Mick Mountz: What happens inside those massive warehouses?
Μικ Μουντζ: Τι συμβαίνει μέσα σε αυτές τις τεράστιες αποθήκες;
Mick Mountz is the founder and CEO of Kiva Systems, making high-tech products for fast, cheap and efficient inventory fulfillment. In March 2012, Kiva was acquired by Amazon. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
breakthrough new approach
μια πρωτοποριακή νέα προσέγγιση
inventory inside of a warehouse.
μέσα σε μια αποθήκη.
pack and ship setting here.
συσκευασία και αποστολή.
hundreds of mobile robots,
εκατοντάδες ρομπότ,
of mobile robots,
And I'll get to the solution.
Θα έρθω και στη λύση.
you ordered something online.
κάτι μέσω διαδικτύου.
on your couch
absolutely had to have this red t-shirt.
να αποκτήσετε εκείνο το κόκκινο μπλουζάκι.
into your shopping cart.
στο καλάθι σας.
that green pair of pants
το πράσινο παντελόνι
pair of shoes — click!
ζευγάρι παπούτσια, κλικ!
assembled your order.
την παραγγελία σας.
for a moment that
"submit order."
«Υποβολή αγοράς».
shows up on your doorstep.
το πακέτο βρίσκεται στην πόρτα σας.
like, wow, there's my goo.
αυτά που παραγγείλατε!
how those items of inventory
πώς αυτά τα αντικείμενα
that box in the warehouse?
μέσα στην αποθήκη;
it's that guy right there.
ότι βρίσκονται εξαιτίας του τύπου εκεί.
middle of that picture,
pick-pack worker
που διαλέγει και πακετάρει,
order fulfillments setting.
ή ολοκλήρωσης παραγγελίας.
spend 60 or 70 percent of their day
περνούν το 60 με 70% της μέρας τους
the warehouse.
as much as 5 or 10 miles
8 έως 16 χιλιομέτρων
those items of inventory.
στην αποθήκη.
unproductive way to fill orders,
διαδικασία εκτέλεσης παραγγελιών
unfulfilling way to fill orders.
εκτέλεσης παραγγελιών.
first bumped into this problem.
πώς πρωτοσυνάντησα το πρόβλημα.
in '99, 2000, the dot com boom.
το '99 με την έκρηξη του διαδικτύου.
spectacular flame-out called Webvan.
εκπληκτική εταιρεία που έκλεισε σύντομα.
millions of dollars with the notion that
εκατομμύρια με το σκεπτικό
grocery orders online.
μέσω διαδικτύου.
that we couldn't do it cost effectively.
με κατάλληλο κόστος.
that was very hard and very costly.
ήταν πολύ δύσκολο και δαπανηρό.
to assemble 30 items of inventory
30 αντικείμενα της αποθήκης
to deliver to the home.
και να τα παραδώσουμε.
it was costing us 30 dollars.
μας στοίχιζε 30 δολάρια.
89¢ can of soup
για μια κονσέρβα αξίας 89 σεντ,
pick and pack into that tote.
μας κόστιζε 1 δολάριο.
tried to deliver it to the home.
την παραδώσουμε στο σπίτι.
during my one year at Webvan,
που ήμουν στην Webvan
all the material-handling providers
συζητώντας με τους παρόχους διαχείρισης,
specifically to solve each base picking.
σχεδιασμένη ειδικά για τη διαλογή.
those three things in a box.
και το μπλε σε ένα κουτί.
got to be a better way to do this.
να υπάρχει μια καλύτερη λύση.
was set up to pump
ήταν σχεδιασμένη για να τροφοδοτεί
goo to retail stores.
σε καταστήματα λιανικής.
and about a year and a half later,
και ενάμιση χρόνο μετά
It was still nagging at me.
Το είχα στο μυαλό μου.
thinking about it again.
on what I wanted as a pick worker,
σ' αυτό που ήθελα ως υπάλληλος διαλογής
how it should work.
για το πώς έπρεπε να λειτουργεί.
on the problem.
I want to do is I want to put
και θέλω να βάλω
in this box right here.
σ' αυτό το κουτί.
my hand and — poof! —
που να βγάζω το χέρι μου και πουφ!
and I pack it into the order,
και το συσκευάζω,
approach to solving the problem.
από την πλευρά του χειριστή διανομής.
is available to solve this problem?
μπορεί να λύσει αυτό το πρόβλημα;
and go, products can come and go.
και τα προϊόντα έρχονται και φεύγουν.
pick worker the center of the problem,
κέντρο του προβλήματος
them as productive as possible.
για να γίνει όσο πιο παραγωγικός μπορεί.
arrive at this notion?
a brainstorming exercise,
άσκηση καταγραφής ιδεών,
that many of you use,
χρησιμοποιείτε πολλοί.
testing your ideas.
at the limits — infinity, zero.
