Mick Mountz: What happens inside those massive warehouses?
Mick Mountz: Que se passe-t-il dans ces énormes entrepôts ?
Mick Mountz is the founder and CEO of Kiva Systems, making high-tech products for fast, cheap and efficient inventory fulfillment. In March 2012, Kiva was acquired by Amazon. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
breakthrough new approach
une approche avant-gardiste
inventory inside of a warehouse.
les stocks d'un entrepôt.
pack and ship setting here.
emballer et envoyer.
centaines de robots mobiles
hundreds of mobile robots,
milliers de robots mobiles
of mobile robots,
Je vous donnerai ma solution.
And I'll get to the solution.
rappelez-vous
you ordered something online.
vous avez commandé en ligne.
on your couch
sur votre canapé.
absolutely had to have this red t-shirt.
vous aviez absolument besoin
into your shopping cart.
that green pair of pants
ce pantalon vert,
pair of shoes — click!
assembled your order.
for a moment that
"submit order."
shows up on your doorstep.
vous recevez un colis.
« Wouah, voilà mes fringues. »
like, wow, there's my goo.
comment votre commande
how those items of inventory
that box in the warehouse?
cette boite, dans l'entrepôt ?
que c'est ce gars-là.
it's that guy right there.
middle of that picture,
pick-pack worker
de commandes normal
ou de la préparation de la commande.
order fulfillments setting.
passent 60 à 70% de leurs journées
spend 60 or 70 percent of their day
the warehouse.
as much as 5 or 10 miles
those items of inventory.
une façon très peu efficace
unproductive way to fill orders,
épanouissante de préparer les commandes.
unfulfilling way to fill orders.
first bumped into this problem.
ces problèmes la première fois.
in '99, 2000, the dot com boom.
vers 1999-2000 pendant la bulle internet.
spectaculairement éphémère : Webvan.
spectacular flame-out called Webvan.
millions de dollars grâce à l'idée
millions of dollars with the notion that
grocery orders online.
commandées en ligne.
que ce n'était pas rentable.
that we couldn't do it cost effectively.
that was very hard and very costly.
très dur et très coûteux.
on essayait d'assembler 30 articles
to assemble 30 items of inventory
to deliver to the home.
un fourgon pour une livraison à domicile.
cela nous coûtait 30 dollars.
it was costing us 30 dollars.
boîte de soupe à 89 centimes
89¢ can of soup
pick and pack into that tote.
la prendre et la ranger dans ce sac.
tried to deliver it to the home.
l'on essaye de la livrer à domicile.
mon année à Webvan,
during my one year at Webvan,
all the material-handling providers
fournisseurs de matériel de manutention,
specifically to solve each base picking.
saisir les articles individuellement :
those three things in a box.
et mettre ces trois-là dans une boîte.
une meilleure façon de le faire.
got to be a better way to do this.
was set up to pump
existants transportaient des palettes
goo to retail stores.
produits dans les magasins.
boutique, et environ 18 mois après,
and about a year and a half later,
It was still nagging at me.
problème qui continuait à m'agacer,
thinking about it again.
on what I wanted as a pick worker,
en tant que magasinier
how it should work.
je pensais que ça devait marcher.
on the problem.
concentrons-nous sur le problème :
I want to do is I want to put
et bleu dans cette boîte.
in this box right here.
my hand and — poof! —
où je tends la main et - pouf !
and I pack it into the order,
je le range dans la boîte.
approach to solving the problem.
complètement centrée sur le magasinier.
is available to solve this problem?
technologie peut me le fournir ?
et les produits arrivent et repartent.
and go, products can come and go.
pick worker the center of the problem,
le magasinier au centre du problème,
them as productive as possible.
aussi productif que possible.
arrive at this notion?
a brainstorming exercise,
that many of you use,
testing your ideas.
limites - de zéro jusqu'à l'infini.
at the limits — infinity, zero.
nous nous sommes demandés
challenged ourselves with the idea:
distribution center in China,
un centre de distribution en Chine
very low-cost market?
production sont très faibles,
les terrains sont bon marché.
land is cheap.
an hour for direct labor
d’œuvre coûtait zéro dollar
gigantesque centre de distribution ? »
square-foot distribution center?"
led to ideas that said,
in the warehouse."
zero dollars per hour,
zéro dollar de l'heure,
warehouse every morning at 8 a.m.,
à huit heures tous les matins,
pick up one item of inventory
prendraient un article chacun,
you hold the Mountain Dew,
otherwise just stand there.
sinon, ne bouge pas.
you guys talk amongst yourselves.
Coca Light, vous vous passez le mot.
pick it, put it in the tote, away it goes."
le mets dans le sac, et le voilà parti. »
could walk and talk on their own?
marchaient et parlaient tout seuls ?
très intéressante et efficace
very powerful way
organize this warehouse.
le travail n'est pas gratuit,
labor isn't free,
versus awesome spectrum.
on va utiliser des rayonnages mobiles.
We'll put them on mobile shelving.
we'll move the inventory around.
et nous ferons circuler le stock.
et me voilà sur mon canapé en 2008.
then I'm sitting on my couch in 2008.
Olympics, the opening ceremonies?
d'ouverture des Jeux Olympiques de Pékin ?
couch when I saw this.
de mon canapé quand j'ai vu ceci.
the warehouse floor, the stadium floor.
dans l'entrepôt, dans le stade.
a vraiment un rapport avec cette idée,
actually relates to the idea
incredibly powerful, impressive digital art,
puissante et impressionnante,
informatique, m'a-t-on dit.
