ABOUT THE SPEAKER
Chris Bangle - Car designer
Car design is a ubiquitous but often overlooked art form. As chief of design for the BMW Group, Chris Bangle has overseen cars that have been seen the world over, including BMW 7 Series and the Z4 roadster.

Why you should listen

American designer Chris Bangle understands that it can be difficult to see a car in terms of Art with a capital A. As such, he separates his work into issues of "automobiles" (unemotional products, causing problems such as pollution and congestion) and "car-iness" (an expansion of the human, and ultimately a truly artistic expression). Satisfying the tensions between these problems -- and the tensions between engineers and designers -- is, for him, the essence of his work.

Offering radical forms and ideas, Bangle has been a polarizing figure within the industry; he has overseen all of the brands within the BMW family, including Mini and Rolls-Royce. In 2009, Bangle left BMW to pursue his own personal design interests and develop his consulting firm, Chris Bangle Associates.

More profile about the speaker
Chris Bangle | Speaker | TED.com
TED2002

Chris Bangle: Great cars are great art

素晴らしい車は芸術である / クリス・バングル

Filmed:
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自動車デザインはそれだけで一つの芸術の形になり得ることをアメリカ人デザイナー、クリス・バングル氏がBMWグループで未来のSUVを生み出すための「ディープブループロジェクト」の例を引きながら、愉快にそして時に感動的に説明します。
- Car designer
Car design is a ubiquitous but often overlooked art form. As chief of design for the BMW Group, Chris Bangle has overseen cars that have been seen the world over, including BMW 7 Series and the Z4 roadster. Full bio

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00:26
What I want to talk about is, as backgroundバックグラウンド,
0
1000
3000
まずはじめにお話ししたいのは
00:29
is the ideaアイディア that cars are artアート.
1
4000
2000
自動車が芸術であることです
00:31
This is actually実際に quiteかなり meaningful意味のある to me,
2
6000
3000
実際これは私にとって非常に大切なんですね
00:34
because car designersデザイナー tend傾向がある to be a little bitビット low低い on the totemトーテム poleポール --
3
9000
4000
なぜならカーデザイナーは時に
付属的な職種だと思われがちなんです
00:38
we don't do coffeeコーヒー table books with just one lampランプ inside内部 of it --
4
13000
3000
我々は車の表面のみ扱うわけではない
00:41
and cars are thought so much as a product製品
5
16000
3000
車というのは商品であると同時に思想でもある
00:44
that it's a little bitビット difficult難しい to get into the aesthetic美的 side
6
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3000
なので芸術を論ずる際に使われる言語で
00:47
under the same同じ sortソート of terminology用語 that one would discuss話し合います artアート.
7
22000
3000
その美的魅力について
理解するのは難しいのです
00:50
And so cars, as artアート, bringsもたらす it into an emotional感情の plane飛行機 -- if you accept受け入れる that --
8
25000
6000
また 車も芸術と同様に感情移入できるものだとするなら
芸術と同等に扱うべきでしょう
00:56
that you have to deal対処 with on the same同じ levelレベル you would with artアート with a capital資本 A.
9
31000
3000
また 車も芸術と同様に感情移入できるものだとするなら
芸術と同等に扱うべきでしょう
00:59
Now at this pointポイント you're going to see a picture画像 of Michelangeloミケランジェロ.
10
34000
3000
ミケランジェロの作品を見てください
01:02
This is completely完全に different異なる than automobiles自動車.
11
37000
3000
自動車と全く異なりますよね
01:05
Automobiles自動車 are self-moving自己動く things, right? Elevatorsエレベーター are automobiles自動車.
12
40000
6000
自動車は「自ら動く」ものです
その意味でエレベータは「自ら動く」
01:11
And they're not very emotional感情の; they solve解決する a purpose目的;
13
46000
3000
感情を揺さぶるものではなく
目的を達するものです
01:14
and certainly確かに automobiles自動車 have been around for 100 years
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49000
3000
自動車が生み出されてから100年ほどですが
01:17
and have made our lives人生 functionally機能的に a lot better in manyたくさんの ways方法;
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52000
3000
私たちの生活の多くを便利にしてきました
01:20
they've彼らは alsoまた、 been a realリアル pain痛み in the assお尻,
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55000
2000
ただ 同時に頭痛のたねでもあった
01:22
because automobiles自動車 are really the thing we have to solve解決する.
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57000
4000
公害や渋滞など 解決すべき問題を
たくさん生み出してきましたから
01:26
We have to solve解決する the pollution汚染, we have to solve解決する the congestion混雑 --
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61000
3000
公害や渋滞など 解決すべき問題を
たくさん生み出してきましたから
01:29
but that's not what interests関心 me in this speechスピーチ.
19
64000
3000
けど今日のポイントはそれではありません
01:32
What interests関心 me in this speechスピーチ is cars. Automobiles自動車 mayかもしれない be what you use,
20
67000
5000
お話しするのはクルマそのもの
あなたの道具であると同時に
01:37
but cars are what we are, in manyたくさんの ways方法.
21
72000
3000
色々な意味で私たち自身とも言える自動車
01:40
And as long as we can solve解決する the problems問題 of automobiles自動車,
22
75000
4000
自動車に伴う様々な困難を解決すれば
01:44
and I believe we can, with fuel燃料 cells細胞 or hydrogen水素, like BMWBMW is really hipヒップ on,
23
79000
4000
BMWが取り組んでいるように
燃料電池や水素の技術などでできると思いますが
01:48
and lots of other things, then I think we can look past過去 that
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83000
3000
過去から見直し
01:51
and try and understandわかる why this hookフック is in manyたくさんの of us --
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86000
4000
どうして自動車が私たちの多くにとって魅力的であり
01:55
of this car-y-nessカーディネス -- and what that means手段, what we can learn学ぶ from it.
26
90000
4000
車が何を意味するのか 何を学べるのか
理解することができるでしょう
01:59
That's what I want to get to. Cars are not a suitスーツ of clothes;
27
94000
3000
それについて触れたいのです
車は衣類ではない
02:02
cars are an avatarアバター. Cars are an expansion拡張 of yourselfあなた自身:
28
97000
4000
車はあなたの分身であり
拡張されたあなた自身であり
02:06
they take your thoughts思考, your ideasアイデア, your emotions感情, and they multiplyかける it --
29
101000
4000
考え アイディア 感情を表現し
増幅する装置なのです
02:10
your anger怒り, whateverなんでも. It's an avatarアバター.
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105000
3000
例えば怒りだったり
それこそ分身ですよね
02:13
It's a super-waldoスーパーウォルド that you happen起こる to be inside内部 of, and if you feel sexyセクシー,
31
108000
3000
心の内側に湧き上がるもの
あなたがセクシーさを重視すれば
02:16
the car is sexyセクシー. And if you're full満員 of road道路 rage怒り,
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111000
2000
その車はセクシーですし
渋滞にイラつくならば
02:18
you've got a "Chevyシボレー: Like a Rock," right?
33
113000
3000
ワイルドな車に乗るでしょう
02:21
Cars are a sculpture彫刻 -- did you know this?
