TED2012
Susan Cain: The power of introverts
수잔 케인: 내성적인 사람들의 힘
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사교적이고 외향적인 문화는 항상 좋게 여겨왔습니다. 그래서 내성적인것은 어렵고 심지어 부끄럽다고 생각하기도 합니다. 하지만 수잔 케인의 열정적인 강연에서 내성적인 사람들은 특별한 재능과 능력을 세상에 보여 줄 수 있고, 권장되고 축복받아야하는 성격이라고 말합니다.
Susan Cain - Quiet revolutionary
Our world prizes extroverts—but Susan Cain makes a case for the quiet and contemplative. She reaches millions of people through her books, podcasts and her mission-based organization, Quiet Revolution, which empowers introverts for the benefit of everyone. Full bio
Our world prizes extroverts—but Susan Cain makes a case for the quiet and contemplative. She reaches millions of people through her books, podcasts and her mission-based organization, Quiet Revolution, which empowers introverts for the benefit of everyone. Full bio
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00:15
When I was nine years old
0
0
2000
제가 아홉살 때
00:17
I went off to summer camp for the first time.
1
2000
2000
처음으로 여름 캠프를 갔습니다.
00:19
And my mother packed me a suitcase
2
4000
2000
엄마는 책들로 가득찬
00:21
full of books,
3
6000
2000
가방을 꾸려 주셨죠,
00:23
which to me seemed like a perfectly natural thing to do.
4
8000
2000
저에게는 언제나 자연스러운 일이었습니다.
00:25
Because in my family,
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10000
2000
가족들에게,
00:27
reading was the primary group activity.
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12000
3000
독서는 가장 많이 하는 가족 일과였거든요.
00:30
And this might sound antisocial to you,
7
15000
2000
그리고 이런건 여러분에게 비사교적으로 들리겠지만
00:32
but for us it was really just a different way of being social.
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17000
3000
우리 가족에게는 사교적이 되는 또 다른 방법이었습니다.
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You have the animal warmth of your family
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20000
2000
여러분 옆에 있는 가족들에게서
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sitting right next to you,
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22000
2000
따뜻한 온정을 느낄 수 있지만,
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but you are also free to go roaming around the adventureland
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2000
마음속에서는 모험의 나라를
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inside your own mind.
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2000
마음껏 돌아 다닐수도 있습니다.
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And I had this idea
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28000
2000
그리고 저는 캠프가 이런식일거라고
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that camp was going to be just like this, but better.
14
30000
2000
생각했죠, 물론 좀더 나은걸루요.
00:47
(Laughter)
15
32000
3000
(웃음)
00:50
I had a vision of 10 girls sitting in a cabin
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35000
3000
짝맞춘 잠옷을 입고 오두막에 앉아
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cozily reading books in their matching nightgowns.
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38000
2000
편안하게 책을 읽는 10명의 소녀들의 비전을 들었습니다.
00:55
(Laughter)
18
40000
2000
(웃음)
00:57
Camp was more like a keg party without any alcohol.
19
42000
3000
캠프는 맥주파티처럼 소란스러웠지만 술은 없었습니다.
01:00
And on the very first day
20
45000
3000
그리고 맨 첫날,
01:03
our counselor gathered us all together
21
48000
2000
상담자가 우리를 모두 불러모아 놓고,
01:05
and she taught us a cheer that she said we would be doing
22
50000
2000
여름내내 우리가 매일 하게될
01:07
every day for the rest of the summer
23
52000
2000
응원을 가르쳐주었는데요,
01:09
to instill camp spirit.
24
54000
2000
캠프의 정신을 주입하려는 목적이었습니다.
01:11
And it went like this:
25
56000
2000
응원이 이런거였어요.
01:13
"R-O-W-D-I-E,
26
58000
2000
"R, O, W-D, I, E,
01:15
that's the way we spell rowdie.
27
60000
2000
그게 우리가 "rowdie"라는 단어를 말하는 방법이야
01:17
Rowdie, rowdie, let's get rowdie."
28
62000
3000
Rowdie, rowdie, 소란스러워지자! "
(주: rowdie- rowdy의 옛날 표기법)
(주: rowdie- rowdy의 옛날 표기법)
01:22
Yeah.
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67000
2000
네.
01:24
So I couldn't figure out for the life of me
30
69000
2000
왜 우리가 그렇게 소란스럽게 해야했는지
01:26
why we were supposed to be so rowdy,
31
71000
2000
아직도 모르겠어요.
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or why we had to spell this word incorrectly.
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73000
3000
그리고 왜 철자를 잘 못 썼는지도요.(원래는 Rowdy)
01:31
(Laughter)
33
76000
6000
(웃음)
01:37
But I recited a cheer. I recited a cheer along with everybody else.
34
82000
3000
하지만 그 응원을 다른 사람들과 자꾸 반복해서 했습니다.
01:40
I did my best.
35
85000
2000
최선을 다해서 말이죠.
01:42
And I just waited for the time
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87000
2000
그리고 그자리를 떠나서 책을 읽을 수 있는
01:44
that I could go off and read my books.
37
89000
3000
시간이 오기를 기다렸습니다.
01:47
But the first time that I took my book out of my suitcase,
38
92000
2000
제가 가방에서 책을 꺼내려고 했던 처음에,
01:49
the coolest girl in the bunk came up to me
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94000
2000
침상에 있던 멋있는 소녀가 저에게 와서 물었습니다.
01:51
and she asked me, "Why are you being so mellow?" --
40
96000
3000
"너는 어쩌면 그렇게 느긋하니?" --
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mellow, of course, being the exact opposite
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99000
2000
물론 느긋하다는 말은 소란스러운(R, O, W, D, I, E) 단어와는
01:56
of R-O-W-D-I-E.
42
101000
2000
반대말이죠.
01:58
And then the second time I tried it,
43
103000
2000
그리고 두번째로 책을 꺼내려고 할때,
02:00
the counselor came up to me with a concerned expression on her face
44
105000
3000
우리 담당자가 걱정스러운 얼굴로 다가와서는,
02:03
and she repeated the point about camp spirit
45
108000
2000
캠프 정신에 대해서 반복해서 말을 했습니다.
02:05
and said we should all work very hard
46
110000
2000
그리고 우리는 외향적이고 사교적으로 되기 위해서
02:07
to be outgoing.
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112000
2000
열심히 노력해야 한다고 말했습니다.
02:09
And so I put my books away,
48
114000
3000
그래서 저는 책을 다시
02:12
back in their suitcase,
49
117000
3000
가방에 넣었죠,
02:15
and I put them under my bed,
50
120000
4000
그리고 가방을 침대 밑에 두었고,
02:19
and there they stayed for the rest of the summer.
51
124000
2000
그 책들을 여름 내내 거기에 두었죠.
02:21
And I felt kind of guilty about this.
