ABOUT THE SPEAKER
Yves Morieux - Consultant
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape.

Why you should listen

Yves Morieux thinks deeply about what makes organizations work effectively. A senior partner in BCG’s Washington D.C. office and director of the BCG Institute for Organization, Morieux considers how overarching changes in structure can improve motivation for all who work there. His calls his approach "Smart Simplicity." Using six key rules, it encourages employees to cooperate in order to solve long-term problems. It isn’t just about reducing costs and increasing profit -- it’s about maximizing engagement through all levels of a company. Morieux has been featured in articles on organizational evolution in Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company and Le Monde.

More profile about the speaker
Yves Morieux | Speaker | TED.com
TED@BCG London

Yves Morieux: How too many rules at work keep you from getting things done

Yves Morieux: För många regler hindrar dig från att få nåt gjort på jobbet

Filmed:
2,117,108 views

Det moderna arbetet - allt från att servera till att knacka siffror till att utveckla nya produkter - handlar om att varje dag lösa nya problem, med flexibilitet och på helt nya sätt. Men som Yves Morieux visar i sitt klarsynta föredrag -- alltför ofta hindrar mängder av processer, godkännanden och interna mätetal oss från att göra vårt bästa. Han föreslår ett annat sätt att se på arbetet - som samverkan istället för tävling.
- Consultant
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
PaulPaul KrugmanKrugman, the NobelNobel PrizePriset
[winnervinnare] in economicsekonomi, onceen gång wroteskrev:
0
972
5933
Paul Krugman, Nobelprisvinnare
i ekonomi, skrev en gång:
"Produktivitet är inte allt,
men i det långa loppet,
00:18
"ProductivityProduktivitet is not everything,
but in the long runspringa,
1
6929
5396
00:24
it is almostnästan everything."
2
12349
2174
är det nästan allt."
00:28
So this is seriousallvarlig.
3
16062
1406
Så det här är allvarligt.
00:30
There are not that manymånga things on earthjord
that are "almostnästan everything."
4
18214
4804
Det finns inte så många saker på jorden
som är "nästan allt."
00:36
ProductivityProduktivitet is the principalPrincipal driverförare
of the prosperityvälstånd of a societysamhälle.
5
24138
6773
Produktiviteten är den främsta
drivkraften i ett välfärdssamhälle.
00:43
So we have a problemproblem.
6
31560
1555
Alltså har vi ett problem.
00:45
In the largeststörsta EuropeanEuropeiska economiesekonomier,
7
33837
2769
I Europas största ekonomier,
00:48
productivityproduktivitet used to growväxa
fivefem percentprocent perper annumår
8
36630
3150
ökade produktiviteten
med fem procent per år,
under 50-talet, 60-talet
och början av 70-talet.
00:51
in the '50s, '60s, earlytidigt '70s.
9
39804
3115
Från 1973 till 1983:
med tre procent årligen.
00:54
From '73 to '83: threetre percentprocent perper annumår.
10
42943
4028
Från 1983 till 1995:
med två procent årligen.
00:58
From '83 to '95: two percentprocent perper annumår.
11
46995
3289
Sedan 1995: med mindre än
en procent per år.
01:02
SinceSedan 1995: lessmindre than
one percentprocent perper annumår.
12
50308
4710
I Japan har det sett likadant ut.
01:07
The samesamma profileprofil in JapanJapan.
13
55042
2444
01:10
The samesamma profileprofil in the US,
14
58115
2870
Samma utveckling även i USA,
trots en tillfällig återhämtning
för 15 år sedan,
01:13
despitetrots a momentarymomentan reboundstuds 15 yearsår agosedan,
15
61009
5333
och trots alla tekniska innovationer
01:18
and despitetrots all
the technologicalteknologisk innovationsinnovationer
16
66366
3364
omkring oss: Internet,
växande informationsmängder,
01:21
around us: the InternetInternet, the informationinformation,
17
69754
2579
och nya tekniska lösningar
för kommunikation.
01:24
the newny informationinformation
and communicationkommunikation technologiesteknik.
18
72357
3221
01:28
When productivityproduktivitet growsväxer
threetre percentprocent perper annumår,
19
76155
4579
När produktiviteten ökar
med tre procent per år,
01:32
you doubledubbel the standardstandard- of livinglevande
everyvarje generationgeneration.
20
80758
3642
dubbleras levnadsstandarden
för varje generation.
01:37
EveryVarje generationgeneration is twicedubbelt
as well-offvälbeställda as its parents'föräldrarnas.
21
85169
5009
Varje generation är dubbelt så
välbärgad som generationen före.
01:42
When it growsväxer one percentprocent perper annumår,
22
90686
3326
När ökningen är en procent per år,
tar det tre generationer att
dubblera levnadsstandarden.
