan Larsson of BCG researches how transparency of medical outcomes and costs could radically transform the healthcare industry. Full bio
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consultor de gestão.
foram o orçamento do hospital
vários colegas que reencontrei,
umas das pessoas mais inteligentes,
cínicos, descomprometidos
from hospital management.
da administração do hospital.
estamos nos esquecendo do paciente?
at holding back this growth.
como objetivo frear este aumento.
are not being reimbursed,
novas drogas não são reembolsadas
are right for their patients.
serem as corretas para seus pacientes.
alguns dos meus antigos colegas
observamos isso,
gerenciar o sistema de saúde.
baseado em valores.
vocês veem o que quero dizer
para os pacientes
a variação que observamos.
that are vastly much worse.
choose to go to Germany
ele pode escolher ir à Alemanha,
uma excelente reputação.
Não temos estes dados.
Existe esperança.
vocês veem a variedade
quadris artificiais que se usaria
their individual way of operating.
tinha seu modo de operar.
"A minha técnica é a melhor,"
and they admitted that.
e eles admitiram isso.
precisamos medir a qualidade
possamos aprender a melhor técnica."
na cirurgia de quadril?"
"No, we should measure that."
"Não, devemos medir aquilo."
se você puser cimento
nunca mais teria que sofrer
clinical practice in the country.
para tentar aprender,
os cirurgiões suecos de quadril
compartilham os dados,
e aprendem com ele.
a parte mais emocionante.
que focaram na qualidade,
in the first place.
a intenção primordial.
cirurgia do quadril novamente,
foram comparados.
após a primeira cirurgia.
foram três vezes
across the member countries.
paradigma para a saúde,
os médicos e enfermeiros
outros membros da equipe
vocês da plateia,
na sala de aula.
for necessário para melhorar.
uma outra característica.
o reconhecimento de seus pares.
eles irão compartilhar.
de como melhorar.
e criar transparência,
quatro grupos de trabalho
for instance, heart attack,
ou seja, enfarte,
avaliar oito doenças,
no maior hospital universitário
ela tem uma visão:
que são importantes para os pacientes."
enfermeiros e outros membros da equipe,
the costs for these patients,
para estes pacientes,
para os pacientes,
mas uma parte importante da solução.
o paciente no centro [da atenção],
ABOUT THE SPEAKER
Stefan Larsson - Value-based health care advocateA doctor by training, Stefan Larsson of BCG researches how transparency of medical outcomes and costs could radically transform the healthcare industry.
Why you should listen
In the developed world, health care represents 9 to 18 percent of the GDP -- and these costs are rising faster than economic growth. Stefan Larsson -- a senior partner and managing director in BCG’s Stockholm office, the global leader of BCG’s Health Care Payers and Providers sector, and a BCG Fellow since 2010 -- believes that the answer isn’t just managing costs, but improving patient outcomes.
The idea at the center of this approach: registries of health outcomes. By coming up with criteria for measuring quality of care, sharing data on how procedures and parts are working, and learning from each other constantly, doctors and nurses can become agents of change, providing better care and lower costs at the same time.
Larsson is co-founder of the International Consortium of Health Outcomes Measurement, a not-for-profit organization for global standardization of outcomes measurement, which has Michael Porter, HBS and Karolinska Institute as partners.
Stefan Larsson | Speaker | TED.com