52
126000
2000
그리고 그런 행동에 대해 죄책감을 가졌었습니다.
02:23
I felt as if the books needed me somehow,
53
128000
2000
어쨌든 책들이 마치 저를 원한다고 느꼈고,
02:25
and they were calling out to me and I was forsaking them.
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130000
3000
책들이 저를 향해 소리쳤을텐데, 제가 외면한거죠.
02:28
But I did forsake them and I didn't open that suitcase again
55
133000
2000
하지만 저는 책들을 외면하고, 가족에게 돌아간
02:30
until I was back home with my family
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135000
2000
여름 끝자락까지
02:32
at the end of the summer.
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137000
2000
가방을 열지 않았습니다.
02:34
Now, I tell you this story about summer camp.
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139000
3000
제가 여름 캠프에 대한 이야기를 했는데요,
02:37
I could have told you 50 others just like it --
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142000
3000
저는 이런 이야기를 50개는 더 할 수 있습니다. --
02:40
all the times that I got the message
60
145000
2000
항상 제가 들은 이야기는
02:42
that somehow my quiet and introverted style of being
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147000
4000
왜 그런진 모르겠지만, 조용하고 내성적인 성향은
02:46
was not necessarily the right way to go,
62
151000
2000
올바른 방법은 아니었고,
02:48
that I should be trying to pass as more of an extrovert.
63
153000
3000
그때마다 저는 더 외향적인것처럼 해야만 했습니다.
02:51
And I always sensed deep down that this was wrong
64
156000
3000
그리고 항상 이런 생각은 잘 못 되었다고 생각하면서
02:54
and that introverts were pretty excellent just as they were.
65
159000
2000
내성적인면은 그 자체로 아주 좋은면이라고 생각했습니다.
02:56
But for years I denied this intuition,
66
161000
3000
하지만 수년간 이런 저의 직관을 거부했죠,
02:59
and so I became a Wall Street lawyer, of all things,
67
164000
3000
그래서 저는 오랫동안 바래왔던 작가의 길을 가는대신
03:02
instead of the writer that I had always longed to be --
68
167000
3000
월스트리트의 변호사가 되었습니다. --
03:05
partly because I needed to prove to myself
69
170000
2000
제가 용감하고 적극적이라는 것을
03:07
that I could be bold and assertive too.
70
172000
2000
증명할 필요도 일부는 있었습니다.
03:09
And I was always going off to crowded bars
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174000
2000
제가 친구들과 근사한 저녁을 먹고 싶을 때,
03:11
when I really would have preferred to just have a nice dinner with friends.
72
176000
3000
저는 복잡한 술집으로 자리를 뜨곤했습니다.
03:14
And I made these self-negating choices
73
179000
3000
그리고 이런 자기 무력화하는 선택을 했는데요,
03:17
so reflexively,
74
182000
2000
아주 반사적으로 결정을 했지만,
03:19
that I wasn't even aware that I was making them.
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184000
3000
제가 그러고 있다는 것 조차도 모르고 있었습니다.
03:22
Now this is what many introverts do,
76
187000
2000
이런것들이 바로 많은 내성적인 사람들이 행동하는 방법입니다.
03:24
and it's our loss for sure,
77
189000
2000
그것은 확실히 우리에게 손해이고,
03:26
but it is also our colleagues' loss
78
191000
2000
주위 동료들이나
03:28
and our communities' loss.
79
193000
2000
나아가서는 사회적인 손해이기도 합니다.
03:30
And at the risk of sounding grandiose, it is the world's loss.
80
195000
3000
과장을 좀 하자면, 전세계적으로 손해입니다.
03:33
Because when it comes to creativity and to leadership,
81
198000
3000
왜냐하면 창의성과 리더쉽에 있어서,
03:36
we need introverts doing what they do best.
82
201000
3000
우린 자신이 가장 잘하는 것을 하는 내성적인 사람이
필요하거든요.
필요하거든요.
03:39
A third to a half of the population are introverts --
83
204000
2000
인구의 1/3은 내성적인 사람들입니다. --
03:41
a third to a half.
84
206000
2000
1/3이나요.
03:43
So that's one out of every two or three people you know.
85
208000
3000
여러분들이 알고 있는 두, 세명중 한명이란 뜻입니다.
03:46
So even if you're an extrovert yourself,
86
211000
3000
여러분 자신들은 외향적일지라도,
03:49
I'm talking about your coworkers
87
214000
2000
저는 여러분의 동료들,
03:51
and your spouses and your children
88
216000
2000
배우자, 아이들, 그리고 여러분 옆에
03:53
and the person sitting next to you right now --
89
218000
3000
지금 앉아있는 사람들에 대해서 말하는겁니다. --
03:56
all of them subject to this bias
90
221000
2000
그 모든 사람들이 우리사회에
03:58
that is pretty deep and real in our society.
91
223000
2000
깊이 박혀있는 그런 편향에 시달리고 있습니다.
04:00
We all internalize it from a very early age
92
225000
3000
사람들은 어렸을 때부터 우리가 하는 행동을
04:03
without even having a language for what we're doing.
93
228000
3000
뭐라고 말하는지도 모르는채로 이런 편향을 내면화합니다.
04:06
Now to see the bias clearly
94
231000
2000
이런 편향을 명확하게 보기위해서,
04:08
you need to understand what introversion is.
95
233000
3000
내성적이라는 것이 무엇인지 이해할 필요가 있습니다.
04:11
It's different from being shy.
96
236000
2000
이건 부끄러워하는 것과는 다릅니다.
04:13
Shyness is about fear of social judgment.
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238000
2000
부끄러움은 사회적인 판단에 대한 두려움입니다.
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Introversion is more about,
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240000
2000
내성적이라는 것은,
04:17
how do you respond to stimulation,
99
242000
2000
사회적 자극을 포함해서
04:19
including social stimulation.
100
244000
2000
자극에 어떻게 반응하느냐에 대한 문제입니다.
04:21
So extroverts really crave large amounts of stimulation,
101
246000
3000
그래서 외향적인 사람들은 많은 자극들을 갈망합니다,
04:24
whereas introverts feel at their most alive
102
249000
2000
반면에 내성적인 사람들은
04:26
and their most switched-on and their most capable
103
251000
2000
조용하고, 절제된 환경에서
04:28
when they're in quieter, more low-key environments.
104
253000
2000
가장 생동감있고, 자신의 최대 능력이 나오는 것을 느낍니다.
04:30
Not all the time -- these things aren't absolute --
105
255000
2000
항상은 아니지만 -- 절대적이지는 않죠. --
04:32
but a lot of the time.
106
257000
2000
대부분 그렇게 느낍니다.
04:34
So the key then
107
259000
2000
그러면 우리 같은 사람들의
04:36
to maximizing our talents
108
261000
3000
재능을 극대화하는 방법은
04:39
is for us all to put ourselves
109
264000
2000
내성적인 사람들에게 맞은
04:41
in the zone of stimulation that is right for us.
