Tim Harford: How frustration can make us more creative
ปัญหาที่ยุ่งเหยิงทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไร
Tim Harford's writings reveal the economic ideas behind everyday experiences. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
called Vera Brandes
ชื่อว่า เวร่า บรานเดส (Vera Brandes)
of the Cologne Opera House.
of the emergency exit sign.
exciting day of Vera's life.
ในชีวิตของเธอ
concert promoter in Germany,
ที่อายุน้อยที่สุดในเยอรมัน
the Cologne Opera House
ให้โคโลญน์โอเปร่าเฮ้าส์
to the piano in question,
a little warily,
came over to Vera and said ...
Keith can't play."
คีธ จะเล่นไม่ได้"
the wrong instrument.
จัดหาเครื่องดนตรีที่ไม่ถูกต้อง
tinny upper register,
มีแป้นช่วงเสียงสูงที่แข็ง และ เล็ก
such as the Cologne Opera House.
อย่างโคโลญน์โอเปร่าเฮ้าส์
to try to find a replacement piano.
rain-drenched German teenager,
ที่เปรอะเปี้อน และ เปียกปอนไปด้วยฝน
onto the stage of the opera house,
that something magical was happening.
มีบางสิ่งวิเศษเกิดขึ้น
those upper registers,
tones of the keyboard,
a soothing, ambient quality.
เนื่องจากเปียโนเสียงเบามาก
repetitive riffs in the bass.
pounding down on the keys,
และกระหนำดีดแป้นเปียโน
to reach the people in the back row.
ให้คนที่นั่งแถวหลังได้ยิน
ในประวัติศาสตร์
solo jazz album in history.
ที่ขายดีที่สุดในประวัติศาสตร์
ถูกหยิบยื่นความยุ่งเหยิงให้
about Jarrett's initial instinct.
in any remotely similar situation,
ไม่ว่าใครที่ตกอยู่ในสถานการณ์เดียวกัน
we'd have the same instinct.
เรามีสัญชาตญาณคล้าย ๆ กัน
to do good work with bad tools.
ด้วยเครื่องมือที่แย่ ๆ
unnecessary hurdles.
a bit more appreciation
ข้อดีที่ไม่ได้คาดคิด
of having to cope with a little mess.
ต้องจัดการความยุ่งยากนิดหน่อย
(Daniel Oppenheimer)
to some of their classes.
in something straightforward,
หรือ ทามส์ นิว โรมัน
handouts that were formatted
ที่ดูแน่น ๆ
like Haettenschweiler,
like Comic Sans italicized.
เช่น โคมิค แซนส์ พิมพ์เอนขวา
to read the more difficult fonts,
about what they were reading,
ได้ทำการทดสอบนักศึกษาฮาร์วาร์ด
has been testing Harvard undergraduates
ในการคัดกรองความสนใจ
of their attentional filters.
imagine you're in a restaurant,
คุณอยู่ในร้านอาหาร
going on in the restaurant,
on what's important to you.
good, strong attentional filters.
subjects struggled with that.
they had porous filters --
ตัวกรองของเขามีรูพรุนไปหมด
พวกเขาจะถูกขัดจังหวะอยู่เสมอ ๆ
constantly being interrupted
of the world around them.
while they were doing their essays,
ขณะที่เขาเขียนเรียงความ
that that was a disadvantage ...
these students had achieved,
มองสิ่งที่นักศึกษาเหล่านี้ทำสำเร็จ
creative milestone in their lives,
เชิงความคิดสร้างสรรค์ในชีวิต
grists to their creative mill.
ปล่อยความคิดสร้างสรรค์ออกมาด้วย
because their box was full of holes.
เพราะกรอบของเขา เต็มไปด้วยรูพรุน
of complicated problems --
a really complicated problem?
คุณพยายามจะสร้างเครื่่องบินไอพ่น
of different variables,
of problem all in one go,
แก้ปัญหาทั้งหมดในครั้งเดียว
is try to solve it step-by-step.
แก้ปัญหาทีละอย่าง
you test it, you improve it.
สุดท้ายแล้ว ก็จะได้เครื่องยนต์ที่ดี
will eventually get you a good jet engine.
implemented in the world.
in high performance cycling,
การขี่จักรยานแบบเน้นสมรรถภาพ
มักอยากให้เว็บไซด์ใช้ได้ดีที่สุด
to optimize their web pages,
for these step-by-step gains.
to solve a complicated problem.
make it a better way?
the problem-solving work better.
การแก้ปัญหาดีขึ้น
gradually down a dead end.
ไปสู่ทางตัน
มีแนวโน้มน้อยลงที่จะเจอทางตัน
that becomes less likely,
ก็จะดูแข็งแกร่งขึ้น
becomes more robust.
with some colleagues,
(Katherine Phillips) และเพื่อนร่วมงานของเธอ
problems to some students,
ให้โจทย์ปริศนาฆาตกรรมกับนักศึกษา
were collected in groups of four
กลุ่มละ 4 คน
with information about a crime --
เกี่ยวกับการฆาตกรรม
และ ผู้ต้องสงสัย 3 คน
witness statements and three suspects.
were asked to figure out who did it,
ให้หาคำตอบ
in this experiment.
