ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.

Why you should listen

Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)

Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT)

He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.  
More profile about the speaker
Dave Meslin | Speaker | TED.com
TEDxToronto 2010

Dave Meslin: The antidote to apathy

Dave Meslin: İlgisizliğin Panzehiri

Filmed:
1,853,644 views

Yerel politikalar - okullar, imar, konsey seçimleri tam olduğunuz yerde bize vuruyor. Peki neden daha fazlamız bu işlere karışmıyor? İlgisizlik mi bu? Dave Meslin'e göre değil. Burada, bizi gerçekten ilgileniyor da olsak toplum içinde eylemsiz kılan 7 engeli tanımlıyor.
- Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
How oftensık sık do we hearduymak
0
0
2000
İnsanların hiç de umursamadığını
00:17
that people just don't carebakım?
1
2000
2000
ne sıklıkta duyarız?
00:19
How manyçok timeszamanlar have you been told
2
4000
2000
Size, gerçek ve özlü bir değişimin
00:21
that realgerçek, substantialönemli changedeğişiklik isn't possiblemümkün
3
6000
3000
insanların, toplumda bir değişiklik
00:24
because mostçoğu people are too selfishbencil,
4
9000
2000
yapamayacak kadar bencil
00:26
too stupidaptal or too lazytembel
5
11000
2000
tembel ya da aptal olmalarından dolayı
00:28
to try to make a differencefark in theironların communitytoplum?
6
13000
3000
mümkün olmadığı kaç defa söylendi?
00:31
I proposeteklif etmek, önermek to you todaybugün that apathyilgisizlik as we think we know it
7
16000
3000
Bugün size, bildiğimiz anlamda bir ilgisizliğin
00:34
doesn't actuallyaslında existvar olmak,
8
19000
2000
aslında var olmadığını söylüyorum.
00:36
but ratherdaha doğrusu, that people do carebakım,
9
21000
2000
ve aslında insanların umursadığını
00:38
but that we livecanlı in a worldDünya
10
23000
2000
ancak, harekete geçmekten, önlerine çıkan egeller
00:40
that activelyaktif discouragescesaretini kırmak engagementnişan
11
25000
2000
ve bariyerlerle vazgeçirildiği
00:42
by constantlysürekli puttingkoyarak obstaclesengeller and barriersengeller in our way.
12
27000
3000
bir dünyada yaşadığımızı söylüyorum
00:45
And I'll give you some examplesörnekler of what I mean.
13
30000
2000
Şimdi size ne demek istediğimi gösteren örnekler vereceğim.
00:47
Let's startbaşlama with cityŞehir hallsalon.
14
32000
2000
Belediyeden bahsedelim.
00:49
You ever see one of these before?
15
34000
2000
Daha önce bunlardan birini görmüş müydünüz?
00:51
This is a newspapergazete adilan.
16
36000
2000
Bu bir gazete reklamı.
00:53
It's a noticeihbar of a zoningimar applicationuygulama changedeğişiklik for a newyeni officeofis buildingbina
17
38000
3000
Bu, yeni ofis için imar başvurusunda yapılan bi değişiklik bildirisi
00:56
so the neighborhoodKomşuluk knowsbilir what's happeningolay.
18
41000
2000
bu sayede çevredekiler neler olduğunu anlayabilir.
00:58
As you can see, it's impossibleimkansız to readokumak.
19
43000
2000
Gördüğünüz gibi okumak mühimdir.
01:00
You need to get halfwayyarım down
20
45000
2000
Hangi adresten bahsettiklerini anlayabilmek için
01:02
to even find out whichhangi addressadres they're talkingkonuşma about,
21
47000
2000
neredeyse yarısını okumanız gerekiyor.
01:04
and then fartherdaha uzağa down, in tinyminik 10-point-Gelin fontyazı tipi,
22
49000
2000
Ve bu işe nasıl katılacağınızı anlamak için
01:06
to find out how to actuallyaslında get involvedilgili.
23
51000
3000
10 puntoluk yazılarda bir o kadar daha ilerlemeniz lazım.
01:09
ImagineHayal if the privateözel sectorsektör advertisedreklamı in the sameaynı way --
24
54000
3000