110
266000
3000
자극적인 환경에 자신을 보내보는거죠.
04:44
But now here's where the bias comes in.
111
269000
2000
하지만 바로 이런곳에서 편향이 나옵니다.
04:46
Our most important institutions,
112
271000
2000
가장 중요한 기관인
04:48
our schools and our workplaces,
113
273000
2000
학교와 직장은
04:50
they are designed mostly for extroverts
114
275000
2000
대부분 외향적인 사람들이나 외향적인 사람들의
04:52
and for extroverts' need for lots of stimulation.
115
277000
3000
많은 자극에 대한 필요에 맞게 만들어졌습니다.
04:55
And also we have this belief system right now
116
280000
4000
또한 제가 새로운 집단사고라고 부르는
04:59
that I call the new groupthink,
117
284000
2000
이런 신념체계가 있는데요,
05:01
which holds that all creativity and all productivity
118
286000
3000
모든 창의성과 생산성은 아주 특이하게 사교적인 장소에서
05:04
comes from a very oddly gregarious place.
119
289000
4000
나온다는 생각을 가진 시스템입니다.
05:09
So if you picture the typical classroom nowadays:
120
294000
2000
그래서 요즘의 일반적인 교실을 그려보면:
05:11
When I was going to school,
121
296000
2000
제가 학교를 다닐때는,
05:13
we sat in rows.
122
298000
2000
열을 맞추어 앉았습니다.
05:15
We sat in rows of desks like this,
123
300000
2000
책상에 이렇게 줄 맞추어 앉았었고,
05:17
and we did most of our work pretty autonomously.
124
302000
2000
그리고 대부분의 학업을 스스로가 했습니다.
05:19
But nowadays, your typical classroom
125
304000
2000
하지만 요즘 교실에 책상들은
05:21
has pods of desks --
126
306000
2000
서로 붙어있죠 --
05:23
four or five or six or seven kids all facing each other.
127
308000
3000
그래서 4명, 5명, 6명 또는 7명 정도가 서로 마주보고 있어요.
05:26
And kids are working in countless group assignments.
128
311000
2000
그리고 학생들은 셀 수 없이 많은 조별과제를 합니다.
05:28
Even in subjects like math and creative writing,
129
313000
3000
심지어 각자의 사고에 의존하는
05:31
which you think would depend on solo flights of thought,
130
316000
3000
수학이나 작문같은 과목도 조별로 과제를 합니다.
05:34
kids are now expected to act as committee members.
131
319000
4000
그래서 학생들은 위원회의 멤버인 것처럼 생활해야 하죠.
05:38
And for the kids who prefer
132
323000
2000
그래서 스스로 혼자 뭔가를
05:40
to go off by themselves or just to work alone,
133
325000
2000
하기를 바라는 학생들은
05:42
those kids are seen as outliers often
134
327000
2000
종종 특이한 아이처럼 보이거나,
05:44
or, worse, as problem cases.
135
329000
2000
더 나쁜 문제아로 생각되기 쉽습니다.
05:48
And the vast majority of teachers reports believing
136
333000
3000
그리고 대다수의 교사들은
05:51
that the ideal student is an extrovert
137
336000
2000
외향적인 학생들이 이상적이고,
05:53
as opposed to an introvert,
138
338000
2000
내성적인 학생들은 좋지 않다고 보고합니다.
05:55
even though introverts actually get better grades
139
340000
2000
연구에 의하면 내성적인 학생들이
05:57
and are more knowledgeable,
140
342000
2000
성적도 좋고, 많은 지식을 가지고 있다는
05:59
according to research.
141
344000
2000
조사결과가 있는데도 말이죠.
06:01
(Laughter)
142
346000
2000
(웃음)
06:03
Okay, same thing is true in our workplaces.
143
348000
3000
네, 직장에서도 이런 사실은 마찬가지입니다.
06:06
Now, most of us work in open plan offices,
144
351000
3000
많은 사람들이 벽이 없는
06:09
without walls,
145
354000
2000
열린 공간의 사무실에서 일을 합니다.
06:11
where we are subject
146
356000
2000
지속적인 소음과 다른 동료들의
06:13
to the constant noise and gaze of our coworkers.
147
358000
2000
시선을 계속 받으면서요.
06:15
And when it comes to leadership,
148
360000
2000
리더십에 대해서 말할 때,
06:17
introverts are routinely passed over for leadership positions,
149
362000
2000
내성적인 사람들은 지도자가 되기 어렵다고 합니다,
06:19
even though introverts tend to be very careful,
150
364000
2000
그 사람들이 조심스럽고
06:21
much less likely to take outsize risks --
151
366000
2000
큰 위험을 감수하려고 하지 않는 경향인데도 말이죠.
06:23
which is something we might all favor nowadays.
152
368000
4000
요즘 사람들이 대부분 선호하는 것들이죠.
06:27
And interesting research by Adam Grant at the Wharton School
153
372000
3000
와튼스쿨(비지니스 스쿨)의 아담 그랜트는
06:30
has found that introverted leaders
154
375000
2000
내성적인 지도자들이 종종 외향적인 사람보다
06:32
often deliver better outcomes than extroverts do,
155
377000
2000
더 좋은 결과를 낳는다는 흥미로운 연구 결과를 발표했습니다.
06:34
because when they are managing proactive employees,
156
379000
3000
그 이유는 내성적인 사람이 능동적인 직원을 관리할 때,
06:37
they're much more likely to let those employees run with their ideas,
157
382000
3000
직원들이 자신의 생각을 더 잘 활용하지만,
06:40
whereas an extrovert can, quite unwittingly,
158
385000
2000
반면에 외향적인 사람들은
06:42
get so excited about things
159
387000
2000
도장을 찍는 일에는 자신도 모르게
06:44
that they're putting their own stamp on things,
160
389000
2000
매우 흥분하고
06:46
and other people's ideas might not as easily then
161
391000
2000
다른 사람들의 생각은 쉽게
06:48
bubble up to the surface.
162
393000
3000
수면 위로 나오지 않을거라고 생각합니다.
06:51
Now in fact, some of our transformative leaders in history have been introverts.
163
396000
3000
사실, 역사에서 몇몇 개혁적인 지도자들은 내성적이었습니다.
06:54
I'll give you some examples.
164
399000
2000
몇몇 분들을 예를 들어보죠.
06:56
Eleanor Roosevelt, Rosa Parks, Gandhi --
165
401000
3000
엘레노어 루즈벨트, 로자 팍스, 간디 -
06:59
all these peopled described themselves
166
404000
2000
이 모든분들은 자신을
07:01
as quiet and soft-spoken and even shy.
167
406000
3000
조용하고 부드럽고 심지어 수줍음을 많이 탄다고 표현했습니다.
