TEDxToronto 2010
Dave Meslin: The antidote to apathy
דייב מסלין: תרופת הנגד לאדישות
Filmed:
Readability: 4
1,853,644 views
פוליטיקה מקומית-- בתי ספר, תוכניות בנייה, בחירות למועצה -- פוגעת בנו במקומות המגורים שלנו. אז למה כ"כ מעט אנשים נהיים מעורבים? זו אדישות? דייב מסלין אומר שלא. הוא מזהה 7 מחסומים שמונעים מאיתנו לקחת חלק בקהילה שלנו, אפילו כשבאמת אכפת לנו.
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
How often do we hear
0
0
2000
כמה פעמים אנחנו שומעים
00:17
that people just don't care?
1
2000
2000
שלאנשים פשוט לא אכפת?
00:19
How many times have you been told
2
4000
2000
כמה פעמים אמרו לכם
00:21
that real, substantial change isn't possible
3
6000
3000
ששינוי אמיתי וגדול הוא פשוט בלתי אפשרי
00:24
because most people are too selfish,
4
9000
2000
משום שרוב האנשים פשוט אנוכיים מדי,
00:26
too stupid or too lazy
5
11000
2000
טיפשים מדי או עצלנים מדי
00:28
to try to make a difference in their community?
6
13000
3000
בכדי לעשות שינוי בקהילה שלהם?
00:31
I propose to you today that apathy as we think we know it
7
16000
3000
אני אומר לכם היום שהאדישות כמו שאנו חושבים שאנו
00:34
doesn't actually exist,
8
19000
2000
מכירים אותה לא באמת קיימת,
00:36
but rather, that people do care,
9
21000
2000
אלא שלאנשים כן אכפת,
00:38
but that we live in a world
10
23000
2000
אבל אנו חיים בעולם
00:40
that actively discourages engagement
11
25000
2000
שמדכא מעורבות
00:42
by constantly putting obstacles and barriers in our way.
12
27000
3000
על ידי הצבת מכשולים ומחסומים בדרכנו.
00:45
And I'll give you some examples of what I mean.
13
30000
2000
ואני אתן לכם כמה דוגמאות למה שאני מתכוון.
00:47
Let's start with city hall.
14
32000
2000
בואו נתחיל עם העירייה.
00:49
You ever see one of these before?
15
34000
2000
האם ראיתם אחד מאלה בעבר?
00:51
This is a newspaper ad.
16
36000
2000
זוהי מודעה בעיתון.
00:53
It's a notice of a zoning application change for a new office building
17
38000
3000
זו היא התראה לגבי שינוי יעוד הקרקע לבניין משרדים חדש
00:56
so the neighborhood knows what's happening.
18
41000
2000
כדי שבשכונה ידעו מה קורה.
00:58
As you can see, it's impossible to read.
19
43000
2000
כמו שאתם יכולים לראות, זה בלתי אפשרי לקרוא את זה.
01:00
You need to get halfway down
20
45000
2000
אתם צריכים להגיע לאמצע רק
01:02
to even find out which address they're talking about,
21
47000
2000
כדי למצוא על איזה כתובת הם מדברים,
01:04
and then farther down, in tiny 10-point font,
22
49000
2000
ואז יותר למטה, באותיות בגופן קטנטן בגודל 10
01:06
to find out how to actually get involved.
23
51000
3000
כדי למצוא איך באמת להיות מעורבים.
01:09
Imagine if the private sector advertised in the same way --
24
54000
3000
דמיינו לעצמכם אם המגזר הפרטי היה מפרסם באותה דרך,
01:12
if Nike wanted to sell a pair of shoes
25
57000
3000
אם חברת נייקי הייתה רוצה למכור זוג נעליים
01:15
and put an ad in the paper like that.
26
60000
3000
והייתה שמה בעיתון מודעה כמו זו.
01:18
(Applause)
27
63000
3000
(מחיאות כפיים)
01:21
Now that would never happen.
28
66000
2000
עכשיו זה לעולם לא יקרה.
01:23
You'll never see an ad like that
29
68000
2000
אתם לעולם לא תראו מודעה כזו,
01:25
because Nike actually wants you to buy their shoes.
30
70000
3000
משום שנייקי באמת רוצים שתקנו את הנעליים שלהם.