Özel sektörün de bu şekilde çalıştığını bi düşünün --
01:12
if NikeNike wanted to sellsatmak a pairçift of shoesayakkabı
25
57000
3000
Nike'ın bi ayakkabı satmak istediğini
01:15
and put an adilan in the paperkâğıt like that.
26
60000
3000
ve böyle bir reklam verdiğini!
01:18
(ApplauseAlkış)
27
63000
3000
(Alkış)
01:21
Now that would never happenolmak.
28
66000
2000
Böyle bişi asla olmazdı.
01:23
You'llYou'll never see an adilan like that
29
68000
2000
Böyle bir reklamı asla göremezsiniz.
01:25
because NikeNike actuallyaslında wants you to buysatın almak theironların shoesayakkabı.
30
70000
3000
çünkü Nike'ın asıl istediği sizin o ayakkabıları almanız.
01:28
WhereasOysa the cityŞehir of TorontoToronto
31
73000
2000
Ancak, Toronto şehri açıkça
01:30
clearlyAçıkça doesn't want you involvedilgili with the planningplanlama processsüreç,
32
75000
2000
sizin plan işlerine burnunuzu sokmanızı istemiyor,
01:32
otherwiseaksi takdirde theironların adsreklamlar would look something like this --
33
77000
2000
yoksa, ilanları şöyle olurdu --
01:34
with all the informationbilgi basicallytemel olarak laidkoydu out clearlyAçıkça.
34
79000
2000
tüm bilgiler açık ve net belirtilmiş bir şekilde.
01:36
As long as the city'sşehrin puttingkoyarak out noticesbildirimler like this
35
81000
2000
Şehirler insanların katılması için
01:38
to try to get people engagednişanlı,
36
83000
2000
böyle ilanlar verdikçe
01:40
then of coursekurs people aren'tdeğil going to be engagednişanlı.
37
85000
2000
tabi ki kimse bir harekete geçemeyecektir.
01:42
But that's not apathyilgisizlik;
38
87000
2000
Ama buna ilgisizlik diyemeyiz;
01:44
that's intentionalkasıtlı exclusionhariç tutma.
39
89000
3000
işte bu kasıtlı dışlamadır.
01:47
PublicKamu spaceuzay.
40
92000
2000
Kamusal alan.
01:49
(ApplauseAlkış)
41
94000
2000
(Alkış)
01:51
The mannertavır in whichhangi we mistreatkötü our publichalka açık spacesalanlarda
42
96000
2000
Kamusal alanlara yaptığımız yanlış muamele
01:53
is a hugeKocaman obstacleengel
43
98000
2000
politik değişimdeki herhangi bir ilerlemenin
01:55
towardskarşı any typetip of progressiveilerici politicalsiyasi changedeğişiklik
44
100000
3000
karşısındaki devasa engeldir.
01:58
because we'vebiz ettik essentiallyesasen put a pricefiyat tagetiket on freedomözgürlük of expressionifade.
45
103000
3000
Çünkü biz aslında ifade özgürlüğüne bir fiyat biçiyoruz.
02:01
WhoeverHer kim has the mostçoğu moneypara getsalır the loudestsesin voiceses,
46
106000
3000
Parası olan en yüksek sesi alır,
02:04
dominatinghakim the visualgörsel and mentalzihinsel environmentçevre.
47
109000
2000
görsel ve zihisel çevreye hükmeder.
02:06
The problemsorun with this modelmodel
48
111000
2000
Bu modeldeki problem
02:08
is that there are some amazingşaşırtıcı messagesmesajları that need to be said
49
113000
2000
söylenmesinde bir kazanç olmayan ama söylenmesi gereken
02:10
that aren'tdeğil profitablekârlı to say.
50
115000
2000
bir çok büyüleyici mesajın olmasıdır.
02:12
So you're never going to see them on a billboardilan panosu.
51
117000
3000
Bu yüzden onları billboardlarda asla göremezsiniz.
02:15
The mediamedya playsoyunlar an importantönemli rolerol
52
120000
2000
Medyanın, politikayı görmezden gelerek
02:17
in developinggelişen our relationshipilişki with politicalsiyasi changedeğişiklik,
53
122000
3000
ve ünlülerin skandallarına odaklanarak
02:20
mainlyağırlıklı olarak by ignoringgörmezden politicssiyaset
54
125000
2000
politik değişimle ilgili bağlantımızı geliştirmede
02:22
and focusingodaklanma on celebritiesÜnlüler and scandalsskandallar,
55
127000
2000
büyük rolü vardır.
02:24
but even when they do talk about importantönemli politicalsiyasi issuessorunlar,
56
129000
3000
Ama aslında önemli konulardan bahsettiklerinde bile
02:27
they do it in a way that I feel discouragescesaretini kırmak engagementnişan.
57
132000
3000
harekete geçmekten vazgeçirici bir tavır takındıklarını hissediyorum.
02:30
And I'll give you an exampleörnek: the Now magazinedergi from last weekhafta --
58
135000
2000
Size bir örnek vereyim: Geçen haftaki Now dergisi --
02:32
progressiveilerici, downtownşehir merkezinde weeklyhaftalık in TorontoToronto.
59
137000
2000
Toronto'nun gelişen haftalık dergisi.
02:34
This is the coverkapak storyÖykü.
60
139000
2000
Bu kapak hikayesi.
02:36
It's an articlemakale about a theatertiyatro performanceperformans,
61
141000
3000
Bir tiyatro oyunuyla ilgili makale,
02:39
and it startsbaşlar with basictemel informationbilgi about where it is,
62
144000
2000
ve oyunun nerede olduğunu söyleyerek başlıyor,
02:42
in casedurum you actuallyaslında want to go and see it after you've readokumak the articlemakale --
63
147000
3000
makaleyi okuduktan sonra gitmek istersiniz diye --
02:45
where, the time, the websiteWeb sitesi.
64
150000
2000
yerini, saatini, websitesini.
02:47
SameAynı with this -- it's a moviefilm reviewgözden geçirmek,
65
152000
2000
Burada da aynı -- bir sinema eleştirisi,
02:49
an artSanat reviewgözden geçirmek,
66
154000
2000
sanat eleştirisi,
02:51
a bookkitap reviewgözden geçirmek -- where the readingokuma is in casedurum you want to go.
67
156000
3000
kitap eleştirisi -- gitmek istersiniz diye yerini söylemişler.
02:54
A restaurantrestoran -- you mightbelki not want to just readokumak about it,
68
159000
2000
bi lokanta -- sadece okumakla kalmak istemeyebilirsiniz,
02:56
maybe you want to go to the restaurantrestoran.
69
161000
2000
belki lokantaya gitmeye karar verirsiniz.
02:58
So they tell you where it is, what the pricesfiyatları are,
70
163000
2000
Yani, size nerede olduğunu, fiyatları,
03:00
the addressadres, the phonetelefon numbernumara, etcvb.
71
165000
2000
adresi, telefon numarasını falan veriyorlar.
03:02
Then you get to theironların politicalsiyasi articleshaberler.
72
167000
2000
Sonra, politik makalelere geliyorsunuz.
03:04
Here'sİşte a great articlemakale about an importantönemli electionseçim raceyarış that's happeningolay.
73
169000
3000
Burada mühim bir seçim yarışından bahseden harika bir makale var.
03:07
It talksgörüşmeler about the candidatesadaylar -- writtenyazılı very well --
74
172000
2000
Adaylardan bahsetmiş -- çok iyi bir şekilde --
03:09
but no informationbilgi, no follow-uptakip,
75
174000
2000
ancak bilgi yok, takip etme şansı yok,
03:11
no websitesweb siteleri for the campaignskampanyalar,
76
176000
2000
kampanyayla ilgili websiteleri yok,
03:13
no informationbilgi about when the debatestartışmalar are, where the campaignkampanya officesbürolar are.
77
178000
3000
tartışmaların saati ya da kampanya ofislerinin adresi yok.
03:16
Here'sİşte anotherbir diğeri good articlemakale
78
181000
2000
İşte taşımanın özelleştirilmesi karşıtı
03:18
about a newyeni campaignkampanya opposingkarşı privatizationözelleştirme of transittransit
79
183000
3000
bir mücadeleyle ilgili başka bir güzel makale.
03:21
withoutolmadan any contacttemas informationbilgi for the campaignkampanya.
80
186000
3000
yine bir iletişim bilgisi yok.
03:24
The messagemesaj seemsgörünüyor to be
81
189000
2000
Mesaj çok açık
03:26
that the readersokuyucular are mostçoğu likelymuhtemelen to want to eatyemek,
82
191000
2000
okuyucular çoğunlukla yemek yemek isterler,
03:28
maybe readokumak a bookkitap, maybe see a moviefilm, but not be engagednişanlı in theironların communitytoplum.
