Joi Ito: Want to innovate? Become a "now-ist"
Joi Ito: Hoćete da budete inovativni? Postanite "sadašnjisti"
Double-click the English transcript below to play the video.
u MIT-ovoj istraživačkoj laboratoriji
studentima i osobljem,
svega oko 200 kilometara.
šta se događalo sa reaktorom,
instinktivno djelovalo kao ispravna stvar,
pokušavali da saznaju šta se dešavalo,
slobodno formirali grupu
and other parts of the world.
i drugim djelovima svijeta.
o mjerenju radijacije.
nevladine organizacije i vlada
sa internetom.
zato što smo to bili mi.
rađenja stvari
koje su se odvijale,
(Smijeh)
da predvide budućnost,
je da u ovom
drugačijim skupom principa,
network layer and the software
za mrežu i softver
to do something substantial,
dolara da uradimo nešto značajno,
poslovne administracije
i obezbijedio novac
ili od velikih kompanija,
dizajnere i inženjere
P.I. inovativni model.
the cost of distribution,
troškovi distribucije,
oprobavanja nove stvari
Facebook-ove, Yahoo-ove
nije potrebno odobrenje -
PowerPoint prezentacije,
osmislili poslovni plan
magistre poslovne administracije.
prouzrokovao inovativnost,
vođenim magistrom poslovne administracije
dizajnerima i inženjerima,
do krajnjih granica,
do tek začetih kompanija,
koje su imale moć, novac i autoritet.
this happened on the Internet.
Svi znamo da se to desilo na internetu.
mi se ne bavimo samo hardverom.
famously said, "Demo or die,"
"Demo verzija ili umri,"
način razmišljanja.
treba da radi smo jednom,
našeg uticaja na svijet
the Kindle or Lego Mindstorms.
Kindle ili Lego Mindstorms.
stvarnom svijetu po tako niskim cijenama,
institutions to do it for us.
da rade umjesto nas.
of students to Shenzhen,
grupu studenata u Šenžen,
i bilo je nevjerovatno.
ni PowerPoint-e.
manufacturing equipment.
na tu proizvedenu opremu.
nove mobilne telefone.
kao što djeca u Palo Alto-u
raditi samo sa softverom
i sličnim stvarima,
omiljenih apsolvenata,
23,000 komponenti na sat
fabrika puna radnika
da proizvodi.
i može da je proizvede.
manufacturing, hardware,
proizvodnje, hardvera,
su u stanju da ih naprave.
konstruisane mikrobe
zaslađivač u poliester.
than the fossil fuel method,
od metoda fosilnog goriva,
obviously doing health things,
očigledno stvari koje se tiču zdravlja,
about 400 million dollars
košta oko 400 miliona dolara
da se sagradi.
na doba starih računara.
of dollars to sequence genes.
i milione dolara za vezivanje gena.
da radimo na radnoj površini,
na 100 baznih parova,
i košta mnogo novca.
na 100 baznih parova,
na 10,000 baznih parova.
imaćemo svjetski kapacitet
Pentium of bioengineering,
i tek začetim kompanijama.
way of thinking about innovation.
novi način razmišljanja o inovaciji.
koja počinje od nule, demokratska je,
pravila koja imamo
drugačijeg skupa principa.
je sila povlačenja,
the earthquake happened,
kada je nastao zemljotres,
hackerspace zajednice,
Three Mile Island meltdown.
njegovih nuklearnih reaktora.
u pravom trenutku na mreži.
koji je tri puta napuštao koledž,
ono što tebi rade ljudi,
da te natjeraju da zapamtiš
they let you go out and play,
što te pušte van da se igraš,
imam Vikipediju na mobilnom telefonu,
koja ti padne na pamet
up whenever you need it,
kad god ti zatreba,
jeste kako da učiš.
i objavljujemo ih
da je cijena pravljenja plana
knew we needed to collect data,
da smo morali da sakupljamo podatke,
da objavimo te podatke,
da smislimo tačan plan,
o, hajde da napravimo Gajgerove brojače.
Nema dovoljno senzora.
pokretni Gajgerov brojač.
Možemo da prikupljamo volontere.
pokrenemo veb-sajt za podizanje novca.
agile software development,
slično brzom razvoju softvera,
o usmjeravanju je jako bitna.
zaustavljanje tog vjerovanja
na to da budeš povezan,
da budemo sadašnjisti,
ABOUT THE SPEAKER
Joi Ito - Relentless mindJoi Ito is the director of the MIT Media Lab.
Why you should listen
Joichi "Joi" Ito is one of those names threaded through the history of the Internet. From his days kickstarting Internet culture in Japan at Digital Garage, his restless curiosity led him to be an early-stage investor in Twitter, Six Apart, Wikia, Flickr, Last.fm, Kickstarter and other Internet companies, and to serve on countless boards and advisory committees around digital culture and Internet freedom.
He leads the legendary MIT Media Lab as it heads toward its third decade, and is working on a book with Jeff Howe about nine principles for navigating whatever the changing culture throws at us next. As he told Wired, "The amount of money and the amount of permission that you need to create an idea has decreased dramatically." So: aim for resilience, not strength; seek risk, not safety. The book is meant to be a compass for a world without maps.
Joi Ito | Speaker | TED.com