01:46
it takes threetre generationsgenerationer
to doubledubbel the standardstandard- of livinglevande.
23
94036
3627
Och i den processen, kommer många
att bli fattigare än sina föräldrar.
01:49
And in this processbearbeta, manymånga people
will be lessmindre well-offvälbeställda than theirderas parentsföräldrar.
24
97687
5794
De kommer att ha mindre av allt:
01:55
They will have lessmindre of everything:
25
103505
2514
mindre hus, eller kanske inget hus alls,
01:58
smallermindre roofstak, or perhapskanske no rooftak at all,
26
106043
3491
02:02
lessmindre accesstillgång to educationutbildning, to vitaminsvitaminer,
to antibioticsantibiotika, to vaccinationvaccination --
27
110645
6399
sämre tillgång till utbildning,
vitaminer, antibiotika, vaccination --
till allt.
02:09
to everything.
28
117068
1275
02:11
Think of all the problemsproblem
that we're facingvänd at the momentögonblick.
29
119502
5861
Tänk på alla de problem
vi står inför just nu.
02:18
All.
30
126347
1162
Alla.
02:20
ChancesChanser are that they are rootedrotade
in the productivityproduktivitet crisiskris.
31
128692
4439
Risken är att de kommer sig
av produktivitetskrisen.
02:27
Why this crisiskris?
32
135226
1681
Varför denna kris?
På grund av att de grundläggande
principerna för effektivitet --
02:30
Because the basicgrundläggande tenetsgrundsatser
about efficiencyeffektivitet --
33
138438
5475
effektiviteten i organisationerna,
i ledningsrummen --
02:35
effectivenesseffektivitet in organizationsorganisationer,
in managementförvaltning --
34
143937
4811
har blivit kontraproduktiva för
människans ansträngningar.
02:40
have becomebli counterproductivekontraproduktivt
for humanmänsklig effortsansträngningar.
35
148772
4251
02:45
EverywhereÖverallt in publicoffentlig servicestjänster --
in companiesföretag, in the way we work,
36
153539
4166
Överallt i de offentliga tjänsterna --
i företagen, i vårt sätt att arbeta,
hur vi utvecklar, investerar --
försöker lära oss arbeta effektivare.
02:49
the way we innovateförnya, investinvestera --
try to learnlära sig to work better.
37
157729
4336
02:54
Take the holyheliga trinityTrinity of efficiencyeffektivitet:
38
162954
4486
Ta effektivitetens heliga treenighet:
03:00
clarityklarhet, measurementmätning, accountabilityansvarighet.
39
168805
5912
tydlighet, mätningar, ansvarsutkrävande.
03:07
They make humanmänsklig effortsansträngningar derailspåra ur.
40
175870
2597
De gör att människors
ansträngningar äventyras.
03:11
There are two wayssätt
to look at it, to provebevisa it.
41
179650
4072
Det finns två sätt att se
på det här, att bevisa det.
Det ena, vilket jag föredrar,
03:15
One, the one I preferföredra,
42
183746
2666
är noggrannt, elegant
och trevligt -- matte.
03:18
is rigorousrigorös, elegantelegant, nicetrevlig -- mathmatematik.
43
186436
5545
03:24
But the fullfull mathmatematik versionversion
takes a little while,
44
192593
3263
Men matteversionen är tidskrävande,
så det finns en annan.
03:27
so there is anotherannan one.
45
195880
1795
Det är att se det som ett stafettlopp.
03:29
It is to look at a relayRelay racelopp.
46
197699
2466
03:32
This is what we will do todayi dag.
47
200697
1668
Det kommer vi att göra här idag.
Det är mer levande, mer visuellt
och också snabbare -- det är ett lopp.
03:34
It's a bitbit more animatedanimerad, more visualvisuell
and alsoockså fastersnabbare -- it's a racelopp.
48
202389
6350
03:41
HopefullyFörhoppningsvis, it's fastersnabbare.
49
209572
1294
Förhoppningsvis snabbare.
03:42
(LaughterSkratt)
50
210890
1364
(Skratt)
Final i världsmästerskapen
i stafett -- för kvinnor.
03:44
WorldVärlden championshipmästerskapet finalslutlig -- womenkvinnor.
51
212278
4958
Åtta lag deltar i finalen.
03:49
EightÅtta teamslag in the finalslutlig.
52
217260
2111
Det snabbaste laget är USA.
03:51
The fastestsnabbast teamteam is the US teamteam.
53
219395
2805
03:55
They have the fastestsnabbast womenkvinnor on earthjord.
54
223129
2667
De har de snabbaste kvinnorna i världen.
03:58
They are the favoritefavorit- teamteam to winvinna.
55
226153
2775
De är vinnarfavoriter.