83
193000
3000
belki okumayı, sinemayı sever ama topluma karışmayı sevmezler.
03:31
And you mightbelki think this is a smallküçük thing,
84
196000
2000
Bunun küçük bir şey olduğunu düşünebilirsiniz,
03:33
but I think it's importantönemli because it setskümeler a toneton
85
198000
3000
ama bence büyük, çünkü bir tavır oluşturuyor
03:36
and it reinforcespekiştiriyor the dangeroustehlikeli ideaFikir
86
201000
4000
ve tehlikeli bir fikri yayıyor:
03:40
that politicssiyaset is a spectatorseyirci sportspor.
87
205000
3000
politika izleyerek katılınabilen bir spordur.
03:43
HeroesKahramanlar: How do we viewgörünüm leadershipliderlik?
88
208000
2000
Kahramanlar: Liderliği nasıl görüyorsunuz?
03:45
Look at these 10 moviesfilmler. What do they have in commonortak?
89
210000
3000
Şuradaki 10 filme bakın. Ortak noktaları ne?
03:48
AnyoneKimse?
90
213000
2000
Cevap var mı?
03:50
They all have heroeskahramanlar who were chosenseçilmiş.
91
215000
2000
Hepsinde seçilmiş bir kahraman var.
03:52
SomeoneBirisi camegeldi up to them and said, "You're the chosenseçilmiş one.
92
217000
3000
Birileri yanlarına gelir ve "Sen seçilmiş olansın,
03:55
There's a prophesykehanette. You have to savekayıt etmek the worldDünya."
93
220000
2000
bir kehanete göre, sen dünyayı kurtaracaksın." der
03:57
And then someonebirisi goesgider off and saveskaydeder the worldDünya because they'veonlar ettik been told to,
94
222000
3000
Ve birileri gidip peşlerine takılan çok az kişiyle dünyayı kurtarır
04:00
with a fewaz people taggingetiketleme alonguzun bir.
95
225000
2000
çünkü kendilerinden bu istenmiştir.
04:02
This helpsyardım eder me understandanlama
96
227000
2000
Bu, insanların kendilerini lider olarak
04:04
why a lot of people have troublesorun seeinggörme themselveskendilerini as leadersliderler
97
229000
3000
görememesinin sebebini açıklıyor.
04:07
because it sendsgönderir all the wrongyanlış messagesmesajları about what leadershipliderlik is about.
98
232000
3000
Çünkü lideliğin ne olduğuyla ilgili yanlış mesajlar gönderiliyor.
04:10
A heroickahraman effortçaba is a collectivetoplu effortçaba,
99
235000
2000
Kahramanlık çabası ortak bir çabadır.
04:12
numbernumara one.
100
237000
2000
bu bir.
04:14
NumberNumarası two, it's imperfectben mükemmelim; it's not very glamorousgöz alıcı,
101
239000
3000
İki, mükemmellikten uzaktır ve çok parıltılı değildir.
04:17
and it doesn't suddenlyaniden startbaşlama and suddenlyaniden endson.
102
242000
2000
ve birden başlayıp birden bitmez.
04:19
It's an ongoingdevam eden processsüreç your wholebütün life.
103
244000
2000
Hayat boyu devam eden bir süreçtir.
04:21
But mostçoğu importantlyönemlisi, it's voluntarygönüllü.
104
246000
2000
Ama en önemlisi, gönüllülük gerektirir.
04:23
It's voluntarygönüllü.
105
248000
2000
Gönüllülük gerekttirir.
04:25
As long as we're teachingöğretim our kidsçocuklar
106
250000
3000
Çocuklarımıza, kahramanlığın birileri alnınıza bir işaret kazıdığında
04:28
that heroismkahramanlık startsbaşlar when someonebirisi scratchesçizikler a markişaret on your foreheadalın,
107
253000
3000
ya da size kehanetin bir parçası olduğunu söylendiğinde başladığını
04:31
or someonebirisi tellsanlatır you that you're partBölüm of a prophecyKehanet,
108
256000
2000
anlattığımız sürece
04:33
they're missingeksik the mostçoğu importantönemli characteristickarakteristik of leadershipliderlik,
109
258000
3000
Liderliğin en önemli gerçeğini farketmelerini engelliyoruz.
04:36
whichhangi is that it comesgeliyor from withiniçinde.
110
261000
2000
içimizden geldiği gerçeğini.
04:38
It's about followingtakip etme your ownkendi dreamsrüyalar --
