TED2011
Morgan Spurlock: The greatest TED Talk ever sold
모건 스퍼락: 판매 사상 최대로 위대한 TED 강연
Filmed:
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유머와 끈기로, 스폰서십에 대한, 100% 광고주들에게서 후원받은 다큐멘터리를 만들기 위해, 영화 제작자 모건 스퍼락 씨는 잘 알려지지 않았지만 영향력 있는 브랜드 마케팅의 세계로 몰입합니다. (네, 그리고 이 강연의 무대 명명권도 협찬을 받아서 지어졌습니다. 누가 도대체 얼마나 후원을 했을까요? 스퍼락 씨가 말씀드릴 겁니다)
Morgan Spurlock - Filmmaker
Morgan Spurlock makes documentary film and TV that is personal, political -- and, above all, deeply empathetic. Full bio
Morgan Spurlock makes documentary film and TV that is personal, political -- and, above all, deeply empathetic. Full bio
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00:15
I have spent the past few years
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3000
지난 몇년간 저는
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putting myself into situations
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3000
2000
굉장히 어렵거나
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that are usually very difficult
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5000
2000
동시에 좀 위험하기도 한
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and at the same time somewhat dangerous.
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7000
3000
상황에 뛰어 들며 보냈습니다.
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I went to prison --
4
11000
2000
감옥에 갔는데-
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difficult.
5
13000
2000
힘들었습니다.
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I worked in a coal mine --
6
15000
3000
탄광에서 일했는데-
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dangerous.
7
18000
2000
위험했지요.
00:35
I filmed in war zones --
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20000
2000
전쟁터에서 녹화를 했는데-
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difficult and dangerous.
9
22000
2000
힘들고 위험헸습니다.
00:39
And I spent 30 days eating nothing but this --
10
24000
4000
30일동안 이런 것들만 먹기도 했는데요-
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fun in the beginning,
11
28000
2000
처음엔 재미있다가,
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little difficult in the middle, very dangerous in the end.
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30000
3000
중간에 좀 위험해졌고, 마지막엔 생명이 위태했지요.
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In fact, most of my career,
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34000
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사실, 제 경력을 보면,
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I've been immersing myself
14
36000
2000
저는 언제나
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into seemingly horrible situations
15
38000
3000
최악의 상황들 속에 뛰어들면서
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for the whole goal of trying
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사회적 이슈들을
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to examine societal issues
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2000
좀 더 흥미있고 관심이 가는
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in a way that make them engaging, that make them interesting,
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3000
방향으로 조명하려고 노력했는데,
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that hopefully break them down in a way
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2000
제 관중들에게 재미있으면서도
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that make them entertaining and accessible to an audience.
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50000
3000
이해하기 쉽게 다가가고 싶었습니다.
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So when I knew I was coming here
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53000
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그래서 제가 여기에 오면서
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to do a TED Talk that was going to look at the world of branding and sponsorship,
22
55000
3000
TEDTalk에서 브랜드와 스폰서십의 세계를 조명하는데
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I knew I would want to do something a little different.
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58000
2000
색다른 시도를 하고 싶었습니다.
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So as some of you may or may not have heard,
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60000
3000
여러분들이 들으셨을지는 모르지만
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a couple weeks ago, I took out an ad on eBay.
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63000
3000
몇 주전 전 eBay에 광고를 냈고,
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I sent out some Facebook messages,
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66000
3000
페이스북에도 메시지를 몇 개 보내고,
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some Twitter messages,
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69000
2000
트윗도 좀 보내면서 사람들에게
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and I gave people the opportunity to buy the naming rights
28
71000
2000
제 2011년 TEDTalk강연의 제목
01:28
to my 2011 TED Talk.
29
73000
2000
명명권을 살 수 있는 기회를 주고자 했습니다.
01:30
(Laughter)
30
75000
2000
(웃음)
01:32
That's right, some lucky individual, corporation,
31
77000
3000
그러니까, 어떤 운좋은 개인이나 기업체가
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for-profit or non-profit,
32
80000
2000
영리/비영리적 목적으로
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was going to get the once-in-a-lifetime opportunity --
33
82000
2000
일생 단 한번의 기회를 얻는데 이는 제가-
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because I'm sure Chris Anderson will never let it happen again --
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84000
2000
TED에서 두번 다시 허용하지 않으리라 믿기에-
01:41
(Laughter)
35
86000
2000
(웃음)
01:43
to buy the naming rights
36
88000
2000
여러분이 지금 보시는 강연의
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to the talk you're watching right now,
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90000
2000
명명권을 사는데,
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that at the time didn't have a title, didn't really have a lot of content
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92000
3000
당시에는 강연의 제목도 없고 내용도 별로 없는데다
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and didn't really give much hint
39
95000
2000
강연 주제가 무엇인지도
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as to what the subject matter would actually be.
40
97000
3000
정확히 정해지지는 않았습니다.
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So what you were getting was this:
41
100000
2000
결국 명명권을 사서 얻는 건:
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Your name here presents:
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102000
2000
(귀하/귀사가 제공하는:) 이란 제목인데
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My TED Talk that you have no idea what the subject is
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104000
3000
제 TED 강연의 주제도 모르고
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and, depending on the content, could ultimately blow up in your face,
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107000
3000
내용에 따라서 불이익이 생길 수도 있는 기회인 것이
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especially if I make you or your company look stupid for doing it.
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110000
3000
제 강연이 협찬하는 분을 망신시킬 지도 모르기 때문이었습니다.
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But that being said,
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113000
2000
하지만 그 위험부담을 떠나서
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it's a very good media opportunity.
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115000
2000
굉장한 언론 플레이의 기회입니다.
02:12
(Laughter)
48
117000
6000
(웃음)
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You know how many people watch these TED Talks?
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123000
3000
TED의 강연들을 얼마나 많은 사람들이 접하는지 아시나요?
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It's a lot.
50
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2000
엄청난 숫자입니다.
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That's just a working title, by the way.
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129000
2000
아, 저것은 아직 정해지지 않은 제목입니다.
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(Laughter)
52
131000
2000
(웃음)
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So even with that caveat,
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133000
3000
이러한 단점에도 불구하고
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I knew that someone would buy the naming rights.
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2000
전 누군가가 명명권을 사리라 믿었습니다.
02:33
Now if you'd have asked me that a year ago,
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138000
2000
만약에 제게 1년전에 물어보셨으면
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I wouldn't have been able to tell you that with any certainty.
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140000
2000
저도 이런 확신이 있지는 않았을 겁니다.
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But in the new project that I'm working on, my new film,
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2000
하지만 제가 진행하던 새 프로젝트인, 제 영화에선
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we examine the world of marketing, advertising.
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144000
3000
마케팅과 광고의 세계를 조명하게 됩니다.
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And as I said earlier,
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147000
2000
제가 말씀드렸다시피
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I put myself in some pretty horrible situations over the years,
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149000
3000
몇년간 전 열악한 상황에 직접 뛰어 들었지만
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but nothing could prepare me, nothing could ready me,
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152000
3000
그 어떠한 것도 이처럼 힘들고
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for anything as difficult
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155000
3000
이처럼 위험한 상황에 대해
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or as dangerous
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158000
2000
준비시키지는 못했을텐데
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as going into the rooms with these guys.
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160000
3000
그건 이 광고회사들과 회의실에 들어가는 것 입니다.