I synnerhet om du jämför
med ett medelmåttigt lag,
04:00
NotablySärskilt, if you comparejämföra them
to an averagegenomsnitt teamteam,
56
228952
4190
som det franska laget,
04:05
say, the FrenchFranska teamteam,
57
233166
1374
(Skratt)
04:06
(LaughterSkratt)
58
234564
1587
baserat på deras snabbaste
tider på 100 meter,
04:08
basedbaserad on theirderas bestbäst performancesföreställningar
in the 100-meter-mätaren racelopp,
59
236175
5195
lägger vi ihop de individuella
tiderna för amerikanskorna,
04:13
if you addLägg till the individualenskild timesgånger
of the US runnerslöpare,
60
241394
5769
04:19
they arriveanlända at the finishAvsluta linelinje
3.2 metersmeter aheadett huvud of the FrenchFranska teamteam.
61
247187
6912
går de i mål 3,2 meter
före det franska laget.
04:26
And this yearår, the US teamteam
is in great shapeform.
62
254438
3024
I år är USAs lag i fantastisk form.
04:30
BasedBaserat on theirderas bestbäst performanceprestanda this yearår,
63
258034
2386
Räknat på deras bästa tider i år,
går de i mål 6,4 meter
före det franska laget,
04:32
they arriveanlända 6.4 metersmeter
aheadett huvud of the FrenchFranska teamteam,
64
260444
4905
baserat på denna data.
04:37
basedbaserad on the datadata.
65
265373
1365
04:39
We are going to look at the racelopp.
66
267274
1579
Vi ska titta på loppet.
Mot slutet av loppet kommer vi att se,
04:40
At some pointpunkt you will see,
towardsmot the endslutet,
67
268877
2423
att Torri Edwards, USAs
fjärdelöpare, ligger först.
04:43
that TorriTorri EdwardsEdwards,
the fourthfjärde US runnerlöpare, is aheadett huvud.
68
271324
6306
Inget förvånande i det --
i år vann hon guld på 100 meter.
04:49
Not surprisingförvånande -- this yearår she got
the goldguld- medalmedalj in the 100-meter-mätaren racelopp.
69
277654
6489
Förresten, Chryste Gaines,
andrelöparen i USAs lag,
04:56
And by the way, ChrysteChryste GainesGaines,
the secondandra runnerlöpare in the US teamteam,
70
284167
4942
är världens snabbaste kvinna.
05:01
is the fastestsnabbast womankvinna on earthjord.
71
289133
2637
05:03
So, there are 3.5 billionmiljard womenkvinnor on earthjord.
72
291794
5153
Det finns 3,5 miljarder kvinnor på jorden.
05:09
Where are the two fastestsnabbast? On the US teamteam.
73
297890
3173
Var finns de två snabbaste? I USAs lag.
De två andra löparna i deras
lag är inte dåliga heller.
05:13
And the two other runnerslöpare
on the US teamteam are not baddålig, eitherantingen.
74
301087
3273
(Skratt)
05:16
(LaughterSkratt)
75
304384
1716
Helt klart har USAs lag vunnit
slaget om talangerna.
05:18
So clearlyklart, the US teamteam has wonvann
the warkrig for talenttalang.
76
306124
4671
05:24
But behindBakom, the averagegenomsnitt teamteam
is tryingpåfrestande to catchfånga up.
77
312391
3981
Men där bakom, försöker det
medelmåttiga laget komma ikapp.
Låt oss titta på loppet.
05:28
Let's watch the racelopp.
78
316396
1349
05:30
(VideoVideo: FrenchFranska sportscasterssportscasters narrateberätta racelopp)
79
318300
5025
(Video: Fransk sport-
kommentator skildrar loppet)
06:18
(VideoVideo: RaceRace narrationberättarröst endsändarna)
80
366886
2000
(Video: Kommentatorn tystnar)
06:22
YvesYves MorieuxMorieux: So what happenedhände?
81
370112
1495
Yves Morieux: Så vad hände?
Det snabbaste laget vann inte;
det gjorde det långsammare.
06:23
The fastestsnabbast teamteam did not winvinna;
the slowerlångsammare one did.
82
371631
4411
06:28
By the way, I hopehoppas you appreciateuppskatta
83
376809
1937
Förresten, jag hoppas att ni uppskattar
06:30
the deepdjup historicalhistorisk researchforskning I did
to make the FrenchFranska look good.
84
378770
5926
den grundliga efterforskning jag gjort
för att få franska laget att se bra ut.
(Skratt)
06:36
(LaughterSkratt)
85
384720
2295
06:41
But let's not exaggerateöverdriva --
it's not archeologyarkeologi, eitherantingen.
86
389485
4419
Men låt oss inte överdriva --
det är ju inte precis arkeologi heller.
06:45
(LaughterSkratt)
87
393928
1981
(Skratt)
Men varför?
