TEDxToronto 2010
Dave Meslin: The antidote to apathy
دیو مسلین: پادزهر بی‌تفاوتی
Filmed:
Readability: 4
1,853,644 views
سیاست‌‌های محلی -- مدارس، منطقه‌بندی، انتخابات شوراها -- هرکجا زندگی کنیم بر ما اثر می‌گذارند. پس چرا بیشتر مردم عملا مشارکت نمی‌کنند؟ این بی‌تفاوتی است؟ " دیو مسلین " می‌گوید نه! او ۷ مانعی که ما را از مشارکت در جوامع خودمان باز می‌دارند، حتی وقتی به راستی اهمیت می‌دهیم، شناسایی می‌کند.
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
How often do we hear
0
0
2000
چقدر این جمله را می‌شنویم
00:17
that people just don't care?
1
2000
2000
که برای مردم اصولا اهمیت ندارد؟
00:19
How many times have you been told
2
4000
2000
چند بار به شما گفته شده که
00:21
that real, substantial change isn't possible
3
6000
3000
تغییر واقعی و بنیادی به این دلیل امکان‌پذیر نـیـسـت که
00:24
because most people are too selfish,
4
9000
2000
مردم زیادی خودخواه، احمق یا تنبل هستند که تلاش کنند در جامعۀ خود تغییری ایجاد کنند؟
00:26
too stupid or too lazy
5
11000
2000
مردم زیادی خودخواه، احمق یا تنبل هستند که تلاش کنند در جامعۀ خود تغییری ایجاد کنند؟
00:28
to try to make a difference in their community?
6
13000
3000
مردم زیادی خودخواه، احمق یا تنبل هستند که تلاش کنند در جامعۀ خود تغییری ایجاد کنند؟
00:31
I propose to you today that apathy as we think we know it
7
16000
3000
امروز برای شما مطرح میکنم که بی‌تفاوتی آنگونه که ما می‌شناسیم
00:34
doesn't actually exist,
8
19000
2000
در واقع وجود ندارد.
00:36
but rather, that people do care,
9
21000
2000
بلکه حتی مردم اهمیت می‌دهند
00:38
but that we live in a world
10
23000
2000
ولی ما در جهانی زندگی می‌کنیم که
00:40
that actively discourages engagement
11
25000
2000
به طور فعالانه با قرار دادن مانع و سد
00:42
by constantly putting obstacles and barriers in our way.
12
27000
3000
بر سر راه ما، مانع از مشارکت می‌شود.
00:45
And I'll give you some examples of what I mean.
13
30000
2000
منظورم را در چند مثال برایتان می‌گویم.
00:47
Let's start with city hall.
14
32000
2000
بیاید از شهرداری شروع کنیم.
00:49
You ever see one of these before?
15
34000
2000
قبلا یکی از اینها را دیده‌اید؟
00:51
This is a newspaper ad.
16
36000
2000
این یک تبلیغ در روزنامه است.
00:53
It's a notice of a zoning application change for a new office building
17
38000
3000
این آگهی تغییر کاربرد برای ساختمان اداری جدید است
00:56
so the neighborhood knows what's happening.
18
41000
2000
تا اهل محل بدانند چه چیزی در جریان است.
00:58
As you can see, it's impossible to read.
19
43000
2000
و همانطور که می‌بینید، این اعلامیه قابل خواندن نیست.
01:00
You need to get halfway down
20
45000
2000
باید تا نصف مطلب را بخوانید تا
01:02
to even find out which address they're talking about,
21
47000
2000
فقط متوجه بشوید دربارۀ کدام آدرس صحبت می‌کنند
01:04
and then farther down, in tiny 10-point font,
22
49000
2000
و پایین‌تر، با فونت خیلی کوچک
01:06
to find out how to actually get involved.
23
51000
3000
تازه متوجه می‌شوید که چطور باید دخالت کنید.
01:09
Imagine if the private sector advertised in the same way --
24
54000
3000
تصور کنید بخش خصوصی به همین روش تبلیغ می‌کرد --
01:12
if Nike wanted to sell a pair of shoes
25
57000
3000
اگر " نایکی " می‌خواست یک جفت کفش بفروشد
01:15
and put an ad in the paper like that.
26
60000
3000
و همچین تبلیغی را در روزنامه می‌گذاشت.
01:18
(Applause)
27
63000
3000
{ تشویق }
01:21
Now that would never happen.
28
66000
2000
این هیچ وقت پیش نمی‌آید.
01:23
You'll never see an ad like that
29
68000
2000
هیچ وقت چنین تبلیغی را نخواهید دید.
