ABOUT THE SPEAKER
Jon Gosier - Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership."

Why you should listen

Jon Gosier is an investor and data scientist. He's a partner at Third Cohort Capital, an early-stage tech startup investment fund. Prior to joining Third Cohort, he was the founder of Appfrica, which invests in Africa’s technology economy, D8A Group, a company that makes data science solutions, and Market Atlas, which is like the Bloomberg terminal for emerging market countries. In 2015, Gosier was listed by TIME Magazine as one of “12 New Faces of Black Leadership”, as well as “Most Influential Blacks in Technology” by Business Insider in 2013 and 2014 and among the "20 Angels Worth Knowing" by Black Enterprise Magazine.

Gosier is a Fellow and Senior Fellow at TED from 2009 to 2012 and  a first-year participant at THNK, the Amsterdam School for Creative Leadership in the Netherlands. He's won the Knight News Challenge twice, once in 2011 for work in analysis at Ushahidi and again in 2012 for work creating ways of moving data between mobile phones without a central mobile network.

More profile about the speaker
Jon Gosier | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2014

Jon Gosier: The problem with "trickle-down techonomics"

Jon Gosier: "Teknolojik Süzülme" Problemi

Filmed:
827,725 views

Yaşasın teknoloji! Herkes için her şeyi daha iyi yapar!! Değil mi? Peki, hayır. Bazı insanların kullanımına sunulan e-kitap ya da sağlık takipçisi gibi yeni bir teknoloji çıktığında, hepimiz için bazı istenmeyen sonuçlar doğurabilir. TED Burslusu ve bir teknoloji yatırımcısı olan Jon Gaister, buna "teknoloji süzülmesi" diyor ve eğer eşitlik ilkesi yoksa yeni teknolojinin nasıl işleri daha kötü hâle getirilebildiğinin güçlü örneklerini paylaşıyor. Onun dediği gibi; "Gerçek bir yenilik herkesi içine alacak yollar bulandır."
- Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership." Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
As a softwareyazılım developergeliştirici and technologistTeknoloji uzmanı,
0
1533
2946
Bir yazılımcı ve teknoloji uzmanı olarak,
00:16
I've workedişlenmiş on a numbernumara
of civickent technologyteknoloji projectsprojeler
1
4479
2647
yıllar boyunca sayısız kentsel teknoloji
00:19
over the yearsyıl.
2
7126
1346
projesinde çalıştım.
00:20
CivicToplumsal techteknoloji is sometimesara sıra
referredsevk to as techteknoloji for good,
3
8472
3646
Kentsel teknoloji, insanlık
problemlerini çözmek
00:24
usingkullanma technologyteknoloji to solveçözmek
humanitarianinsancıl problemssorunlar.
4
12118
3645
için kullanıldığından yararlı
teknoloji olarak da adlandırılır.
00:27
This is in 2010 in UgandaUganda,
5
15763
2113
2010 yılında Uganda'da
00:29
workingçalışma on a solutionçözüm
that allowedizin localyerel populationspopülasyonları
6
17876
2740
devletin, lokal nüfusun cep telefonlarını
00:32
to avoidönlemek governmenthükümet surveillancegözetim
on theironların mobileseyyar phonestelefonlar
7
20616
3483
görüş ayrılığı yüzünden denetlemesine
karşı çıkılması üzerine
00:36
for expressingifade eden dissentmuhalefet.
8
24099
2229
bu sorunla ilgili çalışıldı.
00:38
That sameaynı technologyteknoloji was deployedkonuşlandırılmış
latersonra in NorthKuzey AfricaAfrika
9
26328
2888
Aynı teknoloji daha sonra Kuzey Afrika'da,
00:41
for similarbenzer purposesamaçlar
to help activistseylemciler staykalmak connectedbağlı
10
29216
3782
benzer bir amaç için;
nüfusu kontrol etmek için
00:44
when governmentshükümetler were
deliberatelykasten shuttingkapatma off connectivitybağlantı
11
32998
3151
devlet bilerek bağlantıyı kestiğinde,
aktivistlerin bağlı kalmasına
00:48
as a meansanlamına geliyor of populationnüfus controlkontrol.
12
36149
2076
yardımcı olmak amacıyla kullanıldı.
00:51
But over the yearsyıl, as I have thought
about these technologiesteknolojiler