06:47
But why?
88
395933
1166
På grund av samarbete.
06:49
Because of cooperationsamarbete.
89
397123
1540
06:50
When you hearhöra this sentencemeningen:
90
398687
1834
När du hör följande:
06:52
"ThanksTack to cooperationsamarbete, the wholehela
is worthvärde more than the sumbelopp of the partsdelar."
91
400545
4401
"Tack vare samarbete, är helheten
värd mer än summan av dess delar."
06:57
This is not poetrypoesi;
this is not philosophyfilosofi.
92
405707
3315
Det är inte poesi;
och inte heller filosofi.
07:01
This is mathmatematik.
93
409046
1515
Det är matte.
07:03
Those who carrybära the batonbatong are slowerlångsammare,
94
411196
3280
De som har stafettpinnen är långsammare,
men deras stafettpinne är snabbare.
07:06
but theirderas batonbatong is fastersnabbare.
95
414500
1697
07:08
MiracleMirakel of cooperationsamarbete:
96
416848
1635
Det är samarbetets mirakel:
07:11
it multipliesmultiplicerar energyenergi,
intelligenceintelligens in humanmänsklig effortsansträngningar.
97
419057
5280
det mångfaldigar energi,
intelligensen i insatserna.
Det utgör kärnan i
människans ansträngningar,
07:16
It is the essenceväsen of humanmänsklig effortsansträngningar:
98
424361
2975
hur vi arbetar tillsammans, hur varje
enskild insats bidrar till de andras.
07:19
how we work togethertillsammans, how eachvarje effortansträngning
contributesbidrar to the effortsansträngningar of othersandra.
99
427360
5816
07:26
With cooperationsamarbete,
we can do more with lessmindre.
100
434017
3248
Samarbetar vi, kan vi göra mer med mindre.
07:29
Now, what happenshänder to cooperationsamarbete
when the holyheliga grailGraal --
101
437788
5548
Vad händer med samarbetet
när den heliga graalen --
07:35
the holyheliga trinityTrinity, even --
102
443360
2438
den heliga treenigheten --
07:37
of clarityklarhet, measurementmätning, accountabilityansvarighet --
103
445822
6221
tydlighet, mätning, ansvarsutkrävande --
07:44
appearsvisas?
104
452067
1169
dyker upp?
07:46
ClarityTydlighet.
105
454952
1152
Tydlighet.
Ledningsrapporter är fulla av
klagomål om bristen på tydlighet.
07:48
ManagementFörvaltning reportsrapporter are fullfull of complaintsklagomål
about the lackbrist of clarityklarhet.
106
456128
4581
07:53
ComplianceEfterlevnad auditsrevisioner,
consultants'konsulter diagnosticsdiagnostik.
107
461424
3717
Granskning av regelefterlevnad,
rapporter skrivna av konsulter.
07:58
We need more clarityklarhet, we need
to clarifyförtydliga the rolesroller, the processesprocesser.
108
466490
4532
Vi behöver ökad tydlighet, vi behöver
tydliggöra rollerna, processerna.
08:04
It is as thoughdock the runnerslöpare
on the teamteam were sayingsäger,
109
472092
4016
Det är som att löparna
i laget skulle säga,
08:08
"Let's be clearklar -- where does my roleroll
really startStart and endslutet?
110
476132
5948
Låt oss vara tydliga -- var startar
och slutar mitt uppdrag?
08:14
Am I supposedförment to runspringa for 95 metersmeter,
96, 97...?"
111
482938
4832
Förväntas jag springa 95 meter, 96, 97...?
08:19
It's importantViktig, let's be clearklar.
112
487794
1790
Det är viktigt, det måste utredas.
08:22
If you say 97, after 97 metersmeter,
113
490885
3006
Om du säger 97, efter 97 meter,
kommer löparen släppa stafettpinnen,
även om ingen tar emot den.
08:25
people will dropsläppa the batonbatong, whetherhuruvida
there is someonenågon to take it or not.
114
493915
3532
08:31
AccountabilityAnsvarighet.
115
499145
1222
Ansvarsutkrävande.
08:33
We are constantlyständigt tryingpåfrestande
to put accountabilityansvarighet
116
501084
3450
Vi försöker hela tiden lägga ansvaret
08:36
in someone'snågons handshänder.
117
504558
1573
i någons händer.
08:38
Who is accountableansvarig for this processbearbeta?
118
506559
2573
Vem är ansvarig för den här processen?
08:41
We need somebodynågon accountableansvarig
for this processbearbeta.
119
509156
3121
Vi behöver någon som ansvarar
för den här processen.
08:44
So in the relayRelay racelopp,
sincesedan passinggodkänd the batonbatong is so importantViktig,
120
512634
4461
Så i en stafett,
där stafettpinnen är så viktig,
08:49
then we need somebodynågon
clearlyklart accountableansvarig for passinggodkänd the batonbatong.