01:25
because Nike actually wants you to buy their shoes.
30
70000
3000
چون " نایکی " واقعا می‌خواهد شما کفش‌هایش را بخرید.
01:28
Whereas the city of Toronto
31
73000
2000
در حالی که شهر " تورنتو"
01:30
clearly doesn't want you involved with the planning process,
32
75000
2000
به وضوح نمی‌خواهد شما در روند برنامه‌ریزی دخالت کنید
01:32
otherwise their ads would look something like this --
33
77000
2000
وگرنه تبلیغات‌شان چیزی شبیه این بود --
01:34
with all the information basically laid out clearly.
34
79000
2000
که در آن همۀ اطلاعات به طور مشخص صفحه بندی شده‌اند.
01:36
As long as the city's putting out notices like this
35
81000
2000
تا هنگامی که شهر اعلامیه‌هایی شبیه این
01:38
to try to get people engaged,
36
83000
2000
برای مشارکت دادن مردم، پخش می‌کند،
01:40
then of course people aren't going to be engaged.
37
85000
2000
البته که مردم مشارکت نخواهند کرد.
01:42
But that's not apathy;
38
87000
2000
ولی این بی‌تفاوتی نیست
01:44
that's intentional exclusion.
39
89000
3000
محروم‌سازی عمدی است.
01:47
Public space.
40
92000
2000
2- فضای عمومی
01:49
(Applause)
41
94000
2000
{ تشویق }
01:51
The manner in which we mistreat our public spaces
42
96000
2000
طرز برخورد ما با فضاهای عمومی
01:53
is a huge obstacle
43
98000
2000
یک مانع بزرگ در حرکت
01:55
towards any type of progressive political change
44
100000
3000
به سوی هر نوع تغییر سیاسی مستمر است.
01:58
because we've essentially put a price tag on freedom of expression.
45
103000
3000
چون ما در اصل بر روی آزادی بیان برچسبِ قیمت، زده‌ایم
02:01
Whoever has the most money gets the loudest voice,
46
106000
3000
هر کس پول بیشتری دارد صدای بلندتری با
02:04
dominating the visual and mental environment.
47
109000
2000
نفوذ بر محیط بصری و ذهنی، نصیب‌‌اش می‌شود.
02:06
The problem with this model
48
111000
2000
مشکل این الگو در این است که
02:08
is that there are some amazing messages that need to be said
49
113000
2000
پیام‌های شگفت‌انگیز زیادی برای گفتن وجود دارند که
02:10
that aren't profitable to say.
50
115000
2000
گفتن‌شان سودآور نیست.
02:12
So you're never going to see them on a billboard.
51
117000
3000
بنابراین هیچ وقت آنها را روی بیلبورد نمی‌بینید.
02:15
The media plays an important role
52
120000
2000
رسانه‌ها نقش مهمی در توسعۀ
02:17
in developing our relationship with political change,
53
122000
3000
ارتباط ما با تغییرات سیاسی، بازی می‌کنند،
02:20
mainly by ignoring politics
54
125000
2000
بیشتر با چشم‌پوشی از سیاست
02:22
and focusing on celebrities and scandals,
55
127000
2000
و تمرکز بر افراد مشهور و رسوایی‌ها.
02:24
but even when they do talk about important political issues,
56
129000
3000
ولی حتی وقتی در مورد مسائل مهم سیاسی حرف می‌زنند،
02:27
they do it in a way that I feel discourages engagement.
57
132000
3000
آن را به گونه‌ای که مشارکت منصرف شود، بیان می‌کنند.
02:30
And I'll give you an example: the Now magazine from last week --
58
135000
2000
یک مثال می‌زنم از مجلۀ " نا " در هفتۀ پیش -- این مجلۀ هفتگی و پیشرو در مرکز شهر " تورنتو " به فروش می‌رسد. --
02:32
progressive, downtown weekly in Toronto.
59
137000
2000
یک مثال می‌زنم از مجلۀ " نا " در هفتۀ پیش -- این مجلۀ هفتگی و پیشرو در مرکز شهر " تورنتو " به فروش می‌رسد. --
02:34
This is the cover story.
60
139000
2000
این گزارشی است که تیتر آن روی جلد آمده، دربارۀ یک نمایش تئاتر
02:36
It's an article about a theater performance,
61
141000
3000
این گزارشی است که تیتر آن روی جلد آمده، دربارۀ یک نمایش تئاتر
02:39
and it starts with basic information about where it is,
62
144000
2000
و با اطلاعات ساده که کجا برگزار می‌شود، شروع شده
02:42
in case you actually want to go and see it after you've read the article --
63
147000
3000
تا اگر بعد از خواندن مقاله خواستید، برید ببینید.
