ABOUT THE SPEAKER
Jeremy Heimans - Activist
At Purpose, Jeremy Heimans strategizes how to harness new social, economic and technological models to build movements with impact.

Why you should listen

Jeremy Heimans has been building movements since childhood, when he ran precocious fax campaigns on issues such as environmental conservation and third world debt in his native Australia. A former McKinsey strategy consultant, he has co-founded several online campaign groups and citizen activism initiatives, including GetUp (an Australian political movement with more members than Australia's political parties combined), Avaaz (an online political movement with more than 40 million members) and AllOut (a global movement for LGBT people and their straight friends and family). 

Now based in New York, Heimans is co-founder and CEO of Purpose, a social business that builds movements and ventures that he says, “uses the power of participation to bring change in the world.” He and colleague Henry Timms, executive director of 92nd Street Y, a cultural and community center in New York, and founder of #GivingTuesday, are set to publish an essay in November 2014 examining new forms of power and their meaning. As Heimans puts it, “Old power downloads and commands; new power uploads and shares.”

The World Economic Forum at Davos named Heimans a Young Global Leader and in 2011 he was awarded the Ford Foundation's 75th Anniversary Visionary Award. In 2012, Fast Company named him one of the Most Creative People in Business, and in 2014, CNN picked his concept of "new power" as one of 10 ideas to change the world

More profile about the speaker
Jeremy Heimans | Speaker | TED.com
TEDSalon Berlin 2014

Jeremy Heimans: What new power looks like

ジェレミー・ハイマンズ: 新しいパワーとはどんなものか?

