Joi Ito: Want to innovate? Become a "now-ist"
Joi Ito: Vous voulez innover ? Devenez un « maintenant-iste »
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Media Lab du MIT
des étudiants et du personnel.
commençait à circuler,
200 kilomètres de là.
me semblait juste,
ce qui se passait,
et ailleurs dans le monde.
and other parts of the world.
scientifiques « citoyens »
de radiation ouverte à tous.
(applaudissements) - Merci.
les ONGs et le gouvernement
pas parce que c'était nous.
de faire les choses,
c'était avant Internet ? (Rires)
newtoniennes,
de prédire le futur,
extrêmement rapide,
des principes différents,
network layer and the software
des millions de dollars,
to do something substantial,
ou d'entreprises,
avant l'Internet.
the cost of distribution,
de distribution,
Facebook, Yahoo,
demandé l'autorisation d'innover.
des MBA par la suite.
le designer-ingénieur.
jusqu'aux start-ups,
qui avait le pouvoir,
this happened on the Internet.
que c'est arrivé avec Internet.
d'autres choses également.
du matériel informatique,
famously said, "Demo or die,"
célèbre : « Faire une démo ou mourir »,
démo de marcher une seule fois,
le monde se fait
the Kindle or Lego Mindstorms.
le Kindle ou les Lego Mindstorms.
diffuser des choses dans le monde réel
au monde réel
institutions to do it for us.
le fassent pour nous.
of students to Shenzhen,
des étudiants à Shenzhen.
c'était incroyable.
d'appareils de production,
ou des PowerPoint.
matériel de production
manufacturing equipment.
littéralement dans l'usine.
de nouveaux téléphones.
comme les gamins de Palo Alto
en vendre un ou deux.
quelques milliers de plus.
avec du matériel.
23 000 composants par heure
l'assembler seule.
de l'innovation,
manufacturing, hardware,
de la fabrication, du matériel
peuvent participer.
génétiquement modifié
en polyester.
than the fossil fuel method,
que des combustibles fossiles
pour l'environnement.
crée un tas
obviously doing health things,
très utilisé pour la santé
qu'on ne soupçonne pas.
about 400 million dollars
coûte 400 millions de dollars,
des ordinateurs centraux.
of dollars to sequence genes.
coûtait une fortune.
100 paires de bases,
100 paires de bases,
10 000 paires de bases.
paires de bases par an.
Pentium of bioengineering,
de la bio-ingénierie,
du matériel, et
way of thinking about innovation.
différente de penser l'innovation.
démocratique,
ressources à soi
le tremblement de terre
the earthquake happened,
du hackerspace,
analogique et
le système de surveillance
Three Mile Island meltdown.
de Three Mile Island.
ce que les gens font pour toi,
pour toi-même.
qu'il s'agit d'apprendre
they let you go out and play,
de pouvoir sortir expérimenter.
sur mon téléphone.
up whenever you need it,
si besoin.
comment apprendre.
encore amateurs quand
quelle organisation
la publication de données,
est trop important,
knew we needed to collect data,
allions collecter des données,
« Cherchons des compteurs Geiger ! »
on trouvera des volontaires.
agile software development,
le développement agile.
très importante.
« futuriste ».
être « maintenant-iste ».
ABOUT THE SPEAKER
Joi Ito - Relentless mindJoi Ito is the director of the MIT Media Lab.
Why you should listen
Joichi "Joi" Ito is one of those names threaded through the history of the Internet. From his days kickstarting Internet culture in Japan at Digital Garage, his restless curiosity led him to be an early-stage investor in Twitter, Six Apart, Wikia, Flickr, Last.fm, Kickstarter and other Internet companies, and to serve on countless boards and advisory committees around digital culture and Internet freedom.
He leads the legendary MIT Media Lab as it heads toward its third decade, and is working on a book with Jeff Howe about nine principles for navigating whatever the changing culture throws at us next. As he told Wired, "The amount of money and the amount of permission that you need to create an idea has decreased dramatically." So: aim for resilience, not strength; seek risk, not safety. The book is meant to be a compass for a world without maps.
Joi Ito | Speaker | TED.com