στο μέγιστο, στο άπειρο.
challenged ourselves with the idea:
προκαλέσαμε τους εαυτούς μας με την ιδέα:
distribution center in China,
ένα κέντρο διανομής στην Κίνα,
very low-cost market?
land is cheap.
και η γη είναι φτηνή.
an hour for direct labor
κόστιζε μηδέν δολάρια
square-foot distribution center?"
ένα τεράστιο κέντρο διανομής;»
led to ideas that said,
in the warehouse."
zero dollars per hour,
με μηδέν δολάρια την ώρα,
warehouse every morning at 8 a.m.,
pick up one item of inventory
να διαλέγουν ένα αντικείμενο
you hold the Mountain Dew,
εσύ το αναψυκτικό
otherwise just stand there.
αλλιώς περίμενε εκεί.
you guys talk amongst yourselves.
εσείς θα μιλάτε μεταξύ σας.
pick it, put it in the tote, away it goes."
το βάζετε στο σάκο και αυτό ήταν».
could walk and talk on their own?
μπορούσαν να περπατήσουν και να μιλήσουν;
very powerful way
με πολύ ενδιαφέρον,
organize this warehouse.
να οργανώσουμε την αποθήκη.
labor isn't free,
ότι η εργασία δεν είναι δωρεάν,
versus awesome spectrum.
αντίθετα με την ιδανική περίπτωση.
We'll put them on mobile shelving.
Θα τα βάλουμε σε κινούμενα ράφια.
we'll move the inventory around.
και θα μετακινούμε το απόθεμα.
then I'm sitting on my couch in 2008.
και βρίσκομαι στον καναπέ μου το 2008.
Olympics, the opening ceremonies?
των Ολυμπιακών του Πεκίνου;
couch when I saw this.
όταν είδα αυτό.
the warehouse floor, the stadium floor.
να κάθονται στο πάτωμα της αποθήκης.
actually relates to the idea
έχει ουσιαστική σχέση με την ιδέα
incredibly powerful, impressive digital art,
απίστευτα εντυπωσιακή ψηφιακή τέχνη
I'm told,
Μου είπαν
coordination and communication.
και επικοινωνία.
I'll squat down.
εγώ είμαι οκλαδόν.
some fabulous art.
power of emergence
start to talk with each other.
στα πράγματα να μιλούν μεταξύ τους.
bit of the journey.
the practical reality of this idea?
από αυτή την ιδέα;
Είναι ένα κέντρο
that has about 10,000 different SKUs.
με 10.000 μονάδες αποθέματος.
green pens, yellow Post-It Notes.
και κίτρινα χαρτάκια σημειώσεων.
out to pick up the blue shelving pods.
να πάρουν τα μπλε ράφια.
to the side of the building.
get to stay on the perimeter.
βρίσκονται στην περίμετρο.
to pick up the shelves,
να διαλέξουν τα ράφια,
deliver them straight to the pick worker.
τα παραδώσουν απευθείας στον υπάλληλο.
is completely different.
διαφέρει πολύ.
the warehouse, she gets to stay still
μένει στο πόστο της
όπως αυτός
building can now come to her.
πηγαίνει σ' αυτήν.
is very productive.
είναι πολύ παραγωγική.
scan the bar code, pack it out.
το σκανάρεις και το συσκευάζεις.
you turn around,
από την άλλη
ready to be picked and packed.
έτοιμο να συσκευαστεί.
out all of the non-value added
ήταν να αφαιρέσουμε
και τον χαμένο χρόνο,
wasting, waited time,
high-fidelity way to pick these orders,
υψηλής πιστότητας για τις παραγγελίες
a laser, scan the UPC barcode,
σκανάρεις τον κωδικό
which box it needs to go into.
σε ποιο κουτί πρέπει να πάει.
accurate and, it turns out,
πιο ακριβές, και τελικά
environment for these pick workers.
για τους εργαζόμενους.
the whole order.
όλη την παραγγελία.
not just a part of the order.
κι όχι ένα μέρος της παραγγελίας.
in control of their environment.
λίγο περισσότερο.
of this approach
to be more productive.
pervasive this way of thinking
πόσο πειστικά αυτός ο τρόπος σκέψης
functions in the warehouse.
στην αποθήκη.
is doing inside of the DC
αυτή η προσέγγιση μέσα στον Η/Υ.
parallel processing engine.
τεράστιας παράλληλης επεξεργασίας.
cross-fertilization of ideas.
για γόνιμη ανταλλαγή ιδεών.
and we're thinking about
και σκεφτόμαστε
supercomputer architectures.