01:28
Whereas the city of Toronto
31
73000
2000
לעומת זאת העיר טורונטו
01:30
clearly doesn't want you involved with the planning process,
32
75000
2000
בבירור איננה רוצה שתתערבו בתהליך התכנון,
01:32
otherwise their ads would look something like this --
33
77000
2000
אחרת המודעות שלה היו נראית ככה:
01:34
with all the information basically laid out clearly.
34
79000
2000
למעשה עם כל המידע מונח לפניך בצורה ברורה.
01:36
As long as the city's putting out notices like this
35
81000
2000
כל עוד העירייה מוציאה הודעות כאלה
01:38
to try to get people engaged,
36
83000
2000
כדי לנסות לגרום לאנשים להיות מעורבים,
01:40
then of course people aren't going to be engaged.
37
85000
2000
אז כמובן, אנשים לא יהיו מעורבים.
01:42
But that's not apathy;
38
87000
2000
אבל זו לא אדישות;
01:44
that's intentional exclusion.
39
89000
3000
זו מניעה מכוונת.
01:47
Public space.
40
92000
2000
המרחב הציבורי.
01:49
(Applause)
41
94000
2000
(מחיאות כפיים)
01:51
The manner in which we mistreat our public spaces
42
96000
2000
האופן שבו אנו מתנכלים לשטחים הציבוריים שלנו
01:53
is a huge obstacle
43
98000
2000
הוא מכשול ענק
01:55
towards any type of progressive political change
44
100000
3000
לקראת כל סוג של שינוי פוליטי מתקדם.
01:58
because we've essentially put a price tag on freedom of expression.
45
103000
3000
משום שלמעשה הנחנו "תג מחיר" על חופש הביטוי.
02:01
Whoever has the most money gets the loudest voice,
46
106000
3000
מי שיש לו הכי הרבה כסף יש לו את הקול הכי חזק,
02:04
dominating the visual and mental environment.
47
109000
2000
שולט בסביבה החזותית והנפשית.
02:06
The problem with this model
48
111000
2000
הבעיה במודל הזה
02:08
is that there are some amazing messages that need to be said
49
113000
2000
היא שיש כמה אמירות מדהימות שצריכות להאמר
02:10
that aren't profitable to say.
50
115000
2000
שלא רווחי לומר אותן.
02:12
So you're never going to see them on a billboard.
51
117000
3000
אז אתם לעולם לא תראו אותם על שלטי חוצות.
02:15
The media plays an important role
52
120000
2000
התקשורת משחקת תפקיד חשוב
02:17
in developing our relationship with political change,
53
122000
3000
בפיתוח מערכת היחסים שלנו עם שינוי פוליטי,
02:20
mainly by ignoring politics
54
125000
2000
בעיקר על ידי התעלמות מפוליטיקה
02:22
and focusing on celebrities and scandals,
55
127000
2000
ומיקוד בידוענים ושערוריות.
02:24
but even when they do talk about important political issues,
56
129000
3000
אבל אפילו כשהם עוסקים בנושאים פוליטיים חשובים,
02:27
they do it in a way that I feel discourages engagement.
57
132000
3000
הם עושים את זה בצורה שמדכאת מעורבות.
02:30
And I'll give you an example: the Now magazine from last week --
58
135000
2000
לדוגמה: המגזין NOW משבוע שעבר;
02:32
progressive, downtown weekly in Toronto.
59
137000
2000
שבועון מתקדם במרכז טורונטו.
02:34
This is the cover story.
60
139000
2000
זו היא כתבת השער.
02:36
It's an article about a theater performance,
61
141000
3000
זה מאמר על הצגת תאטרון,
02:39
and it starts with basic information about where it is,
62
144000
2000
והוא מתחיל עם מידע בסיסי לגבי איפה ההצגה,
02:42
in case you actually want to go and see it after you've read the article --
63
147000
3000
במקרה ואתם באמת רוצים ללכת ולראות אותה אחרי שקראתם את המאמר;
02:45
where, the time, the website.
64
150000
2000
איפה, השעה, האתר באינטרנט.
02:47
Same with this -- it's a movie review,
65
152000
2000
אותו דבר עם זה: זו היא ביקורת על סרט,
02:49
an art review,
66
154000
2000
ביקורת על אמנות,
02:51
a book review -- where the reading is in case you want to go.