Filmed:
1,494,882 views

私たちは大衆の力を活用する クラウドソーシング型ビジネスモデルを日々目にしています―UBER、Kickstarter、AirBnB(エアビーアンドビー)など。 インターネットを介して社会問題に挑戦する活動家、ジェレミー・ハイマンズがこの新しいパワーの形がいつ政治の分野に影響し始めるのか?を問います。あなたが思っているより早いかもしれません。政治や権力の将来についての大胆なこの議論―あなたは、どう思いますか?
- Activist
At Purpose, Jeremy Heimans strategizes how to harness new social, economic and technological models to build movements with impact. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
So this is Annaアンナ Hazareハザレ,
0
117
3652
これはアナ・ハザレ氏です
00:15
and Annaアンナ Hazareハザレ mayかもしれない well be
the most最も cutting-edge最先端
1
3769
3908
今日 世界でもっとも斬新な
00:19
digitalデジタル activist活動家 in the world世界 today今日.
2
7677
3237
デジタル活動家です
00:22
And you wouldn'tしないだろう know it by looking at him.
3
10914
1538
見かけだけでは 判断できませんが
00:24
Hazareハザレ is a 77-year-old-歳 Indianインド人
anticorruption腐敗防止 and socialソーシャル justice正義 activist活動家.
4
12452
5647
彼は77歳インド人の
反汚職 社会正義活動家です
00:30
And in 2011, he was runningランニング a big大きい campaignキャンペーン
5
18099
3591
2011年 彼は大規模な
社会運動を行っていました
00:33
to address住所 everyday毎日 corruption腐敗 in Indiaインド,
6
21690
2960
インド人エリート達が好んで無視する問題
00:36
a topicトピック that Indianインド人 elitesエリート love to ignore無視する.
7
24650
2871
インドにおける汚職問題に切り込む為です
00:39
So as part of this campaignキャンペーン,
8
27521
1582
彼は このキャンペーンに
00:41
he was usingを使用して all of the traditional伝統的な tactics戦術
9
29103
1922
昔からあるような
00:43
that a good Gandhianガンディアン organizer主催者 would use.
10
31025
2216
良きガンジー派が使うであろう
数々の戦術を使い
00:45
So he was on a hunger飢え strikeストライク,
11
33241
2056
ハンガーストライキを用いました
00:47
and Hazareハザレ realized実現した throughを通して his hunger飢え
12
35297
2525
そしてハザレ氏は 空腹のうちに気づきました―
00:49
that actually実際に maybe this time,
13
37822
1777
今回は
00:51
in the 21stセント century世紀,
14
39599
1746
この21世紀では
00:53
a hunger飢え strikeストライク wouldn'tしないだろう be enough十分な.
15
41345
1489
ハンガーストライキだけでは
だめだと
00:54
So he started開始した playing遊ぶ around
with mobileモバイル activism行動主義.
16
42834
4292
そこで 携帯電話を使った
モバイル戦術を始めました
00:59
So the first thing he did
is he said to people,
17
47126
1887
まず最初に 人々に
01:01
"Okay, why don't you send送信する me
18
49013
2071
「では 私の反汚職キャンペーンを
01:03
a textテキスト messageメッセージ if you supportサポート
19
51084
1761
支持する方は 私に
01:04
my campaignキャンペーン againstに対して corruption腐敗?"
20
52845
1740
テキストメッセージを送ってください」
01:06
So he does this, he
gives与える people a shortショート codeコード,
21
54585
2269
と言うと
01:08
and about 80,000 people do it.
22
56854
2616
およそ8万人もの人々が それに答えました
01:11
Okay, that's prettyかなり respectable立派な.
23
59470
1968
良い結果ですね
01:13
But then he decides決定する,
24
61438
937
それから 彼は
01:14
"Let me tweak微調整する my tactics戦術 a little bitビット."
25
62375
2120
戦術を少し変えてみました
01:16
He says言う, "Why don't you leave離れる
me a missed逃した call?"
26
64495
4475
「私に電話をかけて 着信履歴だけ
残して切って下さい」と言いました
01:20
Now, for those of you who have
lived住んでいました in the globalグローバル South,
27
68970
3069
このすぐ電話を切るということ
01:24
you'llあなたは know that missed逃した callsコール
28
72039
1492
おわかりですね
01:25
are a really criticalクリティカルな part
of globalグローバル mobileモバイル culture文化.
29
73531
3843
このモバイル社会では 重要な意味があります
01:29
I see people noddingうなずき.
30
77374
1114
皆さん うなずいておられる
01:30
People leave離れる missed逃した callsコール all the time:
31
78488
2108
これは良く使われる手法です
01:32
If you're runningランニング late遅く for a meeting会議
32
80596
1946
待ち合わせに遅れそうになり
01:34
and you just want to let them
know that you're on the way,
33
82542
2306
もうすぐ来ると 伝えたいとき
01:36
you leave離れる them a missed逃した call.
34
84848
1723
電話を掛けて着信履歴だけを残します
01:38
If you're datingデート someone誰か and
you just want to say "I missミス you"
35
86571
1926
恋人に「会いたい」と伝えたい時
01:40
you leave離れる them a missed逃した call.
36
88497
1386
着信履歴を残します
01:41
So a note注意 for a datingデート tip先端 here,
37
89883
2544
いくつかの文化圏での
01:44
in some cultures文化,
38
92427
1125
デートのワザですが
01:45
if you want to please your lover恋人,
39
93552
1282
恋人を喜ばせる為に
01:46
you call them and hangハング up.
(Laughter笑い)
40
94834
4501
電話を掛けてワン切りをする(笑)
01:51
So why do people leave離れる missed逃した callsコール?
41
99335
3355
何の為に着信履歴だけを
残すなんてことをするのでしょうか?
01:54
Well, the reason理由 of courseコース is that
42
102690
1450
理由のひとつは
01:56
they're trying試す to avoid避ける charges料金
43
104140
2758
電話をかけたりメッセージを送る際の
01:58
associated関連する with making作る callsコール
and sending送信 textsテキスト.
44
106898
3366
通信料を避けたい
という事があります
02:02
So when Hazareハザレ asked尋ねた people
to leave離れる him a missed逃した call,
45
110264
4056
ハザレ氏が着信履歴を残すように
人々に呼びかけた時
02:06
let's have a little guess推測 how
manyたくさんの people actually実際に did this?
46
114320
5677
何人がそれに答えたと思いますか?
02:11
Thirty-five三十五 million百万.
47
119997
3418
3千5百万人です
02:15
So this is one of the largest最大 coordinated調整された
actions行動 in human人間 history歴史.
48
123415
4043
史上最大の組織活動でした
02:19
It's remarkable顕著.
49
127458
1754
驚くべきことです
これは インド中流社会の
目を見張るような勢いでの発展と
02:21
And this reflects反映する the extraordinary特別な strength
of the emerging新興 Indianインド人 middle中間 classクラス
50
129212
4500
02:25
and the powerパワー that their彼らの
mobileモバイル phones電話機 bring持参する.
51
133712
2972
彼らの携帯電話がもたらす力を
反映しています
02:28
But he used that,
52
136684
1585
ハザレ氏は
02:30
Hazareハザレ ended終了しました up with this massive大規模
CSVCSV fileファイル of mobileモバイル phone電話 numbers数字,
53
138269
4219
ここで大量に得た
02:34
and he used that to deploy展開する
54
142488
1785
携帯電話番号データを使い
02:36
realリアル people powerパワー on the ground接地
55
144273
1996
人々の力を結集させ
02:38
to get hundreds数百 of thousands of
people out on the streets通り in Delhiデリー
56
146269
3414
何千もの人々をデリーの大通りに集め
02:41
to make a national全国 pointポイント of
everyday毎日 corruption腐敗 in Indiaインド.
57
149683
4350