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(Laughter)
65
164000
3000
(웃음)
03:02
You see, I had this idea for a movie.
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167000
3000
전 어떤 영화를 만들고 싶은지 알고 있었습니다.
03:05
(Video) Morgan Spurlock: What I want to do is make a film
67
170000
2000
(영상) 제가 하고 싶은 것은
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all about product placement, marketing and advertising,
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172000
3000
간접광고, 마케팅이나 광고만을 다루는 동시에
03:10
where the entire film is funded
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175000
2000
영화 제작비가 간접광고, 마케팅, 광고비로
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by product placement, marketing and advertising.
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177000
2000
제작되는 영화를 만들고 싶습니다.
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So the movie will be called "The Greatest Movie Ever Sold."
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179000
3000
이 영화 제목은 "사상최고로 마케팅된 영화"로서
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So what happens in "The Greatest Movie Ever Sold,"
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182000
2000
"사상최고로 마케팅된 영화" 에서는
03:19
is that everything from top to bottom, from start to finish,
73
184000
3000
처음부터 끝까지, 위아래가 전부
03:22
is branded from beginning to end --
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187000
2000
광고로 도배되어 있는데요-
03:24
from the above-the-title sponsor that you'll see in the movie,
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189000
2000
이것은 영화 제목위의 후원자
03:26
which is brand X.
76
191000
2000
(지금은 X 브랜드) 로고부터 시작됩니다.
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Now this brand, the Qualcomm Stadium,
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193000
2000
이 브랜드는 퀄컴 스타디움,
03:30
the Staples Center ...
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195000
2000
스테이플스 센터처럼...
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these people will be married to the film in perpetuity -- forever.
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197000
3000
후원사가 영화와 영원히 연관되게 됩니다.
03:35
And so the film explores this whole idea -- (Michael Kassan: It's redundant.)
80
200000
2000
영화는 이 아이디어를 파고 드는데-- (마이클 카산: 불필요한 단어인데요)
03:37
It's what? (MK: It's redundant.) In perpetuity, forever?
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202000
3000
그게 뭐라구요? (카산: 그건 군더더기예요.) '영구적으로요, 영원히'요?
03:40
I'm a redundant person. (MK: I'm just saying.)
82
205000
2000
전 군더더기인 사람입니다. (카산: 그냥 그렇다는 것이죠)
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That was more for emphasis.
83
207000
2000
제 뜻을 강조하다보니 그랬네요.
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It was, "In perpetuity. Forever."
84
209000
2000
"영구적으로. 영원히."
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But not only are we going to have the brand X title sponsor,
85
211000
2000
하지만 우리는 (미정)의 스폰서를 가질것이라는 것 이외에도
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but we're going to make sure we sell out every category we can in the film.
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213000
2000
우리가 영화내에서에 할 수 있는 한 모든 카테고리에서 광고할 계획입니다.
03:50
So maybe we sell a shoe and it becomes the greatest shoe you ever wore ...
87
215000
3000
가령, 신발을 판매하면 그것은 당신이 신어본것 중 최고의 신발이 되고
03:53
the greatest car you ever drove from "The Greatest Movie Ever Sold,"
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218000
3000
"사상최고로 광고된 영화" 에서 따온 "당신이 운전해본 최고의 차,"
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the greatest drink you've ever had, courtesy of "The Greatest Movie Ever Sold."
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221000
3000
"사상최고로 광고된 영화"가 제공하는 "당신이 마셔본 최고의 음료" 등등...
03:59
Xavier Kochhar: So the idea is,
90
224000
2000
자비에르 코차: 그러니까 그 아이디어는
04:01
beyond just showing that brands are a part of your life,
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226000
2000
브랜드가 우리 삶의 일부인 것을 조명하는것을 넘어서서,
04:03
but actually get them to finance the film? (MS: Get them to finance the film.)
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228000
3000
실제로 그 브랜드들을 가지고 영화 제작비를 후원받고 싶은 것 인가요? (스퍼락: 광고주들이 영화제작비를 후원하게 합니다.)
04:06
MS: And actually we show the whole process of how does it work.
93
231000
2000
MS: 그리고 우리는 실제로 그것이 어떻게 진행되는지의 전체 과정을 공개합니다.
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The goal of this whole film is transparency.
94
233000
2000
이 영화 전체적인 목표는 투명성입니다.
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You're going to see the whole thing take place in this movie.
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235000
2000
이 영화를 통해서 모든 과정이 일어나는것을 보게되는 것입니다.
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So that's the whole concept,
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237000
2000
그것이 처음부터 끝까지
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the whole film, start to finish.
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239000
2000
영화의 콘셉이자 이 영화 자체 입니다.
04:16
And I would love for CEG to help make it happen.
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241000
2000
전 CEG가 이것을 가능하도록 도와주었으면 합니다.
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Robert Friedman: You know it's funny,
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243000
2000
로버트 프리드맨: 재미있군요,
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because when I first hear it,
100
245000
2000
왜냐면 제가 처음에 그것에 관해 들었을때는,
04:22
it is the ultimate respect
101
247000
2000
관중들에게 가장 최고의
04:24
for an audience.
102
249000
2000
존경을 나타낸다고 생각했습니다.
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Guy: I don't know how receptive
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251000
2000
남자: 관중들이 이 영화에
04:28
people are going to be to it, though.
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253000
2000
어떻게 반응할지는 모르겠네요.
04:30
XK: Do you have a perspective --
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255000
2000
XK: 당신의 관점은 어떠신지-
04:32
I don't want to use "angle" because that has a negative connotation --
106
257000
2000
"각도" 라는 단어는 좀 부정적인 면을 함축하고 있어서 쓰기 싫지만-
04:34
but do you know how this is going to play out? (MS: No idea.)
107
259000
3000
이것이 어떤식으로 풀려나갈지 알고 계시나요? (MS: 전혀 모릅니다.)
04:37
David Cohn: How much money does it take to do this?
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262000
3000
데이비드 콘: 이 영화 제작비는 얼마로 예상하십니까?
04:40
MS: 1.5 million. (DC: Okay.)
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265000
3000
MS: 150만불로 보고 있습니다. (DC: 그렇군요.)
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John Kamen: I think that you're going to have a hard time meeting with them,
110
268000
2000
존 캐이맨: 제 생각에는 그들과 모임을 가지는것은 힘들겠지만,
04:45
but I think it's certainly worth pursuing
111
270000
2000
두세개의 거대하고 정말 잘 알려진 브랜드들을
04:47
a couple big, really obvious brands.
112
272000
3000
만나는것은 확실히 추구할 가치가 있습니다.
04:50
XK: Who knows, maybe by the time your film comes out,
113
275000
2000
XK: 누가 압니까, 어쩌면 이 영화가 방영될 시기에
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we look like a bunch of blithering idiots.
114
277000
2000
우리는 허튼소리를 하는 바보들로 보일지도 모르지요.
04:54
MS: What do you think the response is going to be?
115
279000
3000
MS: 반응은 어떠리라 생각하십니까?
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Stuart Ruderfer: The responses mostly will be "no."
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282000
2000
스튜어트 루더퍼: 반응은 대부분 부정적일 것 같아요.
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MS: But is it a tough sell because of the film
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284000
2000
MS: 하지만 협찬이 어려운건 영화 때문인가요,
05:01
or a tough sell because of me?