111
263000
2000
Hayallerinizin peşinden koşmaktır --
04:40
uninvitedDavetsiz, uninvitedDavetsiz --
112
265000
2000
orada istenmemenize rağmen --
04:42
and then workingçalışma with othersdiğerleri to make those dreamsrüyalar come truedoğru.
113
267000
3000
ve başkalarıyla çalışarak o hayalleri gerçek yapmaktır.
04:45
PoliticalSiyasi partiespartiler: oh boyoğlan.
114
270000
2000
Politik partiler: aman ya.
04:47
PoliticalSiyasi partiespartiler could and should be
115
272000
3000
Politik partiler, insanların
04:50
one of the basictemel entrygiriş pointsmakas
116
275000
2000
politikaya dahil olmak için
04:52
for people to get engagednişanlı in politicssiyaset.
117
277000
2000
başlayabilecekleri en basit giriş noktaları olmalılardı.
04:54
InsteadBunun yerine, they'veonlar ettik becomeolmak, sadlyNe yazık ki,
118
279000
2000
Bunun yerine, malesef ki,
04:56
uninspiringsönük and uncreativeyeteneksiz organizationsorganizasyonlar
119
281000
3000
yaratıcılıktan uzak, pazar araştırmalarına
04:59
that relygüvenmek so heavilyağır şekilde on marketpazar researchAraştırma
120
284000
2000
anketlere, ve odak gruplarına dayanan
05:01
and pollingyoklama and focusodak groupsgruplar
121
286000
2000
hep aynı şeyleri söyleyip duran
05:03
that they endson up all sayingsöz the sameaynı thing,
122
288000
2000
yaratıcı ve parlak fikirleri erteleme pahasına
05:05
prettygüzel much regurgitatingregurgitating back to us what we alreadyzaten want to hearduymak
123
290000
3000
duymak istediklerimizi kusturana kadar söyleyen
05:08
at the expensegider of puttingkoyarak forwardileri boldcesur and creativeyaratıcı ideasfikirler.
124
293000
3000
sönük organizasyonlar haline geldiler.
05:11
And people can smellkoku that, and it feedsbeslemeleri cynicismkinizm.
125
296000
3000
Ve insanlar bunun farkındalar, ve bu bencilliği besliyor.
05:14
(ApplauseAlkış)
126
299000
6000
(Alkış)
05:20
CharitableHayırsever statusdurum:
127
305000
2000
Hayır kurumlarının durumu:
05:22
GroupsGrupları who have charitablehayırsever statusdurum in CanadaKanada aren'tdeğil allowedizin to do advocacysavunma.
128
307000
3000
Kanada'daki hayırsever grupların savunma yapmalarına müsade edilmiyor.
05:25
This is a hugeKocaman problemsorun and a hugeKocaman obstacleengel to changedeğişiklik
129
310000
3000
Bu, değişimin önünde duran kocaman bir engeldir,
05:28
because it meansanlamına geliyor that some of the mostçoğu passionatetutkulu and informedbilgili voicessesleri
130
313000
3000
çünkü bu tutkulu ve bilgili seslerden bazılarının seçim dönemlerinde
05:31
are completelytamamen silencedsusturdu, especiallyözellikle duringsırasında electionseçim time.
131
316000
3000
tamamen susturulduğu anlamına geliyor.
05:34
WhichHangi leadspotansiyel müşteriler us to the last one,
132
319000
2000
Bu da bizi en sona sürüklüyor,
05:36
whichhangi is our electionsseçimleri.
133
321000
2000
kendi seçimimize.
05:38
As you mayMayıs ayı have noticedfark, our electionsseçimleri in CanadaKanada are a completetamamlayınız jokeşaka.
134
323000
3000
Farketmiş olduğunuz gibi, Kanada'daki seçimler şaka gibi.
05:41
We use out-of-dategüncel değil systemssistemler
135
326000
2000
Haksız ve gelişigüzel sonuçlar veren
05:43
that are unfairhaksız and createyaratmak randomrasgele resultsSonuçlar.
136
328000
2000
eski moda sistemleri kullanıyoruz
05:45
Canada'sKanada'nın currentlyşu anda led by a partyParti
137
330000
2000
Kanada şu anda çoğu Kanadalının istemediği
05:47
that mostçoğu CanadiansKanadalılar didn't actuallyaslında want.
138
332000
3000
bir parti tarafından yönetiliyor.
05:50
How can we honestlydürüstçe and genuinelygerçekten encourageteşvik etmek more people to voteoy