13
39336
3186
Ama yıllar geçtikçe, bütün bu teknolojiler
00:54
and the things that I work on,
14
42522
2001
ve çalıştığım işler üzerine düşündüğümde,
00:56
a questionsoru kindtür of nagsnags
in the back of my mindus, whichhangi is,
15
44523
3019
zihnimi kurcalayan bir soru oluştu.
00:59
what if we're wrongyanlış about
the virtueserdemleri of technologyteknoloji,
16
47542
2725
Ya teknolojinin erdemleri
konusunda yanılıyorsak
01:02
and if it sometimesara sıra activelyaktif hurtscanı yanmak
17
50267
2252
ve biz yardım etmeye çalışırken,
01:04
the communitiestopluluklar
that we're intendingmüstakbel to help?
18
52519
3158
aslında bazen toplumlara gerçek
anlamda zarar veriyorsa?
01:07
The techteknoloji industrysanayi around the worldDünya
tendseğilimi to operateişletmek underaltında similarbenzer assumptionsvarsayımlar
19
55677
3779
Dünyanın dört bir yanındaki teknoloji
endüstrileri, herkesi olumlu yönde
01:11
that if we buildinşa etmek great things,
20
59456
2165
etkileyecek büyük bir şey yapma
01:13
it will positivelypozitif olarak affectetkilemek everyoneherkes.
21
61621
2414
varsayımıyla hareket ederler.
01:16
EventuallySonunda, these innovationsyenilikler
will get out and find everyoneherkes.
22
64035
3869
Nihayetinde, bu inovasyonlar dışarıya
açılacak ve herkese ulaşacak.
01:19
But that's not always the casedurum.
23
67904
2099
Ama bu durum her zaman geçerli değil.
01:22
I like to call this blindkör championingsavunuyor
of technologyteknoloji "trickle-downDamlama techonomicstechonomics,"
24
70003
5781
Ben teknolojinin bu kör savunmasına
bir cümleyi kopyalayarak,
"teknolojik süzülme" diyorum.
01:27
to borrowödünç almak a phraseifade. (LaughterKahkaha)
25
75784
2345
(Gülüşmeler)
01:30
We tendeğiliminde to think that if
we designdizayn things for the selectseçmek fewaz,
26
78129
2916
Eğer seçkin şeyler tasarlarsak
er ya da geç bu teknolojilerin
01:33
eventuallysonunda those technologiesteknolojiler
will reachulaşmak everyoneherkes,
27
81045
2402
herkese ulaşacağını sanma eğilimindeyiz,
01:35
and that's not always the casedurum.
28
83447
1555
ama her zaman böyle olmuyor.
01:37
TechnologyTeknoloji and innovationyenilik
behavesdavranır a lot like wealthservet and capitalBaşkent.
29
85002
5016
Teknoloji ve inovasyon daha çok para
ve zenginlik gibi hareket eder.
01:42
They tendeğiliminde to consolidatebirleştirmek
in the handseller of the fewaz,
30
90018
2879
Birkaç kişinin elinde bulunma
eğiliminde olurlar
01:44
and sometimesara sıra they find theironların way out
into the handseller of the manyçok.
31
92897
3390
ve bazen birçok kişinin eline geçme
imkânı bulurlar.
01:48
And so mostçoğu of you aren'tdeğil tacklingmücadele
oppressivebaskıcı regimesrejimler on the weekendshafta sonları,
32
96287
5201
Çoğunuz hafta sonlarında baskı
rejimiyle mücadele etmediğinizden,
01:53
so I wanted to think of a fewaz examplesörnekler
that mightbelki be a little bitbit more relatablerelatable.
33
101488
4226
biraz daha ilişkilendirebilmek için
birkaç örnek düşünmenizi istedim.
01:57
In the worldDünya of wearableswearables
and smartphonesakıllı telefonlar and appsuygulamaların,
34
105714
4352
Giyilebilir teknoloji, akıllı telefonlar
ve uygulamaların dünyasında,
02:02
there's a bigbüyük movementhareket
to trackiz people'sinsanların personalkişisel healthsağlık
35
110066
3263
kişisel sağlığınızı takip edebildiğiniz
büyük bir akım var.
02:05
with applicationsuygulamaları that trackiz
the numbernumara of calorieskalori that you burnyanmak
36
113329
3048
Ne kadar kalori yaktığınızı
takip edebileceğiniz,
02:08
or whetherolup olmadığını you're sittingoturma too much
or walkingyürüme enoughyeterli.
37
116401
4819
fazla mı oturduğunuzu ya da yürüyüşünüzün
yeterli mi olduğunu gösteren programlar.
02:13
These technologiesteknolojiler make patienthasta intakealımı
