Seema Bansal: How to fix a broken education system ... without any more money
Seema Bansal: Làm thế nào để sửa một bộ máy giáo dục hỏng hóc...mà không tốn thêm tiền.
BCG's Seema Bansal asks: Can governments actually make a meaningful difference in education? And rapidly? Yes, it turns out. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
failing government systems.
nhà nước yếu kém.
set in their ways,
nguyên tắc đến cứng nhắc,
is just too bureaucratic
phía lãnh đạo quá quan liêu
to challenge that theory.
quan niệm này.
of a very large government system
về một bộ máy chính quyền đồ sộ
on the path of reform
cải cách
fairly spectacular results
khá ngoạn mục
in a public school in India looks like.
một trường công ở Ấn Độ.
who's lived in India all her life,
cả đời ở Ấn Độ,
is fairly heartbreaking.
trong những trường này.
so far behind in their education
chương trình học
phép cộng đơn giản,
a grammatically correct sentence.
đúng ngữ pháp.
would expect an 8-year-old
một đứa bé 8 tuổi
not only offer free education --
miễn học phí
free workbooks, free meals,
out of public schools
các trường công
to put them in private schools.
với bao chi phí phải tự trả.
in a far richer country, the US,
giàu có hơn, như nước Mỹ,
the Indian public education system is.
của hệ thống giáo dục công của Ấn.
that I got a call in the summer of 2013
tôi nhận một cuộc gọi vào mùa hè 2013
called Surina Rajan.
tên là Surina Rajan.
of the Department of School Education
Giáo Dục Học Đường
heading this department
tôi đứng đầu sở này
and nothing seems to work.
mà không hiệu quả gì cả.
a little bit to you.
which has 30 million people.
children in those public schools.
theo học các trường này.
tiểu bang và hệ thống giáo dục
or Canada transform itself.
Peru hay của Canada.
I was very painfully aware of two things.
Có 2 điều khiến tôi đau đầu.
anything like this before.
bất cứ việc gì như vậy.
perhaps without too much success.
đã làm mà không hiệu quả cho lắm.
looked across the country
quan sát mọi nơi trong nước
ví dụ tiêu biểu nào
and replicate in Haryana.
áp dụng cho Haryana.
our own journey.
thế nhưng khi vừa bắt đầu,
and as we jumped in,
the way we recruit teachers,
cách tuyển giáo viên,
đào tạo họ
learning tours,
we had 50 ideas on the table,
chúng tôi có 50 ý tưởng trên bàn,
going to be able to implement 50 things.
thực hiện hết 50 ý tưởng đó.
what is it we're trying to achieve."
mình muốn gì."
phản đối và tranh luận,
which said: by 2020,
vào 2020,
to be at grade-level knowledge.
trình độ kiến thức theo chương trình.
don't matter here,
quan trọng ở đây,
is how specific the goal is.
mức độ chính xác của mục tiêu.
to take all those ideas
tiếp nhận được toàn bộ
we were going to implement.
sẽ được áp dụng.
If yes, let's keep it.
mục tiêu này không? Nếu có thì giữ nó.
then let's put it aside.
không chắc, thì hãy để nó riêng ra.
having a very specific goal right up front
một mục tiêu đặc biệt ngay từ đầu
very sharp and focused
the last two and a half years,
với chúng tôi.
what are the issues, what is broken.
cái gì là vấn đề, cái gì bị trục trặc.
a lot of people told us
nhiều người đã nói với chúng tôi
they don't come into schools,
họ không đến trường,
they actually don't know how to teach.
thật sự họ không biết cách dạy.
we found something completely different.
thấy cái gì đó khác với điều nghe thấy.
were actually inside schools.
đều ở trường.
of teaching elementary classes.
dạy các lớp tiểu học.
the construction of a classroom
một phòng học
had gone to a nearby bank branch
vừa đi ngân hàng gần đó
into kids' accounts.
tài khoản của học trò.
were spending all of their time
dùng thời gian
supervised and served to the students.
giám sát và phục vụ học trò.
why are you not teaching?"
các thầy cô không dạy?"
câu hỏi chúng tôi chờ đợi.
what's expected of us.
that he checks.
has the meal been served.
ăn trưa chưa.
goes to a meeting at headquarters,
ở trụ sở chính,
which are discussed."
over the last two decades,
hơn 2 thập niên nay,
of access, having enough schools,
tiếp cận giáo dục, làm sao có đủ trường,
into the schools.
tới trường.
launched a whole host of programs
nhiều chương trình
the implicit executors of these programs.
nội tại của những chương trình này.
was not to actually train teachers further
phải là đào tạo giáo viên
that what is most important
điều quan trọng nhất
inside classrooms and teach.
and measured and awarded
và khen thưởng
the education system,
hệ thống giáo dục,
we found a few such core root causes
chúng tôi tìm thấy vài nguyên nhân sâu xa
shaping how people behaved in the system.
thức mọi người hành xử trong hệ thống.
those specific things,
thay đổi được những vấn đề đặc biệt này,
được những việc khác.
technology into schools,
trang bị công nghệ cho trường,
core issues
không rõ ràng này
của chương trình.
chúng tôi đối mặt với vấn đề,
what the solutions were.
ra giải pháp là gì.
to recreate the wheel,
rơi vào vòng luẩn quẩn,
and see what we can find."
và xem thử ta tìm được gì."
small pilot experiments
nghiệm tiên phong đơn giản và thú vị
and all over the world.
being done by foundations.
chức khác làm được những điều đơn giản.
was that none of them actually scaled.
tổ chức nào trong số đó có đủ tầm cỡ.
to 50, 100 or 500 schools.