121
517119
3747
behöver vi klargöra vem som
ansvarar för att lämna över den.
08:53
So betweenmellan eachvarje runnerlöpare,
122
521786
2179
Så för varje löpare,
08:55
now we will have a newny dedicatedtillägnad athleteidrottsman nen,
123
523989
4724
behöver vi ha en ansvarig,
09:00
clearlyklart dedicatedtillägnad to takingtar
the batonbatong from one runnerlöpare,
124
528737
4545
en som är tydligt utsedd att ta över
stafettpinnen från föregående löpare,
09:05
and passinggodkänd it to the nextNästa runnerlöpare.
125
533306
2296
och lämna över den till nästa.
09:08
And we will have at leastminst two like that.
126
536284
2509
Och minst två stycken måste utses.
09:12
Well, will we, in that casefall, winvinna the racelopp?
127
540381
6460
Innebär då det att vi vinner loppet?
09:19
That I don't know, but for sure,
128
547903
2001
Det kan jag inte svara på, men säkert är,
09:21
we would have a clearklar interfacegränssnitt,
129
549928
3270
vi skulle ha ett tydlig gränssnitt,
en tydlig ansvarsfördelning.
09:25
a clearklar linelinje of accountabilityansvarighet.
130
553222
2644
09:27
We will know who to blameskylla.
131
555890
1928
Vi skulle veta vem vi skulle skylla på.
09:30
But we'llväl never winvinna the racelopp.
132
558834
2241
Men vi skulle aldrig vinna loppet.
Om du tänker på det,
lägger vi mer energi på
09:33
If you think about it,
we paybetala more attentionuppmärksamhet
133
561099
4987
att hitta en syndabock om vi misslyckas,
09:38
to knowingmenande who to blameskylla in casefall we failmisslyckas,
134
566110
4155
än på att skapa
förutsättningar för att lyckas.
09:42
than to creatingskapande
the conditionsbetingelser to succeedlyckas.
135
570289
3721
09:47
All the humanmänsklig intelligenceintelligens
put in organizationorganisation designdesign --
136
575384
3363
Alla ansträngningar som läggs
på organisationsdesign --
strukturer, processer, flöden --
09:50
urbanurban structuresstrukturer, processingbearbetning systemssystem --
137
578771
2785
vilka är dess verkliga mål?
09:53
what is the realverklig goalmål?
138
581580
1624
09:56
To have somebodynågon guiltyskyldig in casefall they failmisslyckas.
139
584347
2930
Att peka ut en skyldig om de misslyckas.
10:00
We are creatingskapande
organizationsorganisationer ablestånd to failmisslyckas,
140
588499
4887
Vi skapar organisationer
som kan misslyckas,
10:05
but in a compliantkompatibla way,
141
593410
2977
men på ett sätt som följer reglerna,
10:08
with somebodynågon clearlyklart
accountableansvarig when we failmisslyckas.
142
596411
3442
där någon tydligt ansvarar
för det dåliga resultatet.
10:11
And we are quiteganska effectiveeffektiv
at that -- failingbrist.
143
599877
3824
Och vi är ganska effektiva på det --
att få dåliga resultat.
10:16
MeasurementMätning.
144
604892
1161
Mätning.
10:18
What getsblir measuredmätt getsblir doneGjort.
145
606674
1428
Det som mäts blir utfört.
10:20
Look, to passpassera the batonbatong,
you have to do it at the right time,
146
608126
4391
För att lämna över stafettpinnen,
måste du göra det vid rätt tidpunkt,
med rätt hand och med rätt hastighet.
10:24
in the right handhand, at the right speedfart.
147
612541
2475
10:27
But to do that, you have to put
energyenergi in your armärm.
148
615457
2559
Men för att göra det,
måste armen få energi.
Energin som då är i armen
kommer inte att vara i benen.
10:30
This energyenergi that is in your armärm
will not be in your legsben.
149
618040
2991
10:33
It will come at the expensebekostnad
of your measurablemätbara speedfart.
150
621491
2979
Den finns i armen på bekostnad
av din mätbara hastighet.
10:37
You have to shoutShout earlytidigt enoughtillräckligt
to the nextNästa runnerlöpare
151
625367
3453
Du måste skrika
i god tid till nästa löpare
för att signalera att du ämnar
lämna över stafettpinnen,
10:40
when you will passpassera the batonbatong,
to signalsignal that you are arrivinganländer,
152
628844
3311
så att nästa löpare kan förbereda sig.
10:44
so that the nextNästa runnerlöpare
can prepareförbereda, can anticipateförutse.
153
632179
3205
Och du behöver skrika högt.
10:47
And you have to shoutShout loudhögt.