日常起こるインドの汚職に反旗を翻したのです
02:46
It's a really striking印象的な storyストーリー.
58
154033
2437
すごいことです
02:48
So this is me when I was 12 years old古い.
59
156470
2210
これは 私が12歳の頃です
02:50
I hope希望 you see the resemblance類似.
60
158680
1712
面影があるでしょう?
02:52
And I was alsoまた、 an activist活動家,
61
160392
1925
その頃から 社会活動家でした
02:54
and I have been an activist活動家 all my life.
62
162317
2240
そしてそれからずっとそうです
02:56
I had this really funny面白い childhood子供時代
63
164557
1330
変な子供時代
02:57
where I traipsed悲惨な around the world世界
64
165887
2023
あちこち駆け回っては
02:59
meeting会議 world世界 leaders指導者 and
Nobleノーブル prize winners勝者,
65
167910
2794
世界の大物や ノーベル賞受賞者に
会いに行って
03:02
talking話す about Third三番 World世界 debt債務,
66
170704
2286
第3世界の債務を議論し
03:04
as it was then calledと呼ばれる,
67
172990
1289
その頃 そう呼ばれてましたね
03:06
and demilitarization非武装化.
68
174279
1534
軍国主義からの開放も議論しました
03:07
I was a very, very serious深刻な child.
(Laughter笑い)
69
175813
4232
とっても まじめな子供だったんです(笑)
03:12
And back then,
70
180045
1905
その頃
03:13
in the early早い '90s,
71
181950
1434
90年代の初め
03:15
I had a very cutting-edge最先端
techハイテク toolツール of my own自分の:
72
183384
3830
私は最新のテクノロジーを持っていました
03:19
the faxファックス.
73
187214
2252
ファックスです
03:21
And the faxファックス was the
toolツール of my activism行動主義.
74
189466
2178
ファックスが 私の社会活動の道具でした
03:23
And at that time, it was the bestベスト way
75
191644
1558
当時 これは画期的な機械で
03:25
to get a messageメッセージ to a lot of people
76
193202
1895
多くの人々にメッセージを
送ることができました
03:27
all at once一度.
77
195097
2438
それも一度に です
03:29
I'll give you one example of a faxファックス
campaignキャンペーン that I ran走った.
78
197535
2446
私の ファックス作戦の一つを
ご紹介しましょう
03:31
It was the eveイブ of the Gulf War戦争
79
199981
2096
湾岸戦争が始まる前日
03:34
and I organized組織された a globalグローバル campaignキャンペーン
to flood洪水 the hotelホテル,
80
202077
3551
ジェイムズ・ベイカー氏と
タリク・アジズ氏が会談していた
03:37
the Intercontinentalインターコンチネンタル in Genevaジュネーブ,
81
205628
1481
ジュネーブのホテルに
03:39
where Jamesジェームス Bakerベイカー and Tariqタリク Azizアジズ
82
207109
1555
世界中から大量の
03:40
were meeting会議 on the eveイブ of the war戦争,
83
208664
1924
ファックスを送って
03:42
and I thought if I could
flood洪水 them with faxesファックス,
84
210588
2384
ホテルをファックスで溢れかえらせて
戦争を止めよう―
03:44
we'll私たちは stop the war戦争.
85
212972
1078
という作戦でした
03:46
Well, unsurprisingly意外にも,
86
214050
2193
当然の事ながら
03:48
that campaignキャンペーン was wholly完全に unsuccessful失敗した.
87
216243
3591
その作戦は失敗に終わりました
03:51
There are lots of reasons理由 for that,
88
219834
1654
その理由は沢山あります
03:53
but there's no doubt疑問に思う that
one sputteringスパッタリング faxファックス machine機械
89
221488
2485
ジュネーブのファックス一台が何を吐き出しても
03:55
in Genevaジュネーブ was a little bitビット
of a bandwidth帯域幅 constraint制約
90
223973
3327
多くの人にメッセージを伝える力は
03:59
in terms条項 of the ability能力 to
get a messageメッセージ to lots of people.
91
227300
2842
あまりに非力でした
04:02
And so, I went行った on to
discover発見する some better toolsツール.
92
230142
4030
なので 他の道具を探してみました
04:06
I cofounded共謀した Avaazアヴァズ, whichどの uses用途 the
Internetインターネット to mobilize動員する people
93
234172
2642
インターネットで人々に行動を呼びかける
04:08
and now has almostほぼ
40 million百万 membersメンバー,
94
236814
2598
アバーズという組織を立ち上げました
今では4千万の会員がいます
04:11
and I now run走る Purpose目的, whichどの
is a home for these kinds種類 of
95
239412
2560
そして今はパーパス(目的)という名の
04:13
technology-powered技術力 movements動き.
96
241972
2296
テクノロジーを駆使した
社会運動組織を運営しています
04:16
So what's the moral道徳 of this storyストーリー?
97
244268
1820
この話の教訓とは何でしょう?
04:18
Is the moral道徳 of this storyストーリー,
98
246088
1508
さあ ここでの教訓は
04:19
you know what, the faxファックス is kind種類 of
eclipsed隠れた by the mobileモバイル phone電話?
99
247596
5109
携帯電話技術がファックスを凌いでしまった
そういうことでしょうか?
04:24
This is another別の storyストーリー of
tech-determinismハイテク決定論?
100
252705
2230
これも技術決定論の一例だ
といったことでしょうか?
04:26
Well, I would argue主張する that there's
actually実際に more to it than that.
101
254935
3190
いえ 教訓はそれ以上だと思います
04:30
I'd argue主張する that in the last 20 years,
102
258125
2673
ここ20年で
04:32
something more fundamental基本的な has changedかわった
103
260798
2238
新技術だけでなく
04:35
than just new新しい techハイテク.
104
263036
1705
もっと根本的なことが変化しました
04:36
I would argue主張する that there has
been a fundamental基本的な shiftシフト
105
264741
2820
世界で もっと根本的な
04:39
in the balanceバランス of powerパワー
106
267561
2148
パワーの移動が起こったのだと
04:41
in the world世界.
107
269709
1519
考えています
04:43
You ask尋ねる any activist活動家 how
to understandわかる the world世界,
108
271228
1917
社会活動家に世界をどう読むか と尋ねると
04:45
and they'll彼らは say,
"Look at where the powerパワー is,
109
273145
2474
こう言うでしょう「パワーがどこにあり誰が持っているか
04:47
who has it, how it's shiftingシフト."
110
275619
2458
それがどう移り変わっていくかを見ろ」と
04:50
And I think we all senseセンス that
something big大きい is happeningハプニング.
111
278077
3002
皆が今 何か大きな事が
起こっていると感じています
04:53
So Henryヘンリー Timmsティムズ and I —
112
281079
2444
同じ社会活動家の
04:55
Henry'sヘンリーズ a fellow仲間 movement移動 builderビルダー
113
283523
1848
ヘンリー・ティムズと私は
04:57
got talking話す one day and
we started開始した to think,
114
285371
1902
ある日 今の新しい世界をどう解釈するかを
04:59
how can we make senseセンス of this new新しい world世界?
115
287273
2001
話し合い始めました
05:01
How can we describe説明する it and give
116
289274
1189
新しい時代を言い表し
05:02
it a frameworkフレームワーク that makes作る it more useful有用?
117
290463
2443
それを活用する為の枠組みを
どう築いていくかを です
05:04
Because we realized実現した that manyたくさんの
118
292906
1230
なぜなら
05:06
of the lessonsレッスン that we were
discovering発見する in movements動き
119
294136
2814
我々が 今までムーブメントから
発見してきた事の多くは
05:08
actually実際に applied適用された all over the world世界
120
296950
2707
世界中のあらゆるセクターで
実際に起こっている
05:11
in manyたくさんの sectorsセクター of our society社会.
121
299657
2122