02:45
where, the time, the website.
64
150000
2000
مکان، زمان و سایت داده شده.
02:47
Same with this -- it's a movie review,
65
152000
2000
مثل این ---- این یک نقد و بررسی فیلم است
02:49
an art review,
66
154000
2000
یک نقد هنری --
02:51
a book review -- where the reading is in case you want to go.
67
156000
3000
یک نقد کتاب -- روخوانی کتاب کجا برگزار می‌شود
02:54
A restaurant -- you might not want to just read about it,
68
159000
2000
یک رستوران -- که شاید فقط نخواهید درباره‌اش بخوانید، شاید بخواهید به آنجا بروید.
02:56
maybe you want to go to the restaurant.
69
161000
2000
یک رستوران -- که شاید فقط نخواهید درباره‌اش بخوانید، شاید بخواهید به آنجا بروید.
02:58
So they tell you where it is, what the prices are,
70
163000
2000
بنابراین به شما مکان و سطح قیمت‌‌ها را می‌گویند
03:00
the address, the phone number, etc.
71
165000
2000
آدرس، شماره تلفن و غیره.
03:02
Then you get to their political articles.
72
167000
2000
و بعد به مقالۀ سیاسی می‌رسید.
03:04
Here's a great article about an important election race that's happening.
73
169000
3000
این یک مقالۀ عالی است دربارۀ رقابت انتخاباتی که در جریان است.
03:07
It talks about the candidates -- written very well --
74
172000
2000
در مورد نامزدها می‌گوید --- خیلی خوب نوشته شده
03:09
but no information, no follow-up,
75
174000
2000
ولی بدون هیچ اطلاعاتی، بدون دنباله
03:11
no websites for the campaigns,
76
176000
2000
بدون هیچ سایتی برای مبارزات انتخاباتی
03:13
no information about when the debates are, where the campaign offices are.
77
178000
3000
بدون هیچ اطلاعاتی که مناظرات چه زمانی است، ستادها کجا هستند.
03:16
Here's another good article
78
181000
2000
این یک مقالۀ خوب دیگر است.
03:18
about a new campaign opposing privatization of transit
79
183000
3000
دربارۀ یک کمپین علیه خصوصی‌سازی حمل و نقل
03:21
without any contact information for the campaign.
80
186000
3000
بدون هیچ اطلاعات تماسی از کمپین
03:24
The message seems to be
81
189000
2000
پیام این است
03:26
that the readers are most likely to want to eat,
82
191000
2000
خواننده‌ها به احتمال زیاد می‌خواهند بخورند
03:28
maybe read a book, maybe see a movie, but not be engaged in their community.
83
193000
3000
کتاب بخوانند، فیلم ببینند، ولی نمی‌خواهند در مسائل جامعۀ خود، درگیر شوند.
03:31
And you might think this is a small thing,
84
196000
2000
و ممکن است فکر کنید این موضوع کوچکی است
03:33
but I think it's important because it sets a tone
85
198000
3000
ولی مهم است چون جو را می‌سازد
03:36
and it reinforces the dangerous idea
86
201000
4000
و این ایدۀ خطرناک را تقویت می‌کند که
03:40
that politics is a spectator sport.
87
205000
3000
سیاست مثل یک ورزش پرتماشاچی است.
03:43
Heroes: How do we view leadership?
88
208000
2000
4- قهرمانان -- ما رهبری را چگونه می‌بینیم؟
03:45
Look at these 10 movies. What do they have in common?
89
210000
3000
به این 10 فیلم نگاه کنید. چه اشتراکی دارند؟
03:48
Anyone?
90
213000
2000
کسی می‌داند؟
03:50
They all have heroes who were chosen.
91
215000
2000
همۀ اینها قهرمانانی دارند که برگزیده شده‌اند.
03:52
Someone came up to them and said, "You're the chosen one.
92
217000
3000
کسی پیش آنان رفته و گفته " تو آن فرد برگزیده هستی ..
03:55
There's a prophesy. You have to save the world."
93
220000
2000
.. پیشگویی می‌گوید تو باید جهان را نجات دهی "
03:57
And then someone goes off and saves the world because they've been told to,
94
222000
3000
بعد او طبق پیشگویی جهان را نجات می‌دهد، چون به او گفته شده
04:00
with a few people tagging along.
95
225000
2000
با چند نفر همراه که به او وصل شده‌اند.
04:02
This helps me understand
96
227000
2000
این کمک می‌کند، درک کنم،
04:04
why a lot of people have trouble seeing themselves as leaders
97
229000
3000
چرا خیلی از افراد با تصور خود به عنوان رهبر، مشکل دارند.
