TED2011
Morgan Spurlock: The greatest TED Talk ever sold
モーガン・スパーロック：究極のTEDトークを売る企画について
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映画制作者のモーガン・スパーロックが、目につきにくいが影響力のあるブランドマーケティングの世界に飛び込み、粘り強さとユーモアを発揮してスポンサーシップについての映画をスポンサーの資金提供だけで制作しようと試みます。（もちろんこのトークのステージ題名のスポンサーも獲得。誰がいくら支払ってスポンサーになったかはお楽しみに。）
Morgan Spurlock - Filmmaker
Morgan Spurlock makes documentary film and TV that is personal, political -- and, above all, deeply empathetic. Full bio
Morgan Spurlock makes documentary film and TV that is personal, political -- and, above all, deeply empathetic. Full bio
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00:15
I have spent the past few years
0
0
3000
ここ数年の間
00:18
putting myself into situations
1
3000
2000
非常に困難なうえ
00:20
that are usually very difficult
2
5000
2000
いくらか危険な状況に
00:22
and at the same time somewhat dangerous.
3
7000
3000
身をおいてきました
00:26
I went to prison --
4
11000
2000
刑務所―
00:28
difficult.
5
13000
2000
困難
00:30
I worked in a coal mine --
6
15000
3000
炭鉱労働―
00:33
dangerous.
7
18000
2000
危険
00:35
I filmed in war zones --
8
20000
2000
戦場での撮影―
00:37
difficult and dangerous.
9
22000
2000
困難かつ危険
00:39
And I spent 30 days eating nothing but this --
10
24000
4000
そしてこればかり30日間食べたときは
00:43
fun in the beginning,
11
28000
2000
最初は楽しかったのが
00:45
little difficult in the middle, very dangerous in the end.
12
30000
3000
途中で困難に 最後には非常に危険となりました
00:49
In fact, most of my career,
13
34000
2000
実際キャリアのほとんどを
00:51
I've been immersing myself
14
36000
2000
見たところヒドイ状況に
00:53
into seemingly horrible situations
15
38000
3000
自ら首を突っ込んできました
00:56
for the whole goal of trying
16
41000
2000
これもすべて関心を引き
00:58
to examine societal issues
17
43000
2000
興味深く見せるやり方で
01:00
in a way that make them engaging, that make them interesting,
18
45000
3000
社会問題を考察するためです
01:03
that hopefully break them down in a way
19
48000
2000
分かりやすくして 観客が
01:05
that make them entertaining and accessible to an audience.
20
50000
3000
手軽に受け入れ楽しめればと思っています
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So when I knew I was coming here
21
53000
2000
そこでTEDでブランドや
01:10
to do a TED Talk that was going to look at the world of branding and sponsorship,
22
55000
3000
スポンサーシップについて話すとなったとき
01:13
I knew I would want to do something a little different.
23
58000
2000
少し違うことをしたいと思いました
01:15
So as some of you may or may not have heard,
24
60000
3000
知っている人もいるかもしれませんが
01:18
a couple weeks ago, I took out an ad on eBay.
25
63000
3000
数週間前にEbayで広告を出し
01:21
I sent out some Facebook messages,
26
66000
3000
Facebookのメッセージを発信し
01:24
some Twitter messages,
27
69000
2000
Twitterでつぶやいて
01:26
and I gave people the opportunity to buy the naming rights
28
71000
2000
この2011年TEDトークの
01:28
to my 2011 TED Talk.
29
73000
2000
命名権を競売にかけました
01:30
(Laughter)
30
75000
2000
（笑）
01:32
That's right, some lucky individual, corporation,
31
77000
3000
そうです 個人・企業・営利・非営利
01:35
for-profit or non-profit,
32
80000
2000
幸運な誰かが
01:37
was going to get the once-in-a-lifetime opportunity --
33
82000
2000
一生一度のチャンスを掴み―
01:39
because I'm sure Chris Anderson will never let it happen again --
34
84000
2000
クリスが二度と許さないと思うので―
01:41
(Laughter)
35
86000
2000
（笑）
01:43
to buy the naming rights
36
88000
2000
貴方が今観ているトークの
01:45
to the talk you're watching right now,
37
90000
2000
命名権を買うのです
01:47
that at the time didn't have a title, didn't really have a lot of content
38
92000
3000
その時点では題名もなく 内容もほとんどなく
01:50
and didn't really give much hint
39
95000
2000
実際何について話すのか
01:52
as to what the subject matter would actually be.
40
97000
3000
よく分からない状態のトークです
01:55
So what you were getting was this:
41
100000
2000
つまり購入するのは
01:57
Your name here presents:
42
102000
2000
（貴方の名前）提供：
01:59
My TED Talk that you have no idea what the subject is
43
104000
3000
主題が何か見当もつかず
02:02
and, depending on the content, could ultimately blow up in your face,
44
107000
3000
内容によっては顔に泥を塗り 特に
02:05
especially if I make you or your company look stupid for doing it.
45
110000
3000
賛同したことで恥をかくかもしれない僕のTEDトーク
02:08
But that being said,
46
113000
2000
とは言え
02:10
it's a very good media opportunity.
47
115000
2000
絶好の宣伝チャンス
02:12
(Laughter)
48
117000
6000
（笑）
02:18
You know how many people watch these TED Talks?
49
123000
3000
一体何人がTEDトークを見てると思います？
02:21
It's a lot.
50
126000
2000
かなりの人です
02:24
That's just a working title, by the way.
51
129000
2000
ちなみにこれはただの仮題名です
02:26
(Laughter)
52
131000
2000
（笑）
02:28
So even with that caveat,
53
133000
3000
だから懸念があっても 誰かが権利を
02:31
I knew that someone would buy the naming rights.
54
136000
2000
買うと分かっていました
02:33
Now if you'd have asked me that a year ago,
55
138000
2000
１年前に同じ事を聞かれたら
02:35
I wouldn't have been able to tell you that with any certainty.
56
140000
2000
自信がなかったでしょう
02:37
But in the new project that I'm working on, my new film,
57
142000
2000
でも今取り組んでいる映画で
02:39
we examine the world of marketing, advertising.