07:04
And they all took the spotlight,
168
409000
2000
그분들은 자신들의 몸에서는
07:06
even though every bone in their bodies
169
411000
2000
그러지 말라고 했었지만,
07:08
was telling them not to.
170
413000
3000
많은 사람들의 시선집중을 받았습니다.
07:11
And this turns out to have a special power all its own,
171
416000
2000
이건 그만큼 특별한 힘이 있다는걸 이야기하는데요,
07:13
because people could feel that these leaders were at the helm,
172
418000
3000
왜냐하면 사람들은 이런 지도자들이 조직의 중심이라고
생각하는거지
생각하는거지
07:16
not because they enjoyed directing others
173
421000
2000
단지 그분들이 다른 사람을 지도하는걸 즐기거나
07:18
and not out of the pleasure of being looked at;
174
423000
2000
남들에게 보여지는 모습에서 기쁨을 느낀다고
생각하지 않는다는거죠.
생각하지 않는다는거죠.
07:20
they were there because they had no choice,
175
425000
2000
그분들은 자신의 생각대로 행동하는 것이
옳다는 신념 이외에
옳다는 신념 이외에
07:22
because they were driven to do what they thought was right.
176
427000
3000
다른 선택의 여지가 없었기 때문에 그자리에 있었던겁니다.
07:26
Now I think at this point it's important for me to say
177
431000
3000
이쯤에서 사실 저는 외향적인 사람을
07:29
that I actually love extroverts.
178
434000
3000
좋아한다고 말씀 드리는게 중요할 것 같네요.
07:32
I always like to say some of my best friends are extroverts,
179
437000
3000
저는 항상 제 친한 친구 중 몇 명과 제 사랑스러운 남편이
07:35
including my beloved husband.
180
440000
2000
외향적인 사람들이라고 말하는걸 좋아합니다.
07:39
And we all fall at different points, of course,
181
444000
2000
물론 모든 사람들은 내성적에서 외향적까지
07:41
along the introvert/extrovert spectrum.
182
446000
3000
다양한 성향을 가지게 됩니다.
07:44
Even Carl Jung, the psychologist who first popularized these terms, said
183
449000
3000
이런 개념을 대중화한 심리학자 칼 융은
07:47
that there's no such thing as a pure introvert
184
452000
2000
순수하게 내성적이거나 순수하게 외향적인것은
07:49
or a pure extrovert.
185
454000
2000
없다고 말했습니다.
07:51
He said that such a man would be in a lunatic asylum,
186
456000
2000
만약 그런 사람이 있다면
07:53
if he existed at all.
187
458000
3000
아마도 정신병원으로 갔을것이라고 말했습니다.
07:56
And some people fall smack in the middle
188
461000
2000
그리고 어떤 사람들은
07:58
of the introvert/extrovert spectrum,
189
463000
2000
내성과 외향의 중간정도의 성향을 가질수 있는데요,
08:00
and we call these people ambiverts.
190
465000
2000
이런 사람들을 양향 성격자라고 합니다.
08:02
And I often think that they have the best of all worlds.
191
467000
3000
저는 종종 이런 사람들이 세상에서 최고라고 생각합니다.
08:06
But many of us do recognize ourselves as one type or the other.
192
471000
3000
하지만 대부분의 사람들은 내성적이거나 외향적이거나
둘 중에 하나죠.
둘 중에 하나죠.
08:09
And what I'm saying is that culturally we need a much better balance.
193
474000
3000
제가 말하는 것은 문화적으로 우리는 더 균형을
유지해야한다는 점입니다.
유지해야한다는 점입니다.
08:12
We need more of a yin and yang
194
477000
2000
우리는 이런 두가지 성향 사이에서의
08:14
between these two types.
195
479000
2000
더 많은 음과 양이 필요합니다.
08:16
This is especially important
196
481000
2000
이런 문제가 창의성과 생산성과 연관 될 때는,
08:18
when it comes to creativity and to productivity,
197
483000
2000
특히 더 중요합니다.
08:20
because when psychologists look
198
485000
2000
왜냐하면 심리학자들이 가장 창의적인 사람들의
08:22
at the lives of the most creative people,
199
487000
2000
삶들을 살펴보니
08:24
what they find
200
489000
2000
그 사람들은
08:26
are people who are very good at exchanging ideas
201
491000
2000
진보적인 생각을 교환하는데에
08:28
and advancing ideas,
202
493000
2000
매우 능통했지만,
08:30
but who also have a serious streak of introversion in them.
203
495000
3000
또한 내적으로는 심각한 성격의 문제가 있기 때문입니다.
08:33
And this is because solitude is a crucial ingredient often
204
498000
2000
왜냐하면 고독은
08:35
to creativity.
205
500000
2000
창의성에 중요한 요소가 되기 때문입니다.
08:37
So Darwin,
206
502000
2000
그래서 찰스 다윈은,
08:39
he took long walks alone in the woods
207
504000
2000
홀로 숲 속을 거닐었고,
08:41
and emphatically turned down dinner party invitations.
208
506000
3000
단호하게 저녁 식사 파티의 초청을 거절했습니다.
08:44
Theodor Geisel, better known as Dr. Seuss,
209
509000
3000
닥터 수스로 더 잘알려진 테어도르 가이젤은
08:47
he dreamed up many of his amazing creations
210
512000
2000
캘리포니아의 라 호이아에
08:49
in a lonely bell tower office that he had
211
514000
2000
그의 집 정원에 있는 종탑 사무실에서
08:51
in the back of his house in La Jolla, California.
212
516000
3000
홀로 그의 많은 놀라운 창조를 꿈꿨습니다.
08:54
And he was actually afraid to meet
213
519000
2000
사실 그는 자신의 책을 읽은
08:56
the young children who read his books
214
521000
2000
젊은이들을 만나길 꺼려했는데요,
08:58
for fear that they were expecting him
215
523000
2000
그 아이들이 자신을 책에 나오는
09:00
this kind of jolly Santa Claus-like figure
216
525000
2000
유쾌한 산타클로스로 생각할까봐 그랬습니다.
09:02
and would be disappointed with his more reserved persona.
217
527000
4000
그리고 자신의 숨겨진 또다른 모습에 실망할 것을
두려워했습니다.
두려워했습니다.
09:06
Steve Wozniak invented the first Apple computer
218
531000
2000
스티브 워즈니악은 자신이
09:08
sitting alone in his cubical
219
533000
2000
일하고 있던 휴렛팩커드의 사무실에 혼자 앉아 있으면서
09:10
in Hewlett-Packard where he was working at the time.
220
535000
2000
첫번째 애플 컴퓨터를 발명했습니다.