154
635408
2163
10:50
But the bloodblod, the energyenergi
that will be in your throathals
155
638182
3973
Men blodet, energin som finns
i din hals just då,
kommer inte vara i dina ben.
10:54
will not be in your legsben.
156
642179
1400
Som du vet, är det åtta
löpare som skriker samtidigt.
10:55
Because you know, there are
eightåtta people shoutingskrikande at the samesamma time.
157
643603
3756
Så du måste kunna
urskilja din kollegas röst.
10:59
So you have to recognizeerkänna the voiceröst
of your colleaguekollega.
158
647383
2639
11:02
You cannotkan inte say, "Is it you?"
159
650372
1753
Du kan inte fråga, "Är det du?"
11:04
Too latesent!
160
652570
1154
För sent!
(Skratt)
11:05
(LaughterSkratt)
161
653748
1206
11:06
Now, let's look at the racelopp
in slowlångsam motionrörelse,
162
654978
4976
Låt oss se loppet i ultrarapid;
och koncentrera oss på den tredje löparen.
11:11
and concentratekoncentrera on the thirdtredje runnerlöpare.
163
659978
2548
Se hur hon fördelar sina krafter,
11:14
Look at where she allocatesallokerar her effortsansträngningar,
164
662550
4423
11:18
her energyenergi, her attentionuppmärksamhet.
165
666997
2707
sin energi, sitt fokus.
11:22
Not all in her legsben -- that would
be great for her ownegen speedfart --
166
670878
3144
Inte bara till benen --
vilket vore bra för hennes egen fart --
11:26
but in alsoockså in her throathals,
armärm, eyeöga, brainhjärna.
167
674046
3490
utan också till halsen,
armen, ögonen, hjärnan.
Det gör skillnad för nästa par ben. Vems?
11:29
That makesgör a differenceskillnad in whosevars legsben?
168
677560
2346
11:32
In the legsben of the nextNästa runnerlöpare.
169
680314
2112
För efterkommande löpare.
11:34
But when the nextNästa runnerlöpare runskörningar super-fastSupersnabb,
170
682728
2834
Men när nästa löpare springer jättesnabbt,
11:37
is it because she madegjord a supersuper effortansträngning,
171
685586
2128
är det för att hon
ansträngde sig maximalt,
eller på grund av hur löparen före
räckte över stafettpinnen?
11:39
or because of the way
the thirdtredje runnerlöpare passedpasserade the batonbatong?
172
687738
3237
11:43
There is no metricmetrisk on earthjord
that will give us the answersvar.
173
691403
3855
Det finns inga mätetal i världen
som kan ge oss svaret.
11:48
And if we rewardpris people on the basisgrund
of theirderas measurablemätbara performanceprestanda,
174
696310
4511
Om vi belönar människor utifrån
deras mätbara prestation,
kommer de använda sina krafter,
sin uppmärksamhet, sitt blod,
11:52
they will put theirderas energyenergi,
theirderas attentionuppmärksamhet, theirderas bloodblod
175
700845
3054
11:55
in what can get measuredmätt -- in theirderas legsben.
176
703923
2023
för det som kan mätas - i sina ben.
11:58
And the batonbatong will fallfalla and slowlångsam down.
177
706581
2246
Stafettpinnen kommer falla och tappa fart.
12:01
To cooperatesamarbeta is not a supersuper effortansträngning,
178
709534
2572
Att samarbeta är ingen jätteprestation,
det är hur du fördelar
dina ansträngningar.
12:04
it is how you allocatefördela your effortansträngning.
179
712130
2023
12:07
It is to take a riskrisk,
180
715280
1840
Det är att ta en risk,
12:09
because you sacrificeoffra
the ultimateslutlig protectionskydd
181
717144
4230
för du offrar ditt ultimata skydd
12:13
grantedbeviljats by objectivelyobjektivt measurablemätbara
individualenskild performanceprestanda.
182
721398
5427
skapat av objektiva mätetal
för individuell prestation.
12:20
It is to make a supersuper differenceskillnad
in the performanceprestanda of othersandra,
183
728516
3877
Din prestation gör skillnad
för de andras prestation,
12:24
with whomvem we are comparedjämfört.
184
732417
1690
för dem som du jämförs med.
12:26
It takes beingvarelse stupiddum to cooperatesamarbeta, then.
185
734757
2334
Då får man vara dum om man samarbetar.
12:29
And people are not stupiddum;
they don't cooperatesamarbeta.
186
737551
2730
Och folk är inte dumma;
de samarbetar inte.
12:32
You know, clarityklarhet, accountabilityansvarighet,
measurementmätning were OK
187
740738
5140
Tydlighet, ansvarsutkrävande
och mätetal var okej
12:37
when the worldvärld was simplerenklare.
188
745902
2416
när världen var enklare.