58
144000
3000
マーケティングや広告業界を検証しています
02:42
And as I said earlier,
59
147000
2000
前に言ったように ここ数年
02:44
I put myself in some pretty horrible situations over the years,
60
149000
3000
自分を悲惨な状況に置いてきていますが
02:47
but nothing could prepare me, nothing could ready me,
61
152000
3000
今までの経験など
02:50
for anything as difficult
62
155000
3000
この人たちとの困難で危険な
02:53
or as dangerous
63
158000
2000
交渉には
02:55
as going into the rooms with these guys.
64
160000
3000
全く役に立ちませんでした
02:59
(Laughter)
65
164000
3000
（笑）（広告・PR代理店などのロゴ）
03:02
You see, I had this idea for a movie.
66
167000
3000
僕には映画のアイデアがありました
03:05
(Video) Morgan Spurlock: What I want to do is make a film
67
170000
2000
（ビデオ）M・スパーロック：マーケティングと
03:07
all about product placement, marketing and advertising,
68
172000
3000
プロダクトプレイスメントと広告に関する映画を
03:10
where the entire film is funded
69
175000
2000
マーケティングとプロダクト・プレイスメントと
03:12
by product placement, marketing and advertising.
70
177000
2000
広告だけの資金で作りたいんです
03:14
So the movie will be called "The Greatest Movie Ever Sold."
71
179000
3000
映画の題名は「The Greatest Movie Ever Sold」
03:17
So what happens in "The Greatest Movie Ever Sold,"
72
182000
2000
この「究極の映画企画」には
03:19
is that everything from top to bottom, from start to finish,
73
184000
3000
上から下まで 最初から最後まで
03:22
is branded from beginning to end --
74
187000
2000
ブランド名が入っていて
03:24
from the above-the-title sponsor that you'll see in the movie,
75
189000
2000
映画のアバンタイトルの提供も
03:26
which is brand X.
76
191000
2000
なんらかのブランドで
03:28
Now this brand, the Qualcomm Stadium,
77
193000
2000
例えばクアルコム・スタジアムや
03:30
the Staples Center ...
78
195000
2000
ステイプルズ・センターのブランドは
03:32
these people will be married to the film in perpetuity -- forever.
79
197000
3000
ずっと永遠に映画に残るわけです
03:35
And so the film explores this whole idea -- (Michael Kassan: It's redundant.)
80
200000
2000
映画でこの概念の検討を― （M・カッサン：重複）
03:37
It's what? (MK: It's redundant.) In perpetuity, forever?
81
202000
3000
は？ （MK：重複） 「ずっと永遠に」が？
03:40
I'm a redundant person. (MK: I'm just saying.)
82
205000
2000
しつこい人間なんで （MK:言っただけ）
03:42
That was more for emphasis.
83
207000
2000
あれは強調するつもりで
03:44
It was, "In perpetuity. Forever."
84
209000
2000
「ずっと残る 永遠に」でした
03:46
But not only are we going to have the brand X title sponsor,
85
211000
2000
タイトルに提供をつけるだけでなく
03:48
but we're going to make sure we sell out every category we can in the film.
86
213000
2000
映画に出てくるもの全て売ります
03:50
So maybe we sell a shoe and it becomes the greatest shoe you ever wore ...
87
215000
3000
例えば靴に提供をつけて「究極の靴」にしたり
03:53
the greatest car you ever drove from "The Greatest Movie Ever Sold,"
88
218000
3000
「究極の映画」に出てくる「究極の車」
03:56
the greatest drink you've ever had, courtesy of "The Greatest Movie Ever Sold."
89
221000
3000
「究極の映画」提供の「究極のドリンク」
03:59
Xavier Kochhar: So the idea is,
90
224000
2000
X・コーチャー：つまりブランドは
04:01
beyond just showing that brands are a part of your life,
91
226000
2000
生活の一部だと伝えるだけでなく
04:03
but actually get them to finance the film? (MS: Get them to finance the film.)
92
228000
3000
映画自体も提供してると？ （MS:映画も提供させます）
04:06
MS: And actually we show the whole process of how does it work.
93
231000
2000
MS：実際にそのしくみも見せます
04:08
The goal of this whole film is transparency.
94
233000
2000
この映画のテーマは透明性です
04:10
You're going to see the whole thing take place in this movie.
95
235000
2000
全過程を映画の中で見るわけです
04:12
So that's the whole concept,
96
237000
2000
それが最初から最後までの
04:14
the whole film, start to finish.
97
239000
2000
映画全体の構想です
04:16
And I would love for CEG to help make it happen.
98
241000
2000
是非CEGに実現して頂きたいです
04:18
Robert Friedman: You know it's funny,
99
243000
2000
R・フリードマン：面白いのは
04:20
because when I first hear it,
100
245000
2000
ぱっと聞いた感じでは
04:22
it is the ultimate respect
101
247000
2000
これは観客に対する
04:24
for an audience.
102
249000
2000
最高の敬意だってことだ
04:26
Guy: I don't know how receptive
103
251000
2000
男：大衆が受け入れるかどうか
04:28
people are going to be to it, though.
104
253000
2000
分かりませんがね
04:30
XK: Do you have a perspective --
105
255000
2000
XK：これに対する見解は―
04:32
I don't want to use "angle" because that has a negative connotation --
106
257000
2000
「切り口」は聞こえが悪いが―
04:34
but do you know how this is going to play out? (MS: No idea.)
107
259000
3000
展開の見当はついてるの？ （MS:全然）
04:37
David Cohn: How much money does it take to do this?
108
262000
3000
D・コーン：いくらかかる？
04:40
MS: 1.5 million. (DC: Okay.)
109
265000
3000
MS：150万ドル （DC：オッケー）
04:43
John Kamen: I think that you're going to have a hard time meeting with them,
110
268000
2000
J・カメン：会ってもらうのが大変だが
04:45
but I think it's certainly worth pursuing
111
270000
2000
いくつか目立つブランドに
04:47
a couple big, really obvious brands.
112
272000
3000
あたってみる価値はあると思うね
04:50
XK: Who knows, maybe by the time your film comes out,
113
275000
2000
XK：映画が出る頃に
04:52
we look like a bunch of blithering idiots.
114
277000
2000
馬鹿を見るのはこちらかも
04:54
MS: What do you think the response is going to be?
115
279000
3000
MS：どんな返答がもらえると思います？
04:57
Stuart Ruderfer: The responses mostly will be "no."
