Mick Mountz: What happens inside those massive warehouses?
Mick Mountz: Cosa succede in quegli enormi magazzini?
Mick Mountz is the founder and CEO of Kiva Systems, making high-tech products for fast, cheap and efficient inventory fulfillment. In March 2012, Kiva was acquired by Amazon. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
breakthrough new approach
un approccio tutto nuovo
inventory inside of a warehouse.
pack and ship setting here.
imballaggio e spedizione.
hundreds of mobile robots,
centinaia di robot,
of mobile robots,
And I'll get to the solution.
ho trovato quella soluzione.
you ordered something online.
on your couch
absolutely had to have this red t-shirt.
assolutamente quella t-shirt rossa.
into your shopping cart.
nel carrello.
that green pair of pants
pair of shoes — click!
assembled your order.
for a moment that
a pensare
dell'abbinamento,
"submit order."
shows up on your doorstep.
compare alla vostra porta.
like, wow, there's my goo.
"Ecco la mia roba".
how those items of inventory
a pensare a come quelle cose
that box in the warehouse?
dentro quella scatola?
it's that guy right there.
è stato quel tipo là a farlo.
middle of that picture,
in mezzo all'immagine,
pick-pack worker
order fulfillments setting.
durante l'evasione degli ordini.
spend 60 or 70 percent of their day
il 60-70 per cento della giornata
the warehouse.
as much as 5 or 10 miles
da 8 a 16 chilometri
those items of inventory.
unproductive way to fill orders,
di evadere gli ordini,
unfulfilling way to fill orders.
first bumped into this problem.
per la prima volta questo problema.
in '99, 2000, the dot com boom.
vivevo nella Bay area.
spectacular flame-out called Webvan.
un favoloso fallimento.
millions of dollars with the notion that
milioni di dollari con l'idea
grocery orders online.
that we couldn't do it cost effectively.
di costi legati all'efficienza.
that was very hard and very costly.
che l'e-commerce era costoso e difficile.
to assemble 30 items of inventory
dovevamo mettere 30 articoli
to deliver to the home.
e fare le consegne a domicilio.
it was costing us 30 dollars.
89¢ can of soup
1 dollaro impacchettare
pick and pack into that tote.
zuppa da 89 centesimi.
tried to deliver it to the home.
di consegnarlo effettivamente a casa.
during my one year at Webvan,
in cui ho lavorato per la Webvan,
all the material-handling providers
della movimentazione materiali,
specifically to solve each base picking.
per il prelievo di ogni articolo.
those three things in a box.
verde da mettere dentro una scatola.
got to be a better way to do this.
esserci un modo migliore per farlo.
was set up to pump
esistenti erano fatti per spedire
goo to retail stores.
and about a year and a half later,
e un anno e mezzo dopo
It was still nagging at me.
La questione mi assillava.
thinking about it again.
pensarci davvero.
on what I wanted as a pick worker,
quando facevo il magazziniere?
how it should work.
dovrebbero funzionare?
on the problem.
sul problema.
I want to do is I want to put
che voglio è mettere gli articoli
in this box right here.
in questa scatola.
my hand and — poof! —
stendo la mano e...puf!
and I pack it into the order,
e io lo metto lì dentro.
approach to solving the problem.
per risolvere il problema.
is available to solve this problem?
E che tecnologia abbiamo a disposizione?
and go, products can come and go.
vanno e vengono.
pick worker the center of the problem,
di chi prepara gli articoli,
them as productive as possible.
per diventare più produttivi.
arrive at this notion?
a brainstorming exercise,
that many of you use,
molti di voi utilizzino.
testing your ideas.
le vostre idee.
su bianco le idee,
at the limits — infinity, zero.
portandole agli estremi.
challenged ourselves with the idea:
abbiamo ragionato in questo modo:
distribution center in China,
distribuzione in Cina,
very low-cost market?
land is cheap.
il lavoro è economico.
an hour for direct labor
per un'ora di lavoro,
square-foot distribution center?"
di un milione di metri quadri?"
led to ideas that said,
in the warehouse."
dentro un magazzino.
zero dollars per hour,
warehouse every morning at 8 a.m.,
arrivino al magazzino alle 8:00,
pick up one item of inventory
ad aspettare.
you hold the Mountain Dew,
tu quello,
otherwise just stand there.
sennò stai lì.
you guys talk amongst yourselves.
basta pensare: "Diet Coke".
pick it, put it in the tote, away it goes."
la metti dentro la borsa, e via così.
could walk and talk on their own?
camminare e parlare?
very powerful way
organize this warehouse.
labor isn't free,
versus awesome spectrum.
We'll put them on mobile shelving.
gli articoli su scaffali semoventi.
we'll move the inventory around.
all'interno del magazzino.
then I'm sitting on my couch in 2008.
nel 2008 ero seduto sul mio divano.
Olympics, the opening ceremonies?
delle Olimpadi di Pechino?
couch when I saw this.
quando le ho viste.
the warehouse floor, the stadium floor.
del magazzino, o meglio dello stadio.
actually relates to the idea
incredibly powerful, impressive digital art,
potente e impressionante,
I'm told,
coordination and communication.
e coordinazione peer-to-peer.