ということに気づいたからです
05:13
So I want to introduce紹介する you to
this frameworkフレームワーク:
122
301779
1877
ここで 私の構想を紹介します
05:15
Old古い powerパワー, meet会う new新しい powerパワー.
123
303656
2220
古いパワーが新しいパワーと出会うのです
05:17
And I want to talk to you about
what new新しい powerパワー is today今日.
124
305876
3431
今日の新しいパワーとは
05:21
New新しい powerパワー is the deployment配備
125
309307
1964
多くの人たちの参加を促すパワー
05:23
of mass質量 participation参加
and peerピア coordination調整
126
311271
3189
仲間と協力するパワー
05:26
these are the two keyキー elements要素
127
314460
1642
これらは 変化をもたらしたり
05:28
to create作成する change変化する and shiftシフト outcomes結果.
128
316102
2497
結果を左右する 重大な要素です
05:30
And we see new新しい powerパワー all around us.
129
318599
3088
そして私たちは
至る所に新しいパワーを見かけます
05:33
This is Beppeベッペ Grilloグリヨ
130
321687
1284
これは ベッペ・グリッロ氏
05:34
he was a populist民衆主義者 Italianイタリアの bloggerブロガー
131
322971
2145
イタリア人で人気のブロガーです
05:37
who, with a minimal最小限 political政治的 apparatus装置
and only some onlineオンライン toolsツール,
132
325116
3420
最小限の政治組織とインターネットだけで
05:40
won勝った more than 25 percentパーセント of the vote投票
133
328536
2498
最近のイタリアの選挙で
05:43
in recent最近 Italianイタリアの elections選挙.
134
331034
2421
25%以上の票を得ました
05:45
This is Airbnbエアバッグ,
135
333455
1362
これは Airbnb (エアビーアンドビー)
05:46
whichどの in just a few少数 years
136
334817
1749
ここ 2〜3年で
05:48
has radically根本的に disrupted混乱した the hotelホテル industry業界
137
336566
2162
ホテル業界に変革をもたらしました
05:50
withoutなし owning所有する a singleシングル
square平方 foot of realリアル estateエステート.
138
338728
2918
物件を一つも所有しない
宿泊ビジネスです
05:53
This is Kickstarterキックスターター,
139
341646
1355
こちらは Kickstarter (キックスターター)
05:55
whichどの we know has raised育った over a billion dollarsドル
140
343001
2897
5百万人以上から
05:57
from more than five million百万 people.
141
345898
2421
10億ドル以上を集めました
06:00
Now, we're familiar身近な with all of these modelsモデル.
142
348319
1930
私たちにはもう見慣れた
ビジネスモデルですね
06:02
But what's striking印象的な is the commonalities共通点,
143
350249
3201
これらの新しいモデルの
構造は似かよっていますが
06:05
the structural構造的 features特徴 of
these new新しい modelsモデル
144
353450
2126
古いパワーとでは
06:07
and how they differ異なる from old古い powerパワー.
145
355576
2149
大きな違いがあります
06:09
Let's look a little bitビット at this.
146
357725
1669
これを見てください
06:11
Old古い powerパワー is held開催 like a currency通貨.
147
359394
3158
古いパワーは 通貨のように所有されましたが
06:14
New新しい powerパワー works作品 like a current現在.
148
362552
1979
新しいパワーは潮流に似ています
06:16
Old古い powerパワー is held開催 by a few少数.
149
364531
2502
古いパワーは 少数に握られていますが
06:19
New新しい powerパワー isn't held開催 by a few少数,
it's made by manyたくさんの.
150
367033
3440
新しいパワーは 大勢の参加によって作られます
06:22
Old古い powerパワー is all about downloadダウンロード,
151
370473
2507
古いパワーは ダウンロード方式
06:24
and new新しい powerパワー uploadsアップロード.
152
372980
1726
対して新しいパワーは
つまりアップロードです
06:26
And you see a whole全体 setセット of
characteristics特性 that you can traceトレース,
153
374706
2534
そうした新しいパワーの数々の特徴の片鱗を
06:29
whetherかどうか it's in mediaメディア or
politics政治 or education教育.
154
377240
3116
メディア、政界、教育、何の分野であれ
至るところに見ることが出来ます
06:32
So we've私たちは talked話した a little bitビット
about what new新しい powerパワー is.
155
380356
2066
これまで 新しいパワーについて
話してきました
06:34
Let's, for a second二番, talk about
what new新しい powerパワー isn't.
156
382422
3165
では 新しいパワーでは無い物とは?
06:37
New新しい powerパワー is not your Facebookフェイスブック pageページ.
157
385587
3796
それはあなたの
フェイスブックページではありません
06:41
I assure保証する you that having持つ a
socialソーシャル mediaメディア strategy戦略
158
389383
2825
ソーシャルメディアは
06:44
can enable有効にする you to do just as much downloadダウンロード
159
392208
2548
情報をダウンロードするだけ という点で
06:46
as you used to do when you had the radio無線.
160
394756
2862
ラジオと変わりありません
06:49
Just ask尋ねる Syrianシリア dictator独裁者 Basharバシャール al-Assadアル・アサド,
161
397618
3528
シリアの独裁者アサドに聞いてみてください
06:53
I assure保証する you that his Facebookフェイスブック pageページ
162
401146
1742
彼のフェイスブックには
06:54
has not embraced包まれた the powerパワー
of participation参加.
163
402888
4127
参加者によって作られたパワーはありません
06:59
New新しい powerパワー is not inherently本質的に positiveポジティブ.
164
407015
3398
新しいパワーは必ずしも肯定的なものだ
というわけではありません
07:02
In fact事実, this isn't an normative規範的
argument引数 that we're making作る,
165
410413
2289
新しいパワーを決めつけるための
議論しているわけではありませんが
07:04
there are manyたくさんの good things
about new新しい powerパワー,
166
412702
1812
新しいパワーには 多くの良い点がありますが
07:06
but it can produce作物 bad悪い outcomes結果.
167
414514
1817
同時に 悪い結果を招くこともあるわけです
07:08
More participation参加, more peerピア coordination調整,
168
416331
2005
参加者が増えると その分
意見の摺り合わせの必要も増えます
07:10
sometimes時々 distortsひずみ outcomes結果
169
418336
1787
それで結果を歪めたりもします
07:12
and there are some things,
170
420123
1075
時には 医療のように
07:13
like things, for example,
in the medical医療 profession職業
171
421198
2099
新しいパワー(による決定の仕方)には全く
07:15
that we want new新しい powerパワー
to get nowhereどこにも near近く.
172
423297
2996
関わってもらいたくない分野もあります
07:18
And thirdly三番目, new新しい powerパワー is not
the inevitable必然的 victorビクター.
173
426293
3003
第3に 新しいパワーが 必ず勝つとも限りません
07:21
In fact事実, unsurprisingly意外にも,
174
429296
1579
実際 当然の事ながら
07:22
as manyたくさんの of these new新しい powerパワー
modelsモデル get to scale規模,
175
430875
2989
多くのこのような新しいパワーモデルが
ある程度の規模に育つと
07:25
what you see is this massive大規模 pushbackプッシュバック
176
433864
2470
古いパワーによって 押し返されたり
するのを
07:28
from the forces of old古い powerパワー.
177
436334
1749
目にするでしょう
07:30
Just look at this really
interesting面白い epicエピック struggle闘争
178
438083
2209
見てください
07:32
going on right now betweenの間に
Edwardエドワード Snowdenスノーデン and the NSANSA.
179
440292
4383
エドワード・スノーデン氏と
米国家安全保障局長官
07:36
You'llあなたは note注意 that only one of
the two people on this slide滑り台
180
444675