116
282000
2000
S・ルダファー：大抵は「ダメ」だな
04:59
MS: But is it a tough sell because of the film
117
284000
2000
MS：映画がマズいから？
05:01
or a tough sell because of me?
118
286000
2000
それとも僕だというのがマズい？
05:03
JK: Both.
119
288000
2000
JK：両方
05:05
MS: ... Meaning not so optimistic.
120
290000
3000
MS：…楽観的でないということですか
05:08
So, sir, can you help me? I need help.
121
293000
2000
では支援いただけますか？
05:10
MK: I can help you.
122
295000
2000
MK：支援できるよ
05:12
MS: Okay. (MK: Good.)
123
297000
2000
MS：オッケー （MK:よかった）
05:14
Awesome.
124
299000
2000
素晴らしい
05:16
MK: We've gotta figure out which brands.
125
301000
2000
MK：どのブランドがいいか検討する
05:18
MS: Yeah. (MK: That's the challenge.)
126
303000
3000
MS：ええ （MK：それが問題だな）
05:21
When you look at the people you deal with ..
127
306000
2000
取引のある相手を見ると―
05:23
MK: We've got some places we can go. (MS: Okay.)
128
308000
2000
MK：心当たりはいくつかある （MS:オッケー）
05:25
Turn the camera off.
129
310000
2000
カメラ止めて
05:27
MS: I thought "Turn the camera off"
130
312000
2000
MS：「カメラ止めて」は
05:29
meant, "Let's have an off-the-record conversation."
131
314000
2000
「オフレコの話を」という意味だと
05:31
Turns out it really means,
132
316000
2000
思ったのですが 実は
05:33
"We want nothing to do with your movie."
133
318000
3000
「君の映画には関わりたくないね」でした
05:36
MS: And just like that, one by one,
134
321000
3000
MS:こうして気付いたときには1つずつ
05:39
all of these companies suddenly disappeared.
135
324000
3000
これらの会社の全部が消えていました
05:42
None of them wanted anything to do with this movie.
136
327000
2000
誰も関わりたくなかったのです
05:44
I was amazed.
137
329000
2000
驚きでした
05:46
They wanted absolutely nothing to do with this project.
138
331000
2000
全く参加したくなかったのです
05:48
And I was blown away, because I thought the whole concept, the idea of advertising,
139
333000
2000
広告とはできる限り何度も
05:50
was to get your product out in front of as many people as possible,
140
335000
3000
商品を出して多くの人に見てもらうことだと
05:53
to get as many people to see it as possible.
141
338000
2000
思っていたのでびっくりでした
05:55
Especially in today's world,
142
340000
2000
特に最近は
05:57
this intersection of new media and old media
143
342000
2000
新旧メディアの分岐点にいて
05:59
and the fractured media landscape,
144
344000
2000
媒体も雑然としています
06:01
isn't the idea to get
145
346000
2000
大衆にメッセージを伝える
06:03
that new buzz-worthy delivery vehicle
146
348000
3000
評判に値する新しい情報配信媒体は
06:06
that's going to get that message to the masses?
147
351000
2000
願ってもないのでは？
06:08
No, that's what I thought.
148
353000
3000
いや 僕はそう思ったんですが
06:11
But the problem was, you see,
149
356000
2000
問題は
06:13
my idea had one fatal flaw,
150
358000
3000
僕のアイデアには１つこのような
06:16
and that flaw was this.
151
361000
3000
致命的欠陥があったということでした
06:20
Actually no, that was not the flaw whatsoever.
152
365000
2000
いや これは全く欠陥でないです
06:22
That wouldn't have been a problem at all.
153
367000
2000
これは全然問題じゃないです
06:24
This would have been fine.
154
369000
2000
これはよかったんですが
06:26
But what this image represents was the problem.
155
371000
2000
この画像が意味するものが問題でした
06:28
See, when you do a Google image search for transparency,
156
373000
2000
Googleで「透明性」の画像検索をすると
06:30
this is ---
157
375000
2000
これが―
06:32
(Laughter)
158
377000
2000
（笑）
06:34
(Applause)
159
379000
3000
（拍手）
06:37
This is one of the first images that comes up.
160
382000
3000
上の方に出てくるんです
06:40
So I like the way you roll, Sergey Brin. No.
161
385000
3000
やるじゃんサーゲイ・ブリン いやそうじゃなく
06:43
(Laughter)
162
388000
4000
（笑）
06:47
This is was the problem: transparency --
163
392000
3000
問題はこれでした 透明性とは―
06:50
free from pretense or deceit;
164
395000
2000
見せかけやごまかしがない
06:52
easily detected or seen through;
165
397000
2000
簡単に見抜いたり見通せる
06:54
readily understood;
166
399000
2000
容易に理解できる
06:56
characterized by visibility or accessibility of information,
167
401000
3000
特にビジネスの実践に関しては 情報の可視化や
06:59
especially concerning business practices --
168
404000
2000
アクセスのしやすさに特徴がある
07:01
that last line being probably the biggest problem.
169
406000
3000
この最後の文がたぶん一番の問題です
07:04
You see, we hear a lot about transparency these days.
170
409000
3000
透明性については最近よく聞きます
07:07
Our politicians say it, our president says it,
171
412000
2000
政治家や大統領も言ってます
07:09
even our CEO's say it.
172
414000
2000
CEO達さえ言っています
07:11
But suddenly when it comes down to becoming a reality,
173
416000
2000
でも実践するとなると
07:13
something suddenly changes.
174
418000
2000
何か突然変わります
07:15
But why? Well, transparency is scary --
175
420000
3000
なぜか？まず透明性は恐ろしく―
07:18
(Roar)
176
423000
2000
（吠え声）
07:20
like that odd, still-screaming bear.
177
425000
3000
この変な吠え叫ぶ熊の写真のよう
07:23
(Laughter)
178
428000
2000
（笑）
07:25
It's unpredictable --
179
430000
2000
予想がつかず―
07:27
(Music)
180
432000
2000
（音楽）
07:29
(Laughter)
181
434000
2000
（笑）
07:31
like this odd country road.
182
436000
3000
この変な田舎道のよう
07:34
And it's also very risky.