I'm told,
communication entre participants.
coordination and communication.
I'll squat down.
some fabulous art.
power of emergence
qui peut émerger des systèmes
start to talk with each other.
les choses entre elles.
bit of the journey.
the practical reality of this idea?
a-t-on mis cette idée en pratique ?
d'emballage et de distribution
that has about 10,000 different SKUs.
de gestion des stocks.
green pens, yellow Post-It Notes.
verts, des post-it jaunes.
chercher les rayonnages bleus.
out to pick up the blue shelving pods.
to the side of the building.
get to stay on the perimeter.
restent sur le pourtour du stock.
to pick up the shelves,
et les apporter directement au magasinier.
deliver them straight to the pick worker.
la vie du magasinier.
is completely different.
the warehouse, she gets to stay still
elle reste au même endroit,
building can now come to her.
l'entrepôt viennent à elle.
is very productive.
le scanne, le met dans le colis.
scan the bar code, pack it out.
you turn around,
d'être prélevé et emballé.
ready to be picked and packed.
out all of the non-value added
qui n'ajoute pas de valeur :
wasting, waited time,
chercher et attendre,
high-fidelity way to pick these orders,
fiable pour traiter ces commandes
a laser, scan the UPC barcode,
which box it needs to go into.
dans quelle boîte mettre l'article.
accurate and, it turns out,
fiable, et cela se révèle être
environment for these pick workers.
de travail pour ces magasiniers.
the whole order.
not just a part of the order.
in control of their environment.
contrôler leur environnement.
secondaires de ce procédé
of this approach
to be more productive.
pervasive this way of thinking
que cela aurait des implications
functions in the warehouse.
vraiment le centre de distribution
is doing inside of the DC
parallel processing engine.
cross-fertilization of ideas.
and we're thinking about
supercomputer architectures.
parallèle sur super-ordinateurs.
the right side of the screen
autonomous pick workers.
to leave and go to the bathroom,
le poste de travail n°3
productivity of the other nine workers.
la productivité des 9 autres.
traditionnelle du tapis roulant.
traditional method of using a conveyor.
passes the order to you,
vous passe la commande,
and pass it downstream.
et faites passer au suivant.
for that serial process to work.
pour que ce processus fonctionne.
way to think about the warehouse.
durable de penser un entrepôt.
interesting in that we're tracking
intéressant car nous enregistrons
of the products.
and adaptive algorithms
dynamiques et adaptables
of the warehouse.
la semaine avant la Saint Valentin.
the week leading up to Valentine's Day.
moved to the front of the building
sont déplacées d'un côté du bâtiment
lot of orders in those pick stations.
commandes aux postes de travail.
toutes les confiseries restantes
and that candy, the leftover candy,
back of the warehouse
zone on the thermal map there.
couleur froide sur la carte thermique.
de ce traitement parallèle
approach using the parallel processing
scale to ginormous.
ampleur absolument gigantesque.
two pick stations, 20 pick stations,
2 postes de travail, 20 postes
path planning algorithms
qui calculent les trajectoires
algorithms just work.
see that the inventory
perimeter of the building
le pourtour du bâtiment
the pick stations were.
sont les postes de travail.
out for themselves.
just one final video
this comes to bear
day in the life of.
à déplacer l'inventaire dans les couloirs
to move inventory along the highway
into these pick stations.
des postes de travail.
in each station,
across the highway
get into a queuing system
to the pick worker.
s'adapter à la vitesse des magasiniers.
adapt the speed of the pick workers.
and the slower pickers get few.
de rayonnages, les plus lents moins.
literally having that experience
en train de faire l'expérience
The product jumps into it.
she puts it in the bucket.
is kind of behind the scenes.
technologie est en coulisses.
picking and packing portion of her job.
sur le prélèvement et l'emballage,
ni besoin de quitter son tapis.
never has to leave her mat.
ce n'est pas seulement
not only a more productive
plus fiable de préparer une commande.
way to fill orders.
fulfilling way to fill orders.
plus épanouissante de la préparer.
c'est que les employés
that, though, is that workers
buildings now compete
in the Kiva zone that day.
travailler dans la zone Kiva.
témoigner devant caméra,
them on testimonial videos
day to play with their grandchildren,
jouer avec leurs petits-enfants.
Kiva zone is so stress-free
si peu de stress dans la zone Kiva,
my blood pressure medication."
mes médicaments pour la tension. »
de produits pharmaceutiques,
so they told us not to use that video.
de ne pas utiliser cette vidéo.
with today is the notion that
laisser les choses penser, bouger,
to think and walk
et formes de productivité peuvent émerger.
processes and productivities can emerge.
you go to your front step
prochaine fois que vous irez à la porte
you just ordered online,
vous avez commandé en ligne,
the goo is in there,
as to whether a robot
and packing of that order.
de cette commande.
ABOUT THE SPEAKER
Mick Mountz - CEO, Kiva SystemsMick Mountz is the founder and CEO of Kiva Systems, making high-tech products for fast, cheap and efficient inventory fulfillment. In March 2012, Kiva was acquired by Amazon.
Why you should listen
With the growing popularity of online shopping, Mick Mountz and his company are finding ways to make picking, packing and shipping those purchases a flexible and inexpensive process. He first began working on this hidden challenge while at Webvan, an online grocer. In 2003, he took his experience there and founded Kiva systems, a company whose innovative solutions have led to it being listed by Inc. as one of the fastest growing companies.
In March 2012, Kiva was acquired by Amazon for $775 million.
Mick Mountz | Speaker | TED.com