04:07
because it sends all the wrong messages about what leadership is about.
98
232000
3000
چون این دربارۀ ماهیت رهبری، پیام‌های اشتباه می‌فرستد.
04:10
A heroic effort is a collective effort,
99
235000
2000
یک اقدام قهرمانانه یک اقدام جمعی است
04:12
number one.
100
237000
2000
اولا.
04:14
Number two, it's imperfect; it's not very glamorous,
101
239000
3000
از این گذشته، کامل نیست، خیلی پر زرق و برق نیست
04:17
and it doesn't suddenly start and suddenly end.
102
242000
2000
ناگهانی شروع نمی‌شود و ناگهانی تمام نمی‌شود.
04:19
It's an ongoing process your whole life.
103
244000
2000
یک جریان ادامه‌دار در طول عمر شماست
04:21
But most importantly, it's voluntary.
104
246000
2000
ولی مهتر از همه اینکه، داوطلبانه است.
04:23
It's voluntary.
105
248000
2000
داوطلبانه است.
04:25
As long as we're teaching our kids
106
250000
3000
تا زمانی که به بچه‌هایمان یاد می‌دهیم ..
04:28
that heroism starts when someone scratches a mark on your forehead,
107
253000
3000
دلاوری زمانی آغاز می‌شود که کسی یک علامت بر پیشانی تو بخراشد
04:31
or someone tells you that you're part of a prophecy,
108
256000
2000
یا کسی به تو بگوید که قسمتی از یک پیشگویی هستی،
04:33
they're missing the most important characteristic of leadership,
109
258000
3000
آنان مهمترین ویژگی رهبری را متوجه نمی‌شوند
04:36
which is that it comes from within.
110
261000
2000
اینکه رهبری از درون می‌آید.
04:38
It's about following your own dreams --
111
263000
2000
رهبری دنبال کردن رویاهای خودتان است
04:40
uninvited, uninvited --
112
265000
2000
ناخوانده و خودجوش
04:42
and then working with others to make those dreams come true.
113
267000
3000
و بعد کار کردن با بقیه برای به حقیقت رساندن آن رویاها
04:45
Political parties: oh boy.
114
270000
2000
5- احزاب سیاسی:
04:47
Political parties could and should be
115
272000
3000
احزاب سیاسی می‌توانند و باید
04:50
one of the basic entry points
116
275000
2000
یکی از نقاط اولیۀ ورود مردم
04:52
for people to get engaged in politics.
117
277000
2000
برای مشارکت در سیاست باشند.
04:54
Instead, they've become, sadly,
118
279000
2000
در عوض، آنها متاسفانه
04:56
uninspiring and uncreative organizations
119
281000
3000
سازمان‌های غیر خلاق و بی‌روحی شده‌اند که
04:59
that rely so heavily on market research
120
284000
2000
به شدت بر تحقیقات بازاریابی و نظرسنجی و
05:01
and polling and focus groups
121
286000
2000
گروه‌های کانون (مصاحبه‌های دسته جمعی)، متکی هستند.
05:03
that they end up all saying the same thing,
122
288000
2000
که همه در نهایت یک چیز را می‌گویند
05:05
pretty much regurgitating back to us what we already want to hear
123
290000
3000
در واقع نشخوار دوبارۀ آنچه می‌خواهیم بشنویم
05:08
at the expense of putting forward bold and creative ideas.
124
293000
3000
به قیمت هدر دادن ایده‌های خلاقانه و چشمگیر ارائه شده.
05:11
And people can smell that, and it feeds cynicism.
125
296000
3000
و مردم این را حس می‌کنند و این بدبینی را تقویت می‌کند.
05:14
(Applause)
126
299000
6000
{ تشویق}
05:20
Charitable status:
127
305000
2000
6- موسسات خیریه:
05:22
Groups who have charitable status in Canada aren't allowed to do advocacy.
128
307000
3000
گروه‌های خیریه در " کانادا " اجازۀ اعلام حمایت و اعمال نفوذ ندارند.
05:25
This is a huge problem and a huge obstacle to change
129
310000
3000
این یک مشکل و مانع بزرگ برای تغییر است
05:28
because it means that some of the most passionate and informed voices
130
313000
3000
چون به این معنی است که بعضی از آگاه‌ترین و پر شورترین صداها
05:31
are completely silenced, especially during election time.
131
316000
3000
کاملا ساکت می‌شوند، به خصوص در زمان انتخابات
05:34
Which leads us to the last one,
132
319000
2000
که این ما را به مورد آخر
05:36
which is our elections.