183
439000
3000
そして非常にリスクが高い
07:38
(Laughter)
184
443000
3000
（笑）
07:41
What else is risky?
185
446000
2000
他にリスクが高いと言えば？
07:43
Eating an entire bowl of Cool Whip.
186
448000
3000
容器に入った生クリームを全部食べること
07:46
(Laughter)
187
451000
5000
（笑）
07:51
That's very risky.
188
456000
3000
これは非常にリスクが大きいです
07:55
Now when I started talking to companies
189
460000
2000
企業と交渉し始めて
07:57
and telling them that we wanted to tell this story,
190
462000
2000
このストーリーを伝えたいと言ったとき
07:59
and they said, "No, we want you to tell a story.
191
464000
2000
「ストーリーを伝えるのは
08:01
We want you to tell a story,
192
466000
2000
もちろんいいんだが 伝えるのは
08:03
but we just want to tell our story."
193
468000
3000
こちら側のストーリーを」と言われました
08:06
See, when I was a kid
194
471000
2000
僕が子供の頃
08:08
and my father would catch me in some sort of a lie --
195
473000
2000
ウソが父にばれると―
08:10
and there he is giving me the look he often gave me --
196
475000
3000
こういう目でよく僕を見ていたんですが―
08:13
he would say, "Son, there's three sides to every story.
197
478000
4000
父は「どんなストーリーにも3つの側面があるもんだ
08:17
There's your story,
198
482000
3000
お前の言い分
08:20
there's my story
199
485000
2000
お父さんの言い分
08:22
and there's the real story."
200
487000
2000
そして真実だ」と言っていました
08:24
Now you see, with this film, we wanted to tell the real story.
201
489000
3000
この映画では真実のストーリーを伝えたかったのです
08:27
But with only one company, one agency willing to help me --
202
492000
2000
でも１社だけの支援では―
08:29
and that's only because I knew John Bond and Richard Kirshenbaum for years --
203
494000
4000
しかもジョンとリチャードとは長い付き合いがあるからというだけで―
08:33
I realized that I would have to go on my own,
204
498000
2000
自分でやるしかないと悟りました
08:35
I'd have to cut out the middleman
205
500000
2000
中間業者なしで自分と
08:37
and go to the companies myself with all of my team.
206
502000
3000
自分のスタッフで直接企業にあたるしかないと
08:40
So what you suddenly started to realize --
207
505000
2000
そこで突然見えてくるのは―
08:42
or what I started to realize --
208
507000
2000
僕が何に気付いたかと言うと―
08:44
is that when you started having conversations with these companies,
209
509000
2000
これらの企業と話してみると
08:46
the idea of understanding your brand is a universal problem.
210
511000
3000
自分のブランドに対する理解は共通の問題なんです
08:49
(Video) MS: I have friends who make great big, giant Hollywood films,
211
514000
2000
（ビデオ）MS：ハリウッド映画を作る友人と
08:51
and I have friends who make little independent films like I make.
212
516000
3000
僕のように小さな自主映画を作る友人がいますが
08:54
And the friends of mine who make big, giant Hollywood movies
213
519000
2000
ハリウッド映画を作る友人は
08:56
say the reason their films are so successful
214
521000
2000
映画が成功するのは
08:58
is because of the brand partners that they have.
215
523000
2000
ブランド提携者のおかげと言います
09:00
And then my friends who make small independent films
216
525000
2000
小さい自主映画を制作する友人は
09:02
say, "Well, how are we supposed to compete
217
527000
2000
「どうやってハリウッドの大作と
09:04
with these big, giant Hollywood movies?"
218
529000
2000
競争しろって？」と言います
09:06
And the movie is called
219
531000
2000
そしてこの映画の題は
09:08
"The Greatest Movie Ever Sold."
220
533000
2000
「The Greatest Movie Ever Sold」です
09:10
So how specifically will we see Ban in the film?
221
535000
3000
ではBanが具体的にどう映画に登場するのか？
09:13
Any time I'm ready to go, any time I open up my medicine cabinet,
222
538000
3000
僕が出かける前や薬棚を開けるたびに
09:16
you will see Ban deodorant.
223
541000
2000
Banのデオドラントが出てきます
09:18
While anytime I do an interview with someone,
224
543000
3000
誰かとインタビューするたびに僕は
09:21
I can say, "Are you fresh enough for this interview?
225
546000
3000
「インタビューを前にしてさっぱりしてる？
09:24
Are you ready? You look a little nervous.
226
549000
2000
準備できた？緊張してる？
09:26
I want to help you calm down.
227
551000
2000
落ち着くには インタビュー前に
09:28
So maybe you should put some one before the interview."
228
553000
2000
これをつけるといいよ」と言い
09:30
So we'll offer one of these fabulous scents.
229
555000
2000
素敵な香りを１つ勧めるわけです
09:32
Whether it's a "Floral Fusion" or a "Paradise Winds,"
230
557000
2000
「フローラルブーケ」でも
09:34
they'll have their chance.
231
559000
2000
「パラダイスの風」でも
09:36
We will have them geared for both male or female --
232
561000
3000
男性用も女性用も
09:39
solid, roll-on or stick, whatever it may be.
233
564000
3000
固形やロールオン式 スティック型でも
09:42
That's the two-cent tour.
234
567000
2000
これが概要です
09:44
So now I can answer any of your questions
235
569000
2000
では質問があればお答えして
09:46
and give you the five-cent tour.
236
571000
2000
もう少し詳しく話しますが
09:48
Karen Frank: We are a smaller brand.
237
573000
2000
K・フランク：私たちのブランドは大きくなく
09:50
Much like you talked about being a smaller movie,
238
575000
2000
お話にあった小さい映画と同じです
09:52
we're very much a challenger brand.
239
577000
2000
私たちはチャレンジャーです
09:54
So we don't have the budgets that other brands have.
240
579000
2000
競合他社のような予算はありません
09:56
So doing things like this -- you know,
241
581000
2000
このようなやり方で
09:58
remind people about Ban --
242
583000
2000
Banを印象づけることに
10:00
is kind of why were interested in it.
243
585000
2000
関心があるのはそのためです-
10:02
MS: What are the words that you would use to describe Ban?
244
587000
2000
MS：Banを表す言葉は何ですか？
10:04
Ban is blank.
245
589000
3000
「Banは～である」
10:07
KF: That's a great question.