118
286000
2000
아니면 저 때문에 판매가 힘든건가요?
05:03
JK: Both.
119
288000
2000
JK: 둘 다요.
05:05
MS: ... Meaning not so optimistic.
120
290000
3000
MS:...긍정적이지는 않으시군요.
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So, sir, can you help me? I need help.
121
293000
2000
그러면, 자문을 구할 수 있을까요? 좀 도와 주세요.
05:10
MK: I can help you.
122
295000
2000
MK: 도울 수는 있지요.
05:12
MS: Okay. (MK: Good.)
123
297000
2000
MS: 좋아요. (MK: 좋아요.)
05:14
Awesome.
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299000
2000
훌륭합니다.
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MK: We've gotta figure out which brands.
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301000
2000
MK: 어떤 브랜드인지를 알아내야 합니다.
05:18
MS: Yeah. (MK: That's the challenge.)
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303000
3000
MS: 예. (MK: 그것이 난관입니다.)
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When you look at the people you deal with ..
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306000
2000
귀하가 사업하는 사람들을 볼 때...
05:23
MK: We've got some places we can go. (MS: Okay.)
128
308000
2000
MK: 우리가 접촉할만한 회사가 몇개 있지요. (MS: 좋아요.)
05:25
Turn the camera off.
129
310000
2000
카메라를 끄세요.
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MS: I thought "Turn the camera off"
130
312000
2000
MS: "카메라를 끕시다"라고 했을때
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meant, "Let's have an off-the-record conversation."
131
314000
2000
제가 생각한것은 사적으로 대화를 진행하는 것 이었습니다.
05:31
Turns out it really means,
132
316000
2000
하지만 사실은
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"We want nothing to do with your movie."
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318000
3000
"우린 당신 영화에 관심없습니다" 란 뜻이었지요.
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MS: And just like that, one by one,
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321000
3000
MS: 그리고 그렇게, 그 많던 광고회사들이
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all of these companies suddenly disappeared.
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324000
3000
하나 둘씩 사라져 갔습니다.
05:42
None of them wanted anything to do with this movie.
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327000
2000
그들 모두 영화에 개입을 원치 않았습니다.
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I was amazed.
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329000
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전 놀랐습니다.
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They wanted absolutely nothing to do with this project.
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331000
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이 프로젝트와 어떠한 관련도 원치 않았던 것 입니다.
05:48
And I was blown away, because I thought the whole concept, the idea of advertising,
139
333000
2000
전 놀라웠던 것이, 광고의 개념, 콘셉 자체가
05:50
was to get your product out in front of as many people as possible,
140
335000
3000
최대한의 관중을 확보하는 것이라 믿었기에
05:53
to get as many people to see it as possible.
141
338000
2000
이해가 가지 않았습니다.
05:55
Especially in today's world,
142
340000
2000
특히 오늘날 우리 사회에서
05:57
this intersection of new media and old media
143
342000
2000
뉴 미디어와 기존의 미디어가 만나는 이 시기에,
05:59
and the fractured media landscape,
144
344000
2000
가뜩이나 갈라진 미디어 시장 속에서
06:01
isn't the idea to get
145
346000
2000
이처럼 사람들의 관심을 끌면서
06:03
that new buzz-worthy delivery vehicle
146
348000
3000
동시에 광고할 수 있는 프로젝트에
06:06
that's going to get that message to the masses?
147
351000
2000
오히려 광고하겠다고 나서야 이치에 맞기 않을까요?
06:08
No, that's what I thought.
148
353000
3000
제 생각은 그랬습니다.
06:11
But the problem was, you see,
149
356000
2000
하지만 문제는
06:13
my idea had one fatal flaw,
150
358000
3000
제 아이디어는 한가지 치명적인 약점이
06:16
and that flaw was this.
151
361000
3000
있었는데, 그 약점은 이것 이었습니다.
06:20
Actually no, that was not the flaw whatsoever.
152
365000
2000
뭐, 이 사진 자체는 약점이 아닙니다.
06:22
That wouldn't have been a problem at all.
153
367000
2000
이 사진이라면 문제가 전혀 있을 수 없지요.
06:24
This would have been fine.
154
369000
2000
이거라면 괜찮았을 겁니다.
06:26
But what this image represents was the problem.
155
371000
2000
하지만 이 사진이 의미하는 것이 문제가 된 겁니다.
06:28
See, when you do a Google image search for transparency,
156
373000
2000
구글로 "transparency"를 검색하면
06:30
this is ---
157
375000
2000
이것이 뜨는데-
06:32
(Laughter)
158
377000
2000
(웃음)
06:34
(Applause)
159
379000
3000
(박수)
06:37
This is one of the first images that comes up.
160
382000
3000
이것이 처음 뜨는 사진 중에 하나입니다.
06:40
So I like the way you roll, Sergey Brin. No.
161
385000
3000
세르게이 브린씨 (구글 창업자) 가 맘에 드는군요.
06:43
(Laughter)
162
388000
4000
(웃음)
06:47
This is was the problem: transparency --
163
392000
3000
이것이 문제인 것 입니다: 투명성-
06:50
free from pretense or deceit;
164
395000
2000
허위나 속임수가 없는;
06:52
easily detected or seen through;
165
397000
2000
쉽게 발견되거나 보이는;
06:54
readily understood;
166
399000
2000
쉽게 이해가 가며;
06:56
characterized by visibility or accessibility of information,
167
401000
3000
특히 기업/사업 업무등에서
06:59
especially concerning business practices --
168
404000
2000
정보를 쉽게 알아보거나 접근할 수 있는, 란 뜻인데--
07:01
that last line being probably the biggest problem.
169
406000
3000
저 마지막 뜻이 아마도 가장 문제가 된 것 입니다.
07:04
You see, we hear a lot about transparency these days.
170
409000
3000
여러분은 요즘 투명성에 관해서 많이 들으셨나요.
07:07
Our politicians say it, our president says it,
171
412000
2000
대통령이나 정치인들이 많이 쓰는 단어인데
07:09
even our CEO's say it.
172
414000
2000
CEO들도 많이 씁니다.
07:11
But suddenly when it comes down to becoming a reality,
173
416000
2000
하지만 투명성이 현실이 되기 전에
07:13
something suddenly changes.
174
418000
2000
무언가가 갑자기 바뀝니다.
07:15
But why? Well, transparency is scary --
175
420000
3000
왜 그럴까요? 투명성이 두렵기에-
07:18
(Roar)
176
423000
2000
(포효)
07:20
like that odd, still-screaming bear.
177
425000
3000
이 이상하게 움직이지 않고 포효하는 곰처럼 말입니다.
07:23
(Laughter)
178
428000
2000
(웃음)
07:25
It's unpredictable --
179
430000
2000
투명성은 또한 예측하기 어려운데-
07:27
(Music)
180
432000
2000
(음악)
07:29
(Laughter)
181
434000
2000
(웃음)
07:31
like this odd country road.
182
436000
3000
이 이상한 시골길처럼요.
07:34
And it's also very risky.
183
439000
3000
또한 매우 risky (위험) 하기도 합니다. (Risk=보드 게임)
07:38
(Laughter)
184
443000
3000
(웃음)
07:41
What else is risky?
185
446000
2000
무엇이 또 위험할까요?
07:43
Eating an entire bowl of Cool Whip.