2384
この二人のうち 一人は
07:39
is currently現在 in exile亡命.
181
447059
2179
国外亡命中です
07:41
And so, it's not at all clearクリア
182
449238
1415
新しいパワーが
07:42
that new新しい powerパワー will be
the inevitable必然的 victorビクター.
183
450653
2090
必ず勝つとは限りません
07:44
That said, keep one thing in mindマインド:
184
452743
2943
とは言え私たちは今
07:47
We're at the beginning始まり of a
very steep急な curve曲線.
185
455686
2889
とは言え私たちは今
急カーブに
07:50
So you think about some of
these new新しい powerパワー modelsモデル, right?
186
458575
1641
差し掛かっていることを
覚えておいてください
07:52
These were just like someone's誰かの
187
460216
2112
数年前誰かが始めた
07:54
garageガレージ ideaアイディア a few少数 years ago,
188
462328
2546
オリジナルのアイデアだったものが
07:56
and now they're disrupting混乱する
entire全体 industries産業.
189
464874
3136
今 あらゆる業界で革新をもたらしています
08:00
And so, what's interesting面白い
about new新しい powerパワー,
190
468010
2669
この新しいパワーが面白いのは
08:02
is the way it feedsフィード
on itself自体.
191
470679
2016
力の泉を自らが沸き起こしていることです
08:04
Once一度 you have an experience経験 of new新しい powerパワー,
192
472695
2024
一度新しいパワーを経験をしたら
08:06
you tend傾向がある to expect期待する and
want more of it.
193
474719
2190
もっとそれを体験したくなることでしょう
08:08
So let's say you've used a
peer-to-peerピアツーピア lending貸し出し platformプラットフォーム
194
476909
2880
ピア・ツー・ピアの
Lending TreeやProsperで
08:11
like Lending貸与 Tree or Prosperプロスパー,
195
479789
2534
資金調達を取り付けたとします
08:14
then you've figured思った out that
you don't need the bankバンク,
196
482323
2284
すると もう銀行など
08:16
and who wants the bankバンク, right?
197
484607
1937
必要ないと思うでしょう
08:18
And so, that experience経験 tends傾向がある
to embolden大胆に you
198
486544
2438
こんな経験をしたら更に
08:20
it tends傾向がある to make you want
more participation参加
199
488982
2937
生活のいろんな面でも
08:23
across横断する more aspects側面 of your life.
200
491919
2345
ソーシャル参加の力を
欲するようになるでしょう
08:26
And what this gives与える rise上昇 to is
201
494264
1545
価値観も
08:27
a setセット of values.
202
495809
1571
変わってきます
08:29
We talked話した about the modelsモデル
203
497380
1310
ここまで 新しいパワーが生んだ
08:30
that new新しい powerパワー has engendered発生した
204
498690
1594
ビジネスモデルについてお話しました
08:32
the Airbnbsエアブロズ, the Kickstartersキックスターター.
205
500284
1832
Airbnb と Kickstarter です
08:34
What about the values?
206
502116
1529
では その価値観は?
08:35
And this is an early早い sketchスケッチ
207
503645
1670
まだ初期の段階での感触ですが
08:37
at what new新しい powerパワー values look like.
208
505315
2563
新しいパワーの価値観は
08:39
New新しい powerパワー values prize
transparency透明性 above上の all elseelse.
209
507878
3131
何よりも その透明性を重要視します
08:43
It's almostほぼ a religious宗教的
belief信念 in transparency透明性,
210
511009
2222
透明性というものには
ライトを当てて透かしてみると
08:45
a belief信念 that if you shine輝く
a light on something,
211
513231
2264
もっと良くなる
08:47
it will be better.
212
515495
1431
そんな信仰的な通念があります
08:48
And remember思い出す that in the 20thth
century世紀, this was not at all true真実.
213
516926
2750
20世紀は そうではなかったことを
思い出して下さい
08:51
People thought that gentlemen紳士
should sit座る behind後ろに closed閉まっている doorsドア
214
519676
2967
ドアに閉ざされた向こう側で
08:54
and make comfortable快適 agreements契約.
215
522643
2282
紳士協定を結ぶのが良いのだと
信じられていました
08:56
New新しい powerパワー values of informal非公式,
networkedネットワーク化された governanceガバナンス.
216
524925
3405
新しいパワーは 非公式なネットワークによる
統治に価値を認めます
09:00
New新しい powerパワー folks人々 would never
have invented発明された the U.N. today今日,
217
528330
2644
良きにつけ 悪しきにつけ
09:02
for better or worse悪化する.
218
530974
1833
これでは 今日の国連は発足できなかったでしょう
09:04
New新しい powerパワー values participation参加,
219
532807
1715
新しいパワーでは 参加する事
09:06
and new新しい powerパワー is all about do-it-yourselfそれを自分で行う.
220
534522
2795
自分でする ということに意義があります
09:09
In fact事実, what's interesting面白い
about new新しい powerパワー
221
537317
1489
面白いことに新しいパワーは
09:10
is that it eschews嫌う some of
the professionalization職業化
222
538806
3713
20世紀にもてはやされた
ある種のプロフェッショナリズムや
09:14
and specialization専門化 that was
223
542519
1475
専門性といったものを回避しています
09:15
all the rage怒り in the 20thth century世紀.
224
543994
2390
専門性といったものを回避しています
09:18
So what's interesting面白い about these
225
546384
1810
新しいパワーの価値 モデルの
09:20
new新しい powerパワー values and these
new新しい powerパワー modelsモデル
226
548194
1966
興味深い点は
09:22
is what they mean for organizations組織.
227
550160
2295
それが組織にとって 意味する事です
09:24
So we've私たちは spent過ごした a bitビット of time thinking考え,
228
552455
2508
組織の種類を4マスの表に
09:26
how can we plotプロット organizations組織
229
554963
2266
プロットしてみて
09:29
on a two-by-two2×2 where, essentially基本的に,
230
557229
2264
プロットしてみて
09:31
we look at new新しい powerパワー values
231
559493
2056
新しいパワーの価値観と
09:33
and new新しい powerパワー modelsモデル
232
561549
1264
新しいパワーモデルとの座標軸の
09:34
and see where different異なる people sit座る?
233
562813
1801
どこに誰が位置するかを見てみました
09:36
We started開始した with a U.S. analysis分析,
234
564614
1889
はじめに アメリカの組織から
09:38
and let me showショー you
some interesting面白い findings所見.
235
566503
2376
気づいた面白い点です
09:40
So the first is Apple林檎.
236
568879
1979
アップル社は
09:42
In this frameworkフレームワーク, we actually実際に
described記載された Apple林檎
237
570858
2535
ここでは 古いパワーに
09:45
as an old古い powerパワー company会社.
238
573393
2122
属します
09:47
That's because the ideologyイデオロギー,
239
575515
1654
なぜなら
09:49
the governing統治 ideologyイデオロギー of Apple林檎
240
577169
2288
アップル社の概念
09:51
is the ideologyイデオロギー of the perfectionist完璧主義者
241
579457
2874
自社の商品への徹底した
09:54
product製品 designerデザイナー in Cupertinoクパチーノ.
242
582331
2024
完璧主義の概念
09:56
It's absolutely絶対に about that beautiful綺麗な,
perfect完璧な thing descending降順 upon〜に us
243
584355
4072
あのとても美しい商品に対する
10:00
in perfection完璧.
244
588427
1351
完璧主義は
10:01
And it does not value, as a