246
592000
3000
KF：いい質問ですね
10:10
(Laughter)
247
595000
5000
（笑）
10:15
Woman: Superior technology.
248
600000
2000
女性：優れた技術
10:17
MS: Technology's not the way you want to describe something
249
602000
2000
MS：脇の下につけるものに
10:19
somebody's putting in their armpit.
250
604000
2000
「技術」はないでしょう
10:21
Man: We talk about bold, fresh.
251
606000
2000
男性：「しっかり爽やか」です
10:23
I think "fresh" is a great word that really spins this category into the positive,
252
608000
3000
「爽やか」は「臭いや汗を抑える」とは違って
10:26
versus "fights odor and wetness."
253
611000
2000
この手の商品を魅力的に見せます
10:28
It keeps you fresh.
254
613000
2000
いつも爽やか
10:30
How do we keep you fresher longer -- better freshness,
255
615000
2000
長時間爽やか 素晴らしい爽やかさ
10:32
more freshness, three times fresher.
256
617000
2000
もっと爽やかに ３倍爽やか
10:34
Things like that that are more of that positive benefit.
257
619000
3000
このような前向きな面をもっと出す感じです
10:38
MS: And that's a multi-million dollar corporation.
258
623000
3000
MS：これが数百万ドルの企業です
10:41
What about me? What about a regular guy?
259
626000
2000
でも自分は？普通の人は？
10:43
I need to go talk to the man on the street,
260
628000
2000
僕のような普通の
10:45
the people who are like me, the regular Joes.
261
630000
2000
一般人に尋ねて
10:47
They need to tell me about my brand.
262
632000
2000
自分のブランドについて学ばなくては
10:49
(Video) MS: How would you guys describe your brand?
263
634000
3000
（ビデオ）MS：自分のブランドをどう説明する？
10:53
Man: Um, my brand?
264
638000
3000
男性：うーん 自分のブランド？
10:56
I don't know.
265
641000
2000
分からないなあ
10:58
I like really nice clothes.
266
643000
2000
仕立てのいい服が好きだけど
11:00
Woman: 80's revival
267
645000
2000
女性：80年代スタイルに
11:02
meets skater-punk,
268
647000
2000
スケボーパンクを足したもの
11:04
unless it's laundry day.
269
649000
2000
洗濯の日はダメだけど
11:06
MS: All right, what is brand Gerry?
270
651000
2000
MS：ジェリーのブランドは何？
11:08
Gerry: Unique. (MS: Unique.)
271
653000
2000
ジェリー：個性的 （MS：個性的）
11:10
Man: I guess what kind of genre, style I am
272
655000
2000
男性：スタイルのジャンルで言ったら
11:12
would be like dark glamor.
273
657000
3000
「陰の魅惑」って感じ
11:15
I like a lot of black colors,
274
660000
2000
たくさんの黒に
11:17
a lot of grays and stuff like that.
275
662000
2000
たくさんのグレー そんな感じが好き
11:19
But usually I have an accessory,
276
664000
2000
でもアクセサリーも着けるけど
11:21
like sunglasses,
277
666000
2000
サングラスとか
11:23
or I like crystal and things like that too.
278
668000
2000
クリスタルとかも好きだし
11:25
Woman: If Dan were a brand,
279
670000
2000
女性：ダンがブランドだとしたら
11:27
he might be a classic convertible
280
672000
4000
クラシックなベンツの
11:31
Mercedes Benz.
281
676000
2000
オープンカーかしら
11:33
Man 2: The brand that I am
282
678000
2000
男性２：僕のブランドは
11:35
is, I would call it casual fly.
283
680000
2000
「粋なカジュアル」と言う感じかな
11:37
Woman 2: Part hippie, part yogi,
284
682000
2000
女性２：ヒッピーとヨガが混じった
11:39
part Brooklyn girl -- I don't know.
285
684000
2000
ブルックリンギャル―分かんない
11:41
Man 3: I'm the pet guy.
286
686000
2000
男性３：ペット業者
11:43
I sell pet toys all over the country, all over the world.
287
688000
2000
世界中でペットのおもちゃを売ってる
11:45
So I guess that's my brand.
288
690000
2000
だからこれが僕のブランドかな
11:47
In my warped little industry, that's my brand.
289
692000
3000
僕の偏った小さな業界での僕のブランド
11:50
Man 4: My brand is FedEx because I deliver the goods.
290
695000
3000
男性４：FedExが俺のブランド 期待を裏切らない
11:53
Man 5: Failed writer-alcoholic brand.
291
698000
2000
男性５：アル中の駄目作家
11:55
Is that something?
292
700000
2000
すごいだろ？
11:57
Lawyer: I'm a lawyer brand.
293
702000
4000
弁護士：私のブランドは弁護士
12:03
Tom: I'm Tom.
294
708000
2000
トム：俺 トム
12:06
MS: Well we can't all be brand Tom, but I do often find myself
295
711000
3000
MS：トムのブランドにはなれませんが 僕は
12:09
at the intersection of dark glamor and casual fly.
296
714000
3000
「陰の魅惑」と「粋なカジュアル」の中間が多いです
12:12
(Laughter)
297
717000
2000
（笑）
12:14
And what I realized is I needed an expert.
298
719000
2000
そして専門家が必要と分かりました
12:16
I needed somebody who could get inside my head,
299
721000
2000
僕のことを理解して
12:18
somebody who could really help me understand
300
723000
2000
僕が自分の「ブランドの人格」を
12:20
what they call your "brand personality."
301
725000
2000
理解する手助けをしてくれる人です
12:22
And so I found a company called Olson Zaltman in Pittsburg.
302
727000
2000
ピッツバーグのOlson Zaltman社に行きました
12:24
They've helped companies like Nestle, Febreze, Hallmark
303
729000
3000
ネスレやファブリーズやホールマークなどの企業の
12:27
discover that brand personality.
304
732000
2000
ブランド人格を定義してきています
12:29
If they could do it for them, surely they could do it for me.
305
734000
3000
これらの企業を助けられるなら僕のことも大丈夫なはず
12:32
(Video) Abigail: You brought your pictures, right?
306
737000
2000
（ビデオ）アビゲール：写真ありますよね？
12:34
MS: I did. The very first picture
307
739000
2000
MS:持ってきました 最初のは
12:36
is a picture of my family.
