Hilary Cottam: Social services are broken. How we can fix them
A szociális szolgálatok nem működnek. Hogyan javíthatunk rajtuk?
Hilary Cottam wants to redesign the welfare state using the power of relationships. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
social problems of this century.
társadalmi gondjait oldhatják meg.
like all these problems
a nyomor, egyenlőtlenség,
unemployment, violence, addiction --
erőszak és függőség —
like this that I know.
on a run down estate.
lakótelepen él.
and never used,
the tension is palpable
with one of her daughters.
constant stream of abuse from the kitchen,
folyton szitkozódik,
pedig vonyítanak.
behind the bedroom door and straining.
and she knows no way out.
of abusive partners,
been taken into care by social services.
szociális gondozásba vették.
that still live with her
and none of them are in education.
is repeating the cycle
there were 73 different services
73 szolgálat állt a rendelkezésükre
in the city where she lives,
run out of 24 departments in one city,
tartozik a városában,
were known to most of them.
legtöbbjük ismeri.
social services
arguments that broke out.
egy vita megoldásához.
szociális munkások, tisztiorvos,
on a regular basis by social workers,
a housing officer, a home tutor
a lakáshivatal, házitanító
that there are 100,000 families
Elláéhoz hasonló család
social and environmental deprivation.
nélkülözés ciklusa megszakadjon.
that managing this problem
per family per year
are making a difference.
sem hoz változást az életükbe.
with another family like Ella's.
készítettük egy hasonló családról.
in that family's life.
alakította a család életét.
interventions is part of an overall plan.
sem része egy általános tervnek.
are dealing with the underlying issues.
foglalkozik a kiváltó okokkal.
lassító intézkedések.
ways of managing a problem.
and then I leave."
utána távozom."
with families like Ella's
Elláéhoz hasonló családokkal
just aren't working?
to live in Ella's family.
Ella családjában élni.
and what we can do differently.
és min változtathatunk.
is that cost is a really slippery concept.
hogy a költségek kényes kérdés.
that a family like Ella's
az Ella-féle családok kezelése
a year to manage,
a quarter of a million pounds a year.
egy fillért sem lát,
actually touches Ella's family
like this costly gyroscope
keeping them stuck at its heart,
s a nagy hűhó után
with the frontline workers,
a frontvonalban dolgozókkal,
is an impossible situation.
for Ella's 14-year-old son Ryan,
Szociális segítőjének, Tomnak
servicing the system:
kiszolgálására megy el:
filling out forms,
to discuss the forms,
az űrlapok megbeszélésére,
he has to be with Ryan
amit a fiúval kell töltenie,
and information for the system.
a rendszer számára.
Have you been drinking?
rules out the possibility
of what's needed
between Tom and Ryan.
the professionals --
of their offices.
but ultimately so futile.
végül minden haszontalan.
of absolute breakdown,
the leaders of the city where Ella lives
városának vezetői beleegyeztek,
by reversing Ryan's ratio.
with Ella or a family like Ella's
Ellával vagy a családjával,
working with the families
was in a best position to help them.
to be part of an interview panel,
vegyen részt egy interjú-panelben,
the existing professionals
a meglévő szakértők közül,
of work to manage a system,
vállalkozunk e munkára,
and you want to make a difference.
tenni akarunk és tudunk.
everybody who came through the door,
mindenkitől azt kérdezte:
starts kicking me?"
elkezd engem rugdosni?"
for the nearest exit
I'll call my supervisor."
fölhívom a főnökömet."
"Maga olyan, mint a rendszer. Húzzon el."