186
448000
3000
생크림 한 그릇을 혼자서 다 먹는거겠지요.
07:46
(Laughter)
187
451000
5000
(웃음)
07:51
That's very risky.
188
456000
3000
그건 굉장히 위험합니다.
07:55
Now when I started talking to companies
189
460000
2000
자, 제가 시업체들과 접촉하면서
07:57
and telling them that we wanted to tell this story,
190
462000
2000
이런 이야기를 우리가 를 전하고 싶다고 하자
07:59
and they said, "No, we want you to tell a story.
191
464000
2000
그들이 말하길, "아니, 우린 이야기를 당신이 하길 바래.
08:01
We want you to tell a story,
192
466000
2000
우린 당신이 이야기를 하지만
08:03
but we just want to tell our story."
193
468000
3000
우리는 단지 우리의 이야기를 당신이 하기를 바래" 라고 하더군요.
08:06
See, when I was a kid
194
471000
2000
그러니까, 제가 어릴 때
08:08
and my father would catch me in some sort of a lie --
195
473000
2000
제가 거짓말하다가 아버지에게 들키면-
08:10
and there he is giving me the look he often gave me --
196
475000
3000
저런 표정을 하시면서 말입니다-
08:13
he would say, "Son, there's three sides to every story.
197
478000
4000
제게 말씀하시길, "아들아, 어떤 이야기나 세 개의 관점이 있단다.
08:17
There's your story,
198
482000
3000
너의 관점의 이야기가 있고,
08:20
there's my story
199
485000
2000
나의 관점의 이야기가 있고,
08:22
and there's the real story."
200
487000
2000
그리고 진실이 있단다."
08:24
Now you see, with this film, we wanted to tell the real story.
201
489000
3000
자, 이 영화를 통해서 우리는 진실한 이야기를 여러분께 들려주고 싶었습니다.
08:27
But with only one company, one agency willing to help me --
202
492000
2000
하지만 단 하나의 광고회사만이 도와줄 의향이 있었는데
08:29
and that's only because I knew John Bond and Richard Kirshenbaum for years --
203
494000
4000
이는 단지 제가 존 본드와 리쳐드 커셴바움과 몇년간 친분이 있어서 가능했고-
08:33
I realized that I would have to go on my own,
204
498000
2000
결국 제가 스스로 광고대행사들의
08:35
I'd have to cut out the middleman
205
500000
2000
도움없이 제 모든 팀과 함께
08:37
and go to the companies myself with all of my team.
206
502000
3000
그 회사들을 방문해야만 했습니다.
08:40
So what you suddenly started to realize --
207
505000
2000
그런데 여기서 부딪친 문제는-
08:42
or what I started to realize --
208
507000
2000
혹은 제가 느낀 문제는-
08:44
is that when you started having conversations with these companies,
209
509000
2000
이 광고대행사들과 면담을 거치면서 알게 된 건데-
08:46
the idea of understanding your brand is a universal problem.
210
511000
3000
자신의 브랜드를 이해하는 것은 보편적인 문제라는 것 입니다.
08:49
(Video) MS: I have friends who make great big, giant Hollywood films,
211
514000
2000
(비디오) MS: 제 친구들 중 거대하고 굉장한 할리우드영화를 제작하는 이들이 있고
08:51
and I have friends who make little independent films like I make.
212
516000
3000
제가 만드는것과 같은 작은 독립적인 영화를 만드는 이들이 있습니다.
08:54
And the friends of mine who make big, giant Hollywood movies
213
519000
2000
거대하고 굉장한 할리우드 영화를 만드는 친구들은 제게
08:56
say the reason their films are so successful
214
521000
2000
이 영화들이 성공적인 이유는
08:58
is because of the brand partners that they have.
215
523000
2000
그들이 브랜드 파트너를 보유하고 있기에 가능하다고 합니다.
09:00
And then my friends who make small independent films
216
525000
2000
그리고 작은 독립적인 영화를 만드는 제 친구들은 말하기를
09:02
say, "Well, how are we supposed to compete
217
527000
2000
"우린 그럼 어떻게 그런 거대하고 굉장한 할리우드 영화들과
09:04
with these big, giant Hollywood movies?"
218
529000
2000
경쟁해야하는 거지" 라고 묻습니다.
09:06
And the movie is called
219
531000
2000
그래서 제 영화의 제목은
09:08
"The Greatest Movie Ever Sold."
220
533000
2000
"사상최고로 광고된 영화" 입니다.
09:10
So how specifically will we see Ban in the film?
221
535000
3000
이 영화에서 귀사의 제품은 어떻게 광고가 될까요?
09:13
Any time I'm ready to go, any time I open up my medicine cabinet,
222
538000
3000
제가 외출하려고 할 때, 제가 약장을 열 때마다
09:16
you will see Ban deodorant.
223
541000
2000
여러분은 Ban 데오도런트를 보실겁니다.
09:18
While anytime I do an interview with someone,
224
543000
3000
제가 누군가와 인터뷰를 하는 동안의 어느 때라도,
09:21
I can say, "Are you fresh enough for this interview?
225
546000
3000
"이 인터뷰를 위해 준비됐나?"
09:24
Are you ready? You look a little nervous.
226
549000
2000
"준비되셨습니까? 좀 긴장하신 것 같군요" 라고 할 수 있어요.
09:26
I want to help you calm down.
227
551000
2000
"저는 여러분이 침착하시게 하도록 돕고 싶어요."
09:28
So maybe you should put some one before the interview."
228
553000
2000
"인터뷰 전에 데오도런트를 좀 바르세요" 하고 광고를 합니다.
09:30
So we'll offer one of these fabulous scents.
229
555000
2000
그러면서 이 멋진 향들을 권해 줍니다.
09:32
Whether it's a "Floral Fusion" or a "Paradise Winds,"
230
557000
2000
"꽃향기 퓨젼"이든 "파라다이스 향내"이든
09:34
they'll have their chance.
231
559000
2000
선택의 여지를 줍니다.
09:36
We will have them geared for both male or female --
232
561000
3000
남녀 모두에게 마케팅할 수 있고
09:39
solid, roll-on or stick, whatever it may be.
233
564000
3000
고형이든, 물파스형이든 상관없이 말입니다.
09:42
That's the two-cent tour.
234
567000
2000
요약하면 이렇고요.
09:44
So now I can answer any of your questions
235
569000
2000
이제 질문이 있으시면 그에 답하면서
09:46
and give you the five-cent tour.
236
571000
2000
더 자세히 설명드리겠습니다.
09:48
Karen Frank: We are a smaller brand.
237
573000
2000
카렌 프랭크: 저흰 좀 더 작은 브랜드에요.
09:50
Much like you talked about being a smaller movie,
238
575000
2000
독립영화를 언급하신것과 상당히 비슷한데,
09:52
we're very much a challenger brand.
239
577000
2000
그처럼 저희들도 성장하는 브랜드지요.
09:54
So we don't have the budgets that other brands have.
240
579000
2000
그렇기에 대기업에 비하면 광고예산이 부족하지요.
09:56
So doing things like this -- you know,
241
581000
2000
그래서 이런 기회를 통하여
09:58
remind people about Ban --
242
583000
2000
사람들에게 저희 제품, Ban을 기억하게 하는것이
10:00
is kind of why were interested in it.