แบ่งกลุ่มเป็น 2 แบบ
solved the problem more effectively,
แก้ปัญหาได้มีประสิทธิภาพมากกว่า
quite a lot more effectively.
พวกเขาแก้ปัญหาได้มีประสิทธิภาพกว่ามาก
ที่จะได้คำตอบที่ถูก
of getting the answer right.
50% คงไม่พอ
50-50's not good.
didn't have any extra information,
ไม่มีข้อมูลอะไรพิเศษ
to accommodate that awkwardness,
เพื่อไม่ให้เกิดความอึดอัด
ในการได้คำตอบที่ถูกต้อง
of finding the right answer.
and the stranger did a better job,
พวกเขาทำได้ดีกว่ามาก
พวกเขารู้สึกยังไง
interviewed the groups of four friends,
กลุ่มที่เป็นเพื่อนกันทั้งหมด
friends and the stranger,
กับกลุ่มที่มีคนแปลกหน้า
it's rather awkward ...
even though they had.
แม้จะทำได้ดี
dealing with here.
getting in the way ...
is really important.
ทำไมตัวอย่างสุดท้ายถึงสำคัญ
of the world of rock 'n' roll.
he's actually a TED-ster.
เขาเป็นแฟน TED ตัวยง
rather brilliant.
rock 'n' roll albums of the last 40 years.
ในช่วง 40 ปีที่ผ่านมา
ในอัลบั้มฮีโรส์ (Heroes)
and "The Joshua Tree,"
และ เดอะ โจชัว ทรี (The Joshua Tree)
he's worked with everybody.
เขาทำงานกับทุกคน
ให้วงร็อคพวกนี้ดีขึ้น
these great rock bands better?
คนแปลกหน้าที่น่าอึดอัด
เล่นเปียโนที่เล่นไม่ได้
the unplayable piano.
in which he creates this disruption
deck of cards --
thank you, Brian.
ขอบคุณ ไบรอัน
กลยุทธ์บิดเบือน
follow the instructions on the card.
Drummer on the piano --
คนตีกลองไปเล่นเปียโน
embarrassing details. Amplify them."
แล้วทำให้มันเห็นชัดขึ้น"
unpredictable action. Incorporate."
จงรวมหัวกัน"
in album after album.
อัลบั้มแล้ว อัลบั้มเล่า
on an early Brian Eno album.
ในช่วงแรก ๆ ที่ ไบรอัน อีโน เริ่มทำอัลบั้ม
throwing beer cans across the studio.
ถึงกับขว้างกระป๋องเบียร์ในสตูดิโอ
นักกีต้าร์ร็อคที่เยี่ยมยอด
on David Bowie's "Lodger" album,
ในอัลบั้ม ล้อดเจ้อร์ (Lodger) ของ เดวิด โบวี่
he turns to Brian and says,
แล้วพูดว่า
it was a pretty good album,
now uses The Oblique Strategies.
หันมาใช้กลยุทธ์นี้ด้วย
to use The Oblique Strategies
ให้ใช้กลยุทธ์การบิดเบือนนี้
doesn't mean it isn't helping you.
ไม่ได้หมายความว่า มันจะช่วยคุณไม่ได้
weren't a deck of cards originally,
ไม่ได้เป็นบัตรแบบนี้ในตอนแรก
you might try if you got stuck.
เวลาที่คิดอะไรไม่ออก
was the least disruptive,
the stupid experiments,
with the awkward strangers,
if we're going to accept this.
ถ้าเราจะยอมรับมัน
from a German teenager,
ที่มีต่อวัยรุ่นชาวเยอรมันคนหนึ่ง
the unplayable piano.
พยายามเล่นเปียโนที่ไม่น่าจะเล่นได้
ABOUT THE SPEAKER
Tim Harford - Economist, journalist, broadcasterTim Harford's writings reveal the economic ideas behind everyday experiences.
Why you should listen
In the Undercover Economist column he writes for the Financial Times, Tim Harford looks at familiar situations in unfamiliar ways and explains the fundamental principles of the modern economy. He illuminates them with clear writing and a variety of examples borrowed from daily life.
His book, Adapt: Why Success Always Starts With Failure, argues that the world has become far too unpredictable and complex for today's challenges to be tackled with ready-made solutions and expert opinions. Instead, Harford suggests, we need to learn to embrace failure and to constantly adapt, to improvise rather than plan, to work from the bottom up rather than the top down. His next book, Messy: Thriving in a Tidy-Minded World will be published in September 2016.
Harford also presents the BBC radio series More or Less, a rare broadcast program devoted, as he says, to "the powerful, sometimes beautiful, often abused but ever ubiquitous world of numbers."
He says: "I’d like to see many more complex problems approached with a willingness to experiment."
Tim Harford | Speaker | TED.com