308
741000
2000
僕の家族の写真です
12:38
A: So tell me a little bit how it relates to your thoughts and feelings about who you are.
309
743000
3000
A：自分に対する考えや感情にどう関係していますか？
12:41
MS: These are the people who shape the way I look at the world.
310
746000
2000
MS：僕の世界観に影響を与えました
12:43
A: Tell me about this world.
311
748000
2000
A：その「世界」とは？
12:45
MS: This world? I think your world is the world that you live in --
312
750000
3000
MS:この世界？自分が住んでる世界で
12:48
like people who are around you, your friends, your family,
313
753000
3000
周囲の人や友達や家族がいて
12:51
the way you live your life, the job you do.
314
756000
2000
生き方とかやってる仕事
12:53
All those things stemmed and started from one place,
315
758000
2000
それら全てが１つの場所からきてる
12:55
and for me they stemmed and started with my family in West Virginia.
316
760000
3000
僕の場合はウエスト・バージニアの家族からきてる
12:58
A: What's the next one you want to talk about?
317
763000
2000
A：次に話したいことは何ですか？
13:00
MS: The next one: This was the best day ever.
318
765000
2000
MS：次は「最高だった日」
13:02
A: How does this relate to your thoughts and feelings about who you are?
319
767000
2000
A：自分に対する考えや感情への関連は？
13:04
MS: It's like, who do I want to be?
320
769000
2000
MS：なりたい自分と言う感じ
13:06
I like things that are different.
321
771000
2000
変わったものが好きなんです
13:08
I like things that are weird. I like weird things.
322
773000
2000
変なもの 奇妙なものが好きです
13:10
A: Tell me about the "why" phase -- what does that do for us?
323
775000
2000
A：その「なぜ」の段階の説明を―意義は？
13:12
What is the machete? What pupa stage are you in now?
324
777000
2000
その「なた」とは？今はどの段階？
13:14
Why is it important to reboot? What does the red represent?
325
779000
3000
やり直しが重要な理由は？赤が象徴するのは何？
13:17
Tell me a little bit about that part.
326
782000
2000
その部分について話してみて
13:19
... A little more about you that is not who you are.
327
784000
3000
…自分のこうでないという点は？
13:22
What are some other metamorphoses that you've had?
328
787000
2000
その他あった自身の変化は？
13:24
... Doesn't have to be fear. What kind of roller coaster are you on?
329
789000
2000
…恐怖に限らず 直面している変化は？
13:26
MS: EEEEEE! (A: Thank you.) No, thank you.
330
791000
2000
MS：わあああ！（A:ありがとう） こちらこそ
13:28
A: Thanks for you patience. (MS: Great job.)
331
793000
2000
A：最後までどうも （MS：お疲れ様）
13:30
A: Yeah. (MS: Thanks a lot.) All right.
332
795000
2000
A：はい （MS：ありがとう） では
13:32
MS: Yeah, I don't know what's going to come of this.
333
797000
2000
MS：一体どんな結果が出るのか
13:34
There was a whole lot of crazy going on in there.
334
799000
3000
わけの分からんことだらけでした
13:37
Lindsay Zaltman: The first thing we saw was this idea
335
802000
2000
L・ザルトマン：まず気付いたのは
13:39
that you had two distinct, but complementary
336
804000
2000
２つの別々ながらも補完的な面が
13:41
sides to your brand personality --
337
806000
3000
あなたのブランド人格にはあるということでした
13:44
the Morgan Spurlock brand is a mindful/play brand.
338
809000
3000
モーガン・スパーロックのブランドは「思慮と遊び心」
13:47
Those are juxtaposed very nicely together.
339
812000
2000
２つが非常にうまく同居しています
13:49
And I think there's almost a paradox with those.
340
814000
2000
矛盾に近いものがあります
13:51
And I think some companies
341
816000
2000
企業によっては
13:53
will just focus on one of their strengths or the other
342
818000
3000
両方の強みを活かそうとしないで
13:56
instead of focusing on both.
343
821000
2000
片方だけに専念すると思います
13:58
Most companies tend to -- and it's human nature --
344
823000
3000
ほとんどの企業は―人間は本質的にそうなのですが
14:01
to avoid things that they're not sure of,
345
826000
2000
自信がないものを避け
14:03
avoid fear, those elements,
346
828000
2000
恐怖なども避けようとします
14:05
and you really embrace those,
347
830000
2000
でもあなたはしっかり受け入れている
14:07
and you actually turn them into positives for you, and it's a neat thing to see.
348
832000
3000
実際にそれらを前向きな力にしていて興味深いです
14:10
What other brands are like that?
349
835000
2000
他のブランドで似ているのは？
14:12
The first on here is the classic, Apple.
350
837000
2000
まず定評のApple
14:14
And you can see here too, Target, Wii,
351
839000
3000
TargetとWiiもそう
14:17
Mini from the Mini Coopers, and JetBlue.
352
842000
3000
そしてミニクーパーのMiniとJetBlue
14:20
Now there's playful brands and mindful brands,
353
845000
2000
遊び心のあるブランドや思慮深いブランドは
14:22
those things that have come and gone,
354
847000
2000
ありますが長続きしません
14:24
but a playful, mindful brand is a pretty powerful thing.
355
849000
3000
でも遊び心が溢れ思慮深いブランドは強いのです
14:27
MS: A playful, mindful brand. What is your brand?
356
852000
2000
MS：遊び心と思慮のブランド あなたは？
14:29
If somebody asked you to describe your brand identity, your brand personality,
357
854000
3000
誰かに自分のブランド人格を述べてと言われたら
14:32
what would you be?
358
857000
2000
あなたのブランドはどうですか？
14:34
Are you an up attribute? Are you something that gets the blood flowing?
359
859000
3000
外向的な人？ワクワクさせる人ですか？
14:37
Or are you more of a down attribute?
360
862000
2000
それとも内向的な人？
14:39
Are you something that's a little more calm, reserved, conservative?