12:40
But businessföretag has becomebli much more complexkomplex.
189
748929
3024
Men arbetslivet har blivit mer komplext.
12:43
With my teamslag, we have measuredmätt
190
751977
2031
Mina forskargrupper har studerat
12:46
the evolutionevolution of complexitykomplexitet in businessföretag.
191
754032
3024
utvecklingen av dessa komplexa samband.
Idag är det mer krävande att
attrahera och bibehålla kunder,
12:49
It is much more demandingkrävande todayi dag
to attractlocka till sig and retainbehålla customerskunder,
192
757080
5603
12:54
to buildbygga advantageFördelen on a globalglobal scaleskala,
193
762707
3311
att bygga globala fördelar,
12:58
to createskapa valuevärde.
194
766042
1459
att skapa värde.
13:00
And the more businessföretag getsblir complexkomplex,
195
768691
2757
Ju mer komplex affärsverksamheten blir,
13:03
the more, in the namenamn of clarityklarhet,
accountabilityansvarighet, measurementmätning
196
771472
5301
desto fler, i tydlighetens,
mätetalens och ansvarsutkrävandets namn,
13:08
we multiplymultiplicera structuresstrukturer,
processesprocesser, systemssystem.
197
776797
3664
strukturer, processer
och flöden skapar vi.
13:13
You know, this drivekör for clarityklarhet
and accountabilityansvarighet triggerstriggers
198
781083
4809
Denna jakt på tydlighet
och ansvarsutkrävande
är en kontraproduktiv dubblering
av gränssnitten, mellancheferna,
13:17
a counterproductivekontraproduktivt multiplicationmultiplikation
of interfacesgränssnitt, middlemitten officeskontor,
199
785916
5355
samordnarna som inte bara lägger
beslag på människor och resurser,
13:23
coordinatorssamordnare that do not only
mobilizemobilisera people and resourcesMedel,
200
791295
5037
13:28
but that alsoockså addLägg till obstacleshinder.
201
796356
2309
utan också skapar hinder.
13:31
And the more complicatedkomplicerad the organizationorganisation,
202
799276
4570
Ju mer komplicerad en organisation är,
desto svårare är det att förstå
vad som verkligen händer.
13:35
the more difficultsvår it is to understandförstå
what is really happeninghappening.
203
803870
3653
13:39
So we need summariessammanfattningar, proxiesfullmakter, reportsrapporter,
204
807547
5420
Så vi behöver sammandrag,
redogörelser, rapporter,
nyckeltal, mätetal.
13:44
keynyckel- performanceprestanda indicatorsindikatorer, metricsmått.
205
812991
3300
Så människor lägger sin
energi på det som kan mätas,
13:48
So people put theirderas energyenergi
in what can get measuredmätt,
206
816315
4712
13:53
at the expensebekostnad of cooperationsamarbete.
207
821051
2095
vilket sker på bekostnad av samarbetet.
13:55
And as performanceprestanda deterioratesförsämras,
208
823170
2532
Och då prestationen sjunker,
skapar vi ännu fler strukturer,
processer och system.
13:57
we addLägg till even more structurestrukturera,
processbearbeta, systemssystem.
209
825726
3129
14:00
People spendspendera theirderas time in meetingsmöten,
210
828879
2832
Människor tillbringar sin tid i möten,
tvingas skriva rapporter,
som de skriver om och gör om.
14:03
writingskrift reportsrapporter they have
to do, undoångra and redogör om.
211
831735
4126
14:08
BasedBaserat on our analysisanalys,
teamslag in these organizationsorganisationer
212
836289
3422
Baserat på våra analyser, spenderar
anställda i sådana organisationer,
mellan 40-80 procent av
sin tid med att slösa tid,
14:11
spendspendera betweenmellan 40 and 80 percentprocent
of theirderas time wastingslöseri theirderas time,
213
839735
6171
14:17
but workingarbetssätt harderhårdare and harderhårdare,
longerlängre and longerlängre,
214
845930
3993
men jobbar hårdare och hårdare,
längre och längre,
med färre och färre
värdeskapande uppgifter.
14:21
on lessmindre and lessmindre value-addingvärdeskapande activitiesaktiviteter.
215
849947
2943
14:26
This is what is killingdödande productivityproduktivitet,
216
854242
2310
Detta dödar produktiviteten,
det får människor att
må dåligt på arbetet.
14:28
what makesgör people sufferlida at work.
217
856576
2198
14:31
Our organizationsorganisationer are wastingslöseri
humanmänsklig intelligenceintelligens.
218
859226
4537
Våra organisationer slösar
bort människors intelligens.
14:35
They have turnedvände againstmot humanmänsklig effortsansträngningar.
219
863787
3648
De har vänt sig mot
människors engagemang.