133
321000
2000
یعنی انتخابات می‌رساند.
05:38
As you may have noticed, our elections in Canada are a complete joke.
134
323000
3000
انتخابات‌‌های ما در " کانادا " جوک هستند.
05:41
We use out-of-date systems
135
326000
2000
ما یک سیستم تاریخ گذشته را استفاده می‌کنیم
05:43
that are unfair and create random results.
136
328000
2000
که ناعادلانه هستند و نتایج تصادفی ایجاد می‌کنند.
05:45
Canada's currently led by a party
137
330000
2000
" کانادا " در حال حاضر توسط حزبی رهبری می‌شود که
05:47
that most Canadians didn't actually want.
138
332000
3000
اکثر کانادایی‌ها واقعا نمی‌خواهند.
05:50
How can we honestly and genuinely encourage more people to vote
139
335000
3000
چطور می‌توانیم صادقانه و خالصانه مردم بیشتری را به رای دادن تشویق کنیم
05:53
when votes don't count in Canada?
140
338000
2000
وقتی رای‌ها در " کانادا " شمرده نمی‌شوند؟
05:55
You add all this up together
141
340000
2000
با جمع‌بندی همۀ اینها
05:57
and of course people are apathetic.
142
342000
2000
البته که مردم بی‌تفاوت هستند.
05:59
It's like trying to run into a brick wall.
143
344000
2000
این مثل تلاش برای کوبیدن به یک دیوار آجری است
06:01
Now I'm not trying to be negative
144
346000
2000
حالا من نمی‌خواهم منفی باشم
06:03
by throwing all these obstacles out and explaining what's in our way.
145
348000
2000
وقتی این موانع سر راهمان را بیرون می‌آورم و توضیح می‌دهم
06:05
Quite the opposite: I actually think people are amazing and smart
146
350000
3000
کاملا برعکس، من فکر میکنم که مردم شگفت‌انگیز و باهوش هستند
06:08
and that they do care.
147
353000
3000
و آنان واقعا اهمیت می‌دهند.
06:11
But that, as I said, we live in this environment
148
356000
3000
ولی ما در این محیط زندگی می‌کنیم که
06:14
where all these obstacles are being put in our way.
149
359000
4000
تمام این موانع سر راهمان گذاشته می‌شوند.
06:18
As long as we believe that people, our own neighbors,
150
363000
3000
تا هنگامی که ما معتقدیم مردم، همسایگان خودمان
06:21
are selfish, stupid or lazy,
151
366000
4000
خودخواه، احمق و تنبل هستند
06:25
then there's no hope.
152
370000
2000
هیچ امیدی نیست.
06:27
But we can change all those things I mentioned.
153
372000
2000
ولی ما می‌توانیم همۀ این موارد که گفتم، تغییر دهیم.
06:29
We can open up city hall.
154
374000
2000
می‌توانیم شهرداری را قابل دسترس کنیم.
06:31
We can reform our electoral systems.
155
376000
2000
می‌توانیم سیستم‌های انتخاباتی‌مان را اصلاح کنیم.
06:33
We can democratize our public spaces.
156
378000
2000
می‌توانیم فضاهای عمومی‌مان را مردمی کنیم.
06:35
My main message is,
157
380000
2000
پیام اصلی من این است:
06:37
if we can redefine apathy,
158
382000
2000
اگر بتوانیم معنای بی‌تفاوتی را
06:39
not as some kind of internal syndrome,
159
384000
2000
از یک نوع عارضۀ درونی ..
06:41
but as a complex web of cultural barriers
160
386000
2000
به یک شبکۀ پیچیده از موانع فرهنگی که
06:43
that reinforces disengagement,
161
388000
3000
عدم مشارکت را تقویت می‌کنند، ، تغییر دهیم
06:46
and if we can clearly define, we can clearly identify,
162
391000
3000
و اگر بتوانیم به طور روشن معنی کنیم، می‌توانیم به طور روشن شناسایی کنیم
06:49
what those obstacles are,
163
394000
2000
که آن موانع چه هستند
06:51
and then if we can work together collectively to dismantle those obstacles,
164
396000
3000
و بعد اگر بتوانیم با همدیگر برای برچیدن آن موانع، کار کنیم
06:54
then anything is possible.
165
399000
2000
آن وقت هر چیزی ممکن است.
06:56
Thank you.
166
401000
2000
ممنون
06:58
(Applause)
167
403000
2000
{ تشویق }
ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizerDave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.
Why you should listen
Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)
Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT).
He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.Dave Meslin | Speaker | TED.com