09:12
And he says that he never would have become such an expert in the first place
221
537000
3000
그리고 그는 자랄 때 너무 내성적이어서
09:15
had he not been too introverted to leave the house
222
540000
3000
집을 떠날 수 없어 그런 전문가가 되지
09:18
when he was growing up.
223
543000
2000
못 할 줄 알았다고 말하더군요.
09:20
Now of course,
224
545000
3000
물론, 그렇다고
09:23
this does not mean that we should all stop collaborating --
225
548000
3000
협업하지 말고 혼자서 일해야 한다고 말하는건 아닙니다.
09:26
and case in point, is Steve Wozniak famously coming together with Steve Jobs
226
551000
3000
좋은 사례로, 스티브 워즈니악은 스티브 잡스를 만나서
09:29
to start Apple Computer --
227
554000
3000
애플 컴퓨터를 창업했죠 --
09:32
but it does mean that solitude matters
228
557000
3000
하지만 고독은 누군가에는
09:35
and that for some people
229
560000
2000
중요하고
09:37
it is the air that they breathe.
230
562000
2000
호흡하는 공기와도 같다는 말입니다.
09:39
And in fact, we have known for centuries
231
564000
3000
사실 사람들은 오랬동안
09:42
about the transcendent power of solitude.
232
567000
3000
고독의 탁월한 힘에 대해서 알고 있었습니다.
09:45
It's only recently that we've strangely begun to forget it.
233
570000
3000
이상하게도 그걸 잊기 시작한 것은 최근입니다.
09:48
If you look at most of the world's major religions,
234
573000
3000
세상의 주요 종교를 보면,
09:51
you will find seekers --
235
576000
2000
구원자들이 있죠 --
09:53
Moses, Jesus, Buddha, Muhammad --
236
578000
3000
모세, 예수, 부처, 모하메드 --
09:56
seekers who are going off by themselves
237
581000
2000
그런 구원자들은
09:58
alone to the wilderness
238
583000
2000
광야로 홀로 떠나지만
10:00
where they then have profound epiphanies and revelations
239
585000
2000
신의 계시를 통해
10:02
that they then bring back to the rest of the community.
240
587000
3000
다시 돌아오게 됩니다.
10:05
So no wilderness, no revelations.
241
590000
4000
그래서 광야도, 계시도 없습니다.
10:09
This is no surprise though
242
594000
2000
현대 심리학에서 주는 영감을 생각해보면
10:11
if you look at the insights of contemporary psychology.
243
596000
3000
이런건 별로 놀라운 일도 아닙니다.
10:14
It turns out that we can't even be in a group of people
244
599000
3000
본능적으로 흉내를 내고, 의견을 따라가지 않으면
10:17
without instinctively mirroring, mimicking their opinions.
245
602000
3000
사람들의 모임에 들어갈수 없다는 건 알려진 사실입니다.
10:20
Even about seemingly personal and visceral things
246
605000
2000
여러분이 끌리는 사람들처럼
10:22
like who you're attracted to,
247
607000
2000
외모상으로나 본능적인것에 대해서도,
10:24
you will start aping the beliefs of the people around you
248
609000
3000
여러분이 무슨 행동을 하고 있는지도 모르면서
10:27
without even realizing that that's what you're doing.
249
612000
2000
여러분 주위 사람들을 흉내내기 시작합니다.
10:29
And groups famously follow the opinions
250
614000
3000
그래서 그 사람들은 가장 지배적이고
10:32
of the most dominant or charismatic person in the room,
251
617000
2000
카리스마 있는 사람의 의견을 따르게 되죠.
10:34
even though there's zero correlation
252
619000
2000
말을 잘하는 사람과 좋은 아이디어를 생각하는것 사이에는
10:36
between being the best talker and having the best ideas --
253
621000
3000
아무런 관계가 없는데도 말이죠.
10:39
I mean zero.
254
624000
2000
완전히 없습니다.
10:41
So ...
255
626000
2000
그래서...
10:43
(Laughter)
256
628000
2000
(웃음)
10:45
You might be following the person with the best ideas,
257
630000
3000
가장 좋은 아이디어를 가진 사람을 따를 수 있고,
10:48
but you might not.
258
633000
2000
아닐수도 있습니다.
10:50
And do you really want to leave it up to chance?
259
635000
3000
여러분은 정말로 그걸 우연에 맡기고 싶으세요?
10:53
Much better for everybody to go off by themselves,
260
638000
2000
모든 사람들이 홀로 가서 더 잘한다면
10:55
generate their own ideas
261
640000
2000
집단의 행동에서 나오는 왜곡된 문제들을
10:57
freed from the distortions of group dynamics,
262
642000
2000
탈피하는 좋은 아이디어를 만들어 낼 수 있습니다.
10:59
and then come together as a team
263
644000
2000
그리고 나서 한팀으로 모여서
11:01
to talk them through in a well-managed environment
264
646000
3000
잘 관리된 환경을 통해 이야기하고
11:04
and take it from there.
265
649000
2000
거기서 시작해도 되는 거죠.
11:06
Now if all this is true,
266
651000
2000
이 모든것이 사실이라면,
11:08
then why are we getting it so wrong?
267
653000
3000
왜 사람들은 잘못하고 있는걸까요?
11:11
Why are we setting up our schools this way and our workplaces?
268
656000
2000
왜 학교나 직장을 이렇게 만들고 있는 걸까요?
11:13
And why are we making these introverts feel so guilty
269
658000
2000
그리고 왜 내성적인 사람들이 혼자서 뭔가를 하려고 하는게
11:15
about wanting to just go off by themselves some of the time?
270
660000
4000
죄를 짓는 것처럼 느끼게 만들까요?
11:19
One answer lies deep in our cultural history.
271
664000
3000
한가지 답은 우리의 문화적 역사 속에 깊이 숨어있습니다.
11:22
Western societies,
272
667000
2000
서양 사회,
11:24
and in particular the U.S.,
273
669000
2000
특히 미국은
11:26
have always favored the man of action
274
671000
2000
생각하는 사람보다는
11:28
over the man of contemplation
275
673000
2000
활동적인 사람을 선호합니다.
11:30
and "man" of contemplation.
276
675000
4000
생각하는 "남자" 말이죠.
11:34
But in America's early days,
277
679000
3000
하지만 초창기 미국에서는
11:37
we lived in what historians call a culture of character,
278
682000
3000
역사학자들이 성향의 문화라고 부르는 시대에 살았습니다.
11:40
where we still, at that point, valued people
279
685000
2000
그 당시에는 사람들이 내면성이나
11:42
for their inner selves and their moral rectitude.
280
687000
3000
윤리적 청렴에 더 가치를 두었습니다.
11:45
And if you look at the self-help books from this era,
281
690000
2000
요즘 시대의 자기처세에 대한 책을 보면요,
11:47
they all had titles with things like
282
692000
2000
모든 책의 제목들이
11:49
"Character, the Grandest Thing in the World."