361
864000
3000
どちらかと言うと冷静で控えめで保守的？
14:42
Up attributes are things like being playful,
362
867000
3000
外向的な人は遊び心いっぱいで
14:45
being fresh like the Fresh Prince,
363
870000
3000
フレッシュ・プリンスのように勝手気まま
14:48
contemporary, adventurous,
364
873000
2000
近代的で冒険好き
14:50
edgy or daring like Errol Flynn,
365
875000
2000
斬新でエロール・フリンのように大胆
14:52
nimble or agile, profane, domineering,
366
877000
3000
器用 機敏 世俗的 高圧的
14:55
magical or mystical like Gandalf.
367
880000
2000
ガンダルフように不思議で超常的
14:57
Or are you more of a down attribute?
368
882000
2000
それともあなたは内向的な人？
14:59
Are you mindful, sophisticated like 007?
369
884000
2000
思慮深く007のように洗練されてる？
15:01
Are you established, traditional, nurturing, protective,
370
886000
3000
実績があって慣習的 母性的で保護的
15:04
empathetic like the Oprah?
371
889000
2000
オプラのように親身になれる人？
15:06
Are you reliable, stable, familiar,
372
891000
2000
信頼があり 動じない親しみのある人
15:08
safe, secure, sacred,
373
893000
2000
無難で確実で献身的
15:10
contemplative or wise
374
895000
2000
ダライラマやヨーダのように
15:12
like the Dalai Lama or Yoda?
375
897000
2000
熟考的で賢明？
15:14
Over the course of this film,
376
899000
3000
この映画の制作過程で
15:17
we had 500-plus companies
377
902000
2000
外向的かつ内向的である
15:19
who were up and down companies
378
904000
2000
500以上の企業が
15:21
saying, "no," they didn't want any part of this project.
379
906000
2000
「ダメ」と言い 参加を拒みました
15:23
They wanted nothing to do with this film, mainly because they would have no control,
380
908000
3000
主な理由はコントロールできず最終的に
15:26
they would have no control over the final product.
381
911000
2000
映画がどうなるか分からないからでした
15:28
But we did get 17 brand partners
382
913000
2000
でも17社が賛同しました
15:30
who were willing to relinquish that control,
383
915000
2000
コントロールを譲って
15:32
who wanted to be in business
384
917000
2000
僕のような思慮と遊び心のある人間と
15:34
with someone as mindful and as playful as myself
385
919000
3000
仕事したいと言ってくれたのです
15:37
and who ultimately empowered us to tell stories
386
922000
2000
そして最終的には普通は
15:39
that normally we wouldn't be able to tell --
387
924000
3000
公開できないストーリーを見せる支援をしてくれました
15:42
stories that an advertiser would normally never get behind.
388
927000
3000
普通なら広告会社が決して許さないストーリーです
15:45
They enabled us to tell the story about neuromarketing,
389
930000
3000
おかげで映画のストーリーを見せる中で
15:48
as we got into telling the story in this film
390
933000
2000
ニューロマーケティングという
15:50
about how now they're using MRI's
391
935000
2000
MRIを使って脳の欲望中枢に働きかける
15:52
to target the desire centers of your brain
392
937000
2000
コマーシャルや映画宣伝が
15:54
for both commercials as well as movie marketing.
393
939000
3000
最近はあることを見せることができました
15:57
We went to San Paulo where they have banned outdoor advertising.
394
942000
3000
野外広告を禁止してしまったサンパウロにも行きました
16:00
In the entire city for the past five years,
395
945000
2000
５年前から街中どこにも
16:02
there's no billboards, there's no posters, there's no flyers, nothing.
396
947000
3000
ビルボード ポスター 広告が一切ありません
16:05
(Applause)
397
950000
2000
（拍手）
16:07
And we went to school districts
398
952000
2000
学区にも行きました
16:09
where now companies are making their way
399
954000
2000
アメリカ中の財政難の学校に
16:11
into cash-strapped schools all across America.
400
956000
3000
企業たちは進出しています
16:14
What's incredible for me is the projects that I've gotten the most feedback out of,
401
959000
3000
驚くのは今までのプロジェクトで反響が多かったり
16:17
or I've had the most success in,
402
962000
2000
成功したものは 自分が直接
16:19
are ones where I've interacted with things directly.
403
964000
2000
やり取りしたものだったことですが
16:21
And that's what these brands did.
404
966000
2000
これらのブランドがしたのもそうです
16:23
They cut out the middleman, they cut out their agencies
405
968000
2000
自分たちの利益を
16:25
and said, "Maybe these agencies
406
970000
2000
最優先にしていないかもと考え
16:27
don't have my best interest in mind.
407
972000
2000
中間業者や代理店と手を切りました
16:29
I'm going to deal directly with the artist.
408
974000
2000
アーティストと直接一緒に
16:31
I'm going to work with him to create something different,
409
976000
2000
何か今までと違う 人に考えさせ
16:33
something that's going to get people thinking,
410
978000
2000
世の中の見方に疑問を
16:35
that's going to challenge the way we look at the world."
411
980000
2000
投げかけるものを作ろうとしました
16:37
And how has that been for them? Has it been successful?
412
982000
2000
その結果は？この時点ではどうか？
16:39
Well, since the film premiered at the Sundance Film Festival, let's take a look.
413
984000
3000
サンダンス映画祭での公開後どうか見てみましょう
16:42
According to Burrelles, the movie premiered in January,
414
987000
3000
Burrellesによると１月に封切して以来―
16:45
and since then -- and this isn't even the whole thing --
415
990000
2000
この数字は全て含んでいませんが―
16:47
we've had 900 million media impressions for this film.
416
992000
3000
この映画の媒体インプレッション数は90億でした
16:50
That's literally covering just like a two and a half-week period.
417
995000
2000
たったの２週間半の間でです
16:52
That's only online -- no print, no TV.
418
997000
2000
ネットだけで印刷物やテレビはなし
16:54
The film hasn't even been distributed yet.
419
999000
2000
まだ映画は配給さえされていません
16:56
It's not even online. It's not even streaming.
420
1001000
2000
ネットでもストリームしていません
16:58
It's not even been out into other foreign countries yet.
421
1003000
3000
海外にもリリースされていません
17:01
So ultimately,
422
1006000
2000
結果としては
17:03
this film has already started to gain a lot of momentum.
423
1008000
3000
この映画はすでに評判を集めてきているわけです
17:06
And not bad for a project that almost every ad agency we talked to
424
1011000
3000
交渉した広告会社のほとんどがクライアントに
17:09
advised their clients not to take part.