14:40
When people don't cooperatesamarbeta,
220
868673
2890
Om människor inte samarbetar,
skyll inte på deras tankeförmåga,
deras attityd, eller personlighet --
14:43
don't blameskylla theirderas mindsetstankesätt,
theirderas mentalitiesmentaliteter, theirderas personalitypersonlighet --
221
871587
4395
14:48
look at the work situationssituationer.
222
876006
2151
utan titta på arbetssituationen.
14:51
Is it really in theirderas personalpersonlig interestintressera
to cooperatesamarbeta or not,
223
879125
4249
Ligger det verkligen i deras
egenintresse att samarbeta,
14:55
if, when they cooperatesamarbeta,
they are individuallyindividuellt worsevärre off?
224
883398
3985
om de får det sämre när de samarbetar,
än om de inte gör det?
14:59
Why would they cooperatesamarbeta?
225
887914
1619
Varför skulle de samarbeta?
15:01
When we blameskylla personalitiespersonligheter
226
889922
3592
När vi skuldbelägger enskilda personer
istället för tydligheten,
ansvarsfördelningen och mätetalen
15:05
insteadistället of the clarityklarhet,
the accountabilityansvarighet, the measurementmätning,
227
893538
6158
15:11
we addLägg till injusticeorätt to ineffectivenessineffektivitet.
228
899720
3658
adderar vi en orättvisa
till ineffektiviteten.
15:17
We need to createskapa organizationsorganisationer
229
905654
1913
Vi måste skapa organisationer
där det blir givande för
individen att samarbeta.
15:19
in whichsom it becomesblir individuallyindividuellt usefulanvändbar
for people to cooperatesamarbeta.
230
907591
4314
15:24
RemoveTa bort the interfacesgränssnitt,
the middlemitten officeskontor --
231
912807
4795
Ta bort mellankontoren --
15:29
all these complicatedkomplicerad
coordinationsamordning structuresstrukturer.
232
917626
3058
alla dessa komplicerade strukturer.
15:33
Don't look for clarityklarhet; go for fuzzinessoskärpa.
233
921573
4380
Leta inte efter tydlighet, gilla det oklara.
Oklarheter lappar över.
15:37
FuzzinessOskärpa overlapsöverlappningar.
234
925977
2015
15:41
RemoveTa bort mostmest of the quantitativekvantitativ metricsmått
to assessbedöma performanceprestanda.
235
929244
4480
Ta bort de flesta av de kvantitativa
mätetalen för att mäta prestation.
15:46
SpeedHastighet the "what."
236
934200
1532
Fokusera på "Vad."
15:48
Look at cooperationsamarbete, the "how."
237
936414
2817
Titta efter samarbetsmöjligheter, "Hur."
Hur räckte du över stafettpinnen?
15:51
How did you passpassera the batonbatong?
238
939255
1601
15:52
Did you throwkasta it,
or did you passpassera it effectivelyeffektivt?
239
940880
3562
Kastade du den, eller räckte
du över den på rätt sätt?
15:58
Am I puttingsätta my energyenergi
in what can get measuredmätt --
240
946569
6058
Lägger jag min energi
i det som kan mätas --
16:04
my legsben, my speedfart --
or in passinggodkänd the batonbatong?
241
952651
4135
i benen, farten -- eller i att
räcka över stafettpinnen?
16:08
You, as leadersledare, as managerschefer,
242
956810
4343
Ni, som ledare, som chefer,
skapar ni samarbetsfördelar
för individerna?
16:13
are you makingtillverkning it individuallyindividuellt usefulanvändbar
for people to cooperatesamarbeta?
243
961177
5552
16:20
The futureframtida of our organizationsorganisationer,
244
968205
3138
Framtiden för våra organisationer,
våra bolag och våra samhällen
16:23
our companiesföretag, our societiessamhällen
245
971367
3793
16:27
hingesgångjärn on your answersvar to these questionsfrågor.
246
975184
5093
hänger på vad ni svarar på dessa frågor.
Tack.
16:33
Thank you.
247
981035
1181
16:34
(ApplauseApplåder)
248
982240
3485
(Applåder)
Translated by Anette Smedberg
Reviewed by Lisbeth Pekkari

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Yves Morieux - Consultant
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape.

Why you should listen

Yves Morieux thinks deeply about what makes organizations work effectively. A senior partner in BCG’s Washington D.C. office and director of the BCG Institute for Organization, Morieux considers how overarching changes in structure can improve motivation for all who work there. His calls his approach "Smart Simplicity." Using six key rules, it encourages employees to cooperate in order to solve long-term problems. It isn’t just about reducing costs and increasing profit -- it’s about maximizing engagement through all levels of a company. Morieux has been featured in articles on organizational evolution in Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company and Le Monde.

More profile about the speaker
Yves Morieux | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee