Joi Ito: Want to innovate? Become a "now-ist"
Joi Ito: Quieres innovar? Hazte un "ahorista"
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del MIT en Cambridge
estudiantes y el personal
comenzaban a llegar,
con el reactor, con la radiación
sentía que era lo correcto,
en mis propias manos.
qué estaba pasando,
de medir la radiación
de puntos de datos,
propios contadores Geiger,
and other parts of the world.
y en otras partes del mundo.
ante uno de los más exitosos
en el mundo,
de medidas de radiación.
(Aplausos) Gracias.
lo que estábamos haciendo
No es una casualidad.
porque fuimos nosotros.
forma de hacer las cosas
(Risas)
de predecir el futuro,
extremadamente complejo,
completamente impredecible
diferente de principios,
network layer and the software
la red y el software,
to do something substantial,
hacer algo importante,
o las empresas,
e ingenieros,
de Antes de Internet, AI.
the cost of distribution,
el de distribución,
ni presentaciones,
contrataron algunos MBAs.
impulsado por MBAs
de diseñadores-ingenieros,
a las nuevas empresas,
que tenían el poder,
this happened on the Internet.
Todos sabemos que esto sucedió.
en otras cosas también.
no solo diseñamos hardware.
famously said, "Demo or die,"
la famosa frase, "Demo o morir"
tradicional de pensar.
tiene que funcionar una vez,
de impactar el mundo
the Kindle or Lego Mindstorms.
Kindle o Lego Mindstorms.
a un bajo costo,
"Implementar o morir."
en el mundo real
institutions to do it for us.
lo hagan por nosotros.
a un grupo de estudiantes a Shenzhen
of students to Shenzhen,
y fue increíble.
estos dispositivos de fabricación,
el equipo de fabricación
manufacturing equipment.
en la fabricación de los equipos.
literalmente en la fábrica.
pequeños sitios web
teléfonos celulares nuevos.
como los niños en Palo Alto
hacen un teléfono celular,
hacer en el software;
lo hacen en el hardware.
sea uno de estos innovadores de Shenzhen.
a la innovación a los límites.
componentes por hora
una fábrica llena de obreros
para hacer la fabricación.
y puede fabricarlo.
el costo de la innovación,
manufacturing, hardware,
distribución, fabricación, el hardware,
son capaces de construirlo.
pero va a suceder y va a cambiar,
modificado genéticamente
de maíz en poliéster.
than the fossil fuel method,
con combustible fósil,
para la memoria.
obviously doing health things,
más cosas para la salud,
about 400 million dollars
unos 400 millones de dólares
los viejos tiempos de mainframe.
de genes de escritorio.
of dollars to sequence genes.
secuenciar los genes,
hacerlo en los dormitorios.
por cada 100 pares base,
Pentium of bioengineering,
el software y en el hardware
way of thinking about innovation.
de pensar en la innovación.
hacia arriba, es democrática,
diferente de principios.
es el poder de atracción,
y controlarlo todo.
se produjo el terremoto,
the earthquake happened,
comunidad hackerspace,
que hizo nuestro primer contador Geiger,
un sistema de monitoreo
Three Mile Island meltdown.
de Three Mile Island.
no los habría conocido de antemano
que los encontré justo a tiempo en la red.
es lo que otros hacen para ti
lo que haces tú mismo para ti.
they let you go out and play,
de dejarte salir a jugar,
en mi teléfono celular,
estaremos conectados,
up whenever you need it,
siempre que se necesite,
es cómo aprender.
un puñado de aficionados
que cualquier otra organización
datos y publicarlos
de la redacción de un plan
knew we needed to collect data,
que teníamos que recoger datos,
publicar los datos,
con el plan exacto,
conseguir contadores Geiger.
No hay suficientes sensores.
un contador Geiger móvil.
conseguir voluntarios.
Vamos a Kickstarter.
pero al tener una brújula,
agile software development,
al desarrollo ágil de software
es muy importante.
es extremadamente complejo,
de que es necesario planificarlo todo,
la palabra "futurista".
ABOUT THE SPEAKER
Joi Ito - Relentless mindJoi Ito is the director of the MIT Media Lab.
Why you should listen
Joichi "Joi" Ito is one of those names threaded through the history of the Internet. From his days kickstarting Internet culture in Japan at Digital Garage, his restless curiosity led him to be an early-stage investor in Twitter, Six Apart, Wikia, Flickr, Last.fm, Kickstarter and other Internet companies, and to serve on countless boards and advisory committees around digital culture and Internet freedom.
He leads the legendary MIT Media Lab as it heads toward its third decade, and is working on a book with Jeff Howe about nine principles for navigating whatever the changing culture throws at us next. As he told Wired, "The amount of money and the amount of permission that you need to create an idea has decreased dramatically." So: aim for resilience, not strength; seek risk, not safety. The book is meant to be a compass for a world without maps.
Joi Ito | Speaker | TED.com