company会社, transparency透明性.
245
589778
2623
自社の透明性に価値を置かず
10:04
In fact事実, it's very secretive秘密の.
246
592401
1663
むしろ 秘密主義です
10:06
Now, Apple林檎 is one of the most最も
succesful成功した companies企業 in the world世界.
247
594064
2826
アップル社は世界有数の企業なので
10:08
So this showsショー that you can
248
596890
1372
これは 古いパワーが今なお
10:10
still pursue追求する a successful成功した
old古い powerパワー strategy戦略.
249
598262
2689
成功する例だと言えます
10:12
But one can argue主張する that there's
realリアル vulnerabilites脆弱性 in that modelモデル.
250
600951
2970
このモデルには 脆弱な点もあると
言えるかもしれません
10:15
I think another別の interesting面白い comparison比較
251
603921
2024
もうひとつの興味深い例では
10:17
is that of the Obamaオバマ campaignキャンペーン
252
605945
2177
オバマ大統領のキャンペーンと
10:20
versus the Obamaオバマ presidency大統領.
253
608122
3116
彼の政治政策
10:23
(Applause拍手)
254
611238
7462
(笑)
10:30
Now, I like President大統領 Obamaオバマ,
255
618700
1747
オバマ大統領は
10:32
but he ran走った with new新しい
powerパワー at his back, right?
256
620447
3956
新しいパワーに乗りましたね
10:36
And he said to people,
257
624403
1827
彼は 我々の時代が
10:38
we are the onesもの we've私たちは
been waiting待っている for.
258
626230
1973
やって来たと言って
10:40
And he used crowdfundingクラウドファンディング
259
628203
1451
大衆から寄付金を集め
10:41
to powerパワー a campaignキャンペーン.
260
629654
1211
キャンペーンを行いました
10:42
But when he got into office事務所,
261
630865
1401
しかし 一旦当選すると
10:44
he governed支配 like more or lessもっと少なく
all the other presidents大統領 did.
262
632266
3192
他の大統領と似た 政治を執っています
10:47
And this is a really interesting面白い trend傾向,
263
635458
2364
そして これはとても興味深い傾向ですが
10:49
is when new新しい powerパワー gets取得 powerful強力な,
264
637822
1998
新しいパワーが勢いを持つと
10:51
what happens起こる?
265
639820
1571
何が起こるか?
10:53
So this is a frameworkフレームワーク you
should look at
266
641391
1764
このフレームワークを使って
10:55
and think about where your
own自分の organization組織
267
643155
1492
あなた自身の組織がどこに位置するか
10:56
sits座る on it.
268
644647
964
考えてみてください
10:57
And think about where it
should be
269
645611
1573
そして5年後10年後にはどこに
10:59
in five or 10 years.
270
647184
1548
移動しているべきでしょう
11:00
So what do you do if you're old古い powerパワー?
271
648732
2465
あなたが古いパワーだとしたら
どうします?
11:03
Well, if you're there
thinking考え, in old古い powerパワー,
272
651197
2965
もしあなたが 古いパワーには
何も起こらないはずだと
11:06
this won't〜されません happen起こる to us.
273
654162
1900
考えているとしたら
11:08
Then just look at the Wikipediaウィキペディア
entryエントリ for Encyclop百科事典ædiaダイア Britannicaブリタニカ.
274
656062
5167
ウィキペディアのブリタニカ百科事典の
項目を見てみてください
11:13
Let me tell you, it's a very sad悲しい read読む.
275
661229
2396
侘しい事態ですね
11:15
But if you are old古い powerパワー,
276
663625
1419
あなたが古いパワーだとすると
11:17
the most最も important重要 thing you
can do is to occupy占める yourselfあなた自身
277
665044
3793
あなたが出来る 最も大切な事は
11:20
before othersその他 occupy占める you,
278
668837
2654
他者があなたを支配する前に
11:23
before you are occupied占領された.
279
671491
1328
自分自身を支配するということです
11:24
Imagine想像する that a groupグループ
of your biggest最大 skeptics懐疑論者
280
672819
2773
あなたの組織の信用できないグループが
11:27
are campedキャンプした in the heartハート
of your organization組織
281
675592
2352
組織の中心にはびこって
11:29
asking尋ねる the toughest厳しい questions質問
282
677944
1879
難問を突きつけてきたらどうします?
11:31
and they can see everything
inside内部 of your organization組織.
283
679823
2928
組織の隅々まで見られて
11:34
And ask尋ねる them, would they
like what they see
284
682751
2750
彼らが気に入らないことがあれば
11:37
and should our modelモデル change変化する?
285
685501
2275
あなたはビジネスモデルを変えますか?
11:39
What about if you're new新しい powerパワー?
286
687776
1863
もしあなたが新しいパワーなら どうします?
11:41
Is new新しい powerパワー kind種類 of just
ridingライディング the wave to glory栄光?
287
689639
2634
新しいパワーは 勢いに乗ってればいい
だけでしょうか?
11:44
I would argue主張する no.
288
692273
1480
そうとは思いません
11:45
I would argue主張する that there
are some very realリアル challenges挑戦
289
693753
1956
新しいパワーはこの黎明期に
11:47
to new新しい powerパワー in this nascent新生 phase段階.
290
695709
1692
大きな課題を乗り越えなければ
ならないものだと見ています
11:49
Let's stickスティック with the Occupy占める Wall Street通り
example for a moment瞬間.
291
697401
3502
「ウォ-ル街を占拠せよ」という運動を見てみましょう
11:52
Occupy占める was this incredible信じられない example
of new新しい powerパワー,
292
700903
2990
まさしく 新しいパワーの良い例です
11:55
the purest純粋な example of new新しい powerパワー.
293
703893
1843
最も純粋な新しいパワーの形です
11:57
And yetまだ, it failed失敗した to consolidate統合する.
294
705736
2531
しかし 失敗に終わりました
12:00
So the energyエネルギー that it created作成した
295
708267
1897
結集されたエネルギーは
12:02
was great for the memeミーム phase段階,
296
710164
1441
瞬間 勢いを増し流行しましたが
12:03
but they were so committedコミットした to participation参加,
297
711605
2801
参加する事にだけ専念され
12:06
that they never got anything done完了.
298
714406
1634
何もなされませんでした
12:08
And in fact事実 that modelモデル
299
716040
1791
このモデルから見える課題は
12:09
means手段 that the challengeチャレンジ for new新しい powerパワー is:
300
717831
2792
組織したパワーを体制に取り込まれずに
12:12
how do you use institutional制度的 powerパワー
301
720623
2539
どう使っていくか ということです
12:15
withoutなし beingであること institutionalized制度化された?
302
723162
2071
どう使っていくか ということです
12:17
One the other end終わり of the spectraスペクトル is Uberウバー.
303
725233
2633
次は真逆の例 配車サービス
UBER社を見てみましょう
12:19
Uberウバー is an amazing素晴らしい,
304
727866
1384
新しいパワーが
12:21
highly高く scalableスケーラブルな new新しい powerパワー modelモデル.
305
729250
2053
大規模に展開され得る
モデルの例です
12:23
That networkネットワーク is getting取得 denser高密度 and denser高密度
306
731303
2026
UBER社のネットワークは
12:25
by the day.
307
733329
1260
日に日に発達しています
12:26
But what's really interesting面白い
about Uberウバー is
308
734589
2159
しかし UBERの興味深い点は
12:28
it hasn't持っていない really adopted採用 new新しい powerパワー values.
309
736748
3741
新しいパワーの価値観をまだ
取り入れていない点です
12:32
This is a realリアル quote見積もり from