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116000
3000
車は彫刻品であることを知っていますか?
02:24
That everyすべて car you see out there is sculpted彫刻された by handハンド.
35
119000
3000
車は全て手作業で彫刻されています
02:27
Manyたくさんの people think, "Well, it's computersコンピュータ,
36
122000
2000
多くの人は「コンピュータでデザインして
機械で製造する」と思う
02:29
and it's done完了 by machines機械 and stuffもの like that."
37
124000
2000
多くの人は「コンピュータでデザインして
機械で製造する」と思う
02:31
Well, they reproduce再現する it, but the originalsオリジナル are all done完了 by handハンド.
38
126000
3000
確かに量産するのは機械ですが
オリジナルは全て手作業です
02:34
It's done完了 by men男性 and women女性 who believe a lot in their彼らの craftクラフト.
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129000
4000
自らの技能に自信を持つ職人の受け持ちです
02:38
And they put that same同じ kind種類 of tensionテンション into the sculpting彫刻 of a car
40
133000
4000
彼らは まるで美術館に収蔵されている
02:42
that you do in a great sculpture彫刻 that you would go and look at in a museum博物館.
41
137000
3000
彫刻の傑作と同じ
絶妙な緊張感を車に与えるのです
02:45
That tensionテンション betweenの間に the need to express表現する, the need to discover発見する,
42
140000
4000
表現する側と発見する側の緊張感があり
02:49
then you put something new新しい into it,
43
144000
2000
そして新しい要素を付け加える
02:51
and at the same同じ time you have bounds境界 of craftsmanship職人技.
44
146000
3000
そして同時に職人技の限界もあります
02:54
Rulesルール that say, this is how you handleハンドル surfaces表面;
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149000
3000
一般的に言って これが表面的な見方
02:57
this is what controlコントロール is all about; this is how you showショー you're a masterマスター of your craftクラフト.
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152000
4000
意図的に表現できる部分であり
優れた職人であることを示せる部分です
03:01
And that tensionテンション, that discovery発見, that push押す for something new新しい --
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156000
3000
そういった発見や緊張感が新しいものを生み出し
03:04
and at the same同じ time, that senseセンス of obligation義務
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159000
2000
同時に義務感を
03:06
to the regards敬具 of craftsmanship職人技 --
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161000
2000
制作者の誇りに変えていくのです
03:08
that's as strong強い in cars as it is in anything.
50
163000
2000
それは自動車においても強力な要素です
03:10
We work in clay粘土, whichどの hasn't持っていない changedかわった much
51
165000
2000
ミケランジェロの時代から変わらず
03:12
since以来 Michelangeloミケランジェロ started開始した screwingねじ止め around with it,
52
167000
3000
車の制作においても粘土を使って作業します
03:15
and there's a very interesting面白い analogy類推 to that too.
53
170000
3000
こんな面白いたとえ話もありましたよね
03:18
Realリアル quickly早く -- Michelangeloミケランジェロ once一度 said he's there to "discover発見する the figure数字 within以内," OK?
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173000
6000
「粘土の中に形態を見つける」と
ミケランジェロは言ったとか
03:24
There we go, the automobile自動車.
55
179000
2000
これを見てください 自動車です
03:26
That was 100 years right there -- did you catchキャッチ that?
56
181000
2000
100年間の開き 感じますか?
03:28
Betweenの間に that one there, and that one there, it changedかわった a lot didn't it?
57
183000
3000
さっきのものとこれ
結構変わるものでしょう?
03:31
OK, it's not marketingマーケティング; there's a very interesting面白い car concept概念 here,
58
186000
4000
マーケティングの分野でも
とても面白い車の要素があります
03:35
but the marketingマーケティング part is not what I want to talk about here.
59
190000
2000
けれど ここでは特に触れません
03:37
I want to talk about this.
60
192000
2000
私が触れたいのは
03:39
Why it means手段 you have to wash洗う a car, what is it, that sensuality官能
61
194000
2000
どうして洗車したくなるのか
03:41
you have to touchタッチ about it? That's the sculpture彫刻 that goes行く into it. That sensuality官能.
62
196000
5000
この触れたくなるような官能性は何なのか
それこそ彫刻の本質です 官能性
03:46
And it's done完了 by men男性 and women女性 workingワーキング just like this, making作る cars.
63
201000
5000
そしてそれは自動車を制作する人たちによって
形づくられているのです
03:51
Now this little quote見積もり about sculpture彫刻 from Henryヘンリー Mooreムーア,
64
206000
2000
ヘンリー・ムーアの彫刻に関する言ですが
03:53
I believe that that "pressure圧力 within以内" that Moore'sムーア talking話す about --
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208000
3000
車のデザインを考える際に
03:56
at least少なくとも when it comes来る to cars --
66
211000
2000
彼の言う「内なる力」は
03:58
comes来る right back to this ideaアイディア of the mean.
67
213000
3000
本質的な意味を持ちうると思うのです
04:01
It's that will to liveライブ, that need to survive生き残ります, to express表現する itself自体,
68
216000
3000
生きる意志 生き残る必要性 表現力
04:04
that comes来る in a car, and takes over people like me.
69
219000
2000
それが自動車に現れて
車好きを魅了する
04:06
And we tell other people, "Do this, do this, do this," until〜まで this thing comes来る alive生きている.
70
221000
4000
「ここをこうして、ああして」と
それが表現されるまで指示を出し続ける
04:10
We are completely完全に infected感染した. And beauty美しさ can be the result結果
71
225000
4000
完全に病気ですね
そしてその情熱の結果 美しくなる
04:14
of this infectiousness感染性; it's quiteかなり wonderful素晴らしい.
72
229000
2000
とても素晴らしい
04:16
This sculpture彫刻 is, of courseコース, at the heartハート of all of it,
73
231000
3000
この彫刻はもちろん全ての中心であり
04:19
and it's really what puts置く the craftsmanship職人技 into our cars.
74
234000
3000
工芸的な心を自動車に吹き込むものなのです
04:22
And it's not a whole全体 lot different異なる, really, when they're workingワーキング like this,
75
237000
4000
そんな作業は実際こういうものを
制作するのと大きく変わらないんです
04:26
or when somebody誰か works作品 like this.
76
241000
2000
そんな作業は実際こういうものを
制作するのと大きく変わらないんです
04:28
It's that same同じ kind種類 of commitmentコミットメント, that same同じ kind種類 of beauty美しさ.
77
243000
3000
同じような取り組みであり
同じような「美」なのです
04:31
Now, now I get to the pointポイント. I want to talk about cars as artアート.
78
246000
3000
さあ 本題ですが
芸術としての自動車についてです
04:34
Artアート, in the Platonicプラトニック senseセンス, is truth真実; it's beauty美しさ, and love.
79
249000
4000
観念的なレベルでは
芸術とは真実 美 そして愛であります
04:38
Now this is really where designersデザイナー in car businessビジネス diverge発散する from the engineersエンジニア.
80
253000
4000
これがカー・デザイナーと技術者の
大きな違いなのです
04:42
We don't really have a problem問題 talking話す about love.
81
257000
2000
愛について語るのもいいですが
04:44
We don't have a problem問題 talking話す about truth真実 or beauty美しさ in that senseセンス.
82
259000
3000
同じレベルで真実や美についてもお話出来ます
04:47
That's what we're searching検索 for --
83
262000
2000
それが追い求めているものです
04:49
when we're workingワーキング our craftクラフト, we are really trying試す to find that truth真実 out there.
84
264000
3000
私たちは 作品を手がける際に
真実を探し当てようとしています
04:52
We're not trying試す to find vanity虚栄心 and beauty美しさ.
85
267000
2000
空虚や美しさではありません
04:54
We're trying試す to find the beauty美しさ in the truth真実.
86
269000
2000
真実の美しさを求めているのです
04:56
Howeverしかしながら, engineersエンジニア tend傾向がある to look at things a little bitビット more Newtonianニュートン,
87
271000
4000
一方 技術者は物事を科学者のように捉えます
05:00
instead代わりに of this quantum量子 approachアプローチ.
88
275000
2000
そういった定量的な側面ではなく
05:02
We're dealing対処する with irrationalisms不合理,
89
277000
2000
デザイナーは非合理的な側面を扱い
05:04
and we're dealing対処する with paradoxesパラドックス that we admit認める exist存在する,
90
279000
2000
矛盾をありのまま受け入れようとします
05:06
and the engineersエンジニア tend傾向がある to look things a little bitビット more like
91
281000
2000
対して 技術者は 2+2は4であり
05:08
two and two is four4つの, and if you get 4.0 it's better, and 4.000 is even better.
92
283000
5000
その4が4.0なら 更に正確
そのように考えます
05:13
And that sometimes時々 leadsリード to bitビット of a divergence発散
93
288000
4000
このような考え方の違いが
05:17
in why we're doing what we're doing.
94
292000
2000
些細な行き違いにつながるのです
05:19
We've私たちは prettyかなり much accepted受け入れられた the fact事実, thoughしかし,
95
294000
2000
私たちはBMW内で
女性的な役割の部門だということも認めています
05:21
that we are the women女性 in the organization組織 at BMWBMW --
96
296000
2000
私たちはBMW内で
女性的な役割の部門だということも認めています
05:23
BMWBMW is a very manly男らしい typeタイプ businessビジネス, -- men男性, men男性, men男性; it's engineersエンジニア.
97
298000
3000
BMWはとても男性的な会社なんですね
技術者主導の
05:26
And we're kind種類 of the female女性 side to that. That's OK,
98
301000
3000
それに対し我々はどちらかというと女性的なんです
05:29
that's coolクール. You go off and be manly男らしい. We're going to be a little bitビット more female女性.
99
304000
3000
大変結構 あなた方は男性的でやってください
05:32
Because what we're interested興味がある in is finding所見 form that's more than just a function関数.
100
307000
7000
私たちはもっと女性的になります
ただの機能だけではなく形態に興味があるのですから
05:39
We're interested興味がある in finding所見 beauty美しさ that's more than just an aesthetic美的;
101
314000
3000
外見上だけでなく
「美」そのものを見いだしたいのです
05:42
it's really a truth真実.
102
317000
2000
真実とも言い切れる
05:44
And I think this ideaアイディア of soul, as beingであること at the heartハート of great cars,
103
319000
3000
そしてこの精神的な深みこそが
素晴らしい車の本質にも
05:47
is very applicable適用可能な. You all know it. You know a car when you've seen見た it,
104
322000
3000
当てはまります ご存知でしょう
ご覧になってきた自動車は
05:50
with soul. You know how strong強い this is.
105
325000
2000
みな本質的な強さを持っていましたよね
05:52
Well, this experience経験 of love, and the experience経験 of design設計, to me,
106
327000
4000
まあ 私にとって
「愛の経験」と「デザインの経験」は
05:56
are interchangeable交換可能な. And now I'm coming到来 to my storyストーリー.
107
331000
3000
同じようなものだと言っていい
そこで私の話です
05:59
I discovered発見された something about love and design設計 throughを通して a projectプロジェクト calledと呼ばれる Deep深い Blue.
108
334000
5000
ディープブルーというプロジェクトを通じて
愛とデザインについて気がついたことがあります
06:04
And first of all, you have to go with me for a second二番, and say,
109
339000
4000
まず最初におつきあいください
06:08
you know, you could take the wordワード "love" out of a lot of things in our society社会,
110
343000
3000
社会の中で様々な形で使われている
「愛」という言葉は
06:11
put the wordワード "design設計" in, and it still works作品,
111
346000
2000
「デザイン」に置き換えることもできます
06:13
like this quote見積もり here, you know. It kind種類 of works作品, you know?
112
348000
3000
たとえばこの引用と同じように
ほら 大丈夫でしょう?
06:16
You can understandわかる that. It works作品 in truisms確信.
113
351000
3000
理解できる 自明のことなんです
06:19
"All is fairフェア in design設計 and war戦争."
114
354000
2000
「デザインと戦争は手段を選ばない」
06:21
Certainly確かに we liveライブ in a competitive競争する society社会.
115
356000
2000
確かにこの世界は競争社会ですね
06:23
I think this one here, there's a popポップ song
116
358000
2000
こんな歌もありましたね
06:25
that really describes説明する Philippeフィリップ Starckスタルク for me, you know, this is like
117
360000
4000
これはフィリップ・スタルクについて
表現しているように思えます
06:29
you know, this is like puppy子犬 love, you know, this is coolクール right?
118
364000
3000
まるで幼い恋物語のようです
これはいけてますよね
06:32
Toothbrush歯ブラシ, coolクール.
119
367000
2000
歯ブラシ
ん 格好いい
06:34
It really only gets取得 serious深刻な when you look at something like this. OK?
120
369000
3000
皆さんこういうものを見るときだけ真剣になりますよね
06:37
(Laughter笑い)
121
372000
2000
(笑)
06:39
This is one substitution置換 that I believe
122
374000
2000
これは私たちが責任を負うべき
06:41
all of us, in design設計 management管理, are guilty有罪 of.
123
376000
2000
愛の代用品だと思うのです
06:43
And this ideaアイディア that there is more to love,
124
378000
4000
愛すべきもの デザインされるべきものが
もっとある
06:47
more to design設計, when it gets取得 down to your neighbor隣人, your other,
125
382000
6000
隣人や知り合いがこんな外見である時
06:53
it can be physical物理的 like this, and maybe in the future未来 it will be.
126
388000
3000
確かに将来そうなるかもしれませんね
06:56
But right now it's in dealing対処する with our own自分の people,
127
391000
2000
けど今は私たち自身を扱います
06:58
our own自分の teamsチーム who are doing the creating作成. So, to my storyストーリー.
128
393000
4000
私が属するクリエーティブチーム
これは私の実話です
07:03
The ideaアイディア of people-work人事 is what we work with here,
129
398000
3000
私たちが働く場合についての話ですが
07:06
and I have to make a bondボンド with my designersデザイナー when we're creating作成 BMWsBMW.
130
401000
4000
BMWの車を制作する際
デザイン班と心の繋がりを持たなくてはならない
07:10
We have to have a shared共有 intimacy親密, a shared共有 visionビジョン --
131
405000
3000
親しい関係を保ち 考え方を共有する
07:13
that means手段 we have to work as one family家族;
132
408000
2000
家族のように働かなくてはならない
07:15
we have to understandわかる ourselves自分自身 that way.
133
410000
2000
そのように解釈するべきなのです
07:17
There's good times; there's interesting面白い times;
134
412000
3000
良いときもあれば
面白い瞬間もある一方
07:20
and there's some stress応力 times too.
135
415000
2000
ストレスを感じるようなときもある
07:22
You want to do cars, you've got to go outside外側.
136
417000
2000
車の仕事では 時に屋外に出ることもある
07:24
You've got to do cars in the rain; you've got to do cars in the snow.
137
419000
3000
雨や雪の中 仕事をしなくては
いけない時だってある
07:27
That's, by the way, is a presentationプレゼンテーション we made to our boardボード of directors取締役.
138
422000
3000
たとえばこれは経営陣に
プレゼンをした際のものです
07:30
We haul運ぶ their彼らの butts out in the snow, too. You want to know cars outside外側?
139
425000
3000
雪の中に経営陣も引っ張り出しました
屋外でどう見えるかを知るには
07:33
Well, you've got to standスタンド outside外側 to do this.
140
428000
2000
やはり屋外に出なければならない
07:35
And because these are artistsアーティスト, they have very artistic芸術的 temperaments気質.
141
430000
5000
そして彼らは芸術家だからこそ
とても芸術的な気質を持っているものなのです
07:40
All right? Now one thing about artアート is, artアート is discovery発見,
142
435000
5000
いいですか
さて 芸術とは発見なのです
07:45
and artアート is discovering発見する yourselfあなた自身 throughを通して your artアート. Right?
143
440000
3000
芸術を通じてあなた自身を発見する
わかります?
07:48
And one thing about cars is we're all a little bitビット like Pygmalionピグマリオン,
144
443000
4000
車に関して言えば我らデザイナーは
自らの理想を投影している
07:52
we are completely完全に in love with our own自分の creations創作.
145
447000
3000
そして制作物に対して恋しているのです
07:55
This is one of my favoriteお気に入り paintings絵画, it really describes説明する our relationship関係 with cars.
146
450000
5000
これは大好きな絵なんですが
私たちの車との関係を表現しています
08:00
This is sick病気 beyond超えて belief信念.
147
455000
2000
信仰というより病気ですよね
08:02
(Laughter笑い)
148
457000
2000
(笑)
08:04
But because of this, the intimacy親密 with whichどの we work together一緒に as a teamチーム
149
459000
4000
けれどもお陰で親密なチームが
08:08
takes on a new新しい dimension寸法, a new新しい meaning意味.
150
463000
3000
新しい次元 新しい意味を
得ることができるのです
08:12
We have a shared共有 centerセンター; we have a shared共有 focusフォーカス --
151
467000
3000
デザインする車が関係を仲介して
08:15
that car stays滞在する at the middle中間 of all our relationships関係.
152
470000
4000
私たちは焦点や議論の軸を
共有するんです
08:19
And it's my jobジョブ, in the competitive競争する processプロセス, to narrow狭い this down.
153
474000
5000
そして競い合う中で
焦点を絞っていくのが私の役割です
08:24
I heard聞いた today今日 about Joseph'sジョセフ death genes遺伝子
154
479000
4000
今日 細胞の再生を制御する
遺伝子の話を聞きました
08:28
that have to go in and kill殺します cell細胞 reproduction再生.
155
483000
3000
今日 細胞の再生を制御する
遺伝子の話を聞きました
08:31
You know, that's what I have to do sometimes時々.
156
486000
3000
それと同じ事をする必要が
時にあるのです
08:34
We start開始 out with 10 cars; we narrow狭い it down to five cars,
157
489000
3000
10台から始め それを5台に絞り
08:37
down to three cars, down to two cars, down to one car,
158
492000
3000
そして3台 2台 最後に1台のデザインにする
08:40
and I'm in the middle中間 of that killing殺す, basically基本的に.
159
495000
4000
そして私はそのある人の
愛の対象 宝物を
08:44
Someone's誰か love, someone's誰かの baby赤ちゃん.
160
499000
2000
捨てて行かなくてはいけない
08:46
This is very difficult難しい, and you have to have a bondボンド with your teamチーム
161
501000
3000
困難ですが スタッフと
強い絆も持たなくてはいけない
08:49
that permits許可 you to do this, because their彼らの life is wrapped包まれた up in that too.
162
504000
4000
絆があってこそ許される行為なのです
そのような世界にいるわけですから
08:53
They've彼らは got that gene遺伝子 infected感染した in them as well,
163
508000
3000
彼ら自身もそんな遺伝子を持っています
08:56
and they want that to liveライブ, more than anything elseelse.
164
511000
4000
誰よりも自分のアイディアを生かしたい
09:00
Well, this projectプロジェクト, Deep深い Blue, put me in contact接触 with my teamチーム
165
515000
3000
このディープブルー・プロジェクトは
想像もつかない形で
09:03
in a way that I never expected期待される, and I want to passパス it on to you,
166
518000
3000
チームに関わる経験を与えてくれました
それを伝えたいのです
09:06
because I want you to reflect反映する on this, perhapsおそらく in your own自分の relationships関係.
167
521000
2000
ぜひ皆さんの人間関係にも活かしてください
09:08
We wanted to a do a car whichどの was a completeコンプリート leap飛躍 of faith信仰 for BMWBMW.
168
523000
5000
私たちはBMWの本質を形にしたような車を
デザインしたかったのです
09:13
We wanted to do a teamチーム whichどの was so removed除去された from the way we'd結婚した done完了 it,
169
528000
4000
そしてこれまでのやり方とは無縁の
チームを作り出したかった
09:17
that I only had a phone電話 number that connected接続された me to them.
170
532000
3000
私とチームを結びつけるのは電話番号だけ
09:20
So, what we did was: instead代わりに of having持つ a staffスタッフ of artistsアーティスト that are just your wrist手首,
171
535000
5000
美術スタッフを手先として使うのではなく
09:25
we decided決定しました to free無料 up a teamチーム of creative創造的な designersデザイナー and engineersエンジニア
172
540000
4000
創造性豊かなデザイナーやエンジニアの
自由にさせることにしました
09:29
to find out what's the successor後継 to the SUVSUV phenomenon現象 in Americaアメリカ.
173
544000
4000
アメリカでSUVの次に流行る車を
探し当てる為でした
09:33
This is 1996 we did this projectプロジェクト. And so we sent送られた them off with this teamチーム name,
174
548000
6000
1996年のプロジェクトです
チームにディープブルーという名をつけ送り出しました
09:39
Deep深い Blue. Now manyたくさんの people know Deep深い Blue from IBMIBM --
175
554000
2000
IBMのディープブルーは
ご存じの方も多いでしょう
09:41
we actually実際に stoleストール it from them because we figured思った
176
556000
2000
私たちの文書を盗み見ても
09:43
if anybody read読む our faxesファックス they'd彼らは think we're talking話す about computersコンピュータ.
177
558000
3000
コンピュータの話と思い込むかと思い
拝借したのです
09:46
It turned回した out it was quiteかなり clever賢い because Deep深い Blue,
178
561000
2000
実際 良い選択でした
09:48
in a company会社 like BMWBMW, has a hookフック -- "Deep深い Blue," wowワオ, coolクール name.
179
563000
4000
社内でも「ディープ・ブルー へぇ、かっこいいな」
なんて感じでしたから。
09:52
So people get wrapped包まれた up in it. And we took取った a teamチーム of designersデザイナー,
180
567000
3000
皆夢中になりました
デザイナーのチームを
09:55
and we sent送られた them off to Americaアメリカ. And we gave与えた them a budget予算,
181
570000
3000
アメリカに送り込み
予算を与えました
09:58
what we thought was a setセット of deliverables成果物,
182
573000
2000
予め考えていたのは成果と
10:00
a timetable時刻表, and nothing elseelse.
183
575000
2000
予定表 それだけ
10:02
Like I said, I just had a phone電話 number that connected接続された me to them.
184
577000
2000
私には彼らの電話番号しか
ありませんでした
10:04
And a groupグループ of engineersエンジニア worked働いた in Germanyドイツ,
185
579000
3000
そしてドイツのエンジニア班は
10:07
and the ideaアイディア was they would work separately別々に
186
582000
2000
離れて作業させることにしたのです
10:09
on this problem問題 of what's the successor後継 to the SUVSUV.
187
584000
3000
SUVの後を継ぐべき車は何か
10:12
They would come together一緒に, compare比較する notesノート. Then they would work apart離れて,
188
587000
3000
アイディアを持ち寄り
メモを見比べ 持ち帰り
10:15
come together一緒に, and they would produce作物 together一緒に
189
590000
2000
そしてまた持ち寄り
共に制作作業をする
10:17
a monumental記念碑的な setセット of diverse多様 opinions意見 that didn't pollute汚染する each other'sその他の ideasアイデア --
190
592000
4000
お互いのアイディアに影響されない
多様な意見が集まり
10:21
but at the same同じ time came来た together一緒に and resolved解決済み the problems問題.
191
596000
3000
一方では課題を解決するだろう
10:24
Hopefullyうまくいけば, really understandわかる the customer顧客 at its heartハート,
192
599000
3000
できれば顧客を深く理解するために
10:27
where the customer顧客 is, liveライブ with them in Americaアメリカ. So -- sent送られた the teamチーム off,
193
602000
6000
顧客の住むアメリカで生活をさせたい
だから彼らを送り出しました
10:33
and actually実際に something different異なる happened起こった. They went行った other places場所.
194
608000
4000
すると思いもかけないことが起きました
彼らは違う場所に行ったのです
10:37
(Laughter笑い)
195
612000
3000
(笑)
10:40
They disappeared消えた, quiteかなり honestly正直, and all I got was postcardsポストカード.
196
615000
6000
彼らを見失った私が手にしたのは葉書でした
10:47
Now, I got some postcardsポストカード of these guys in Lasラス Vegasベガス,
197
622000
3000
ラスベガスに行ったスタッフからの葉書
10:50
and I got some postcardsポストカード of these guys in the Grandグランド Canyonキャニオン,
198
625000
2000
グランドキャニオンからも来ました
10:52
and I got these postcardsポストカード of Niagaraナイアガラ Falls,
199
627000
2000
これはナイアガラの滝からです
10:54
and prettyかなり soonすぐに they're in New新しい Yorkヨーク, and I don't know where elseelse.
200
629000
3000
その直後はニューヨークにいたようです
他はどこだったか
10:57
And I'm telling伝える myself私自身, "This is going to be a great car,
201
632000
4000
これは素晴らしい車になるぞ
と思ったものです
11:01
they're doing research研究 that I've never even thought about before."
202
636000
5000
彼らは思いもつかなかったような
場所でリサーチしている
11:06
Right? And they decided決定しました that instead代わりに of, like, having持つ a studioスタジオ,
203
641000
7000
そうでしょう 彼らはアトリエや
11:13
and six6 or sevenセブン apartmentsアパート,
204
648000
3000
6〜7室のアパートを借りるよりも安く
11:16
it was cheaper安い to rent家賃 Elizabethエリザベス Taylor'sテイラーズ ex-house元家 in Malibuマリブ.
205
651000
4000
マリブのエリザベス・テイラーの
別荘を借りたんですから
11:20
And -- at least少なくとも they told me it was her house,
206
655000
3000
まぁ少なくとも彼女の家だと報告を受けましたが
11:23
I guess推測 it was at one time, she had a partyパーティー there or something.
207
658000
3000
一度パーティを開いたことがあるって
程度でしょうね
11:26
But anywayとにかく, this was the house, and they all lived住んでいました there.
208
661000
5000
とにかくこれがその家です
で スタッフはそこに住んだ
11:31
Now this is 24/7 living生活, half-a-dozen半ダース people who'd誰が left their彼らの --
209
666000
5000
四六時中あいているリビング
半ダースものスタッフが
11:36
some had left their彼らの wives behind後ろに and families家族 behind後ろに,
210
671000
3000
妻や家族を家に残してここに住んだのです
11:39
and they literally文字通り lived住んでいました in this house
211
674000
2000
実に6ヶ月の長きにわたって
11:41
for the entire全体 six6 months数ヶ月 the projectプロジェクト was in Americaアメリカ,
212
676000
3000
プロジェクトの舞台である
アメリカに住みついたのです
11:44
but the first three months数ヶ月 were the most最も intensiveインテンシブ.
213
679000
3000
中でも最初の3ヶ月は
非常に徹底していました
11:47
And one of the young若い women女性 in the projectプロジェクト,
214
682000
2000
プロジェクトに参加した若い女性
11:49
she was a fantastic素晴らしい ladyレディ, she actually実際に built建てられた her roomルーム in the bathroomバスルーム.
215
684000
4000
非常に熱心な女性で
なんと浴室に自分の部屋を作りました
11:53
The bathroomバスルーム was so big大きい, she built建てられた the bedベッド over the bathtubバスタブ --
216
688000
3000
浴室がとても大きかったので
バスタブの上にベッドを作ったのです
11:56
it's quiteかなり fascinating魅力的な.
217
691000
2000
最高にイカしてますね
11:58
On the other handハンド, I didn't know anything about this. OK?
218
693000
4000
ところで私はこれらについて
何も知りませんでした
12:02
Nothing. This is all going on, and all I'm getting取得 is postcardsポストカード
219
697000
3000
全く 色々進んでいるけど
手にするのは
12:05
of these guys in Lasラス Vegasベガス, or whateverなんでも,
220
700000
2000
ラスベガスなどの葉書だけ
12:07
saying言って, "Don't worry心配 Chrisクリス, this is really going to be good." OK?
221
702000
3000
「クリス 心配ご無用 これは成功するよ」って
12:10
So my concept概念 of what a design設計 studioスタジオ was probably多分 --
222
705000
3000
私のデザイン事務所のあり方についての考えを
12:13
I wasn'tなかった up to speed速度 on where these guys were.
223
708000
3000
すでに超えたところに彼らはいるらしかった
12:16
Howeverしかしながら, the engineersエンジニア back in Munichミュンヘン
224
711000
3000
一方ミュンヘンの技術者達は
12:19
had taken撮影 on this kind種類 of Newtonianニュートン solution溶液,
225
714000
4000
例えばこういった
物理的な解決法を求めていました
12:23
and they were trying試す to find how manyたくさんの cupカップ holdersホルダー
226
718000
2000
一つの軸の上にいくつのカップホルダーを
12:25
can danceダンス on the head of a pinピン, and, you know,
227
720000
2000
取り付けることができるのか
12:27
these really serious深刻な questions質問 that are confronting対峙する the modernモダン consumer消費者.
228
722000
5000
これは現代的な消費者を相手にするときに
非常に大切な問題なんです
12:32
And one was hoping望んでいる that these two teamsチーム would get together一緒に,
229
727000
3000
この二つのチームが集まれば
12:35
and this collusion共謀 of incredible信じられない creativity創造性,
230
730000
2000
素晴らしい想像力が
12:37
under these incredible信じられない surroundings周囲,
231
732000
2000
素晴らしい環境の下
12:39
and these incredibly信じられないほど stressed-outストレスアウト engineersエンジニア,
232
734000
3000
ストレスのたまった技術者達と協力し合い
12:42
would create作成する some incredible信じられない solutionsソリューション.
233
737000
3000
素晴らしい成果をあげると思うでしょう
12:45
Well, what I didn't know was, and what we found見つけた out was --
234
740000
3000
ただ私の知らなかったこと
私たちがわかったのは
12:48
these guys, they can't even like talk to each other under those conditions条件.
235
743000
5000
そのような環境下では彼らが
お互いに話すことすらできないことです
12:53
You get a divergence発散 of Newtonianニュートン and quantum量子 thinking考え at that pointポイント,
236
748000
4000
定量的と物理的な考え方との
相違がここに見られます
12:57
you have a splitスプリット in your dialogダイアログ that is so deep深い, and so far遠い,
237
752000
6000
議論がとても深く
果てしないものだったので
13:03
that they cannotできない bring持参する this together一緒に at all.
238
758000
4000
彼らはまとめることすら
全くできなかったのです
13:07
And so we had our first meeting会議, after three months数ヶ月, in Tiburonティブロン,
239
762000
4000
そして3ヶ月の後
初めての会議をチバロンで開きました
13:11
whichどの is just up the road道路 from here -- you know Tiburonティブロン?
240
766000
3000
ここからも近いです
チバロン ご存じですね?
13:14
And the ideaアイディア was after the first three months数ヶ月 of this independent独立した research研究
241
769000
3000
そして3ヶ月間の独自調査の結果を
13:17
they would presentプレゼント it all to DrDr. Goschelゴシェル --
242
772000
2000
プロジェクトの共同メンターであり
13:19
who is now my bossボス, and at that time he was co-mentor共指導者 on the projectプロジェクト --
243
774000
3000
現在の私自身のボスであるゴシェル博士に
13:22
and they would presentプレゼント their彼らの results結果.
244
777000
2000
全てプレゼンする予定でした
13:24
We would see where we were going,
245
779000
2000
プロジェクトの進行具合 つまり
13:26
we would see the first indication表示 of what could be
246
781000
2000
何がアメリカのSUVブームを
13:28
the successive連続する phenomenon現象 to the SUVSUV in Americaアメリカ.
247
783000
4000
引き継ぎ得るのか
その最初のヒントを知ろうとしたのです
13:32
And so I had these ideasアイデア in my head, that this is going to be great.
248
787000
3000
素晴らしいものになる
そんな事を考えていました
13:35
I mean, I'm going to see so much work, it's so intense激しい --
249
790000
2000
成果がたくさん提出され
しかも充実している
13:37
I know probably多分 Lasラス Vegasベガス meant意味した a lot about it,
250
792000
3000
たぶんラスベガスが
すごく大きな意味を果たしていて
13:40
and I'm not really sure where the Grandグランド Canyonキャニオン came来た in eitherどちらか --
251
795000
2000
グランドキャニオンの出番は不明でしたが
13:42
but somehow何とか all this is going to come together一緒に,
252
797000
3000
こういった全てのものが合わさり
13:45
and I'm going to see some really great product製品.
253
800000
2000
素晴らしい成果が見られるだろう と
13:47
So we went行った to Tiburonティブロン, after three months数ヶ月,
254
802000
2000
3ヶ月後 チバロンに行きました
13:49
and the teamチーム had gotten得た together一緒に the week週間 before,
255
804000
3000
その1週間前 チームは集まったんです
13:52
manyたくさんの days日々 ahead前方に of time.
256
807000
3000
まだ何日も時間がありました
13:55
The engineersエンジニア flew飛んだ over, and designersデザイナー got together一緒に with them,
257
810000
4000
技術者達もやってきて
デザイナー達と合流しました
13:59
and they put their彼らの presentationプレゼンテーション together一緒に.
258
814000
3000
そして双方のプレゼンを合体させたのです
14:02
Well, it turnsターン out that the engineersエンジニア hadn'tなかった done完了 anything.
259
817000
6000
それでですね
技術者は何もしていないことがわかったんです
14:08
And they hadn'tなかった done完了 anything because --
260
823000
3000
彼らは何もしなかった
14:11
kind種類 of, like in car businessビジネス, engineersエンジニア are there to solve解決する problems問題,
261
826000
5000
なぜなら自動車産業において技術者は
課題を解決する側なんですね
14:16
and we were asking尋ねる them to create作成する a problem問題.
262
831000
3000
それが今回は
課題を作り出すよう注文していた
14:19
And the engineersエンジニア were waiting待っている for the designersデザイナー to say,
263
834000
3000
一方技術者はデザイン班が
「こんな課題を作りました
14:22
"This is the problem問題 that we've私たちは created作成した, now help us solve解決する it."
264
837000
4000
さあ解決するのを手伝ってください」
と言いだすのを待っていたのです
14:26
And they couldn'tできなかった talk about it. So what happened起こった was,
265
841000
4000
そしてそのことについて
話すことができなかった
14:30
the engineersエンジニア showed示した up with nothing.
266
845000
3000
なので技術者は何もせずに現れたのです
14:33
And the engineersエンジニア told the designersデザイナー,
267
848000
2000
そしてデザイナーにこう言った
14:35
"If you go in with all your stuffもの, we'll私たちは walk歩く out,
268
850000
4000
「そんなことにつきあわせるなら ストライキするよ
14:39
we'll私たちは walk歩く right out of the projectプロジェクト."
269
854000
3000
皆でプロジェクトから降りるつもりだ」
14:42
So I didn't know any of this,
270
857000
2000
私はそんなことを何も知らないまま
プレゼンを受けました
14:44
and we got a presentationプレゼンテーション that had an agenda議題, looked見た like this.
271
859000
2000
私はそんなことを何も知らないまま
プレゼンを受けました
14:46
There was a whole全体 lot of dialogダイアログ.
272
861000
3000
沢山のやりとりが書いてありました
14:49
We spent過ごした four4つの hours時間 beingであること told all about vocabulary単語
273
864000
3000
技術者とデザイナーの会話のために必要な
14:52
that needsニーズ to be built建てられた betweenの間に engineersエンジニア and designersデザイナー.
274
867000
4000
ボキャブラリーについて
4時間聞かされたのです
14:56
And here I'm expecting期待している at any moment瞬間, "OK, they're going to turn順番 the pageページ,
275
871000
3000
ページをめくるたびに期待していましたよ
14:59
and I'm going to see the cars, I'm going to see the sketchesスケッチ,
276
874000
2000
次は車の写真か 次はスケッチか
15:01
I'm going to see maybe some ideaアイディア of where it's going."
277
876000
3000
または目指すべき目標が書かれているのか
15:04
Dialogダイアログ kept保管 on going, with mental精神的な maps地図 of words言葉, and prettyかなり soonすぐに
278
879000
5000
単語の相関図についての話が続き やがて
15:09
it was becoming〜になる obvious明らか that instead代わりに of beingであること dazzled眩惑された with brilliance輝き,
279
884000
3000
自分が素晴らしさに
目がくらんでいるのではなく
15:12
I was seriously真剣に beingであること baffledうんざりした with bullshitいやらしい.
280
887000
4000
くだらなさに困惑しているのだとわかりました
15:16
And if you can imagine想像する what this is like,
281
891000
2000
想像できますか?
15:18
to have these months数ヶ月 of postcardはがき indication表示 of how great this teamチーム is workingワーキング,
282
893000
4000
数ヶ月間 チームのすばらしさを
葉書が証明していて
15:22
and they're out there spending支出 all this moneyお金, and they're learning学習,
283
897000
2000
そのために予算を使い
学んでいたはずが
15:24
and they're doing all this stuffもの.
284
899000
3000
実際はこの体たらく
15:27
I went行った fuckingクソ ballistic弾道, right? I went行った nutsナッツ.
285
902000
6000
私はかんかんに怒りました
発狂しました
15:33
You can probably多分 remember思い出す Tiburonティブロン, it used to look like this.
286
908000
5000
きっと皆さんもチバロンを忘れないでしょうね
こんな感じだったのです
15:38
After four4つの hours時間 of this, I stood立っていた up, and I took取った this teamチーム apart離れて.
287
913000
5000
4時間の後 立ち上がって
チームと別室にいきました
15:43
I screamed叫んだ at them, I yelled叫んだ at them, "What the hell地獄 are you doing?
288
918000
4000
そこで叫び 怒鳴りつけました
「全くなにやってたんだ?
15:47
You're letting〜する me down, you're my designersデザイナー,
289
922000
2000
がっかりだ デザイナーだろ?
15:49
you're supposed想定される to be the creative創造的な onesもの,
290
924000
2000
創り出すことが仕事じゃないのか
15:51
what the hell地獄 is going on around here?"
291
926000
2000
まったく何がどうなってるんだ?」
15:53
It was probably多分 one of my better tiradesテラデス, I have some good onesもの,
292
928000
3000
手厳しい批評でした
部下を叱責することはよくありますが
15:56
but this was probably多分 one of my better onesもの. And I went行った into these people;
293
931000
3000
このときは本当に辛辣に批判しました
こう言ったのです
15:59
how could they take BMW'sBMWの moneyお金,
294
934000
2000
BMWの予算を使って
16:01
how could they have a holiday休日 for three months数ヶ月 and produce作物 nothing, nothing?
295
936000
6000
3ヶ月間の休暇を楽しんで
何も成果が無い 何も?
16:07
Because of courseコース they didn't tell us that they had three station wagonsワゴン
296
942000
5000
実は彼らは私が望んでいた
スケッチや写真 模型を
16:12
full満員 of drawings図面, modelモデル conceptsコンセプト, picturesピクチャー -- everything I wanted,
297
947000
7000
3台のステーションワゴンに隠していました
16:19
they'd彼らは lockedロックされた up in the cars, because they had shown示された solidarity連帯 with the engineersエンジニア --
298
954000
5000
技術者との団結を示すために
鍵をかけてしまい込んで
16:24
and they'd彼らは decided決定しました not to showショー me anything,
299
959000
3000
私には何も見せないことにしたのです
16:27
in order注文 to give the chanceチャンス for problem問題 solving解決する a chanceチャンス to start開始,
300
962000
3000
問題解決の糸口を得るためでした
16:30
because they hadn'tなかった realized実現した, of courseコース,
301
965000
2000
もちろん 彼らが課題を作り出すことが
できないことには気がついていませんでしたが
16:32
that they couldn'tできなかった do problem問題 creating作成.
302
967000
2000
もちろん 彼らが課題を作り出すことが
できないことには気がついていませんでしたが
16:34
So we went行った to lunchランチ --
303
969000
2000
なので昼食に出ました
16:36
(Laughter笑い)
304
971000
5000
(笑)
16:41
And I've got to tell you, this was one seriously真剣に quiet静か lunchランチ.
305
976000
3000
とても静かなランチだったと言わざるを得ません
16:44
The engineersエンジニア all sat座っている at one end終わり of the table,
306
979000
2000
技術者達がテーブルの片方に座り
16:46
the designersデザイナー and I sat座っている at the other end終わり of the table, really quiet静か.
307
981000
3000
私とデザイナーが静かにもう片方に座る
16:49
And I was just fuckingクソ furious激怒する, furious激怒する. OK?
308
984000
7000
激怒 私は激怒してたんですよ
16:56
Probably多分 because they had all the fun楽しい and I didn't, you know.
309
991000
2000
皆がお楽しみの間
自分は違った
16:58
That's what you get furious激怒する about right?
310
993000
2000
貴方もきっと怒りますよね?
17:00
And somebody誰か asked尋ねた me about Catherineキャサリン, my wife, you know,
311
995000
2000
で 誰かが私の妻について聞きました
17:02
did she fly飛ぶ out with me or something?
312
997000
2000
一緒に来てるんですか?なんて
17:04
I said, "No," and it triggeredトリガーされた a setセット of thoughts思考 about my wife.
313
999000
4000
「いいや」と答えた途端
妻について色々と思い浮かんできました
17:08
And I recalled想起された that when Catherineキャサリン and I were married既婚,
314
1003000
4000
妻と結婚したときに 神父様が
17:12
the priest祭司 gave与えた a very niceいい sermon説教, and he said something very important重要.
315
1007000
5000
とても良い説教の中で
大切な事を言ってくれたのを思い出しました
17:17
He said, "Love is not selfish利己的," he said,
316
1012000
3000
「愛は自己中心的ではない」
17:20
"Love does not mean counting数える how manyたくさんの times I say, 'I'私 love you.'
317
1015000
4000
「何回 ”愛している” と口にするかを
数えることが愛ではない
17:24
It doesn't mean you had sexセックス this manyたくさんの times this month,
318
1019000
3000
今月何回セックスしたかも問題ではない
17:27
and it's two times lessもっと少なく than last month,
319
1022000
2000
先月よりも2回少ないから
17:29
so that means手段 you don't love me as much.
320
1024000
2000
前のように愛していないのか
17:31
Love is not selfish利己的." And I thought about this, and I thought,
321
1026000
5000
愛は自己中心的ではない」
これについて考えながら思ったのです
17:36
"You know, I'm not showing表示 love here. I'm seriously真剣に not showing表示 love.
322
1031000
8000
「私は愛を示していない
愛情を見せていない
17:44
I'm in the air空気, I'm in the air空気 withoutなし trust信頼.
323
1039000
4000
ここには 私がいる空間には
信頼関係がない
17:48
This cannotできない be. This cannotできない be that I'm expecting期待している a certainある number of sketchesスケッチ,
324
1043000
5000
相当数のスケッチを期待していたが
それではいけない
17:53
and to me that's my quantification定量 method方法 for qualifying予選 a teamチーム.
325
1048000
5000
それがチームを評価する定量化の手法だったが
17:58
This cannotできない be."
326
1053000
2000
間違えている」
18:00
So I told them this storyストーリー. I said, "Guys, I'm thinking考え about something here,
327
1055000
3000
と 皆に今の話をして言いました
「なぁ 思うんだが
18:03
this isn't right. I can't have a relationship関係 with you guys
328
1058000
4000
量ではかれるような関係なんて
正しくないよな
18:07
basedベース on a premise前提 that is a quantifiable定量化可能な one.
329
1062000
3000
量ではかれるような関係なんて
正しくないよな
18:10
Basedベース on a dictate指示する premise前提 that says言う, 'I'm「私は a bossボス, you do what I say, withoutなし trust信頼.'"
330
1065000
8000
”俺は上司だ 俺が言ったことをやれ 信頼がなくても”
なんて指示の仕方は
18:18
I said "This can't be."
331
1073000
2000
そんなの間違えているよな」
18:20
Actually実際に, we all broke壊れた down into tears, to be quiteかなり honest正直な about it,
332
1075000
6000
実際正直な話 皆で泣いたんです
18:26
because they still could not tell me how much frustration欲求不満 they had built建てられた up
333
1081000
5000
私が望む成果を見せられないことで
18:31
inside内部 of them, not beingであること ableできる to showショー me what I wanted,
334
1086000
4000
どんなにストレスがたまったか
私に言うこともできなかったのですから
18:35
and merely単に having持つ to ask尋ねる me to trust信頼 them that it would come.
335
1090000
5000
そして単に私に信頼して待つようにしか
言えなかったのですから
18:40
And I think we feltフェルト much closerクローザー that day,
336
1095000
3000
お互いにとても深い関係を持てた日でした
18:43
we cutカット a lot of strings文字列 that didn't need to be there,
337
1098000
3000
沢山の必要のないしがらみを振り払い
18:46
and we forged鍛造 the concept概念 for what realリアル teamチーム and creativity創造性 is all about.
338
1101000
5000
本当のチームとなり
真の創造性を生み出したのです
18:51
We put the car back at the centerセンター of our thoughts思考, and we put love,
339
1106000
4000
もう一度車を考えの中心に据え
愛情を注ぎました
18:55
I think, truly真に back into the centerセンター of the processプロセス.
340
1110000
4000
車をもう一度作業の中心に戻したのです
18:59
By the way, that teamチーム went行った on to create作成する six6 different異なる conceptsコンセプト
341
1114000
3000
ところで チームは
6つのコンセプトを作り上げました
19:02
for the next modelモデル of what would be the proposal提案
342
1117000
3000
アメリカのSUVブームの後継車となり得る
19:05
for the next generation世代 after SUVsSUV in Americaアメリカ.
343
1120000
3000
その試作となるものです
19:08
One of those was the ideaアイディア of a crossoverクロスオーバ coupesクーペ --
344
1123000
4000
その一つはクロスオーバー・クーペ
19:12
you see it downstairs階下, the X Coupeクーペ -- they had a lot of fun楽しい with that.
345
1127000
5000
階下でご覧頂けるXクーペです
みな楽しんでいました
19:17
It was the rendition演出 of our motorcycleオートバイ,
346
1132000
3000
GSというBMWのバイクを解釈したもので
19:20
the GSGS, as Carlカール Magnussonマグナソン says言う, "brute-ifulブルートゥイール,"
347
1135000
4000
カール・マグヌソンに言わせると
「野蛮かつ美的」
19:24
as the ideaアイディア of what could be a motorcycleオートバイ, if you add追加する two more wheels車輪.
348
1139000
5000
もしバイクを4輪にしたらどうなるか
というアイディアを表現したものです
19:29
And so, in conclusion結論, my lessonレッスン that I wanted to passパス on to you,
349
1144000
4000
結論として
私の教訓を皆さんにお伝えするために
19:33
was this one here. I'm alsoまた、 going to stealスチール a little quote見積もり out of "Little Prince王子."
350
1148000
4000
「星の王子様」からの引用をしようと思います
19:37
There's a lot to be said about trust信頼 and love,
351
1152000
3000
信頼と愛について
様々な事が言われてきました
19:40
if you know that those two words言葉 are synonymous同義語 for design設計.
352
1155000
3000
その2つの言葉がデザインと同義語であるならば
19:43
I had a very, very meaningful意味のある relationship関係 with my teamチーム that day,
353
1158000
4000
あの日に私はチームと
とても有意義な関係を持ったことになります
19:47
and it's stayed滞在した that way ever since以来.
354
1162000
2000
その関係は今も続いています
19:49
And I hope希望 that you too find that there's more to design設計,
355
1164000
4000
皆さんもぜひデザインの対象を見いだして
19:53
and more towards方向 the artアート of the design設計, than doing it yourselfあなた自身.
356
1168000
4000
一個人の枠を突き破り
デザインの芸術性に傾倒して欲しいのです
19:57
It's true真実 that the trust信頼 and the love, that makes作る it worthwhile価値がある.
357
1172000
4000
信頼と愛がデザインを
価値あるものにしているのです
20:01
Thanksありがとう so much.
358
1176000
2000
ありがとうございました
20:03
(Applause拍手)
359
1178000
2000
(拍手)
Translated by Ichiro Nishimura
Reviewed by Takeyasu Kanke

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ABOUT THE SPEAKER
Chris Bangle - Car designer
Car design is a ubiquitous but often overlooked art form. As chief of design for the BMW Group, Chris Bangle has overseen cars that have been seen the world over, including BMW 7 Series and the Z4 roadster.

Why you should listen

American designer Chris Bangle understands that it can be difficult to see a car in terms of Art with a capital A. As such, he separates his work into issues of "automobiles" (unemotional products, causing problems such as pollution and congestion) and "car-iness" (an expansion of the human, and ultimately a truly artistic expression). Satisfying the tensions between these problems -- and the tensions between engineers and designers -- is, for him, the essence of his work.

Offering radical forms and ideas, Bangle has been a polarizing figure within the industry; he has overseen all of the brands within the BMW family, including Mini and Rolls-Royce. In 2009, Bangle left BMW to pursue his own personal design interests and develop his consulting firm, Chris Bangle Associates.

More profile about the speaker
Chris Bangle | Speaker | TED.com