"You're the system. Get out of here!"
is a policeman, and he says,
egy rendőr, aki így felel:
and then I'm not sure what I'll do."
aztán nem tudom, mit teszek."
going to talk in jargon.
zsargonban beszélni.
and convinced the mothers
és meggyőzték az anyákat,
through thick and thin,
ragaszkodni fognak hozzájuk,
be soft with them.
of the former budget,
költhették el.
in any way they chose.
went out for supper.
and they talked and they listened
beszélgettek és hallgatták egymást,
rendbe hozni a házukat.
to start a social enterprise.
and the workers.
changes took place.
dolog történt.
some big steps backwards
an IT training course,
egy számítástechnikai tanfolyamot,
her children are back in school,
gyerekei ismét iskolába járnak,
would be moved anywhere
involved in this transformation --
ugyanazok a munkások.
has been supported to change.
elősegítette a változást.
because I think that relationships
hogy a kapcsolatok
intractable problems.
are all but written off
alig tulajdonítanak szerepet
our welfare institutions.
és a jóléti intézményekben.
really has to change.
human bonds between us,
emberi kapcsolatokra gondolok,
valakihez tartozásra,
of connection, of belonging,
that support us to change,
ami segít megváltoznunk,
and try something new.
és belefogni valami újba.
in the institutions
és bennük dolgoznak,
Ella and her family
kellene támogatniuk,
designed out of a welfare model
száműzték a jóléti modellből,
and exported around the world.
azután mindenhova exportáltak.
of the first welfare state
the average sensual or emotional man.
vagy érzelmes átlagemberben.
of the impersonal system
eszméjében bíztak,
and work in this system.
végzi munkáját a rendszerben.
sees social issues
a szociális témákra tekint,
sold over 100,000 copies
a megjelenése első heteiben
on a November night to get hold of a copy,
esőben, csakhogy hozzájussanak,
across the colonies, across Europe,
a gyarmatokon és Európában,
were designed around the globe.
világszerte kidolgozták.
the institutions -- they are global,
és az intézmények — globálisak,
like common sense.
see them anymore.
that in the 20th century,
these institutions.
felettébb sikeresek voltak.
the eradication of mass disease,
megbetegedések megszűnéséhez,
általános oktatáshoz vezettek.
of today's challenges.
than a lifetime of smoking?
az egész életen át tartó dohányzásnál?
one person over 60 -- one in three --
60 évesnél idősebb ember
another person in a week.
és nem találkozik senkivel.
with this problem;
of the Western world.
ebben a cipőben jár.
in countries like China,
mass migration, has left older people
és a tömeges elvándorlás miatt az öregek
designed and exported --
és exportált szolgáltatások
relational challenge,
mint egy közös kapcsolati gond,
by a traditional bureaucratic response.
hagyományos bürokratikus módon.
wanting to understand this problem,
a gond mélységét,
of about 60 older people
idősebbel foglalkozni ott,
observing and listening.
what we could do differently.
they want two things.
and change a light bulb,
és kicserélné az izzót,
come out of hospital.
kijönnek a kórházból.
segítséget szeretnének.
with like-minded people,
gondolkodásúakkal töltenék az időt,
made friends at every stage of our lives.
akik egész életünkben barátkozunk.
hired a couple of handymen,
néhány ezermestert,
szolgáltatást.
a toll-free 0 800 number
for any support.
segítséget kaphatnak.
for so many reasons.
their pets are unwell,
nem jól van,
how to use their mobile phone,
hogy kell használni a mobiljukat,
a rich social calendar --
hot air ballooning -- you name it.
hőlégballon — amit kérnek.
the really deep change:
egy tényleg mélyreható változás:
that have formed
helyébe lépni.
going into hospital for a hip operation,
kórházba készült csípőműtétre,
they wouldn't see her for a bit.
hogy egy ideig nem lesz otthon.
calls her back and says, "How can I help?"
"Miben segíthetek?"
Tony's doing the gardening,
Tony rendben tartja a kertet,
to come in and cook and chat."
főznek és csevegnek velem."
had organized themselves
that she feels 25 inside,
hogy 25-nek érzi magát.
when she joined Circle.
amikor belépett a Körbe.
to come along to that first event
hogy jöjjön el az első rendezvényre,
natural friendships formed,
kialakulásához vezetett,
the need for expensive services.
szolgáltatások helyébe lépnek.
that are making the difference.
have converged
mutató tényező van,
at the heart and center
different solutions.
és más megoldást igényelnek.
as financial, of doing business as usual.
emberi és pénzbeli ráfordítások.
these approaches to scale
thousands of people.
is really simple,
like databases, mobile phones.
mobiltelefonokból épül fel.
system that underpins it,
az egyszerű megalapozó rendszere,
a membership of up to a thousand.
az 1000 fős helyi taglétszámot.
with a neighborhood organization
a "szomszédok szervezetével",
just wasn't possible,
minőség vagy élettartam
that the spine of technology can provide.
de most a mai technológiával igen.
underpinned by technology
lehetővé vált kapcsolatok
models on their heads.
a feje tetejére állíthatják.
about institutions with finite resources,
véges erőforrású szervezetek,
up to 80 percent of resource
kell bíbelődniük,
of administration
accessing the service
a szolgáltatásoktól,
that we and others have designed,
létrehozott kapcsolati szolgálatok,
the more relationships,
annál több a kapcsolat,
and final story,
s egyben utolsó történetemet:
in the world,
akárcsak a világ legtöbb részén,
úgy épülnek föl,
even more efficient and transactional --
és hatékonyabbá a régi rendszereket,
people into ever-smaller categories,
differenciáltan kezeljük az ügyfeleket,
more efficiently -- in other words,
munkát manapság a legtöbben?
most new jobs are not advertised.
hogy a legtöbb állást meg sem hirdetik.
that helps you find work.
hálózat segít állást találni.
this evening are thinking,
a friend that showed you the ad
mutatta meg a hirdetést,
this rich and diverse network
szükségük lenne erre
főleg ők nincsenek benne.
and failure of current systems,
költségeit és hibáit ismerve
with relationships at its heart.
amelynek lényege a kapcsolatok.
that encourages people to meet up,
az embereket a munkában
the results of these new systems
s a régi rendszerek eredményeit
with our first 1,000 members,
by a factor of three,
háromszorosan lepipáltuk,
that a social platform would do.
mint a szociális platformok szokták.
and connect them with each other,
s összekötötte az embereket egymással,
and supporting people to find work.
révén segítette a munkakeresésüket.
a dreadful mistake.
hogy szörnyű hibát követett el.
and their communities out.
az embereket és a közösségüket.
led to seeing people,
hogy az emberekre
of the bureaucracies and the institutions.
és az intézmények kategóriáira.
were already withering.
was much less read
sokkal kevesebben olvasták,
and their communities
s közösségüket új rendszerek
we design new systems and new services,
ismét a középpontba kell állítanunk.
"Relational Welfare."
"Kapcsolati jólét".
these old, transactional,
the shared collective relational responses
megoldásokat kell alkalmaznunk,
családokon segíthetnek,
megoldást adhatnak,
and up the skills curve
of education, of health care systems,
és a társadalmunkat nyomasztó
that are pressing on our societies.
képesek foglalkozni.
resource we have.
a kapcsolatokban rejlik.
ABOUT THE SPEAKER
Hilary Cottam - Innovator and social entrepreneurHilary Cottam wants to redesign the welfare state using the power of relationships.
Why you should listen
In its current functioning, based on the ideas first put forth in Britain by Sir William Beveridge in 1942 and then adopted around the world, the welfare state expressly designs out people’s capabilities and relationships, focusing instead on impersonal systems and rules. Sixty years on, the welfare state is failing its purpose and leaving people behind.
Hilary Cottam believes that a solution can be found in putting relationships squarely in the middle of it, and she has the examples and stories to prove it.
Cottam's recent award winning work includes: new systems to support an ageing population; a prison that reduces re-offending; new approaches to chronic disease and unemployment.
She has advised governments, companies and third sector organisations in the UK and internationally. She was educated at Oxford, Sussex and the Open University. She was awarded her PhD in 1999. She currently lives and works in London.
Hilary Cottam | Speaker | TED.com