425
1014000
2000
参加を見送るよう勧めたのにです
17:11
What I always believe
426
1016000
2000
僕がいつも思っているのは
17:13
is that if you take chances, if you take risks,
427
1018000
2000
リスクを負ってチャンスを活かすと
17:15
that in those risks will come opportunity.
428
1020000
3000
そこから好機が到来するということです
17:18
I believe that when you push people away from that,
429
1023000
2000
人をリスクから引き離すのは
17:20
you're pushing them more towards failure.
430
1025000
2000
失敗に近づけることだと思います
17:22
I believe that when you train your employees to be risk averse,
431
1027000
3000
リスクを回避する社員教育をするのは
17:25
then you're preparing your whole company
432
1030000
2000
会社全体を働きがいのない
17:27
to be reward challenged.
433
1032000
2000
場所にしてしまうことだと思います
17:29
I feel like that what has to happen moving forward
434
1034000
2000
これからはリスクを冒せるよう
17:31
is we need to encourage people to take risks.
435
1036000
3000
人々を勇気づけていく必要があると思います
17:34
We need to encourage people to not be afraid
436
1039000
2000
危険そうな条件でも
17:36
of opportunities that may scare them.
437
1041000
2000
恐れないよう応援すべきです
17:38
Ultimately, moving forward,
438
1043000
2000
結局これからは 恐れを
17:40
I think we have to embrace fear.
439
1045000
2000
受け入れなくてはならないのです
17:42
We've got to put that bear in a cage.
440
1047000
2000
あの熊を檻に入れるんです
17:44
(Laughter)
441
1049000
7000
（笑）
17:51
Embrace fear. Embrace risk.
442
1056000
3000
恐れを受け入れる リスクを受け入れる
17:54
One big spoonful at a time, we have to embrace risk.
443
1059000
3000
少しずつリスクを取り入れていかなくてはダメです
17:57
And ultimately, we have to embrace transparency.
444
1062000
4000
そして最終的には透明性にも取り組まなくてはなりません
18:01
Today, more than ever,
445
1066000
2000
これまでにも増して 少しの誠実さが
18:03
a little honesty is going to go a long way.
446
1068000
2000
大きな効果をもたらす時代です
18:05
And that being said, through honesty and transparency,
447
1070000
3000
というわけで 誠実さと透明性にのっとって
18:08
my entire talk, "Embrace Transparency,"
448
1073000
3000
僕のトーク「透明性を受け入れる」は
18:11
has been brought to you
449
1076000
2000
Ebayで命名権に
18:13
by my good friends at EMC,
450
1078000
3000
7,100ドル支払ってくれた
18:16
who for $7,100
451
1081000
2000
素晴らしいEMCの皆さんの提供で
18:18
bought the naming rights on eBay.
452
1083000
2000
お届けいたしました
18:20
(Applause)
453
1085000
9000
（拍手）
18:29
EMC: Turning big data
454
1094000
3000
EMC：世界中の組織の
18:32
into big opportunity
455
1097000
2000
大量な情報を
18:34
for organizations all over the world.
456
1099000
2000
大きなチャンスに転換
18:36
EMC presents: "Embrace Transparency."
457
1101000
3000
EMC提供：「透明性を受け入れる」
18:39
Thank you very much, guys.
458
1104000
2000
みなさんありがとう
18:41
(Applause)
459
1106000
13000
（拍手）
18:54
June Cohen: So, Morgan,
460
1119000
3000
J・コーヘン：モーガン それで
18:57
in the name of transparency,
461
1122000
2000
透明性ってことで聞くけど
18:59
what exactly happened to that $7,100?
462
1124000
2000
あの7,100ドルはどうなったの？
19:01
MS: That is a fantastic question.
463
1126000
3000
MS：素晴らしい質問です
19:04
I have in my pocket a check
464
1129000
3000
ポケットに小切手を入れて来ました
19:07
made out to the parent organization to the TED organization,
465
1132000
2000
TEDの母体である
19:09
the Sapling Foundation --
466
1134000
2000
Sapling Foundation宛てに書いた
19:11
a check for $7,100
467
1136000
2000
7,100ドルの小切手です
19:13
to be applied toward my attendance for next year's TED.
468
1138000
3000
僕の来年のTED参加費に充ててください
19:16
(Laughter)
469
1141000
2000
（笑）
19:18
(Applause)
470
1143000
3000
（拍手）
ABOUT THE SPEAKER
Morgan Spurlock - FilmmakerMorgan Spurlock makes documentary film and TV that is personal, political -- and, above all, deeply empathetic.
Why you should listen
Though it was as high-concept as any reality-TV show, Morgan Spurlock's 2004 film Super Size Me was something else entirely: a critique of modern fast-feeding, wrapped in the personal story of a charming, curious host. And "host" can be taken literally: eating only McDonald's for 30 days straight, Spurlock went into a shocking physical and emotional decline, showing via his own body the truth about junk food. After this Oscar-nominated doc came Spurlock's three-seasons-long unscripted TV show, 30 Days, based on another lifehack: Send a person to live, for 30 days, inside another worldview. Stories from 30 Days are human, engaging, surprising: An anti-immigrant activist warms to a tight-knit family of border-crossers; an outsourced US engineer meets the Indian engineer who holds his old job; a former pro football player spends 30 days navigating the world in a wheelchair.
In 2008, Spurlock released Where in the World Is Osama Bin Laden?, about his months-long trek through Afghanistan, Saudi Arabia, Egypt, Israel, Palestine ... following leads and interviewing people along the way. (In an interview, he guessed he got within 50 miles of Osama before winding up the hunt.) He was also part of a group-filmed version of Freakonomics. He wrote a book about his fast-food odyssey, called Don't Eat This Book -- while his wife, vegan chef Alex Jamieson, wrote a bestseller about the eight-week cleansing diet she put Spurlock on after he got supersized.
His latest film, The Greatest Movie Ever Sold, dives into the mysterious world of brand sponsorship, a major influence on how pop culture is developed and shared. Almost totally sponsored itself, the film was the first to be sold at Sundance 2011, and, it's said, made a profit before it even opened. The film debuts in US theaters on April 22, 2011.
Morgan Spurlock | Speaker | TED.com