67
156000
3000
ביקורת על ספר; איפה יש הקראה במקרה ותרצו ללכת.
02:54
A restaurant -- you might not want to just read about it,
68
159000
2000
מסעדה; אולי לא תרצו רק לקרוא עליה,
02:56
maybe you want to go to the restaurant.
69
161000
2000
אולי תרצו ללכת למסעדה.
02:58
So they tell you where it is, what the prices are,
70
163000
2000
אז הם אומרים לכם איפה היא, מה המחירים,
03:00
the address, the phone number, etc.
71
165000
2000
הכתובת, מספר הטלפון וכו'.
03:02
Then you get to their political articles.
72
167000
2000
ואז אתם מגיעים למאמרים הפוליטיים שלהם.
03:04
Here's a great article about an important election race that's happening.
73
169000
3000
הנה מאמר מעולה על מירוץ בחירות חשוב שמתרחש.
03:07
It talks about the candidates -- written very well --
74
172000
2000
מדובר על המועמדים - כתוב בצורה מאוד טובה -
03:09
but no information, no follow-up,
75
174000
2000
אבל אין מידע, אין המשכיות,
03:11
no websites for the campaigns,
76
176000
2000
אין אתר אינטרנט למסע הבחירות,
03:13
no information about when the debates are, where the campaign offices are.
77
178000
3000
אין מידע לגבי מתי העימותים, איפה המשרדים.
03:16
Here's another good article
78
181000
2000
הנה עוד מאמר טוב
03:18
about a new campaign opposing privatization of transit
79
183000
3000
על קמפיין חדש שיוצא נגד הפרטת התחבורה הציבורית
03:21
without any contact information for the campaign.
80
186000
3000
ללא שום מידע ליצירת קשר לגביו.
03:24
The message seems to be
81
189000
2000
המסר שמשתמע מכך
03:26
that the readers are most likely to want to eat,
82
191000
2000
הוא שהקוראים רוצים אולי לאכול,
03:28
maybe read a book, maybe see a movie, but not be engaged in their community.
83
193000
3000
לקרוא ספר, לראות סרט, אבל לא להיות מעורבים בקהילה שלהם.
03:31
And you might think this is a small thing,
84
196000
2000
ואולי תחשבו שמדובר בדבר קטן.
03:33
but I think it's important because it sets a tone
85
198000
3000
אבל אני חושב שזה חשוב משום שזה קובע את הטון
03:36
and it reinforces the dangerous idea
86
201000
4000
וזה מחזק את הרעיון המסוכן
03:40
that politics is a spectator sport.
87
205000
3000
שפוליטיקה היא ספורט שרק צופים בו.
03:43
Heroes: How do we view leadership?
88
208000
2000
גיבורים: כיצד אנו רואים מנהיגות?
03:45
Look at these 10 movies. What do they have in common?
89
210000
3000
הסתכלו על עשרת הסרטים האלו. מה משותף לכולם?
03:48
Anyone?
90
213000
2000
מישהו?
03:50
They all have heroes who were chosen.
91
215000
2000
בכולם יש גיבורים שנבחרו.
03:52
Someone came up to them and said, "You're the chosen one.
92
217000
3000
מישהו הגיע אליהם ואמר: "אתה הוא האחד הנבחר.
03:55
There's a prophesy. You have to save the world."
93
220000
2000
יש נבואה. עליך להציל את העולם."
03:57
And then someone goes off and saves the world because they've been told to,
94
222000
3000
ואז מישהו הולך להציל את העולם מכיוון שאמרו לו,
04:00
with a few people tagging along.
95
225000
2000
עם עוד כמה אנשים שמזדנבים.
04:02
This helps me understand
96
227000
2000
זה עזר לי להבין
04:04
why a lot of people have trouble seeing themselves as leaders
97
229000
3000
מדוע להרבה אנשים יש בעיה לראות את עצמם כמנהיגים.
04:07
because it sends all the wrong messages about what leadership is about.
98
232000
3000
משום שזה שולח מסר לא נכון לגבי מה היא מנהיגות.
04:10
A heroic effort is a collective effort,
99
235000
2000
מאמץ הרואי הוא מאמץ משותף,
04:12
number one.