283
694000
3000
"성격, 세상에서 가장 거대한 것" 같은 식입니다.
11:52
And they featured role models like Abraham Lincoln
284
697000
3000
그리고 겸손함으로 칭송받은 아브라함 링컨을
11:55
who was praised for being modest and unassuming.
285
700000
2000
롤모델로 활용합니다.
11:57
Ralph Waldo Emerson called him
286
702000
2000
랄프 왈도 에머슨은 링컨을
11:59
"A man who does not offend by superiority."
287
704000
3000
"우월성으로 공격하지 않는 사람" 이라고 부릅니다.
12:02
But then we hit the 20th century
288
707000
3000
하지만 이제 우리는 20세기를 보내고
12:05
and we entered a new culture
289
710000
2000
역사학자들이 개성의 문화라고 부르는
12:07
that historians call the culture of personality.
290
712000
2000
새로운 문화시대로 접어 들었습니다.
12:09
What happened is we had evolved an agricultural economy
291
714000
2000
사람들은 농업경제 시대에서 발전하여
12:11
to a world of big business.
292
716000
2000
대기업의 세계로 나아가고 있습니다.
12:13
And so suddenly people are moving
293
718000
2000
그래서 사람들이 갑자기 작은 마을에서
12:15
from small towns to the cities.
294
720000
2000
도시로 이동하고 있습니다.
12:17
And instead of working alongside people they've known all their lives,
295
722000
3000
그리고 평생 알고 지내던 사람과 일하지 않고
12:20
now they are having to prove themselves
296
725000
2000
낯선 사람들 틈에서
12:22
in a crowd of strangers.
297
727000
2000
자신을 증명하면서 살아야합니다.
12:24
So, quite understandably,
298
729000
2000
그래서, 아주 당연하게도,
12:26
qualities like magnetism and charisma
299
731000
2000
매력과 카리스마와 같은 자질이
12:28
suddenly come to seem really important.
300
733000
2000
갑작스럽게 아주 중요하게 되었습니다.
12:30
And sure enough, the self-help books change to meet these new needs
301
735000
3000
그래서 그런 처세술 책들은 이런 새로운 필요성을
만족하기 위해 바뀌고 있고,
만족하기 위해 바뀌고 있고,
12:33
and they start to have names
302
738000
2000
"처세술과 인간관계론" 과 같은
12:35
like "How to Win Friends and Influence People."
303
740000
2000
제목을 달기 시작했습니다.
12:37
And they feature as their role models
304
742000
2000
그리고 롤모델로
12:39
really great salesmen.
305
744000
3000
정말 위대한 세일즈맨을 택합니다.
12:42
So that's the world we're living in today.
306
747000
2000
이것이 바로 우리가 오늘날 살고 있는 세상입니다.
12:44
That's our cultural inheritance.
307
749000
4000
그게 우리 문화 유산입니다.
12:48
Now none of this is to say
308
753000
2000
그 어떤 것도 사교 능력이
12:50
that social skills are unimportant,
309
755000
3000
중요하지 않다고 말하지는 않습니다.
12:53
and I'm also not calling
310
758000
2000
그리고 제가 단체정신을
12:55
for the abolishing of teamwork at all.
311
760000
3000
없애 버리자고 말하는게 아닙니다.
12:58
The same religions who send their sages off to lonely mountain tops
312
763000
3000
산꼭대기로 외롭게 현자를 보낸 종교 또한
13:01
also teach us love and trust.
313
766000
3000
우리에게 사랑과 믿음을 가르칩니다.
13:04
And the problems that we are facing today
314
769000
2000
오늘날 과학이나 경제학에서
13:06
in fields like science and in economics
315
771000
2000
직면한 문제들은
13:08
are so vast and so complex
316
773000
2000
너무 거대하고 복잡해서
13:10
that we are going to need armies of people coming together
317
775000
2000
여러 사람들이 함께 모여서
13:12
to solve them working together.
318
777000
2000
해결해야합니다.
13:14
But I am saying that the more freedom that we give introverts to be themselves,
319
779000
3000
하지만 내성적이 되는 자유를 주면 줄수록
13:17
the more likely that they are
320
782000
2000
그 사람들은 이런 문제에 더 좋은 해결책을
13:19
to come up with their own unique solutions to these problems.
321
784000
3000
제시할 수 있다고 말하는것입니다.
13:24
So now I'd like to share with you
322
789000
2000
그래서 제가 지금 여러분과 함께
13:26
what's in my suitcase today.
323
791000
3000
제 가방을 함께 열어 보고 싶습니다.
13:33
Guess what?
324
798000
2000
뭐가 있는지 맞춰 보실래요?
13:35
Books.
325
800000
2000
책들.
13:37
I have a suitcase full of books.
326
802000
2000
제 가방은 책들로 꽉 차있습니다.
13:39
Here's Margaret Atwood, "Cat's Eye."
327
804000
2000
여기 마가렛 앳우드의 "고양이 눈" 이네요.
13:41
Here's a novel by Milan Kundera.
328
806000
3000
이건 밀란 쿤데라의 소설이구요.
13:44
And here's "The Guide for the Perplexed"
329
809000
2000
이 책은
13:46
by Maimonides.
330
811000
3000
"당혹한 이들의 위한 안내서" 구요.
13:49
But these are not exactly my books.
331
814000
3000
그런데 이 책들은 정확하게 말해서 제 책들이 아닙니다.
13:52
I brought these books with me
332
817000
2000
제 할아버지가 좋아하셨던 작가들의
13:54
because they were written by my grandfather's favorite authors.
333
819000
4000
책들을 가지고 온 것입니다.
13:58
My grandfather was a rabbi
334
823000
2000
제 할아버지는 랍비셨습니다.
14:00
and he was a widower
335
825000
2000
그리고 제가 자랄 때
14:02
who lived alone in a small apartment in Brooklyn
336
827000
3000
제일 좋아했던 브루클린의 작은 아파트에서
14:05
that was my favorite place in the world when I was growing up,
337
830000
3000
혼자 지내셨습니다.
14:08
partly because it was filled with his very gentle, very courtly presence
338
833000
3000
그 집은 일부는 겸손하고 공손함이 있었고,
14:11
and partly because it was filled with books.
339
836000
3000
일부는 책으로 채워져 있어서 좋아했습니다.
14:14
I mean literally every table, every chair in this apartment
340
839000
3000
제 말은 기본적으로 이 아파트의 탁상과 의자는
14:17
had yielded its original function
341
842000
2000
책 무더기를 받치고 있는
14:19
to now serve as a surface for swaying stacks of books.
342
844000
3000
본연의 기능을 하고 있다는 말입니다.
14:22
Just like the rest of my family,
343
847000
2000
다른 식구들 처럼,
14:24
my grandfather's favorite thing to do in the whole world was to read.
