Stefan Larsson: What doctors can learn from each other
Stefan Larsson: Čo sa lekári môžu učiť jeden od druhého
A doctor by training, Stefan Larsson of BCG researches how transparency of medical outcomes and costs could radically transform the healthcare industry. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
bol na vedeckej dovolenke
medicíny, kde som študoval.
pacientov a nosil som biely plášť
sa stal konzultantom pre manažment.
ma prekvapili dve veci.
ktorých som stretol,
ako jedných z najinteligentnejšich,
angažovaných a vášnivých ľudí,
ľudí, ktorí sa nezaujímajú,
from hospital management.
od vedenia nemocnice.
sa na znižovanie nákladov
zabúdame na pacienta?
a z ktorej pochádzam ja,
na zdravotnú starostlivosť.
at holding back this growth.
sa snaží tento rast zadržiavať.
máme dlhé čakacie listiny
are not being reimbursed,
sa nepreplácajú nové lieky,
sú doktori a sestričky
v zdravotnej starostlivosti
starého a oslabeného pacienta.
are right for their patients.
že sú správne pre ich pacientov.
bývalých kolegov sú frustrovaní.
a povedali sme si,
riadenia zdravotnej starostlivosti.
a povedali sme si:
zdravotnej starostlivosti
za obmedzenú alebo prijateľnú cenu.
na základe hodnoty.
vidíte, čo máme na mysli,
nádherne v roku 2006 v knihe,
a Elizabeth Teisberg.
až tak veľmi na peniaze,
ktorá nás pri tomto výskume fascinovala,
that are vastly much worse.
ktoré sú značne horšie.
trpí na rakovinu prostaty,
choose to go to Germany
sa rozhodnúť ísť do Nemecka,
v oblasti zdravotnej starostlivosti.
do priemernej nemocnice,
je približne 50 %,
50 % riziko. To je dosť veľa.
alebo máte riziko 1:20.
sedemnásobný rozdiel.
množstvom rozdielnych chorôb,
Nemáme informácie.
Je tu nádej.
pri operáciách bedrového kĺbu.
ktoré by ste použili
nový bedrový kĺb.
má vlastný spôsob operovania.
their individual way of operating.
„Moja technika je najlepšia,“
and they admitted that.
a priznali si to.
potrebujeme merať kvalitu,
učiť z toho, čo je najlepšie.“
"No, we should measure that."
„Nie, mali by sme merať toto.“
cement do kosti pacienta
podstúpiť v živote tú istú operáciu.
clinical practice in the country.
zaužívané klinické spôsoby v krajine.
kto je na spodku rebríčka?
cyklus zlepšovania.
chirurgovia bedrových kĺbov
pripadá skutočne vzrušujúci.
na nákladovú stránku rovnice,
ktorí sa zamerali na kvalitu,
in the first place.
na príbeh o výmene bedrového kĺbu,
koľko pacientov potrebovalo
o sedem rokov po prvej operácii.
častejšie ako vo Švédsku.
a tak veľa nepotrebného utrpenia
sa ušetrilo pre spoločnosť.
zamerali na údaje z OECD.
across the member countries.
vo všetkých členských štátoch.
na priemernú úroveň OECD,
starostlivosť v krajine.
sú fantastické,
v prístupe k zdravotnej starostlivosti,
sú lekári a sestričky.
alebo viac než so stovkami
pracovníkov v zdravotníctve.
je ich skutočný záujem
o ich pacientov.
z vás v hľadisku, veľmi súťaživí.
čo dosahujú ostatní,
aby sa zlepšili.
transparentného prostredia
neustáleho zlepšovania sa,
že toto je pekná myšlienka,
a veľkú globálnu komunitu,
a porovnávať naše výsledky.
akademickými inštitúciami,
že to znie ako kýchnutie,
v zdravotnej starostlivosti.
o všetkých chorobách,
čo by sme mali merať,
štyri pracovné skupiny:
for instance, heart attack,
ako napríklad infarkt srdca,
svoje údaje v novembri tohto roku.
nielen v rámci jednej krajiny,
plánujeme pokryť 40 % chorôb.
Kto je lepší?
nemocnici v severnej Európe.
na ktorom pacientom záleží.
a ďalším personálom
the costs for these patients,
aké sú výdavky na týchto pacientov.
a tak veľa nadšenia.
vedúci oddelenia postavil.
v zdravotnej starostlivosti,
ktoré sú dôležité pre pacientov,
v zdravotnej starostlivosti
stále stredobodom pozornosti,
ABOUT THE SPEAKER
Stefan Larsson - Value-based health care advocateA doctor by training, Stefan Larsson of BCG researches how transparency of medical outcomes and costs could radically transform the healthcare industry.
Why you should listen
In the developed world, health care represents 9 to 18 percent of the GDP -- and these costs are rising faster than economic growth. Stefan Larsson -- a senior partner and managing director in BCG’s Stockholm office, the global leader of BCG’s Health Care Payers and Providers sector, and a BCG Fellow since 2010 -- believes that the answer isn’t just managing costs, but improving patient outcomes.
The idea at the center of this approach: registries of health outcomes. By coming up with criteria for measuring quality of care, sharing data on how procedures and parts are working, and learning from each other constantly, doctors and nurses can become agents of change, providing better care and lower costs at the same time.
Larsson is co-founder of the International Consortium of Health Outcomes Measurement, a not-for-profit organization for global standardization of outcomes measurement, which has Michael Porter, HBS and Karolinska Institute as partners.
Stefan Larsson | Speaker | TED.com