100
237000
2000
דבר ראשון.
04:14
Number two, it's imperfect; it's not very glamorous,
101
239000
3000
דבר שני, הוא לא מושלם, הוא לא כל כך זוהר
04:17
and it doesn't suddenly start and suddenly end.
102
242000
2000
והוא אינו מתחיל לפתע ומסתיים לפתע.
04:19
It's an ongoing process your whole life.
103
244000
2000
זהו תהליך מתמשך לאורך כל חייך.
04:21
But most importantly, it's voluntary.
104
246000
2000
אבל הדבר הכי חשוב, הוא התנדבות מרצון.
04:23
It's voluntary.
105
248000
2000
הוא התנדבות מרצון.
04:25
As long as we're teaching our kids
106
250000
3000
כל עוד אנו מלמדים את הילדים שלנו
04:28
that heroism starts when someone scratches a mark on your forehead,
107
253000
3000
שגבורה מתחילה כשמישהו שורט סימן על המצח שלך,
04:31
or someone tells you that you're part of a prophecy,
108
256000
2000
או שמישהו אומר לך שאתה חלק מנבואה,
04:33
they're missing the most important characteristic of leadership,
109
258000
3000
הם מפספסים את המאפיין הכי חשוב של מנהיגות,
04:36
which is that it comes from within.
110
261000
2000
שהיא מגיעה מבפנים.
04:38
It's about following your own dreams --
111
263000
2000
מדובר על רדיפה אחר החלום
04:40
uninvited, uninvited --
112
265000
2000
ללא הזמנה --
04:42
and then working with others to make those dreams come true.
113
267000
3000
ואז עבודה עם אחרים בכדי לגרום לחלומות האלו להתגשם.
04:45
Political parties: oh boy.
114
270000
2000
מפלגות פוליטיות: אוי ואבוי.
04:47
Political parties could and should be
115
272000
3000
מפלגות פוליטיות יכולות וצריכות להיות
04:50
one of the basic entry points
116
275000
2000
אחת מנקודות הכניסה הבסיסיות שמאפשרות
04:52
for people to get engaged in politics.
117
277000
2000
לאנשים להיות מעורבים בפוליטיקה.
04:54
Instead, they've become, sadly,
118
279000
2000
במקום, הן נהיו, לצערי,
04:56
uninspiring and uncreative organizations
119
281000
3000
ארגונים לא יצירתיים וחסרי השראה
04:59
that rely so heavily on market research
120
284000
2000
שסומכים כל כך הרבה על מחקרי שוק
05:01
and polling and focus groups
121
286000
2000
וסקרים וקבוצות מיקוד
05:03
that they end up all saying the same thing,
122
288000
2000
שבסוף כולם אומרים את אותו הדבר,
05:05
pretty much regurgitating back to us what we already want to hear
123
290000
3000
למעשה מקיאים חזרה את מה שרצינו לשמוע
05:08
at the expense of putting forward bold and creative ideas.
124
293000
3000
על חשבון העלאת רעיונות אמיצים ויצירתיים.
05:11
And people can smell that, and it feeds cynicism.
125
296000
3000
ואנשים יכולים להריח את זה, וזה מזין לגלוג וציניות.
05:14
(Applause)
126
299000
6000
(מחיאות כפיים)
05:20
Charitable status:
127
305000
2000
עמותות:
05:22
Groups who have charitable status in Canada aren't allowed to do advocacy.
128
307000
3000
קבוצות בעלות מעמד של עמותה בקנדה לא רשאיות להביע תמיכה ברעיון פוליטי.
05:25
This is a huge problem and a huge obstacle to change
129
310000
3000
זו בעיה גדולה ומכשול גדול בדרך לשינוי
05:28
because it means that some of the most passionate and informed voices
130
313000
3000
משום שזה אומר שחלק מהקולות הכי נלהבים ובעלי ידע
05:31
are completely silenced, especially during election time.
131
316000
3000
מושתקים לחלוטין, במיוחד בזמן בחירות.
05:34
Which leads us to the last one,
132
319000
2000
מה שמוביל אותנו לדבר האחרון,
05:36
which is our elections.
133
321000
2000
שהוא הבחירות שלנו.