344
849000
3000
제 할아버지의 일생 동안의 취미는 독서였습니다.
14:27
But he also loved his congregation,
345
852000
3000
그분은 신자들도 좋아하셔서
14:30
and you could feel this love in the sermons that he gave
346
855000
3000
랍비로 살아오신 62년동안 매주 하셨던
14:33
every week for the 62 years that he was a rabbi.
347
858000
4000
설교에서도 그 사랑을 느낄 수 있습니다.
14:37
He would takes the fruits of each week's reading
348
862000
3000
매주 독서시간에 과일을 가져오셔서
14:40
and he would weave these intricate tapestries of ancient and humanist thought.
349
865000
3000
고대 인문주의자들의 생각의 천을 짜 맞추셨습니다.
14:43
And people would come from all over
350
868000
2000
여러 곳에서 그분의
14:45
to hear him speak.
351
870000
2000
설교를 들을려고 오셨습니다.
14:47
But here's the thing about my grandfather.
352
872000
3000
하지만 제 할아버지에 대한 기억이 이런 게 있는데요.
14:50
Underneath this ceremonial role,
353
875000
2000
이런 의식적인 역할 하에서,
14:52
he was really modest and really introverted --
354
877000
3000
그분은 정말고 겸손하고 내성적이셨습니다 --
14:55
so much so that when he delivered these sermons,
355
880000
3000
설교를 하실때는 더욱 더 그랬어요,
14:58
he had trouble making eye contact
356
883000
2000
62년동안 설교를 들은
15:00
with the very same congregation
357
885000
2000
똑같은 신자들에게도
15:02
that he had been speaking to for 62 years.
358
887000
2000
눈을 못 마주치셨어요.
15:04
And even away from the podium,
359
889000
2000
그리고 인사를 하려고 하면
15:06
when you called him to say hello,
360
891000
2000
연단에서 내려오기도 하셨고,
15:08
he would often end the conversation prematurely
361
893000
2000
상대방의 시간을 너무 뺐을까봐서
15:10
for fear that he was taking up too much of your time.
362
895000
4000
대화를 중간에 끊는 경우도 종종 있었습니다.
15:14
But when he died at the age of 94,
363
899000
3000
하지만 그분이 94세의 나이로 돌아가셨을 때,
15:17
the police had to close down the streets of his neighborhood
364
902000
3000
경찰이 아파트 주변의 도로를 봉쇄했는데요,
15:20
to accommodate the crowd of people
365
905000
2000
많은 사람들이 그분을 추모하기 위해서
15:22
who came out to mourn him.
366
907000
3000
모였기 때문입니다.
15:26
And so these days I try to learn from my grandfather's example
367
911000
3000
그래서 최근에 저는 제 방식으로
15:29
in my own way.
368
914000
2000
할아버님의 본보기를 배우려고 합니다.
15:31
So I just published a book about introversion,
369
916000
3000
그래서 내성적인 성격에 관한 책을 출판했습니다.
15:34
and it took me about seven years to write.
370
919000
2000
집필하는데 대략 7년정도 걸렸어요.
15:36
And for me, that seven years was like total bliss,
371
921000
3000
저에게 그 7년은 정말 행복했습니다.
15:39
because I was reading, I was writing,
372
924000
3000
왜냐하면 독서하고, 글쓰고,
15:42
I was thinking, I was researching.
373
927000
2000
생각하고, 연구하는 시간이었기 때문입니다.
15:44
It was my version
374
929000
2000
이 책은 제 할아버지가 서재에서 보내신
15:46
of my grandfather's hours of the day alone in his library.
375
931000
3000
외로운 시간의 제 버전입니다.
15:49
But now all of a sudden my job is very different,
376
934000
3000
하지만 지금은 제 일은 아주 다릅니다.
15:52
and my job is to be out here talking about it,
377
937000
3000
제 일은 여기 나와서 말하는거죠.
15:55
talking about introversion.
378
940000
3000
내성적 성격에 대해서 말이죠.
15:58
(Laughter)
379
943000
4000
(웃음)
16:02
And that's a lot harder for me,
380
947000
2000
그게 저에게는 훨씬 더 어렵습니다.
16:04
because as honored as I am
381
949000
2000
제가 바로 이 순간에 영광스럽게도
16:06
to be here with all of you right now,
382
951000
2000
여러분과 함께 있지만,
16:08
this is not my natural milieu.
383
953000
3000
저에게는 자연스러운 환경은 아닙니다.
16:11
So I prepared for moments like these
384
956000
2000
그래서 오랬동안 최선을 다해서
16:13
as best I could.
385
958000
2000
이 강연을 준비했습니다.
16:15
I spent the last year practicing public speaking
386
960000
2000
제가 할 수 있을 때마다
16:17
every chance I could get.
387
962000
2000
지난 1년간 대중 앞에서 연설하는 것을 연습했습니다.
16:19
And I call this my "year of speaking dangerously."
388
964000
3000
저는 지난 한 해를 "위험스럽게 연설하는 해"라고 부릅니다.
16:22
(Laughter)
389
967000
2000
(웃음)
16:24
And that actually helped a lot.
390
969000
2000
사실 그게 많은 도움을 줬어요.
16:26
But I'll tell you, what helps even more
391
971000
2000
하지만 더 도움이 되는것은
16:28
is my sense, my belief, my hope
392
973000
3000
제 감각, 믿음 그리고 희망입니다.
16:31
that when it comes to our attitudes
393
976000
2000
그런 것들이 내성적인 성격이나,
16:33
to introversion and to quiet and to solitude,
394
978000
2000
조용함, 고독에 대한 우리의 자세가 된다면,
16:35
we truly are poised on the brink on dramatic change.
395
980000
2000
우리는 진정으로 극적인 변화의 순간을 맞게됩니다.
16:37
I mean, we are.
396
982000
2000
제 말은 우리가 말이죠.
16:39
And so I am going to leave you now
397
984000
2000
그래서 저는 이런 비전을
16:41
with three calls for action
398
986000
2000
공유하는 분들에게
16:43
for those who share this vision.
399
988000
2000
이런 세가지 행동들에 대해 동참을 부탁드립니다.
16:45
Number one:
400
990000
2000
첫째 :
16:47
Stop the madness for constant group work.
401
992000
2000
지속적인 집단 작업을 광적으로 선호하지 말았으면 합니다.
16:49
Just stop it.
402
994000
2000
그냥 그만 해주세요.
16:51
(Laughter)
403
996000
3000
(웃음)
16:54
Thank you.
404
999000
2000
감사합니다.
