Joi Ito: Want to innovate? Become a "now-ist"
Джой Ито: Искате ли да изобретявате? Превърнете се в "сега-исти".
Double-click the English transcript below to play the video.
по медийни въпроси на MIT,
студенти и персонал,
по скалата на Рихтер
инстинктивно усетих, че е правилно,
какво се случваше
на всички останали,
and other parts of the world.
и други части по света.
за измерване на радиация.
какво вършат,
организации и правителството,
защото бяхме ние.
преди Интернет? (Смях)
да предскажат бъдещето,
изключително бърз,
е да създадете
network layer and the software
и софтуерният слой,
to do something substantial,
да направите нещо значимо,
магисър по бизнес администрация,
или големите компании,
дизайнерите и инженерите,
иновационен модел.
спадна толкова много,
the cost of distribution,
цената на производството,
и закона на Мур
на опитването на ново нещо
магистри по бизнес администрация.
които имаха силата,
this happened on the Internet.
какво се случи в Интерет.
и в други неща също.
не се занимаваме само с хардуер.
famously said, "Demo or die,"
"Демо или умри",
академичен начин на мислене.
трябва да проработи само веднъж,
нашето въздействие върху света
the Kindle or Lego Mindstorms.
Kindle или Lego Mindstorms.
на толкова ниска цена,
institutions to do it for us.
да го направят за нас.
of students to Shenzhen,
няколко студенти в Жен Шен
Жен Шен, и беше страхотно.
manufacturing equipment.
производствените съоръжения.
малки уеб сайтове,
нови телефони.
както децата в Пало Алто,
че произвеждат телефон,
качват се горе,
и слизат долу.
да правим само със софтуер,
към нови граници на възможности.
завършили студенти
23 000 компонента на час
пълна с работници,
да отиде до Жен Шен,
и може да го произведе.
manufacturing, hardware,
разпределението, производството, хардуера,
към нови граници,
могат да го построят.
преработени микроби,
в полиестер.
than the fossil fuel method,
на полезните изкопаеми
и биоинженерството
на компютри, за памет.
obviously doing health things,
свързани със здравето,
about 400 million dollars
около 400 милиона долара
старите мейнфрейм дни.
of dollars to sequence genes.
за секвентиране на гени.
на десктоп като този
в техните стаи.
да принтирате ген,
че някой във фабриката
всеки 100 базови двойки,
и струва доста пари.
на всеки 100 базови двойки,
10 000 базови двойки.
световният капацитет
Pentium of bioengineering,
на биоинженерството,
way of thinking about innovation.
за мислене върху иновции.
които имаме
е силата на привличането,
the earthquake happened,
се случи земетресението,
на хакерското пространство
контролиращата система
Three Mile Island meltdown.
което хората правят на вас,
вие правите за себе си.
а съм с предразсъдъци,
да ви накарат да запомните
they let you go out and play,
ви пуснат навън да си играете,
ще бъдете свързани,
up whenever you need it,
когато ви потрябва,
научите е как да учите.
и да публикуваме информация
изграждането на план
е станало толкова скъпо,
knew we needed to collect data,
нуждаем от събирането на информация,
публикуваме информацията,
да измислим точен план,
набавим Гайгерови броячи.
подвижни Гайгерови броячи.
Може да вземем доброволци.
Нека използвме Кикстартър.
накъдето бяхме тръгнали,
agile software development,
на бързо софтуерно развитие
изключително сложен,
е много просто.
да сте свързани,
ABOUT THE SPEAKER
Joi Ito - Relentless mindJoi Ito is the director of the MIT Media Lab.
Why you should listen
Joichi "Joi" Ito is one of those names threaded through the history of the Internet. From his days kickstarting Internet culture in Japan at Digital Garage, his restless curiosity led him to be an early-stage investor in Twitter, Six Apart, Wikia, Flickr, Last.fm, Kickstarter and other Internet companies, and to serve on countless boards and advisory committees around digital culture and Internet freedom.
He leads the legendary MIT Media Lab as it heads toward its third decade, and is working on a book with Jeff Howe about nine principles for navigating whatever the changing culture throws at us next. As he told Wired, "The amount of money and the amount of permission that you need to create an idea has decreased dramatically." So: aim for resilience, not strength; seek risk, not safety. The book is meant to be a compass for a world without maps.
Joi Ito | Speaker | TED.com