in medicaltıbbi facilitiestesisler much more efficientverimli,
38
121220
6341
Bu teknolojiler, tıbbi tesislerde hasta
alımını çok daha etkili hâle getiriyor
02:19
and in turndönüş, these medicaltıbbi facilitiestesisler
39
127561
3935
ve sonrasında bu tıbbi tesisler
02:23
are startingbaşlangıç to expectbeklemek
these typestürleri of efficienciesverimlilikleri.
40
131496
2587
bu verimlilik türlerini
beklemeye başlıyorlar.
02:26
As these digitaldijital toolsaraçlar
find theironların way into medicaltıbbi roomsOdalar,
41
134083
2800
Peki, bu dijital araçlar tıbbi
odalara girip
02:28
and they becomeolmak digitallydijital olarak readyhazır,
42
136883
2045
dijital açıdan hazır olduktan sonra,
02:30
what happensolur to the digitallydijital olarak invisiblegörünmez?
43
138928
2369
dijital görünümlü olamayana ne oluyor?
02:33
What does the medicaltıbbi experiencedeneyim look like
44
141297
2000
Hareketlerinin kaydını tutacak
02:35
for someonebirisi who doesn't have
the $400 phonetelefon or watch
45
143321
3334
400$'lık bir telefonu ya da
saati olmayanın
02:38
trackingizleme theironların everyher movementhareket?
46
146655
1793
tıbbi deneyimi nasıl olacak?
02:40
Do they now becomeolmak a burdenyük
on the medicaltıbbi systemsistem?
47
148448
2833
Tıbbi sistemin omzuna yüklenmiş bir
yük mü olacaklar?
02:43
Is theironların experiencedeneyim changeddeğişmiş?
48
151281
2798
Deneyimleri değişecek mi?
02:46
In the worldDünya of financemaliye,
BitcoinBitcoin and crypto-currenciesKripto-para
49
154079
3262
Finans dünyasında,
sanal para ve kripto paralar
02:49
are revolutionizingdevrim the way
we movehareket moneypara around the worldDünya,
50
157341
2920
dünya çapında para transferinde
köklü değişiklikler getiriyor,
02:52
but the challengemeydan okuma with these technologiesteknolojiler
51
160261
2397
ama bu teknolojilerle gelen
02:54
is the barrierbariyer to entrygiriş
is incrediblyinanılmaz highyüksek, right?
52
162658
2589
giriş güvenliği inanılmaz
derecede zor, değil mi?
Aynı bağlantılara, telefona, cihazlara
ulaşabilmeniz gerekiyor.
02:57
You need accesserişim to the sameaynı
phonestelefonlar, devicescihazlar, connectivitybağlantı,
53
165247
3796
03:01
and even where you don't,
where you can find a proxyProxy agentAjan,
54
169043
3135
Ulaşamadığınız durumlarda ise
genelde belli miktarda nakit isteyen
03:04
usuallygenellikle they requiregerektirir a certainbelli amounttutar
of capitalBaşkent to participatekatılmak.
55
172178
5039
bir veri yüklenicisi bulabilirsiniz.
03:09
And so the questionsoru that I asksormak myselfkendim
is, what happensolur to the last communitytoplum
56
177217
4783
Bu noktada kendime sorduğum bir soru;
dünyanın geri kalanı
03:14
usingkullanma paperkâğıt notesnotlar when the restdinlenme
of the worldDünya moveshamle to digitaldijital currencypara birimi?
57
182000
4070
dijital paraya geçerken, kâğıt para
kullanan son topluma ne olur?
03:20
AnotherBaşka bir exampleörnek from my hometownMemleket
in PhiladelphiaPhiladelphia:
58
188260
2795
Kendi memleketim olan
Philadelphia'dan bir örnek;
03:23
I recentlyson günlerde wentgitti
to the publichalka açık librarykütüphane there,
59
191055
2165
geçenlerde, orada halk
kütüphanesine gittiğimde
03:25
and they are facingkarşı an existentialvaroluşsal crisiskriz.
60
193220
2572
varlıksal bir kriz yaşıyorlardı.
03:27
PublicKamu fundingfinansman is dwindlingazalan,
61
195792
1673
Kamu fonu küçülüyordu,
03:29
they have to reduceazaltmak theironların footprintayak izi
to staykalmak openaçık and staykalmak relevantuygun,
62
197465
5176
açık kalıp amaçlarına hizmet etmeleri
için alanlarını daraltmaları gerekliydi
03:34
and so one of the waysyolları
they're going about this
63
202641
2836
ve bunun için buldukları yol;
birçok kitabı
03:37
is digitizingsayısallaştırma a numbernumara of the bookskitaplar
and movinghareketli them to the cloudbulut.