243
585000
2000
우리가 이 영화에 관심이 가는 이유입니다.
10:02
MS: What are the words that you would use to describe Ban?
244
587000
2000
MS: 귀사의 제품, Ban을 어떻게 묘사하고 싶으십니까?
10:04
Ban is blank.
245
589000
3000
벤은 _(공백) 입니다.
10:07
KF: That's a great question.
246
592000
3000
KF: 그것은 좋은 질문인데요.
10:10
(Laughter)
247
595000
5000
(웃음)
10:15
Woman: Superior technology.
248
600000
2000
여인: 뛰어난 기술로 만들어진...
10:17
MS: Technology's not the way you want to describe something
249
602000
2000
MS: 기술은 누군가가 겨드랑이에 바르는 것을
10:19
somebody's putting in their armpit.
250
604000
2000
묘사하길 바라는 단어가 아닙니다.
10:21
Man: We talk about bold, fresh.
251
606000
2000
남자: 우리는 대담하거나, 상큼한것에 대해 이야기 합니다.
10:23
I think "fresh" is a great word that really spins this category into the positive,
252
608000
3000
제 생각에는 "상큼함"이 이 분야를 긍정적인 단어로 전환시킵니다,
10:26
versus "fights odor and wetness."
253
611000
2000
"냄새와 액취차단"과는 대조적으로 말이지요.
10:28
It keeps you fresh.
254
613000
2000
우리 제품은 상큼함을 유지시켜줍니다.
10:30
How do we keep you fresher longer -- better freshness,
255
615000
2000
당신의 상큼함을 어떻게 오래 지켜주느냐- 더 상큼함,
10:32
more freshness, three times fresher.
256
617000
2000
더 상큼한, 세 배나 더 상큼한.
10:34
Things like that that are more of that positive benefit.
257
619000
3000
그런 단어들이 더 긍정적으로 들리겠지요.
10:38
MS: And that's a multi-million dollar corporation.
258
623000
3000
MS: 수백만달러의 매출을 올리는 기업이 이렇습니다.
10:41
What about me? What about a regular guy?
259
626000
2000
저는요? 평범한 사람들은 어떨까요?
10:43
I need to go talk to the man on the street,
260
628000
2000
길거리를 지나는 사람들과 부딪치면서
10:45
the people who are like me, the regular Joes.
261
630000
2000
저처럼 평범한 이들에게 물어봐야겠네요.
10:47
They need to tell me about my brand.
262
632000
2000
제 브랜드가 어떤지 이해를 하기 위해서.
10:49
(Video) MS: How would you guys describe your brand?
263
634000
3000
(비디오) MS: 당신들의 브랜드를 어떻게 표현하시겠습니까?
10:53
Man: Um, my brand?
264
638000
3000
남자: 어, 제 브랜드요?
10:56
I don't know.
265
641000
2000
모르겠는데요.
10:58
I like really nice clothes.
266
643000
2000
그냥 멋진 옷들이 좋아요.
11:00
Woman: 80's revival
267
645000
2000
80년대 복고풍이
11:02
meets skater-punk,
268
647000
2000
스케이터풍의 펑크와 만나는데,
11:04
unless it's laundry day.
269
649000
2000
빨래하는 날은 좀 달라요.
11:06
MS: All right, what is brand Gerry?
270
651000
2000
MS: 좋아요, 제리라는 브랜드는 무엇인까요?
11:08
Gerry: Unique. (MS: Unique.)
271
653000
2000
제리: 독특함. (MS: 독특함.)
11:10
Man: I guess what kind of genre, style I am
272
655000
2000
남자: 제 쟝르의 종류는 제가 추측건대
11:12
would be like dark glamor.
273
657000
3000
어두운 글래머룩 같은 스타일인것같아요.
11:15
I like a lot of black colors,
274
660000
2000
전 어두운 색상을 좋아하고
11:17
a lot of grays and stuff like that.
275
662000
2000
회색쪽을 많이 입어요.
11:19
But usually I have an accessory,
276
664000
2000
대부분 선글라스같은 악세서리도
11:21
like sunglasses,
277
666000
2000
같이 쓰는데,
11:23
or I like crystal and things like that too.
278
668000
2000
크리스털같은 것도 좋아합니다.
11:25
Woman: If Dan were a brand,
279
670000
2000
여인: 댄이 브랜드라면,
11:27
he might be a classic convertible
280
672000
4000
클래식한 승용차, 그러니까
11:31
Mercedes Benz.
281
676000
2000
벤츠같은 브랜드 일것입니다.
11:33
Man 2: The brand that I am
282
678000
2000
남자 2: 제 브랜드는 제가
11:35
is, I would call it casual fly.
283
680000
2000
캐쥬얼한 쿨함, 이라고 부르는 것입니다.
11:37
Woman 2: Part hippie, part yogi,
284
682000
2000
여인 2: 약간은 히피풍이고, 약간은 인도풍이고,
11:39
part Brooklyn girl -- I don't know.
285
684000
2000
약간은 브루클린 여자-- 잘 모르겠네요.
11:41
Man 3: I'm the pet guy.
286
686000
2000
여인 3: 전 애완동물 전문가에요.
11:43
I sell pet toys all over the country, all over the world.
287
688000
2000
미국 전역, 전 세계로 애완동물 용품을 팔지요.
11:45
So I guess that's my brand.
288
690000
2000
그러니 제 생각에는 그게 제 브랜드예요.
11:47
In my warped little industry, that's my brand.
289
692000
3000
제 특이한 산업분야에선, 그게 제 브랜드입니다.
11:50
Man 4: My brand is FedEx because I deliver the goods.
290
695000
3000
남자 4: 전 물건을 배달하니까 FedEx가 브랜드지요.
11:53
Man 5: Failed writer-alcoholic brand.
291
698000
2000
남자 5: 실패한 작가 겸 알콜중독자 브랜드.
11:55
Is that something?
292
700000
2000
뭔가 대단하네요.
11:57
Lawyer: I'm a lawyer brand.
293
702000
4000
변호사: 전 변호사 브랜드입니다.
12:03
Tom: I'm Tom.
294
708000
2000
탐: 전 탐이에요.
12:06
MS: Well we can't all be brand Tom, but I do often find myself
295
711000
3000
MS: 우리 다 탐이란 브랜드가 될 수는 없지만, 전 가끔
12:09
at the intersection of dark glamor and casual fly.
296
714000
3000
제가 어두운 글래머룩과 캐쥬얼한 쿨함의 경계에 있다고 생각합니다.
12:12
(Laughter)
297
717000
2000
(웃음)
12:14
And what I realized is I needed an expert.
298
719000
2000
그래서 전 전문가의 도움이 필요하다는걸 깨달았지요.
12:16
I needed somebody who could get inside my head,
299
721000
2000
누군가 제 머리속에 들어와서
12:18
somebody who could really help me understand
300
723000
2000
제 브랜드의 성격을 찾아줄 수 있는
12:20
what they call your "brand personality."
301
725000
2000
누군가의 도움이 필요했습니다.
12:22
And so I found a company called Olson Zaltman in Pittsburg.
302
727000
2000
전 피츠버그의 올슨 잘트만이란 회사를 찾았습니다.
12:24
They've helped companies like Nestle, Febreze, Hallmark
303
729000
3000
네슬레, 페브리즈, 홀마크같은 기업들의
12:27
discover that brand personality.
