Joi Ito: Want to innovate? Become a "now-ist"
Joi Ito: Quer inovar? Torne-se um "agorista"
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no Laboratório de Mídia do MIT,
alunos e funcionários,
parecia a coisa certa,
as coisas sozinho.
buscando informações,
contadores Geiger
and other parts of the world.
e em outras partes do mundo.
mais bem sucedidos
do mundo, e criamos
de medições de radiação.
o que estavam fazendo
porque éramos nós.
prever o futuro,
extremamente rápido,
de princípios diferentes,
network layer and the software
de dólares para fazer algo
to do something substantial,
designers e engenheiros,
antes da Internet, A.I..
the cost of distribution,
da distribuição,
de testar algo novo
Facebook, Yahoo,
sem apresentações de slides,
um plano de negócio
orientado por MBAs
designers e engenheiros
que tinham o poder
que aconteceu na Internet.
this happened on the Internet.
outras coisas também.
não fazemos apenas hardware.
famously said, "Demo or die,"
"Demonstre ou morra"
tradicional de pensar.
só tem que funcionar uma vez
de impactar o mundo
the Kindle or Lego Mindstorms.
ou o Lego Mindstorms.
a tão baixo custo,
"Entregue ou morra".
ao mundo real,
institutions to do it for us.
instituições para fazê-lo por nós.
of students to Shenzhen,
estudantes para Shenzhen,
protótipos ou apresentações.
manufacturing equipment.
equipamentos de manufatura.
literalmente na fábrica.
criam novos celulares!
as crianças em Palo Alto
das outras crianças,
e o que pensamos
e coisas do tipo,
componentes por hora
de trabalhadores manuais
manufatura, hardware,
manufacturing, hardware,
levada às pontas
são capazes de fazê-lo.
construídos
em poliéster.
a combustível fóssil
than the fossil fuel method,
na área da saúde,
obviously doing health things,
about 400 million dollars
400 milhões de dólares
tempos do mainframe.
of dollars to sequence genes.
dólares para sequenciar genes.
a capacidade mundial
Pentium of bioengineering,
da bioengenharia,
way of thinking about innovation.
de pensar sobre inovação.
é democrático,
não funcionam mais,
é o "poder da atração",
the earthquake happened,
do Hackerspace,
Three Mile Island meltdown.
de Three Mile Island.
encontrar essas pessoas
na hora necessária.
em vez da educação,
fazem com você,
você memorizar
deixarem você sair e brincar,
they let you go out and play,
a Wikipedia no meu celular,
alguma montanha
sempre conectado
up whenever you need it,
que qualquer organização
que precisávamos coletar dados,
knew we needed to collect data,
primeiro dissemos
Não temos sensores suficientes.
contadores Geiger móveis.
conseguir voluntários.
agile software development,
ao desenvolvimento ágil,
é muito importante.
extremamente complexo
ABOUT THE SPEAKER
Joi Ito - Relentless mindJoi Ito is the director of the MIT Media Lab.
Why you should listen
Joichi "Joi" Ito is one of those names threaded through the history of the Internet. From his days kickstarting Internet culture in Japan at Digital Garage, his restless curiosity led him to be an early-stage investor in Twitter, Six Apart, Wikia, Flickr, Last.fm, Kickstarter and other Internet companies, and to serve on countless boards and advisory committees around digital culture and Internet freedom.
He leads the legendary MIT Media Lab as it heads toward its third decade, and is working on a book with Jeff Howe about nine principles for navigating whatever the changing culture throws at us next. As he told Wired, "The amount of money and the amount of permission that you need to create an idea has decreased dramatically." So: aim for resilience, not strength; seek risk, not safety. The book is meant to be a compass for a world without maps.
Joi Ito | Speaker | TED.com