παράλληλης διεργασίας.
the right side of the screen
στη δεξιά πλευρά της οθόνης
autonomous pick workers.
to leave and go to the bathroom,
θελήσει να πάει στην τουαλέτα
productivity of the other nine workers.
των υπόλοιπων εννέα υπαλλήλων.
traditional method of using a conveyor.
της γραμμής παραγωγής.
passes the order to you,
and pass it downstream.
και την προωθείτε.
for that serial process to work.
για να δουλέψει η διαδικασία.
way to think about the warehouse.
την αποθήκη.
interesting in that we're tracking
τη δημοφιλία των προϊόντων.
of the products.
and adaptive algorithms
και προσαρμοστικούς αλγόριθμους,
of the warehouse.
το πάτωμα της αποθήκης.
the week leading up to Valentine's Day.
μία βδομάδα πριν του Αγίου Βαλεντίνου.
moved to the front of the building
στο μπροστινό μέρος του κτηρίου
lot of orders in those pick stations.
στους σταθμούς διαλογής.
and that candy, the leftover candy,
και το γλυκό που έχει απομείνει
back of the warehouse
στο πίσω μέρος της αποθήκης
zone on the thermal map there.
στο θερμικό χάρτη εκεί.
approach using the parallel processing
με τη χρήση παράλληλης επεξεργασίας
scale to ginormous.
μπορούν να κλιμακωθούν σε θεόρατα.
two pick stations, 20 pick stations,
σε δύο σταθμούς διαλογής,
path planning algorithms
οι προγραμματισμένοι αλγόριθμοι
algorithms just work.
του αποθέματος λειτουργούν.
see that the inventory
βλέπετε ότι το απόθεμα
την περίμετρο του κτηρίου,
perimeter of the building
the pick stations were.
οι σταθμοί διαλογής.
out for themselves.
just one final video
this comes to bear
day in the life of.
to move inventory along the highway
είναι η μετακίνηση του αποθέματος
into these pick stations.
για τους σταθμούς διαλογής.
in each station,
across the highway
κατά μήκος του διαδρόμου
get into a queuing system
σε ένα σύστημα ακολουθίας
to the pick worker.
στον εργαζόμενο.
adapt the speed of the pick workers.
την ταχύτητα των εργαζομένων.
and the slower pickers get few.
και οι αργοί λιγότερα.
literally having that experience
κυριολεκτικά έχει την εμπειρία
The product jumps into it.
Το προϊόν εμφανίζεται.
she puts it in the bucket.
και το τοποθετεί στον κουβά.
is kind of behind the scenes.
είναι στο παρασκήνιο.
picking and packing portion of her job.
της διαλογής και της συσκευασίας.
never has to leave her mat.
ούτε χρειάζεται να αφήσει το πόστο του.
not only a more productive
όχι μόνο έναν πιο παραγωγικό
way to fill orders.
εκτέλεσης παραγγελιών.
fulfilling way to fill orders.
τρόπος εκτέλεσης παραγγελιών.
that, though, is that workers
είναι επειδή οι εργαζόμενοι
buildings now compete
αγωνίζονται πλέον
in the Kiva zone that day.
να εργάζονται στη ζώνη Κίβα.
them on testimonial videos
να εξομολογούνται
day to play with their grandchildren,
της μέρας για παιχνίδι με τα εγγόνια τους
Kiva zone is so stress-free
«Στη ζώνη Κίβα δεν υπάρχει άγχος
my blood pressure medication."
τα φάρμακά μου για την πίεση».
so they told us not to use that video.
μας είπαν να μην προβάλουμε το βίντεο.
with today is the notion that
με τη σκέψη ότι
to think and walk
να κυλήσουν ομαλά
processes and productivities can emerge.
διεργασίες και πράγματα.
you go to your front step
που θα πάτε στην πόρτα
you just ordered online,
που παραγγείλατε διαδικτυακά
the goo is in there,
η παραγγελία σας,
as to whether a robot
and packing of that order.
και τη συσκευασία της παραγγελίας.
ABOUT THE SPEAKER
Mick Mountz - CEO, Kiva SystemsMick Mountz is the founder and CEO of Kiva Systems, making high-tech products for fast, cheap and efficient inventory fulfillment. In March 2012, Kiva was acquired by Amazon.
Why you should listen
With the growing popularity of online shopping, Mick Mountz and his company are finding ways to make picking, packing and shipping those purchases a flexible and inexpensive process. He first began working on this hidden challenge while at Webvan, an online grocer. In 2003, he took his experience there and founded Kiva systems, a company whose innovative solutions have led to it being listed by Inc. as one of the fastest growing companies.
In March 2012, Kiva was acquired by Amazon for $775 million.
Mick Mountz | Speaker | TED.com