304
732000
2000
브랜드 성격을 찾는데 도와준 회사입니다.
12:29
If they could do it for them, surely they could do it for me.
305
734000
3000
그런 대기업들을 도와줬다면, 저도 도울 수 있겠죠.
12:32
(Video) Abigail: You brought your pictures, right?
306
737000
2000
(비디오) 아비게일: 당신의 사진들은 가지고 오셨지요?
12:34
MS: I did. The very first picture
307
739000
2000
MS: 그럼요. 제 첫 사진은
12:36
is a picture of my family.
308
741000
2000
제 가족사진입니다.
12:38
A: So tell me a little bit how it relates to your thoughts and feelings about who you are.
309
743000
3000
A: 가족이 당신의 생각, 감정이나 자아에 어떻게 영향을 주는지 설명해 주세요.
12:41
MS: These are the people who shape the way I look at the world.
310
746000
2000
MS: 이 사람들은 제가 세상들 보는 시점에 영향을 줍니다.
12:43
A: Tell me about this world.
311
748000
2000
A: 이 "세계"에 대해 설명해 주세요.
12:45
MS: This world? I think your world is the world that you live in --
312
750000
3000
MS: 이 세계요? 이 세계는 내가 살고 있는 세계-
12:48
like people who are around you, your friends, your family,
313
753000
3000
내 주위 사람들, 내 친구들, 내 가족들,
12:51
the way you live your life, the job you do.
314
756000
2000
내가 사는 방법, 내 직장등이라고 생각합니다.
12:53
All those things stemmed and started from one place,
315
758000
2000
이 모든 것들이 한 군데에서 시작이되었고,
12:55
and for me they stemmed and started with my family in West Virginia.
316
760000
3000
그것들은 웨스트 버지니아의 제 가족가 시작된 것 입니다.
12:58
A: What's the next one you want to talk about?
317
763000
2000
A: 다음 사진은 무엇인가요?
13:00
MS: The next one: This was the best day ever.
318
765000
2000
MS: 다음 것은요. 제 생애 최고의 날이지요.
13:02
A: How does this relate to your thoughts and feelings about who you are?
319
767000
2000
A: 이것이 당신의 생각과 감정에 어떻게 관련되어 있지요?
13:04
MS: It's like, who do I want to be?
320
769000
2000
MS: 제가 되고 싶은 인물입니다.
13:06
I like things that are different.
321
771000
2000
저는 색다른 것을 좋아하지요.
13:08
I like things that are weird. I like weird things.
322
773000
2000
특이한 것을 좋아하고요. 이상한 게 좋아요.
13:10
A: Tell me about the "why" phase -- what does that do for us?
323
775000
2000
A: 어릴 때 "왜"하고 묻던 시기- 그 시기는 우리와 어떤 관련이 있을까요?
13:12
What is the machete? What pupa stage are you in now?
324
777000
2000
마체테는 무엇인가요? 당신은 어떤 번데기 상테에 있나요?
13:14
Why is it important to reboot? What does the red represent?
325
779000
3000
다시 시작하는 건 왜 중요한가요? 빨강은 무엇을 뜻하지요?
13:17
Tell me a little bit about that part.
326
782000
2000
그 부분을 말해 주세요.
13:19
... A little more about you that is not who you are.
327
784000
3000
...당신이 아닌 사람은 누구일까요.
13:22
What are some other metamorphoses that you've had?
328
787000
2000
당신이 겪은 변화는 무엇이 있을까요?
13:24
... Doesn't have to be fear. What kind of roller coaster are you on?
329
789000
2000
...공포가 아니어도 됩니다. 지금 어떤 롤러코스터를 타고 있습니까?
13:26
MS: EEEEEE! (A: Thank you.) No, thank you.
330
791000
2000
MS: 으아아아아! (A: 감사합니다) 아뇨, 제가 감사하죠.
13:28
A: Thanks for you patience. (MS: Great job.)
331
793000
2000
A: 잘 참으셨어요. (MS: 잘 하시던데요.)
13:30
A: Yeah. (MS: Thanks a lot.) All right.
332
795000
2000
A: 예. (MS: 정말 고마워요.) 네.
13:32
MS: Yeah, I don't know what's going to come of this.
333
797000
2000
MS: 음, 어떤 결론을 얻었는지는 잘 모르겠네요.
13:34
There was a whole lot of crazy going on in there.
334
799000
3000
뭔가 정신없이 막 지나가서 말이지요.
13:37
Lindsay Zaltman: The first thing we saw was this idea
335
802000
2000
린지 잘트맨: 우리가 먼저 발견한 것은
13:39
that you had two distinct, but complementary
336
804000
2000
당신이 상반되면서도 서로 보완적인
13:41
sides to your brand personality --
337
806000
3000
두가지 면이 당신의 브랜드 성격에 있다는 것이지요-
13:44
the Morgan Spurlock brand is a mindful/play brand.
338
809000
3000
모건 스퍼락 브랜드는 지성적이면서 장난기있는 브랜드다.
13:47
Those are juxtaposed very nicely together.
339
812000
2000
이 두가지가 굉장히 조화를 잘 이루고 있습니다.
13:49
And I think there's almost a paradox with those.
340
814000
2000
동시에 역설적이기도 합니다.
13:51
And I think some companies
341
816000
2000
어떤 기업들은
13:53
will just focus on one of their strengths or the other
342
818000
3000
양 쪽의 장점을 부각시키기 보다는 한 쪽의
13:56
instead of focusing on both.
343
821000
2000
장점만 부각시키기도 합니다.
13:58
Most companies tend to -- and it's human nature --
344
823000
3000
대부분의 기업들은 확신이 가지 않는 것을
14:01
to avoid things that they're not sure of,
345
826000
2000
피하게 되는데, 위험한 것은 피하는,
14:03
avoid fear, those elements,
346
828000
2000
이런 점은 인간의 본성이기도 한데
14:05
and you really embrace those,
347
830000
2000
당신은 이런 것을 피하지 않으면서
14:07
and you actually turn them into positives for you, and it's a neat thing to see.
348
832000
3000
당신의 장점들로 바꾸는데, 이건 꽤 멋진 현상입니다.
14:10
What other brands are like that?
349
835000
2000
어떤 브랜드들이 저와 비슷할까요?
14:12
The first on here is the classic, Apple.
350
837000
2000
첫 번째는 아주 유명한데, 애플입니다.
14:14
And you can see here too, Target, Wii,
351
839000
3000
타겟이나 위 같은 브랜드도 있고,
14:17
Mini from the Mini Coopers, and JetBlue.
352
842000
3000
미니 쿠퍼 제조사인 미니, 젯블루.
14:20
Now there's playful brands and mindful brands,
353
845000
2000
이 브랜드들은 장난기 있으면서고 지성적인데,
14:22
those things that have come and gone,
354
847000
2000
물론 이미 사라진 브랜드들도 있지만
14:24
but a playful, mindful brand is a pretty powerful thing.
355
849000
3000
장난기있고 지성적인 즈랜드는 상당히 영향력이 있습니다.
14:27
MS: A playful, mindful brand. What is your brand?
356
852000
2000
장난기있고 지성적인 브랜드라. 당신의 브랜드는 무엇입니까?
