Charity Wayua: A few ways to fix a government
채리티 와유아(Charity Wayua): 정부를 바로잡을 수 있는 몇 가지 방법
IBM's Charity Wayua is a research manager in Nairobi, Kenya, where she leads the company's public sector research team. Full bio
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to study biochemistry.
prevalence of diseases like malaria,
위험성을 목격했기에
that would cure the sick.
치료해주고 싶었죠.
where I became a cancer researcher,
암 연구원이 되었습니다.
직업이었기 때문이죠.
to Kenya to do just that.
케냐로 돌아갔습니다.
certainly a death sentence.
다름 없었습니다.
in a pharmaceutical company
to a different kind of lab,
직장을 구했습니다.
kind of patient --
person in my country;
영향을 끼쳤습니다.
of governments are unhealthy today.
건강하지 못하다는 것에 동의하실 겁니다
of living index.
as the entities that make it up.
건강할 수 있습니다.
put a Band-Aid in place
붙일 수도 있습니다.
아프리카 국가에
to an African country --
참여하셨을 수도 있습니다.
building hospitals, digging wells --
우물을 파는 거죠.
either weren't or couldn't provide
그럴 수도 없기 때문이죠.
일시적인 해결책임을 알고 있습니다.
Band-Aids can't fix,
못하는 일들이 있습니다.
where businesses feel secure
경영하고 시작 할 수 있게
their businesses successfully.
환경을 제공하는 거죠.
property that they create.
보호할 수 있게 하는거죠.
경제가 번성하기 위한
these necessary conditions
만들어내는 능력이 있다고 주장합니다.
to quickly and easily set up shop.
시작 할 수 있을 때 번성합니다.
of income for themselves,
스스로 만들어내고
to fund public projects.
공공 프로젝트의 자금이 조성되죠.
of economic growth,
the "Ease of Doing Business Ranking,"
불리는 척도가 있는데
or difficult it is to start a business
어려운지를 측정하는 것입니다.
in a country with an ailing government --
사업을 시작하고 운영하는 것은
which is why in 2014,
알고 있었기에 2014년
us to partner with him
to jump-start business growth.
함께 이끌자고 부탁한 겁니다.
가지고 있었습니다.
in this World Bank ranking.
케냐가 50위 안에 들기를 원했죠.
136위였습니다.
붙이는 팀이 아닙니다.
mathematicians, engineers
수학자, 엔지니어
to cure the sickness
all the way from the organs,
모든 곳을 뚫어나가야했죠.
make a diagnosis.
from the President himself,
of the scientific method:
시작했습니다.
who worked at government agencies,
공공기업체 등
office, utilities company,
수백 명의 직원들을 만났습니다.
for registering companies,
책임이 있는 기관들이죠.
them as they served customers,
고객의 입장에서 관찰했습니다.
most of them were manual.
대부분은 손이 많이 가는 절차였죠.
a lot of their previous paperwork
수많은 문서 업무들을 살펴보았어요.
malfunctions had occurred
on the World Bank list.
그치게 했는지를 진단하기 위해서죠.
to register their property,
하루가 소요되는 것과 비교되죠.
on the World Bank list.
2위였습니다.
a new electric connection.
158일이 걸렸습니다.
to take you 125 days.
that would only take you 26 days.
26일 밖에 걸리지 않아요.
해결하는데 도움을 받고자
a dispute to enforce a contract,
would take you 465 days.
465일이 걸리기 때문이죠.
of your claim in just fees --
40%를 잃게 됩니다.
법정 이용 수수료가 들죠.
in an African country,
그런 비효율이 존재하는군.
must be corrupt to the bone.
뼛속까지 부패해있을거야.
so much corruption,
or get killed in the process.
죽임을 당하거나 둘 중 하나였죠.
in the classic sense:
발견할 수 없었습니다.
of their friends.
sense of helplessness.
극도의 무력감이었습니다.
employees felt helpless.
empowered to drive change.
없다고 느꼈죠.
in a bigger system.
자신들의 역할을 찾기를 그만둡니다.
doesn't matter in driving change.
전혀 관계가 없다고 느끼기 시작하죠.
you had to go through --
to find somebody to outsource it to,
시작을 하겠죠.
take care of that for you.
대신 신경 써주는거죠.
of it on your behalf --
일을 처리해 달라고 할 수도 있습니다.
nobody was going to catch you.
something to work for you
제대로 되도록 확실히 해두는거죠.
is the beginning of corruption.
we worked with had a shared vision
공유하는 것부터 시작했습니다.
모든 사람들을 만났습니다.
is to remove staples
스테이플을 제거하는 것이
at the attorney general's office,
for serving business owners
책임이 있는 직원들까지
government services.
관련이 있는 사람이라면 누구든지요.
were impacting our ability as a country
and to attract investments.
있음을 확실히 알게 하였습니다.
everyone's role was vital.
모든 사람의 역할은 중요하죠.
볼 수 있었을지 짐작하십니까?
즐거워하고 준비가 되어 있던
to implement changes
행정 서비스에 영향을 미칠
delivery of our country.
136위에서 92위가 되었습니다.
reforms we've been able to implement
global reformers in the world
3위 안에 들었습니다.
아직 남아있습니다.
like a weight-loss program.
정도로 생각하고 싶습니다.
of hard, grueling work at the gym,
운동을 몇 달간 한 뒤
time to weigh yourself,
this doesn't apply to you.
쉽지 않다고 생각할지도 모릅니다.
you accessed a government service?
접근했을 때가 언제입니까?
할 때였을 수도 있습니다.
and global economy
about transforming government.
포기하기 쉽습니다.
or to the thinking
쉽게 체념하고는합니다.
some key government responsibilities
책임들을 다른 분야나
해법으로 해결하지도 않죠.
무력감을 느끼는 거예요.
doesn't mean it's dying.
죽어간다는 의미가 아닙니다.
도전이라면
of fixing our governments.
is when healthy cells --
to create some space
약간의 공간만 있으면 됩니다.
ABOUT THE SPEAKER
Charity Wayua - Public sector researcherIBM's Charity Wayua is a research manager in Nairobi, Kenya, where she leads the company's public sector research team.
Why you should listen
Dr. Charity Wayua creates commercially viable innovative solutions to address inefficiencies in the delivery of government services with the aim of creating an environment where businesses thrive. Wayua and her team work closely with the government and private sector to co-create various public sector solutions that make the delivery of government services to businesses more efficient and effective. The World Bank ranked Kenya the third most reformed country on its "Ease of Doing Business" ranking two years in a row, moving up 44 places in rank in just two years in part due to the work of Wayua's team.
Charity Wayua | Speaker | TED.com