đến 50, 100 hay 500 trường.
for a solution for 15,000 schools.
pháp cho 15.000 trường.
why don't they actually scale?
tại sao chúng không vươn ra đủ tầm cỡ?
when a typical NGO comes in,
phi chính phủ đến,
additional resources.
phương tiện hỗ trợ.
that they actually operate in,
mà họ làm việc,
actually create a difference.
sự tạo được khác biệt.
người đứng đầu của tổ chức này
of the School Education Department
for 15,000 schools."
cho 15.000 trường."
going to find the money
ra được số tiền
trình này cho 15.000 trường?
to 15,000 schools?
không thể mở rộng.
of the project, what we said was,
chúng tôi nói là,
thì điều đó cũng phải nhân rộng,
has to be scalable,
within the existing budgets
ngân sách hiện tại
the point in time
in office, in cafés,
trong văn phòng, nơi quán cà phê,
how are we going to solve this problem?"
chúng ta giải quyết được vấn đề này?
find solutions to many of the issues.
giải pháp cho nhiều vấn đề trong số đó.
is hands-on learning.
nói đến là việc học thực dụng.
things from books,
giving students things
học sinh những thứ
the budgets to give that
để mua những thứ đó
went to a school
chúng tôi đến một ngôi trường
and stones from the garden outside
ở ngoài vườn
vĩ đại của chúng tôi.
in the textbooks in Haryana
ở Haryana
we have a little box
có một bảng tóm tắt
for the teachers which say,
giáo viên, với lời nhắc nhở
here's an activity that you can do.
bạn có thể tổ chức hoạt động này.
to actually do this activity,
from your immediate environment,
từ môi trường xung quanh,
or the classroom inside,
as learning aids for kids."
để trợ giúp trẻ học."
giáo viên ở Haryana
to be able to teach students.
sáng kiến này để giảng dạy.
phát thảo,
tôi đến điểm cuối.
across 15,000 schools
điều gì đó cho 15.000 trường
from the headquarters
of these district offices,
would open it, read it
mở ra đọc
that at the block office,
eventually to the 15,000 principals.
15.000 hiệu trưởng.
that the principals
understood it
that most of these schools
hầu hết các trường
are smartphones.
viên có là smartphone.
on Facebook and on WhatsApp.
trên Facebook và trên WhatsApp.
into hundreds of WhatsApp groups
chia thành 100 nhóm WhatsApp
to be communicated,
all WhatsApp groups.
nhóm WhatsApp.
who has received it,
questions instantaneously.
làm rõ vấn đề một cách trực tiếp.
who are answering these questions.
trả lời các câu hỏi này.
a completely different part of the state
của tiểu bang
as everybody's peer group,
như đồng đội của nhau,
to a school in Haryana,
comes to visit the classroom,
the construction of the toilet
hệ thống toilet
all students across the state
học sinh cả tiểu bang
doing well are rewarded.
difficult conversations.
additional support
to see results quickly.
large-scale change,
về sự thay đổi vĩ mô,
of 7 years and 10 years.
three independent studies,
3 công trình nghiên cứu độc lập,
của học sinh,
có điều gì đó cốt lõi,
have stopped declining,
chậm so với chương trình,
states in the country
tiểu bang của cả nước
the fastest rate of improvement.
có tỷ lệ cải thiện giáo dục cao nhất.
for the future.
nhiều hy vọng ở tương lai.
what's going on?"
có chuyện gì sao?"
what's going on,
chuyện gì đang diễn ra nữa,
is that my children are learning,
chúng tôi đang thực sự học,
my search for a private school
trường tư
đổi được không?
chuyện bất khả thi.
ABOUT THE SPEAKER
Seema Bansal - Education innovatorBCG's Seema Bansal asks: Can governments actually make a meaningful difference in education? And rapidly? Yes, it turns out.
Why you should listen
BCG's Seema Bansal is an associate director in the New Delhi office. Since joining BCG in 2000, she has worked extensively in financial services and telecommunications. Today, Bansal leads BCG's social impact and development practice in India, and works on disparate projects in fields including education, food security and nutrition and governance within government agencies.
Bansal earned an MBA from the Indian Institute of Management in Calcutta, and a degree in electronics and electrical communication from Punjab Engineering College in Chandigarh.
Seema Bansal | Speaker | TED.com