14:29
If somebody asked you to describe your brand identity, your brand personality,
357
854000
3000
누군가가 당신의 브랜드 정체, 브랜드 성격을 묻는다면,
14:32
what would you be?
358
857000
2000
당신은 어떻게 답하시겠습니까?
14:34
Are you an up attribute? Are you something that gets the blood flowing?
359
859000
3000
활동적인 특성일까요? 뭔가 흥분시키는 무언가를 지니고 계십니까?
14:37
Or are you more of a down attribute?
360
862000
2000
아니면 약간 침착한 특성일까요?
14:39
Are you something that's a little more calm, reserved, conservative?
361
864000
3000
좀 침착하고, 조용하며, 수수한 쪽일까요?
14:42
Up attributes are things like being playful,
362
867000
3000
활동적인 특성은 장난기가 있거나,
14:45
being fresh like the Fresh Prince,
363
870000
3000
윌 스미스처럼 쿨하거나,
14:48
contemporary, adventurous,
364
873000
2000
현대적이고, 모험성이 있으며,
14:50
edgy or daring like Errol Flynn,
365
875000
2000
에롤 플린처럼 신랄하고 대담하다든지,
14:52
nimble or agile, profane, domineering,
366
877000
3000
날렵하고 민첩하거나, 세속적이거나 남을 주도하는,
14:55
magical or mystical like Gandalf.
367
880000
2000
간달프처럼 마법적이거나 신비로운 것 입니다.
14:57
Or are you more of a down attribute?
368
882000
2000
아니면 혹시 침착한 특성 쪽일까요?
14:59
Are you mindful, sophisticated like 007?
369
884000
2000
제임스 본드처럼 재치있고 세련되셨습니까?
15:01
Are you established, traditional, nurturing, protective,
370
886000
3000
존경받고, 전통이 있으며, 보살피거나 보호적이며,
15:04
empathetic like the Oprah?
371
889000
2000
오프라처럼 이해심이 많습니까?
15:06
Are you reliable, stable, familiar,
372
891000
2000
믿음이 가고, 안정적이며, 친근하고,
15:08
safe, secure, sacred,
373
893000
2000
안전하며, 안심이 가고, 성스럽거나
15:10
contemplative or wise
374
895000
2000
달라이 라마나 요다처럼
15:12
like the Dalai Lama or Yoda?
375
897000
2000
사색적이거나 현명하십니까?
15:14
Over the course of this film,
376
899000
3000
이 영화를 통해서
15:17
we had 500-plus companies
377
902000
2000
저희는 500여개의 활동적이거나
15:19
who were up and down companies
378
904000
2000
침착한 회사들이 저희 영화에
15:21
saying, "no," they didn't want any part of this project.
379
906000
2000
참여를 원치 않는가는 답을 받았습니다.
15:23
They wanted nothing to do with this film, mainly because they would have no control,
380
908000
3000
그들은 이 영화제작과정에 개입을 할 수 없고 영화자체를
15:26
they would have no control over the final product.
381
911000
2000
통제할 수 없기에 참여를 꺼렸습니다.
15:28
But we did get 17 brand partners
382
913000
2000
그러나 저희는 그러한 권한을 포기하고
15:30
who were willing to relinquish that control,
383
915000
2000
저처럼 지성적이고 장난기 있는 사람과
15:32
who wanted to be in business
384
917000
2000
함께 하고싶어하는
15:34
with someone as mindful and as playful as myself
385
919000
3000
17개의 브랜드 파트너를 찾았으며
15:37
and who ultimately empowered us to tell stories
386
922000
2000
평소에 조명되지 않는 이야기들,
15:39
that normally we wouldn't be able to tell --
387
924000
3000
광고주들이 평소에 꺼리는 이야기들을
15:42
stories that an advertiser would normally never get behind.
388
927000
3000
나눌 수 있게 되었습니다.
15:45
They enabled us to tell the story about neuromarketing,
389
930000
3000
그 이야기들은 뉴로마케팅이 포함되는데
15:48
as we got into telling the story in this film
390
933000
2000
MRI (핵자기 공명 영상법; 단층 촬영)스캔을 통하여
15:50
about how now they're using MRI's
391
935000
2000
우리 두뇌의 욕구에 반응하는 곳들이
15:52
to target the desire centers of your brain
392
937000
2000
어떻게 광고나 영화 광고에
15:54
for both commercials as well as movie marketing.
393
939000
3000
반응하는지 살펴 보았습니다.
15:57
We went to San Paulo where they have banned outdoor advertising.
394
942000
3000
또한 지난 5년간 도시 내의 야외 광고가 금지된
16:00
In the entire city for the past five years,
395
945000
2000
상 파울루를 취재할 수 있었는데
16:02
there's no billboards, there's no posters, there's no flyers, nothing.
396
947000
3000
거기엔 포스터, 전단지, 광고판들 같은 것이 전혀 없었습니다.
16:05
(Applause)
397
950000
2000
(박수)
16:07
And we went to school districts
398
952000
2000
그리고 기업체들이
16:09
where now companies are making their way
399
954000
2000
예산이 부족한 미국 전역의
16:11
into cash-strapped schools all across America.
400
956000
3000
학교들에 진출하는 것도 담았습니다.
16:14
What's incredible for me is the projects that I've gotten the most feedback out of,
401
959000
3000
놀라운 것은 가장 성공적이거나 반응이 뜨거웠던
16:17
or I've had the most success in,
402
962000
2000
제 프로젝트들의 공통점은
16:19
are ones where I've interacted with things directly.
403
964000
2000
제가 직접 참여를 했다는 것 입니다.
16:21
And that's what these brands did.
404
966000
2000
이 브랜드들도 마찬가지였는데
16:23
They cut out the middleman, they cut out their agencies
405
968000
2000
저와 면담을 한 이후, 혹시 이 광고회사들이
16:25
and said, "Maybe these agencies
406
970000
2000
우리의 이익을 제대로 못 챙겨주는 것 아닌가
16:27
don't have my best interest in mind.
407
972000
2000
라는 의문이 들기 시작한 것입니다.
16:29
I'm going to deal directly with the artist.
408
974000
2000
우린 제작자와 직접 계약을 하여서
16:31
I'm going to work with him to create something different,
409
976000
2000
그와 함께 뭔가 색다른 것을 사람들이 생각할 수 있게
16:33
something that's going to get people thinking,
410
978000
2000
만드는 것, 우리가 세상을 보는 관점을
16:35
that's going to challenge the way we look at the world."
411
980000
2000
바꾸는 영화를 만드는데 돕겟다고 하게 됩니다.
16:37
And how has that been for them? Has it been successful?
412
982000
2000
그리고 그 결과는 어떻게 되었을까요? 성공적이었을까요?
16:39
Well, since the film premiered at the Sundance Film Festival, let's take a look.
413
984000
3000
영화가 선댄스 영화제에서 첫 공개된 후를 살펴 보겠습니다.
16:42
According to Burrelles, the movie premiered in January,
414
987000
3000
Burrelles에 따르면 1월에 영화가 공개된 후,
16:45
and since then -- and this isn't even the whole thing --
415
990000
2000
현재까지 진행된 결과를 보면-
16:47
we've had 900 million media impressions for this film.
416
992000
3000
이 영화에 관한 9백만건이 넘는 기사가 올라왔습니다.
16:50
That's literally covering just like a two and a half-week period.
417
995000
2000
단 2주 반 동안 말입니다.