16:56
(Applause)
405
1001000
2000
(박수)
16:58
And I want to be clear about what I'm saying,
406
1003000
2000
제가 말하고자 하는 것을 더 명확하게 하고 싶은데요,
17:00
because I deeply believe our offices
407
1005000
2000
사람들이 직장이 간편하고
17:02
should be encouraging
408
1007000
2000
카페에서 수다떨듯이
17:04
casual, chatty cafe-style types of interactions --
409
1009000
2000
편안한 상호관계를 권장한다고 생각합니다. --
17:06
you know, the kind where people come together
410
1011000
2000
사람들이 모여서 우연히
17:08
and serendipitously have an exchange of ideas.
411
1013000
2000
생각을 주고 받는 그런거 말이죠.
17:10
That is great.
412
1015000
2000
완전 좋죠.
17:12
It's great for introverts and it's great for extroverts.
413
1017000
2000
그렇게 하면 내성적인 사람이나 외향적인 사람에게나 모두 좋아요.
17:14
But we need much more privacy and much more freedom
414
1019000
2000
하지만 우리는 직장에서 더 많은 사생활과 자유,
17:16
and much more autonomy at work.
415
1021000
2000
그리고 더 많은 자립심이 필요합니다.
17:18
School, same thing.
416
1023000
2000
학교도 마찬가지입니다.
17:20
We need to be teaching kids to work together, for sure,
417
1025000
3000
학교는 확실히 학생들이 함께 작업을 잘 하도록 교육합니다.
17:23
but we also need to be teaching them how to work on their own.
418
1028000
2000
하지만 우리는 학생들이 스스로 혼자 작업하는 방법도 가르쳐야합니다.
17:25
This is especially important for extroverted children too.
419
1030000
3000
이건 특히 외향적인 아이들에게는 더욱 중요합니다.
17:28
They need to work on their own
420
1033000
2000
혼자서 작업을 하는 방법에서
17:30
because that is where deep thought comes from in part.
421
1035000
2000
깊은 사고가 나오기 때문입니다.
17:32
Okay, number two: Go to the wilderness.
422
1037000
3000
자, 두 번째 : 광야로 나가보세요.
17:35
Be like Buddha, have your own revelations.
423
1040000
3000
부처처럼, 자신의 해답이 찾으세요.
17:38
I'm not saying
424
1043000
2000
그렇다고 우리 모두 숲에가서
17:40
that we all have to now go off and build our own cabins in the woods
425
1045000
3000
통나무집을 집을 짓자는 것도 아니고,
17:43
and never talk to each other again,
426
1048000
3000
다시는 대화를 하지 말자는 것도 아니에요.
17:46
but I am saying that we could all stand to unplug
427
1051000
2000
잠시 속세를 떠나서
17:48
and get inside our own heads
428
1053000
2000
평소보다는 조금 더
17:50
a little more often.
429
1055000
3000
우리 머릿속으로 들어가보자구요.
17:54
Number three:
430
1059000
3000
세 번째 :
17:57
Take a good look at what's inside your own suitcase
431
1062000
2000
여러분의 가방에 무엇이 있는지 자세히 보시기 바랍니다.
17:59
and why you put it there.
432
1064000
2000
그리고 왜 그걸 거기에 넣었는지 생각해보세요.
18:01
So extroverts,
433
1066000
2000
외향적이신 분들,
18:03
maybe your suitcases are also full of books.
434
1068000
2000
여러분의 가방도 책들로 가득 차 있을수 있습니다.
18:05
Or maybe they're full of champagne glasses
435
1070000
2000
아니면 샴페인 잔이 들어있거나,
18:07
or skydiving equipment.
436
1072000
3000
스카이 다이빙 장비가 있을 수 있죠.
18:10
Whatever it is, I hope you take these things out every chance you get
437
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그게 뭐든지간에, 그 물건을 모두 꺼내세요.
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and grace us with your energy and your joy.
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3000
그리고 여러분의 열정과 기쁨으로 우리를 빛내보세요.
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But introverts, you being you,
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하지만 내성적인 분들은
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you probably have the impulse to guard very carefully
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가방 안에 뭐가 들었는지를 매우 조심스럽게
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what's inside your own suitcase.
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숨기고 싶은 충동을 가지게 됩니다.
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And that's okay.
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그건 괜찮아요.
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But occasionally, just occasionally,
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하지만 가끔, 아주 가끔은,
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I hope you will open up your suitcases for other people to see,
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다른 사람들에게 여러분의 가방을 열어 보여주기를 바랍니다.
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because the world needs you and it needs the things you carry.
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왜냐하면 세상은 여러분이 그렇게 하기를 바라고 또한 가지고 다니기를 바랍니다.
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So I wish you the best of all possible journeys
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그래서 여러분에게 가능한 모든 여정에서 최선을 다하기를 바라고,
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and the courage to speak softly.
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부드럽게 말하는 용기를 갖기를 바랍니다.
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Thank you very much.
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정말 감사합니다.
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(Applause)
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4000
(박수)
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Thank you. Thank you.
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3000
감사합니다. 감사합니다.
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(Applause)
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(박수)
ABOUT THE SPEAKER
Susan Cain - Quiet revolutionaryOur world prizes extroverts—but Susan Cain makes a case for the quiet and contemplative. She reaches millions of people through her books, podcasts and her mission-based organization, Quiet Revolution, which empowers introverts for the benefit of everyone.
Why you should listen
Susan Cain is a former corporate lawyer and negotiations consultant -- and a self-described introvert. At least one-third of the people we know are introverts, notes Cain in her book QUIET: The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking. Although our culture undervalues them dramatically, introverts have made some of the great contributions to society -- from Chopin's nocturnes to the invention of the personal computer to Ghandi's transformative leadership. Cain argues that we design our schools, workplaces and religious institutions for extroverts, and that this bias creates a waste of talent, energy and happiness. Based on intensive research in psychology and neurobiology and on prolific interviews, she also explains why introverts are capable of great love and great achievement, not in spite of their temperament -- but because of them.
In 2015 Susan Cain announced the launch of her mission-based organization Quiet Revolution that aims to change the lives of introverts by empowering them with the information, tools and resources they need to survive and thrive.
In the workplace, companies are not fully harnessing the talents of their introverted employees and leadership teams are often imbalanced with many more extroverts than introverts. The Quiet Leadership Institute has worked with companies from LinkedIn to GE to Procter and Gamble to help them achieve their potential by providing learning experiences that unlock the power of introverts.
At the heart and center of the Quiet Revolution is empowering the next generation of children to know their own strengths and be freed from the sense of inadequacy that has shadowed the children of previous generations. Susan's second book, Quiet Power, is written for teens and young adults but also serves as a tool for teachers and parents. In addition, Susan has created a portal and a online learning experience for the parents of quiet children and has also established the Quiet Schools Network. Susan's podcast, Quiet: The Power of Introverts debuted in February 2016 as a 10-part series designed to give parents and teachers the tools they need to empower quiet kids.
Susan and the Quiet Revolution have received numerous accolades and press including Fortune magazine, The New York Times, NPRand many more.
Susan Cain | Speaker | TED.com