64
205477
3293
dijital ortama aktarmak
ve buluta taşımaktı.
03:40
This is great for mostçoğu kidsçocuklar. Right?
65
208770
1975
Birçok çocuk için bu harikadır, değil mi?
03:42
You can checkKontrol out bookskitaplar from home,
66
210745
1853
Kitapları evden kiralayabilirsiniz,
03:44
you can researchAraştırma on the way
to schoolokul or from schoolokul,
67
212598
2549
okula giderken veya okuldan
araştırma yapabilirsiniz,
03:47
but these are really two bigbüyük assumptionsvarsayımlar,
68
215147
2192
ama bunlar için iki büyük şart var.
03:49
that one, you have accesserişim at home,
69
217339
1997
Birincisi, evde bağlantın olması gerekir,
03:51
and two, that you have accesserişim
to a mobileseyyar phonetelefon,
70
219336
2600
ikincisi ise, bir cep telefonuna
erişimin gereklidir.
03:53
and in PhiladelphiaPhiladelphia, manyçok kidsçocuklar do not.
71
221936
2876
Philadelphia'da birçok çocuğun
böyle bir imkânı yoktur.
03:56
So what does theironların
educationEğitim experiencedeneyim look like
72
224812
2859
Basit bir eğitim sistemine
alışmışlarken,
03:59
in the wakeuyanmak of a completelytamamen
cloud-basedbulut tabanlı librarykütüphane,
73
227671
3437
tamamen bulut tabanlı
bir kütüphaneye geçiş
04:03
what used to be considereddüşünülen
suchböyle a basictemel partBölüm of educationEğitim?
74
231108
3459
eğitim deneyimlerini nasıl etkileyecek?
04:06
How do they staykalmak competitiverekabetçi?
75
234567
1989
Rekabetçi kalmayı nasıl başaracaklar?
04:09
A finalnihai exampleörnek from
acrosskarşısında the worldDünya in EastDoğu AfricaAfrika:
76
237566
3900
Dünyanın diğer köşesindeki
Doğu Afrika'dan son bir örnek daha:
04:13
there's been a hugeKocaman movementhareket
to digitizedijital ortama landarazi ownershipsahiplik rightshaklar,
77
241466
5316
Toprak mülkiyet haklarını pek çok
sebepten dolayı dijital ortama
geçirmek için büyük bir hareket vardı.
04:18
for a numbernumara of reasonsnedenleri.
78
246782
1601
04:20
MigrantGöçmen communitiestopluluklar,
olderdaha eski generationsnesiller dyingölen off,
79
248383
2902
Göçmen topluluklar ve
art arda ölen yaşlılar
04:23
and ultimatelyen sonunda poorfakir record-keepingkayıt tutma
80
251285
2640
sonucunda ortaya çıkan zayıf arşiv
04:25
have led to conflictsçatışmalar over who ownssahibi what.
81
253925
3467
kimin neye sahip olduğu
konusunda karışıklık yaratıyordu.
04:29
And so there was a bigbüyük movementhareket
to put all this informationbilgi onlineinternet üzerinden,
82
257392
4272
Sonucunda, bütün bilgileri dijital
ortama aktarma,
04:33
to trackiz all the ownershipsahiplik
of these plotsaraziler of landarazi,
83
261664
3760
mülk sahiplerinin kayıtlarının
tutulması, buluta aktarılması
04:37
put them in the cloudbulut,
and give them to the communitiestopluluklar.
84
265424
2695
ve toplumla paylaşılması gibi
büyük bir değişim vardı.
04:40
But actuallyaslında, the unintendedistenmeyen
consequencesonuç of this
85
268119
3042
Ancak, istenmeden doğan bir sonuç;
04:43
has been that venturegirişim capitalistskapitalistler,
investorsyatırımcılar, realgerçek estatearazi developersgeliştiriciler,
86
271161
4370
risk sermayedarları, yatırımcılar
ve emlak müteahhitleri
04:47
have swoopeddaldı in and they'veonlar ettik begunbaşladı
buyingalış up these plotsaraziler of landarazi
87
275584
2974
teknolojiye erişimleri
04:50
right out from underaltında these communitiestopluluklar,
88
278647
1917
ve bunu mümkün kılan
bağlantıları olduğundan
04:52
because they have accesserişim
to the technologiesteknolojiler
89
280564
2136
bu toplumlara dadandılar
ve bu toplumlardaki
04:54
and the connectivitybağlantı
that makesmarkaları that possiblemümkün.
90
282700
3437
arazileri satın almaya başladılar.
04:58
So that's the commonortak threadiplik
that connectsbağlandığı these examplesörnekler,
91
286137
3150
Bu örnekleri birbirine bağlayan