139
335000
3000
Kanada'da oylar işe yaramazken dürüstçe ve içtenlikle oy vermeleri için
05:53
when votesoy don't countsaymak in CanadaKanada?
140
338000
2000
insanları nasıl cesaretlendirebiliriz?
05:55
You addeklemek all this up togetherbirlikte
141
340000
2000
Bunlara siz cevap verin
05:57
and of coursekurs people are apathetickayıtsız.
142
342000
2000
ve tabi ki insanlar ilgisizler.
05:59
It's like tryingçalışıyor to runkoş into a bricktuğla wallduvar.
143
344000
2000
Bu tıpkı tuğlayla örülü bir duvarın içinden geçmeye çalışmak gibi.
06:01
Now I'm not tryingçalışıyor to be negativenegatif
144
346000
2000
Tüm engelleri ortaya çıkarıp, bizi durduranı açıklayarak
06:03
by throwingatma all these obstaclesengeller out and explainingaçıklayan what's in our way.
145
348000
2000
olumsuz olmaya çalışmıyorum.
06:05
QuiteOldukça the oppositekarşısında: I actuallyaslında think people are amazingşaşırtıcı and smartakıllı
146
350000
3000
Tam tersi: İnsanların şaşırtıcı ve zeki olduğunu düşünüyorum aslında
06:08
and that they do carebakım.
147
353000
3000
ve umursadıklarını.
06:11
But that, as I said, we livecanlı in this environmentçevre
148
356000
3000
Ancak, dediğim gibi, yolumuza konmuş
06:14
where all these obstaclesengeller are beingolmak put in our way.
149
359000
4000
engellerle dolu bir çevrede yaşıyoruz.
06:18
As long as we believe that people, our ownkendi neighborsKomşular,
150
363000
3000
İnsanların, kendi yakın komşularımızın, bencil,
06:21
are selfishbencil, stupidaptal or lazytembel,
151
366000
4000
aptal ya da tembel olduğunu
06:25
then there's no hopeumut.
152
370000
2000
düşündüğümüz sürece umut yoktur.
06:27
But we can changedeğişiklik all those things I mentionedadı geçen.
153
372000
2000
Ama bahsettiğim herşeyi değiştirebiliriz.
06:29
We can openaçık up cityŞehir hallsalon.
154
374000
2000
Bir belediye binası açabilir,
06:31
We can reformreform our electoralseçim systemssistemler.
155
376000
2000
seçim sistemimizi yenileyebiliriz.
06:33
We can democratizedemokratikleştirmek our publichalka açık spacesalanlarda.
156
378000
2000
Kamusal alanlarımızı demokratikleştirebiliriz.
06:35
My mainana messagemesaj is,
157
380000
2000
Asıl mesajım şu:
06:37
if we can redefineyeniden tanımlamak apathyilgisizlik,
158
382000
2000
İlgisizliği tanımlayabilirsek,
06:39
not as some kindtür of internal syndromesendrom,
159
384000
2000
içsel bir hastalı olarak değil,
06:41
but as a complexkarmaşık web of culturalkültürel barriersengeller
160
386000
2000
geri çekilmeyi destekleyen kültürel bir engel
06:43
that reinforcespekiştiriyor disengagementkesilmesi,
161
388000
3000
olarak tanımlayabilirsek,
06:46
and if we can clearlyAçıkça definetanımlamak, we can clearlyAçıkça identifybelirlemek,
162
391000
3000
ve önümüzdeki engelleri açık ve net bir şekilde
06:49
what those obstaclesengeller are,
163
394000
2000
belirleyebilirsek
06:51
and then if we can work togetherbirlikte collectivelytopluca to dismantleortadan kaldırmak those obstaclesengeller,
164
396000
3000
ve birlikte çalışarak bu engelleri dağıtabilirsek
06:54
then anything is possiblemümkün.
165
399000
2000
her şey mümkün olacaktır.
06:56
Thank you.
166
401000
2000
Teşekkürler.
06:58
(ApplauseAlkış)
167
403000
2000
(Alkış)
Translated by Diba Szamosi
Reviewed by Sancak Gülgen

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.

Why you should listen

Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)

Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT)

He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.  
More profile about the speaker
Dave Meslin | Speaker | TED.com