I'll squat down.
some fabulous art.
power of emergence
che si può raggiungere
start to talk with each other.
dialogano tra di loro.
bit of the journey.
del nostro viaggio.
the practical reality of this idea?
realizzato quest'idea?
that has about 10,000 different SKUs.
spedizioni con 10 000 articoli.
green pens, yellow Post-It Notes.
penna gialla e Post-it gialli.
out to pick up the blue shelving pods.
allo scaffale blu.
to the side of the building.
get to stay on the perimeter.
lungo il perimetro del magazzino.
to pick up the shelves,
deliver them straight to the pick worker.
e consegnarli al magazziniere.
is completely different.
cambia del tutto.
the warehouse, she gets to stay still
un magazzino, basta che aspetti
building can now come to her.
arriva direttamente a lui.
is very productive.
scan the bar code, pack it out.
il codice a barre, impacchetta.
you turn around,
ready to be picked and packed.
da prelevare e impacchettare.
out all of the non-value added
che eliminare tutto l'inutile
wasting, waited time,
e perdere tempo.
high-fidelity way to pick these orders,
e affidabile di evadere gli ordini.
a laser, scan the UPC barcode,
scansioni il codice a barre,
which box it needs to go into.
in quale scatola deve essere messo.
accurate and, it turns out,
più accurato
environment for these pick workers.
più interessante per i lavoratori.
the whole order.
e completare l'intero ordine.
not just a part of the order.
blu e verde, tutto.
in control of their environment.
of this approach
di questo approccio
to be more productive.
pervasive this way of thinking
della pervasività di questo metodo
functions in the warehouse.
all'interno del magazzino.
is doing inside of the DC
il centro di distribuzione
parallel processing engine.
a elaborazione parallela.
cross-fertilization of ideas.
delle competenze.
and we're thinking about
supercomputer architectures.
delle architetture dei supercomputer.
the right side of the screen
sulla destra dello schermo,
autonomous pick workers.
to leave and go to the bathroom,
decide di andare in bagno,
productivity of the other nine workers.
sulla produttività degli altri nove.
traditional method of using a conveyor.
tradizionale del nastro trasportatore.
passes the order to you,
and pass it downstream.
e si passa a un altro.
for that serial process to work.
perché il procedimento funzioni.
way to think about the warehouse.
di organizzare il magazzino.
interesting in that we're tracking
è che così possiamo tracciare
of the products.
and adaptive algorithms
of the warehouse.
dei movimenti nel magazzino.
the week leading up to Valentine's Day.
la settimana di San Valentino.
moved to the front of the building
sul davanti del magazzino,
lot of orders in those pick stations.
e vengono in quelle postazioni.
and that candy, the leftover candy,
le caramelle rimaste
back of the warehouse
zone on the thermal map there.
più tranquilla del magazzino.
approach using the parallel processing
del procedimento parallelo
scale to ginormous.
ad essere giganti.
two pick stations, 20 pick stations,
path planning algorithms
che calcola i percorsi
algorithms just work.
semplicemente funzionano.
see that the inventory
l'inventario di magazzino
perimeter of the building
perimetro dell'edificio,
the pick stations were.
out for themselves.
just one final video
this comes to bear
day in the life of.
dei magazzinieri.
to move inventory along the highway
spostare l'inventario lungo corsie,
into these pick stations.
in each station,
across the highway
lungo le corsie,
get into a queuing system
un sistema di file
to the pick worker.
direttamente al lavoratore.
adapt the speed of the pick workers.
la velocità a ciascun lavoratore.
and the slower pickers get few.
ai più lenti meno scaffali.
literally having that experience
ha veramente l'impressione
The product jumps into it.
vi si materializza sopra.
allungando la mano.
she puts it in the bucket.
lo mette nel contenitore.
is kind of behind the scenes.
lavora dietro le quinte.
picking and packing portion of her job.
prendere l'articolo e confezionarlo.
never has to leave her mat.
né è necessario lasciare la postazione.
not only a more productive
way to fill orders.
fulfilling way to fill orders.
più soddisfacente.
that, though, is that workers
è che ora in molti magazzini
buildings now compete
in the Kiva zone that day.
di lavorare nella zona Kiva.
them on testimonial videos
le loro testimonianze,
day to play with their grandchildren,
della giornata per giocare con i nipoti.
Kiva zone is so stress-free
che "la zona Kiva è così rilassante,
my blood pressure medication."
so they told us not to use that video.
ci ha chiesto di non mostrare il video.
with today is the notion that
to think and walk
e parlare da sole le cose,
processes and productivities can emerge.
processi produttivi interessanti.
you go to your front step
davanti la porta di casa
you just ordered online,
the goo is in there,
as to whether a robot
and packing of that order.
e a impacchettarla.
ABOUT THE SPEAKER
Mick Mountz - CEO, Kiva SystemsMick Mountz is the founder and CEO of Kiva Systems, making high-tech products for fast, cheap and efficient inventory fulfillment. In March 2012, Kiva was acquired by Amazon.
Why you should listen
With the growing popularity of online shopping, Mick Mountz and his company are finding ways to make picking, packing and shipping those purchases a flexible and inexpensive process. He first began working on this hidden challenge while at Webvan, an online grocer. In 2003, he took his experience there and founded Kiva systems, a company whose innovative solutions have led to it being listed by Inc. as one of the fastest growing companies.
In March 2012, Kiva was acquired by Amazon for $775 million.
Mick Mountz | Speaker | TED.com