ortak payda,
05:01
the unintendedistenmeyen consequencessonuçları of the toolsaraçlar
and the technologiesteknolojiler that we make.
92
289287
3549
bizim yaptığımız teknoloji araçlarının
istenmeyen sonuçlarıdır.
05:04
As engineersmühendisler, as technologiststeknoloji,
93
292836
2965
Mühendisler, teknoloji uzmanları olarak
05:07
we sometimesara sıra prefertercih etmek
efficiencyverim over efficacyetkinlik.
94
295801
3559
bazen verimliliği, faydaya
tercih edebiliyoruz.
05:11
We think more about doing things
than the outcomesçıktıları of what we are doing.
95
299360
4393
Sonuçlardan daha çok bir şeyler yapma
konusunda düşünüyoruz.
05:15
This needsihtiyaçlar to changedeğişiklik.
96
303753
1467
Bunun değişmesi gerekiyor.
05:17
We have a responsibilitysorumluluk to think about
the outcomesçıktıları of the technologiesteknolojiler we buildinşa etmek,
97
305220
4031
İnşa ettiğimiz ve giderek yaşadığımız
dünyayı kontrol altına alan teknolojinin
05:21
especiallyözellikle as they increasinglygiderek
controlkontrol the worldDünya in whichhangi we livecanlı.
98
309251
3483
sonuçları hakkında düşünme
sorumluluğumuz var.
05:24
In the lategeç '90s,
99
312734
1440
90'ların sonlarında,
05:26
there was a bigbüyük pushit for ethicsetik
in the worldDünya of investmentyatırım and bankingBankacılık.
100
314174
4109
dünya yatırım ve banka sisteminde, etik
açıdan büyük bir baskı vardı.
05:30
I think in 2014, we're long overduevadesi geçmiş
for a similarbenzer movementhareket
101
318283
3808
2014 yılında,
teknik ve teknoloji alanında
05:34
in the areaalan of techteknoloji and technologyteknoloji.
102
322091
3662
benzer bir hareket için gecikmiş
olduğumuzu düşünüyorum.
05:38
So, I just encourageteşvik etmek you, as you are all
thinkingdüşünme about the nextSonraki bigbüyük thing,
103
326573
3962
Girişimci, genel müdür, mühendis
ve yapıcı olan sizleri,
05:42
as entrepreneursgirişimciler, as CEOsCEO'ları,
as engineersmühendisler, as makersvericiler,
104
330535
5372
yapacağınız bir sonraki büyük
şeyi düşünürken,
05:47
that you think about
the unintendedistenmeyen consequencessonuçları
105
335907
3877
yaptığınız şeyin istenmeyen sonuçlarını
05:51
of the things that you're buildingbina,
106
339784
2160
düşünmeniz konusunda destekliyorum.
05:53
because the realgerçek innovationyenilik
is in findingbulgu waysyolları to includeDahil etmek everyoneherkes.
107
341944
3552
Çünkü gerçek inovasyon,
herkesi kapsayan yollar bulmaktır.
05:57
Thank you.
108
345496
1672
Teşekkür ederim.
05:59
(ApplauseAlkış)
109
347168
4110
(Alkış)
Translated by Yunus Aşık
Reviewed by Eren Gokce

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jon Gosier - Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership."

Why you should listen

Jon Gosier is an investor and data scientist. He's a partner at Third Cohort Capital, an early-stage tech startup investment fund. Prior to joining Third Cohort, he was the founder of Appfrica, which invests in Africa’s technology economy, D8A Group, a company that makes data science solutions, and Market Atlas, which is like the Bloomberg terminal for emerging market countries. In 2015, Gosier was listed by TIME Magazine as one of “12 New Faces of Black Leadership”, as well as “Most Influential Blacks in Technology” by Business Insider in 2013 and 2014 and among the "20 Angels Worth Knowing" by Black Enterprise Magazine.

Gosier is a Fellow and Senior Fellow at TED from 2009 to 2012 and  a first-year participant at THNK, the Amsterdam School for Creative Leadership in the Netherlands. He's won the Knight News Challenge twice, once in 2011 for work in analysis at Ushahidi and again in 2012 for work creating ways of moving data between mobile phones without a central mobile network.

More profile about the speaker
Jon Gosier | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee