Michael Porter: The case for letting business solve social problems
Michael Porter: Porque é que as empresas podem ser a solução para os problemas sociais
Michael E. Porter wrote the books on modern competitive strategy for business. Now he is thinking deeply about the intersection between society and corporate interests. Full bio
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está cheio de problemas.
desde há décadas.
problemas urgentes.
insegurança, escassez alimentar,
o momento atual
desde que estou nesta Terra,
destes problemas.
muito conscientes da situação.
tanta dificuldade
me tenho vindo a debater,
tantos problemas
para as empresas
com que nos deparamos.
que o mundo dos negócios
que encaramos.
da comida processada,
como uma solução.
consideram-nas o problema.
esta perspetiva.
que enfrentamos na sociedade?
para ver as soluções
organizativa desta época
única e original,
com todos estes desafios.
profundamente envolvidos nisso.
quatro organizações sem fins lucrativos.
e tomava conhecimento
sem fins lucrativos.
pensava dessa forma.
há décadas.
com as nossas ONGs
é que não estamos a assistir
muito assustadores
com estes problemas sociais?
Podemos mostrar benefícios.
Podemos fazer as coisas melhor.
Estamos a trabalhar melhor, a fazer bem.
passar à escala superior.
de larga escala sobre estes problemas.
do que foi há décadas.
não há dinheiro suficiente
destes problemas.
como lidamos agora.
vai aumentando,
que enfrentamos.
um problema de recursos,
desafios sociais?
em troca de lucros.
uma necessidade lucrativamente.
como podemos aproveitar isto?
para produzir,
que eles estejam a tentar resolver.
que qualquer solução
e atribuí-los a problemas sociais.
devem ser mais responsáveis.
que temos seguido nas empresas.
para onde precisamos de ir.
em questões sociais.
do ambiente,
da redução da pobreza.
no campo social,
a sabedoria convencional
e desempenho económico.
de trabalho inseguro.
de trabalho seguro,
de trabalho seguro.
a essa ideia mais difundida.
do ambiente de trabalho.
a criticar nas empresas.
em todas estas questões sociais,
em que eu estava envolvido,
nestas questões,
ao resolverem problemas sociais.
e as emissões de carbono
mais produtivas e eficientes.
mais seguro e evitar acidentes,
não há nenhuma compensação
deve acarinhar,
não faltem ao trabalho, não metam baixa.
o novo trabalho, o novo pensamento
e os problemas sociais
a curto prazo.
estamos a aprender,
porque, se conseguíssemos,
quantidade de recursos
isso agora está a acontecer,
as gorduras trans
com produtos inovadores.
a tecnologia da irrigação gota-a-gota
a utilização de água.
de silvicultura brasileira Fibria
de pasta por hectare
que estão a treinar
em competências de T.I.
a expandir a oportunidade
fundamental para as empresas
do valor compartilhado?
com um modelo de negócio.
em última análise
nos atributos dos produtos
podemos criar simultaneamente
a maior possibilidade que temos
a múltiplos níveis.
como as empresas se veem a si mesmas.
na ideia mais difundida
com os problemas sociais,
como se tivermos ONGs e governos
que estão a mudar a realidade
essas maneiras de colaborar.
mais progressos
que têm encontrado formas
com empresas
que toma as decisões.
em que pode ter impacto
se encarem de modo diferente,
de modo diferente,
estão a percebê-lo.
com este tipo de fosso,
de que não estamos a colaborar
finalmente, encontrar soluções.
ABOUT THE SPEAKER
Michael Porter - Business strategistMichael E. Porter wrote the books on modern competitive strategy for business. Now he is thinking deeply about the intersection between society and corporate interests.
Why you should listen
Fortune magazine calls Michael Porter simply "the most famous and influential business professor who has ever lived." His books are part of foundational coursework for business students around the world; he's applied sharp insight to health care systems, American competitiveness, development in rural areas. Now he's taking on a massive question: the perceived disconnect between corporations and society. He argues that companies must begin to take the lead in reconceiving the intersection between society and corporate interests -- and he suggests a framework, that of "shared value," which involves creating economic value in a way that also creates value for society.
Porter is a University Professor at Harvard Business School, where he leads the Institute on Strategy and Competitiveness, studying competitiveness for companies and nations -- and as a solution to social problems. He is the founder of numerous nonprofits, including The Initiative for a Competitive Inner City, a nonprofit, private-sector organization to catalyze inner-city business development.
Michael Porter | Speaker | TED.com