the Uberウバー CEO最高経営責任者(CEO) recently最近:
310
740489
4072
これはUBER社最高経営責任者が
最近実際に言った言葉です
12:36
He says言う, "Once一度 we get rid除去する of the dudeおい
in the car" — he means手段 driversドライバー
311
744561
4448
「運転席の兄ちゃんがいなくなれば」
―運転手のことです―
12:41
"Uberウバー will be cheaper安い."
312
749009
3892
「UBERの料金はもっと安くなる」
12:44
Now, new新しい powerパワー modelsモデル
liveライブ and die死ぬ
313
752901
2975
新しいパワーの興亡は
12:47
by the strength of their彼らの networksネットワーク.
314
755876
2182
そのネットワークの強さに依り決まります
12:50
By whetherかどうか the driversドライバー and the consumers消費者
315
758058
1933
サービスを利用する運転手と顧客が
12:51
who use the serviceサービス actually実際に believe in it.
316
759991
2341
そのサービスを支持するかどうかが
左右するのです
12:54
Because they're not an exercise運動
of top-downトップダウン perfectionism完璧主義,
317
762332
3501
なぜならこれはトップダウン形式の完璧主義が
運命を決定するのでなく
12:57
they are about the networkネットワーク.
318
765833
1948
ネットワーク自体のあり方が重要だからです
12:59
And so, the challengeチャレンジ,
319
767781
1696
そしてここでの難題は
13:01
and this is why it's in
no way surprising驚くべき,
320
769477
2250
考えると辻褄が合いますが―
13:03
is that Uber'sウバーズ driversドライバー
are now unionizing組合.
321
771727
4256
UBERの運転手たちが今や
労働組合を結成し始めていることです
13:07
It's extraordinary特別な.
322
775983
1600
特筆すべきです
13:09
Uber'sウバーズ driversドライバー are turning旋回 on Uberウバー.
323
777583
2289
こうして運転手たちが会社と対立し始めているのです
13:11
And the challengeチャレンジ for Uberウバー
324
779872
1294
UBER社の問題は
13:13
this isn't an easy簡単 situation状況 for them —
325
781166
1927
難しいことに
13:15
is that they are lockedロックされた into
a broaderより広い superstrcutureスーパーストラクチャー
326
783093
3296
この会社が自らを以下の状況を通して古いパワーに
13:18
that is really old古い powerパワー.
327
786389
1685
閉じ込めてしまった事です
13:20
They've彼らは raised育った more than a billion
dollarsドル in the capital資本 markets市場.
328
788074
3008
つまり UBER社は資本市場から
10億ドルの資金を調達しました
13:23
Those markets市場 expect期待する a financial金融 returnリターン,
329
791082
2528
市場は投資に対するリターンを期待します
13:25
and they way you get a financial金融 returnリターン
330
793610
1917
その利益の回収は 運転手と顧客を
13:27
is by squeezing圧搾する and squeezing圧搾する
331
795527
2397
絞り上げる事から
13:29
your usersユーザー and your driversドライバー
332
797924
2245
得られます
13:32
for more and more value
333
800169
1295
UBER社の投資家たちは
13:33
and giving与える that value to your investors投資家.
334
801464
2467
こうして利益を得るのです
13:35
So the big大きい question質問 about the future未来
of new新しい powerパワー, in my view見る, is:
335
803931
3603
新しいパワーの将来とはなにか?
13:39
Will that old古い powerパワー just emerge出現する?
336
807534
2559
古いパワーが再び現れるのか?
13:42
So will new新しい powerパワー elitesエリート just become〜になる
337
810093
1783
新しいパワーのエリートたちが
13:43
old古い powerパワー and squeeze絞る?
338
811876
1889
古いパワーと化し 利益を絞り上げていくのか?
13:45
Or will that new新しい powerパワー
baseベース bite一口 back?
339
813765
2613
それともそれから新しいパワーが巻き返すのか?
13:48
Will the next big大きい Uberウバー
340
816378
1761
新たに現れる 次なるUBER社は
13:50
be co-owned共同所有 by Uberウバー driversドライバー?
341
818139
2380
運転手たちと共同で所有されるのか?
13:52
And I think this going
to be a very interesting面白い
342
820519
2783
その将来の運営構造がどうなるのか
13:55
structural構造的 question質問.
343
823302
1902
非常に興味深いです
13:57
Finally最後に, think about new新しい powerパワー
344
825204
3282
最後に 新しいパワーを
14:00
beingであること more than just an
345
828486
2367
私たちの消費者体験を少しだけ良くするように
14:02
entityエンティティ that scalesスケール things
346
830853
1636
基盤を大きくするようなもの だけでなく
14:04
that make us have slightly少し
better consumer消費者 experiences経験.
347
832489
3716
それ以上なのだと理解して下さい
14:08
My call to actionアクション for new新しい powerパワー
348
836205
2166
私が新しいパワーへ呼びかけることは
14:10
is to not be an island.
349
838371
2408
孤立化しないことです
14:12
We have majorメジャー structural構造的
problems問題 in the world世界 today今日
350
840779
3156
今日の世界のあらゆる構造的な問題が
14:15
that could benefit利益 enormously巨大
351
843935
2256
新しいパワーの仕掛け人たちが
得意とする
14:18
from the kinds種類 of mass質量 participation参加
352
846191
2314
多くの人を動かす方法や
14:20
and peerピア coordination調整
353
848505
1337
その参加者の間の
14:21
that these new新しい powerパワー players選手
354
849842
1728
協力を生み出す力から
14:23
know so well how to generate生成する.
355
851570
2396
途方も無い恩恵を
得ることが出来るでしょう
14:25
And we badlyひどく need them to
turn順番 their彼らの energiesエネルギー and their彼らの powerパワー
356
853966
3513
そのパワーを我々が今 どうしても必要としているのです
14:29
to big大きい, what economistsエコノミスト mightかもしれない call
357
857479
3224
経済学者が公共財の問題(フリーライダー問題)
と呼ぶ大きな問題―
14:32
publicパブリック goods problems問題,
358
860703
1573
投資家を簡単に募ることのできる資本市場の
14:34
that are oftenしばしば beyond超えて markets市場
359
862276
2046
仕組みの限界を越えた問題―
14:36
where investors投資家 can easily簡単に be found見つけた.
360
864322
2010
これを解決する為です
14:38
And I think if we can do that,
361
866332
1890
もしそうする事ができたら
14:40
we mightかもしれない be ableできる to fundamentally根本的に change変化する
362
868222
2985
我々は 根本から
14:43
not only human人間 beings'人間は、 senseセンス of
their彼らの own自分の agency代理店 and powerパワー
363
871207
3531
個人が持つ影響力の感覚を
変えることができるだけでなく―
14:46
because I think that's the most最も
wonderful素晴らしい thing about new新しい powerパワー,
364
874738
2858
何故なら 新しいパワーが人々にもたらす
最高のものは
14:49
is that people feel more powerful強力な
365
877596
2752
自分をより力強く感じる事だから―
14:52
but we mightかもしれない alsoまた、 be ableできる to change変化する
366
880348
1781
また
14:54
the way we relate関連する to each other
367
882129
1763
我々の お互いとの関わり合い方や
14:55
and the way we relate関連する to
authority権限 and institutions機関.
368
883892
3111
制度や公共機関との関わり合い方をも
変えていけるでしょう
14:59
And to me, that's absolutely絶対に
369
887003
2048
私にとっては それは無条件に
15:01
worth価値 trying試す for.
370
889051
1571
努力に値するものです
15:02
Thank you very much.
371
890622
1096
ありがとうございました
15:03
(Applause拍手)
372
891718
2092
(拍手)
Translated by Naomi Mandel
Reviewed by Eriko T.