05:38
As you may have noticed, our elections in Canada are a complete joke.
134
323000
3000
כמו שבוודאי שמתם לב, הבחירות בקנדה הם בדיחה שלמה.
05:41
We use out-of-date systems
135
326000
2000
אנו משתמשים במערכות לא עדכניות
05:43
that are unfair and create random results.
136
328000
2000
שהם לא הוגנות ויוצרות תוצאות אקראיות.
05:45
Canada's currently led by a party
137
330000
2000
קנדה כרגע מובלת על ידי מפלגה
05:47
that most Canadians didn't actually want.
138
332000
3000
שרוב הקנדיים בכלל לא רצו.
05:50
How can we honestly and genuinely encourage more people to vote
139
335000
3000
איך אנחנו יכולים בצורה כנה ואמיתית לעודד אנשים נוספים להצביע
05:53
when votes don't count in Canada?
140
338000
2000
כשקולות הבחורים לא נחשבים בקנדה?
05:55
You add all this up together
141
340000
2000
אתם מחברים את על הדברים האלו ביחד
05:57
and of course people are apathetic.
142
342000
2000
וברור שאנשים הם אדישים.
05:59
It's like trying to run into a brick wall.
143
344000
2000
זה כאילו לנסות לרוץ לתוך קיר לבנים.
06:01
Now I'm not trying to be negative
144
346000
2000
עכשיו, אני לא מנסה להיות שלילי על ידי
06:03
by throwing all these obstacles out and explaining what's in our way.
145
348000
2000
זריקת כל המכשולים האלה ולהסביר מה יש בדרך שלנו.
06:05
Quite the opposite: I actually think people are amazing and smart
146
350000
3000
בדיוק ההפך: אני בעצם חושב שאנשים הם מדהימים וחכמים
06:08
and that they do care.
147
353000
3000
ושכן אכפת להם.
06:11
But that, as I said, we live in this environment
148
356000
3000
אבל, כמו שאמרתי, אנו חיים בסביבה כזו
06:14
where all these obstacles are being put in our way.
149
359000
4000
שבה כל המכשולים הללו מוצבים בדרכנו.
06:18
As long as we believe that people, our own neighbors,
150
363000
3000
כל עוד אנו נאמין שאנשים, השכנים שלנו,
06:21
are selfish, stupid or lazy,
151
366000
4000
הם אנוכיים, טיפשים או עצלנים,
06:25
then there's no hope.
152
370000
2000
אז אין שום תקווה.
06:27
But we can change all those things I mentioned.
153
372000
2000
אבל אנו יכולים לשנות את כל הדברים שהזכרתי.
06:29
We can open up city hall.
154
374000
2000
אנחנו יכולים לפתוח את העירייה.
06:31
We can reform our electoral systems.
155
376000
2000
אנחנו יכולים לשנות את מערכת הבחירות שלנו.
06:33
We can democratize our public spaces.
156
378000
2000
אנחנו יכולים לעשות דמוקרטיה במרחבים הציבוריים שלנו.
06:35
My main message is,
157
380000
2000
המסר העיקרי שלי הוא,
06:37
if we can redefine apathy,
158
382000
2000
אם נוכל להגדיר מחדש "אדישות",
06:39
not as some kind of internal syndrome,
159
384000
2000
לא כעוד תופעה פנימית,
06:41
but as a complex web of cultural barriers
160
386000
2000
אלא כרשת מורכבת של חסמים תרבותיים
06:43
that reinforces disengagement,
161
388000
3000
שמחזקת את ההתנתקות,
06:46
and if we can clearly define, we can clearly identify,
162
391000
3000
ואם נוכל להגדיר בבירור, נוכל לזהות,
06:49
what those obstacles are,
163
394000
2000
מהם המחסומים האלו,
06:51
and then if we can work together collectively to dismantle those obstacles,
164
396000
3000
ואז אם נוכל לעבוד ביחד, במשותף לפרק את המחסומים האלו
06:54
then anything is possible.
165
399000
2000
אז הכל אפשרי.
06:56
Thank you.
166
401000
2000
תודה לכם.
06:58
(Applause)
167
403000
2000
(מחיאות כפיים)
ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizerDave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.
Why you should listen
Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)
Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT).
He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.Dave Meslin | Speaker | TED.com