16:52
That's only online -- no print, no TV.
418
997000
2000
이는 TV, 신문/잡지사를 제외한 인터넷 기사만을 따졌을 때 입니다.
16:54
The film hasn't even been distributed yet.
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999000
2000
영화는 아직 배급되지도 않았고요.
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It's not even online. It's not even streaming.
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1001000
2000
인터넷에 올라오지도 않았고,
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It's not even been out into other foreign countries yet.
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1003000
3000
다른 나라에서 상영된 적도 아직 없습니다.
17:01
So ultimately,
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1006000
2000
그러니까 결국에는,
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this film has already started to gain a lot of momentum.
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1008000
3000
이 영화는 벌써 많은 관심을 모으게 된 것 입니다.
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And not bad for a project that almost every ad agency we talked to
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1011000
3000
저희와 만난 거의 모든 광고회사들이 그들의 의뢰인들에게
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advised their clients not to take part.
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1014000
2000
참여하지 말라고 한 프로젝트치곤 선전한 셈이네요.
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What I always believe
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1016000
2000
저는 언제나 당신이 모험을 한다면,
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is that if you take chances, if you take risks,
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1018000
2000
위험을 감수한다면 그 위험 속에서
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that in those risks will come opportunity.
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1020000
3000
기회가 온다고 믿고 있습니다.
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I believe that when you push people away from that,
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1023000
2000
사람들을 거기에서 밀어내면은
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you're pushing them more towards failure.
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1025000
2000
그들을 실패로 더 밀어내게 되는 것이지요.
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I believe that when you train your employees to be risk averse,
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1027000
3000
당신의 직원들에게 위험한 것을 피하라고 교육시키면
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then you're preparing your whole company
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1030000
2000
회사 전체를 이득을 피하라고 교육시키는
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to be reward challenged.
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1032000
2000
결과를 만든다고 저는 믿습니다.
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I feel like that what has to happen moving forward
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1034000
2000
발전을 위해서는 다른 사람들에게
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is we need to encourage people to take risks.
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1036000
3000
위험을 감수하라고 격려해 주고 싶습니다.
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We need to encourage people to not be afraid
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1039000
2000
주어진 기회들을 겁먹지 말라고
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of opportunities that may scare them.
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1041000
2000
사람들에게 교육을 시킬 필요가 있습니다.
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Ultimately, moving forward,
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1043000
2000
결국, 앞으로 나아가려면
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I think we have to embrace fear.
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1045000
2000
두려움을 극복해야 한다고 생각합니다.
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We've got to put that bear in a cage.
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1047000
2000
저 곰을 우리에 넣어놔야 합니다.
17:44
(Laughter)
441
1049000
7000
(웃음)
17:51
Embrace fear. Embrace risk.
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3000
두려움을 극복하세요. 모험을 받아들이세요.
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One big spoonful at a time, we have to embrace risk.
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3000
한 번에 한 걸음씩, 위험을 감수해야 합니다.
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And ultimately, we have to embrace transparency.
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1062000
4000
마지막엔, 투명성을 받아들여야 합니다.
18:01
Today, more than ever,
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2000
오늘날, 다른 때 보다도,
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a little honesty is going to go a long way.
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1068000
2000
약간의 정직함은 커다란 호응을 얻게 됩니다.
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And that being said, through honesty and transparency,
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1070000
3000
마치면서 오늘 강연은, "투명성을 받아들여라"는
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my entire talk, "Embrace Transparency,"
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3000
정직함과 투명성을 통해
18:11
has been brought to you
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1076000
2000
EMC가 후원하게 되었고,
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by my good friends at EMC,
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1078000
3000
eBay에서 $7100로
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who for $7,100
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1081000
2000
이 강연의 명명권을 구입한 사실을
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bought the naming rights on eBay.
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1083000
2000
여러분께 알리고 싶습니다.
18:20
(Applause)
453
1085000
9000
(박수)
18:29
EMC: Turning big data
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3000
EMC: 대용량의 데이터를
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into big opportunity
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2000
세계 각지의 단체들을 위하여
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for organizations all over the world.
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1099000
2000
거대한 기회로 바꾸어 드립니다.
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EMC presents: "Embrace Transparency."
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1101000
3000
EMC가 "투명성을 받아들여라" 를 후원합니다.
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Thank you very much, guys.
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1104000
2000
정말 감사합니다, 여러분.
18:41
(Applause)
459
1106000
13000
(박수)
18:54
June Cohen: So, Morgan,
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1119000
3000
준 코헨: 그럼, 모건 씨,
18:57
in the name of transparency,
461
1122000
2000
투명성에 대해 강연하셔서 묻는데,
18:59
what exactly happened to that $7,100?
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1124000
2000
그 7,100 불은 어떻게 되었나요?
19:01
MS: That is a fantastic question.
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1126000
3000
아주 좋은 질문입니다.
19:04
I have in my pocket a check
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1129000
3000
제 주머니엔 수표가 있는데
19:07
made out to the parent organization to the TED organization,
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2000
이 수표는 TED의 모 기관인
19:09
the Sapling Foundation --
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1134000
2000
Sapling Foundation 이름으로
19:11
a check for $7,100
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1136000
2000
제가 내년에 TED 컨퍼런스에 참석하는 데
19:13
to be applied toward my attendance for next year's TED.
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1138000
3000
쓰일 7100 불이 포함되어 있습니다.
19:16
(Laughter)
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1141000
2000
(웃음)
19:18
(Applause)
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1143000
3000
(박수)
ABOUT THE SPEAKER
Morgan Spurlock - FilmmakerMorgan Spurlock makes documentary film and TV that is personal, political -- and, above all, deeply empathetic.
Why you should listen
Though it was as high-concept as any reality-TV show, Morgan Spurlock's 2004 film Super Size Me was something else entirely: a critique of modern fast-feeding, wrapped in the personal story of a charming, curious host. And "host" can be taken literally: eating only McDonald's for 30 days straight, Spurlock went into a shocking physical and emotional decline, showing via his own body the truth about junk food. After this Oscar-nominated doc came Spurlock's three-seasons-long unscripted TV show, 30 Days, based on another lifehack: Send a person to live, for 30 days, inside another worldview. Stories from 30 Days are human, engaging, surprising: An anti-immigrant activist warms to a tight-knit family of border-crossers; an outsourced US engineer meets the Indian engineer who holds his old job; a former pro football player spends 30 days navigating the world in a wheelchair.
In 2008, Spurlock released Where in the World Is Osama Bin Laden?, about his months-long trek through Afghanistan, Saudi Arabia, Egypt, Israel, Palestine ... following leads and interviewing people along the way. (In an interview, he guessed he got within 50 miles of Osama before winding up the hunt.) He was also part of a group-filmed version of Freakonomics. He wrote a book about his fast-food odyssey, called Don't Eat This Book -- while his wife, vegan chef Alex Jamieson, wrote a bestseller about the eight-week cleansing diet she put Spurlock on after he got supersized.
His latest film, The Greatest Movie Ever Sold, dives into the mysterious world of brand sponsorship, a major influence on how pop culture is developed and shared. Almost totally sponsored itself, the film was the first to be sold at Sundance 2011, and, it's said, made a profit before it even opened. The film debuts in US theaters on April 22, 2011.
Morgan Spurlock | Speaker | TED.com