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ABOUT THE SPEAKER
Jeremy Heimans - Activist
At Purpose, Jeremy Heimans strategizes how to harness new social, economic and technological models to build movements with impact.

Why you should listen

Jeremy Heimans has been building movements since childhood, when he ran precocious fax campaigns on issues such as environmental conservation and third world debt in his native Australia. A former McKinsey strategy consultant, he has co-founded several online campaign groups and citizen activism initiatives, including GetUp (an Australian political movement with more members than Australia's political parties combined), Avaaz (an online political movement with more than 40 million members) and AllOut (a global movement for LGBT people and their straight friends and family). 

Now based in New York, Heimans is co-founder and CEO of Purpose, a social business that builds movements and ventures that he says, “uses the power of participation to bring change in the world.” He and colleague Henry Timms, executive director of 92nd Street Y, a cultural and community center in New York, and founder of #GivingTuesday, are set to publish an essay in November 2014 examining new forms of power and their meaning. As Heimans puts it, “Old power downloads and commands; new power uploads and shares.”

The World Economic Forum at Davos named Heimans a Young Global Leader and in 2011 he was awarded the Ford Foundation's 75th Anniversary Visionary Award. In 2012, Fast Company named him one of the Most Creative People in Business, and in 2014, CNN picked his concept of "new power" as one of 10 ideas to change the world

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