Joi Ito: Want to innovate? Become a "now-ist"
Джой Ито: Хочешь изобретать? Действуй сейчас!
Double-click the English transcript below to play the video.
студентами и персоналом,
следующим руководителем.
побережью Японии.
что происходит с реактором,
казалось мне правильным,
выяснить, что происходит,
счётчики Гейгера,
показывающее наиболее высокую
and other parts of the world.
и по всему миру.
показателей радиации.
(Аплодисменты) Спасибо.—
что они делали,
что НПО и правительство
имело отношение к интернету.
и не потому, что это были мы.
осуществления идей,
эти новые принципы.
[до эры интернета].
набором принципов.
ты брал и создавал
network layer and the software
to do something substantial,
или от крупных компаний.
до интернета, до э.и.
так сильно снизилась,
the cost of distribution,
распространения,
формулировали бизнес-план,
в сфере инноваций,
на дизайнерах и инженерах,
имеющих власть,
this happened on the Internet.
что это случилось из-за интернета.
и в других сферах.
не только оборудование.
famously said, "Demo or die,"
«Покажи образец или умри» —
академического мышления.
что образец должен сработать лишь раз,
мы влияли на мир
the Kindle or Lego Mindstorms.
как Kindle и Lego Mindstorms.
вещи по такой низкой себестоимости,
публичное заявление.
«Запускай или умри».
и крупные компании,
institutions to do it for us.
of students to Shenzhen,
группу студентов в Шэньчжэнь.
Это было удивительно!
промышленные устройства,
или презентации PowerPoint,
с производственным оборудованием,
manufacturing equipment.
в прямом смысле, на заводе.
чтобы запускать маленький веб-сайт,
создают новые мобильные телефоны.
новые вебсайты.
опять идут вниз.
возможно сделать лишь с ПО,
делают в аппаратной.
новаторов из Шэньчжэня.
и тому подобных вещах.
23 000 элементов в час
в Нью-Йорке
и начать их выпускать.
manufacturing, hardware,
производства, оборудования
могут их создавать.
но это будет развиваться
модифицированный микроб
кукурузного сахара в полиэстер.
than the fossil fuel method,
чем использование природных ископаемых,
obviously doing health things,
и в области здравоохранения тоже.
выращивать стулья
about 400 million dollars
стоит 400 миллионов долларов,
of dollars to sequence genes.
миллионы и миллионы долларов.
на таком вот настольном приборе.
в своей комнате в общежитии.
на 100 базовых пар.
и стоит очень много денег.
создания объёма
собранных вручную,
Pentium of bioengineering,
оборудования и биоинженерии.
представления инноваций.
way of thinking about innovation.
трудно-контролируемая инновация.
больше не работают.
«по запросу»,
the earthquake happened,
когда произошло землетрясение,
сообщества хакеров,
аналогового оборудования,
свой первый счётчик Гейгера,
Три-Майл-Айленд
Three Mile Island meltdown.
между обучением и образованием
то, что с тобой делают,
they let you go out and play,
прежде чем отпустить поиграть.
в мобильнике, —
ты всегда будешь на связи,
up whenever you need it,
это тому, как учиться.
мы были горсткой любителей,
чем любая другая организация о том,
составления плана
чего-либо очень высока,
правильна или полезна.
knew we needed to collect data,
что необходимо собирать данные,
написать чёткий план,
приобрести счётчики Гейгера.
счётчик Гейгера.
Можем найти волонтёров.
Запустим сбор денег в Kickstarter.
спланировать заранее,
куда намеревались,
agile software development,
на динамичную разработку ПО.
чтобы быть на связи,
ABOUT THE SPEAKER
Joi Ito - Relentless mindJoi Ito is the director of the MIT Media Lab.
Why you should listen
Joichi "Joi" Ito is one of those names threaded through the history of the Internet. From his days kickstarting Internet culture in Japan at Digital Garage, his restless curiosity led him to be an early-stage investor in Twitter, Six Apart, Wikia, Flickr, Last.fm, Kickstarter and other Internet companies, and to serve on countless boards and advisory committees around digital culture and Internet freedom.
He leads the legendary MIT Media Lab as it heads toward its third decade, and is working on a book with Jeff Howe about nine principles for navigating whatever the changing culture throws at us next. As he told Wired, "The amount of money and the amount of permission that you need to create an idea has decreased dramatically." So: aim for resilience, not strength; seek risk, not safety. The book is meant to be a compass for a world without maps.
Joi Ito | Speaker | TED.com